Selbstführung für Führungskräfte
Team-Management – Schulungen

Selbstführung für Führungskräfte

Selbstwahrnehmung, Resilienz und Zeit-Management für bewusste Entscheidungen im Führungsalltag

Die wichtigsten Themen

Selbstregulation als Führungskompetenz

Achtsame Selbstführung im Alltag

Resilienz durch Selbstreflexion

SMART und WOOP für Zielarbeit

Zeit-Management mit stabilen Routinen

Präsenz in Kommunikation

Überblick Selbstführung für Führungskräfte beginnt mit der Fähigkeit, eigene Denk-, Gefühls-, Kommunikations- und Handlungsmuster präzise wahrzunehmen. Wer sich selbst bewusster steuert, reagiert in anspruchsvollen...

Selbstführung für Führungskräfte beginnt mit der Fähigkeit, eigene Denk-, Gefühls-, Kommunikations- und Handlungsmuster präzise wahrzunehmen. Wer sich selbst bewusster steuert, reagiert in anspruchsvollen Führungssituationen weniger impulsiv, kommuniziert präsenter und trifft Entscheidungen mit größerer innerer Stabilität. In diesem zweitägigen Training arbeitest du an der Psychologie der Selbstregulation, an achtsamer Selbstwahrnehmung, an persönlicher Resilienz und an wirksamem Zeit-Management für einen belastbaren Führungsalltag.

Das Seminar verbindet Selbstreflexion, Achtsamkeit, empathische Selbstbeziehung und konkrete Methoden zur Selbstorganisation. Du prüfst persönliche Werte, Antreiber und Grenzen, setzt dich mit Selbstbild und Fremdbild auseinander und entwickelst Routinen, die bei Stress, Überlastung und Müdigkeit tragfähig bleiben. Ergänzend helfen Zielmethoden wie SMART und WOOP dabei, Prioritäten bewusster zu setzen und Handlungsspielräume im vollen Kalender zurückzugewinnen.

Die Themen Eigene Denk-, Gefühls- und Verhaltensmuster erkennen · Selbstreflexion als kontinuierliche Routine im Führungsalltag verankern · Persönliche Werte, innere Antreiber und individuelle Grenzen klären...

Selbstwahrnehmung und persönliche Muster

  • Eigene Denk-, Gefühls- und Verhaltensmuster erkennen
  • Selbstreflexion als kontinuierliche Routine im Führungsalltag verankern
  • Persönliche Werte, innere Antreiber und individuelle Grenzen klären
  • Selbstbild und Fremdbild vergleichen und deren Einfluss auf Kommunikation verstehen
  • Eigene Reaktionsmuster in herausfordernden Situationen beobachten

Achtsamkeit und empathische Selbstbeziehung

  • Achtsamkeitsübungen zur mentalen Zentrierung
  • Wohlwollender Umgang mit eigenen Bedürfnissen, Belastungsgrenzen und Ambivalenzen
  • Präsenz in Kommunikation und Interaktion entwickeln
  • Grundlagen achtsamer Selbstfürsorge als Basis für Resilienz
  • Bewusster Umgang mit inneren Bewertungen und automatischen Impulsen

Selbstregulation und emotionale Stabilität

  • Psychologie der Selbstregulation als Grundlage bewusster Führung
  • Stärkung der Resilienz bei Stress, Druck und widersprüchlichen Erwartungen
  • Aufbau innerer Kraft und stabiler Handlungsfähigkeit
  • Bewusster Umgang mit persönlichen Trigger Points
  • Emotionen in anspruchsvollen Situationen wahrnehmen, einordnen und steuern

Zeit-Management und Selbstorganisation

  • Vier Konzepte des Zeit-Managements für den Arbeits- und Führungsalltag
  • Ziele setzen mit SMART und WOOP
  • Umgang mit Überlastung, Ablenkungen und Müdigkeit
  • Entwicklung stabiler Routinen für Prioritäten, Energie und Konzentration
  • Reflexion persönlicher Zeitmuster und typischer Selbstmanagement-Fallen

Transfer in den Führungsalltag

  • Übertragung der Seminarinhalte auf eigene Führungssituationen
  • Bewusstere Kommunikation auf Basis einer reflektierten inneren Haltung
  • Persönliche Ansatzpunkte für mehr Resilienz, Präsenz und Selbstfürsorge
  • Individuelle nächste Schritte für die Umsetzung nach dem Seminar
Zielgruppe
  • Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter sowie Bereichsleitungen, die ihre Selbstführung in belastenden Situationen reflektieren und stärken möchten
  • Nachwuchsführungskräfte, die persönliche Antreiber, Werte und Grenzen frühzeitig bewusst in ihre Führungsrolle integrieren wollen
  • Projektleiterinnen und Projektleiter mit hoher Kommunikationsdichte, Entscheidungsdruck und wechselnden Erwartungen im Projektumfeld
  • Fach- und Führungspersonen, die ihre Resilienz, Achtsamkeit und Selbstorganisation beruflich weiterentwickeln möchten
Das lernst du
  • Fundierte Selbstwahrnehmung eigener Denk-, Gefühls-, Kommunikations- und Interaktionsmuster
  • Stärkere psychologische Selbstregulation in Drucksituationen, Konflikten und Phasen hoher Belastung
  • Achtsamkeit als persönliche Ressource für Resilienz, Selbstfürsorge und innere Stabilität einsetzen
  • Bewussterer Umgang mit Stress, Überforderung, Ambivalenzen und persönlichen Trigger Points
  • Präsenz in Gesprächen und Interaktionen durch eine reflektierte innere Haltung verbessern
  • Konkrete Routinen für Zeit-Management, Zielarbeit und nachhaltige Selbstorganisation entwickeln
So arbeiten wir
  • Trainer-Impulse zu Selbstwahrnehmung, Selbstregulation, Achtsamkeit, Resilienz und Zeit-Management
  • Geführte Selbstreflexion zu persönlichen Mustern, Werten, Antreibern und Grenzen
  • Achtsamkeitsübungen zur mentalen Zentrierung und zur bewussten Wahrnehmung eigener Reaktionen
  • Praxisübungen mit Transfer auf typische Führungs-, Kommunikations- und Belastungssituationen
  • Arbeit an individuellen Routinen, Zielmethoden und nächsten Umsetzungsschritten
Empfohlene Vorkenntnisse
Dein Fahrplan

Der erste Seminartag beginnt mit Selbstwahrnehmung als Grundlage wirksamer Selbstführung. Behandelt werden eigene Denk-, Gefühls- und Verhaltensmuster, persönliche Werte, innere Antreiber, individuelle Grenzen sowie die Beziehung zwischen Selbstbild und Fremdbild.

Darauf aufbauend folgen Achtsamkeitsübungen zur mentalen Zentrierung und zur bewussten Wahrnehmung eigener Reaktionen. Der Tag verbindet Reflexion, empathische Selbstbeziehung und erste Transferansätze für Kommunikation, Interaktion und persönliche Präsenz im Führungsalltag.

Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

09:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
05. - 06.10.2026
16. - 17.11.2026
18. - 19.01.2027
22. - 23.03.2027
24. - 25.05.2027

Nicht der passende Termin dabei?

Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.

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Fragen und Antworten zu Selbstführung für Führungskräfte

Was lernst du im Seminar Selbstführung für Führungskräfte?

Du lernst, eigene Denk-, Gefühls-, Kommunikations- und Verhaltensmuster bewusster wahrzunehmen und in anspruchsvollen Führungssituationen gezielter zu steuern. Dazu gehören Selbstreflexion, psychologische Selbstregulation, Achtsamkeit, Resilienz, emotionale Stabilität und Zeit-Management.

Für wen ist das Training Selbstführung für Führungskräfte geeignet?

Das Training richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter, Bereichsleitungen sowie Projektleiterinnen und Projektleiter. Besonders passend ist es, wenn du deine persönliche Stabilität, Präsenz und Selbstorganisation im Führungsalltag weiterentwickeln möchtest.

Welche Voraussetzungen gibt es für das Seminar?

Es gibt keine formalen Voraussetzungen. Hilfreich sind erste Erfahrungen in Führung, Projektleitung oder Koordination sowie die Bereitschaft, eigene berufliche Situationen, Reaktionsmuster und Arbeitsroutinen zu reflektieren.

Wie unterstützt Selbstführung den Führungsalltag?

Selbstführung hilft dir, Stress, Erwartungen, Ambivalenzen und eigene Trigger Points bewusster einzuordnen. Dadurch entstehen stabilere Reaktionen, präsentere Kommunikation und ein reflektierter Umgang mit Entscheidungen, Prioritäten und Belastungsgrenzen.

Welche Rolle spielen Achtsamkeit und Resilienz in diesem Seminar?

Achtsamkeit wird als praktische Ressource zur mentalen Zentrierung, Selbstwahrnehmung und Selbstfürsorge behandelt. Resilienz entsteht im Seminar aus dem bewussten Umgang mit Belastung, der Stärkung innerer Stabilität und der Entwicklung tragfähiger Routinen.

Werden konkrete Zeitmanagement-Methoden vermittelt?

Ja. Das Seminar behandelt vier Konzepte des Zeit-Managements sowie Zielarbeit mit SMART und WOOP. Außerdem geht es um den Umgang mit Überlastung, Ablenkungen, Müdigkeit und die Entwicklung stabiler Routinen im Arbeitsalltag.

Wie praxisnah ist das Seminar aufgebaut?

Die Inhalte werden mit Trainer-Impulsen, geführter Selbstreflexion, Achtsamkeitsübungen und Praxisübungen verbunden. Du arbeitest an eigenen beruflichen Situationen und leitest konkrete nächste Schritte für deinen Führungsalltag ab.

Welche Seminare passen als Ergänzung zu Selbstführung für Führungskräfte?

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

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Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

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Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

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