Teams wirksam führen, Zusammenarbeit stärken und Konflikte souverän im Arbeitsalltag lösen
Alle Kurse anzeigenTeam-Management Schulungen bei cmt vermitteln praxisnahe Methoden, um Teams sicher zu führen, Zusammenarbeit zu strukturieren und Verantwortung wirkungsvoll zu verteilen. Erfolgreiche Teamführung bedeutet heute mehr als Aufgaben zu koordinieren: Führungskräfte schaffen Orientierung, fördern Vertrauen, moderieren Abstimmungen, geben Feedback und lösen Konflikte, bevor sie die Leistung des Teams dauerhaft belasten.
In den Trainings lernst Du, wie Teamdynamiken entstehen, wie Motivation im Arbeitsalltag gestärkt wird und wie Zusammenarbeit auch über Standorte, Generationen und Fachbereiche hinweg gelingt. Themen wie hybride Führung, Kommunikation, Delegation, Konfliktmanagement, Meeting-Kultur und Selbstführung werden mit konkreten Übungen, Fallbeispielen und erprobten Werkzeugen verbunden.
Die Kategorie richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche, Teamleitungen, angehende Managerinnen und Manager sowie Fachkräfte mit Koordinationsaufgaben. Passende Vertiefungen findest Du unter anderem in den Seminaren Mitarbeiter erfolgreich führen, Führen auf Distanz und Richtig Feedback geben als Führungskraft.
Selbstreflexion und Selbstführung sind die zentralen Kompetenzen moderner Führung: die Fähigkeiten, eigene Muster des Empfindens und Denkens, der Kommunikation und Interaktion zu erkennen sowie mit ihnen..
Moderationstechniken für effiziente Meetings, klare Ergebnisse und souveräne Gruppendynamik
Microsoft Loop ist eine App zur effizienten Zusammenarbeit, mit der Sie und Ihr Team alle Teile Ihres Projekts oder auch Ihrer täglichen To Dos an einem Ort zusammenführen und über alle Apps und Geräte hinweg..
In nur zwei Tagen stärken Sie I hre persönliche Resilienz für Alltag, Beruf und privaten Beziehungen ganz entscheidend! Sie lernen die Voraussetzungen für eine stabile Resilienz kennen, reflektieren Ihre..
Die aktuelle Zeit mit Lockdowns, kriegerischen Auseinandersetzungen in Europa, der hohen Inflation, aber trotzdem langsamen Rückkehr zum Normalbetrieb hat erhebliche Auswirkung auf Teams und Organisationen...
Wir bieten die Kurse auch als Inhouse oder Firmenseminar an - vor Ort oder Live-Online.
Erfahrungen sammeln mit den Methoden und Werkzeugen aus dem Bereich Lean-Management Verständnis entwickeln, wie wichtig konkrete Ziele bei der Auswahl und Anwendung von Methoden sind Erleben, wie effektiv und..
Unsere Kommunikation ist immer entscheidend – bei der Zusammenarbeit, beim Erzeugen von Vertrauen, bei der Entstehung von Konflikten oder hinsichtlich der Wirkung von Sprache beim Führen. Im Arbeitsalltag..
Ein Meeting so moderieren, dass es effizient zu Lösungen und Ergebnissen gelangt Unterschiedliche Positionen und Standpunkte integrieren Sinnvolle Schritte eine Besprechung vor- und nachzubereiten und sowie..
Gelassenheit und Zufriedenheit in Alltag und Beruf stärken Selbstwirksamkeit – man ist davon überzeugt, aus eigener Kraft jede Herausforderung bewältigen, schwierige Situationen meistern und persönliche Ziele..
Mit Microsoft 365 Forms holen Sie schnell und datenschutzkonform Stimmungsbilder aus Ihrem Unternehmen ein—ideal für Führungskräfte. In diesem kompakten Seminar zeigen wir, wie Sie Mitarbeiterzufriedenheit..
Führen ohne Outlook – geht das? Ja: In diesem Seminar zeigen wir, wie Sie mit Microsoft 365 Kommunikation dorthin verlagern, wo Arbeit passiert. Weg vom 'FYI'-Weiterleiten, hin zu klaren, sichtbaren..
Wir arbeiten direkt an euren eigenen Themen - effizient und praxisnah.
Konflikte gehören zum täglichen Leben, auch in Berufen der IT. Nutzen Sie Konflikte und wandeln diese in Chancen für eine bessere Kommunikation um. Konstruktive Auseinandersetzung mit dem Thema Konflikt...
Führungskräfte sollten die heute gängige Mischform traditioneller Stile des Managements transformieren, besonders wenn sie verantwortlich sind für den Erfolg von Teams aus professionellen Individualisten oder..
„Für mich ist ein Chef wie ein Gärtner, der für sein Saatgut optimale Bedingungen schafft. Heißt konkret: ein erfolgreiches Unternehmen ist eine Plattform, auf der sich Menschen gut entwickeln können.“ (Götz..
Beiträge und Einwände (auch als Nicht-Moderator) zielführend einzubringen Ideen ad hoc auf den Punkt zu bringen Mit Widerstand souverän und konstruktiv umgehen Eigene Verantwortung für das Gelingen von..
- Verständnis wie ein Konflikt zustande kommt - Teilnehmer (er)kennen ihren Anteil im Konflikt - Einblick in Konfliktlöse-Strategie und Alternativen - Konflikt richtig ansprechen und ein konstruktives..
Erkennen Sie die Konfliktstufen und wie sie in welcher Stufe intervenieren können Sie reflektieren ihre Rolle als Projektleiter, wenn es einen Konflikt im Team gibt Sie moderieren Konflikte unter..
Wir helfen dir kurz weiter und empfehlen dir das passende Training.
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Individualisten führen … Technisch versierte Teams stellen ihre Führung vor besondere Herausforderungen: Die Fachkräfte sind sehr gut qualifiziert, arbeiten vorzugsweise eigenverantwortlich und haben hohe..
Viele Führungskräfte haben jede Menge zu tun und wollen gern das Meiste selbst erledigen, anstatt eine Reihe an Aufgaben sinnvoll zu delegieren – in der Regel sind sie mehr als nur überarbeitet. Außerdem führt..
Wir helfen dem IT-Leiter, seine Führungsrolle auszufüllen und neue Einheiten zu integrieren und hinter das Geschäftskonzept zu bringen. Wir helfen bei der Verwaltung von Innovationen und Ideen. Wir helfen bei..
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Ein wertschätzender und guter Führungsstil ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg Ihres Unternehmens. Die Produktivität und Loyalität Ihrer Mitarbeiter hängt direkt mit Ihrem Feedback zusammen. Viele..
Kluges Agieren in spannungsreichen Umfeldern Im Berufsalltag treffen wir auf Menschen, deren Verhalten uns herausfordert: Mitarbeiter agieren dominant, ausweichend oder aggressiv, passiv oder taktisch, manche..
Eine Anpassung Ihrer kommunikativen Kompetenzen an den mentalen Wandel der Arbeitswelt gehört mittlerweile zu Ihren täglichen Herausforderungen – wegen der Krisen in den vergangenen Jahre und neuen Ansprüche..
Mittlerweile arbeiten in organisatorischen Einheiten vier Generationen mit höchst unterschiedlichen Prägungen (Affirmationen bzw. Denkmuster). Will ich als Führungskraft erfolgreich sein, muss ich die Stärken..
Dieses Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung. Zentral sind die Klärung der Führungsrolle, die Reflexion des eigenen Führungsstils sowie der..
Führen auf Distanz ist kein Sonderfall mehr, sondern eine Realität in modernen Organisationen: Hybride Arbeitsmodelle verbinden physische Präsenz mit virtueller Zusammenarbeit – und stellen Führungskräfte vor..
Kommunikation neu denken: Statt FYI-Mails und überfrachtetem Intranet zeigen wir, wie Microsoft 365 Botschaften schnell, sicher und zielgruppengenau platziert. Von Kanalbeiträgen in Teams über..
Wir erstellen dir gern ein individuelles Trainingsangebot.
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Team-Management ist eine zentrale Kompetenz für Führungskräfte, Projektleitungen und Verantwortliche in Organisationen, die produktive Zusammenarbeit, verlässliche Kommunikation und motivierende Führung verbinden möchten. Die cmt Schulungen unterstützen dabei, Teams zielgerichtet aufzubauen, Rollen zu klären, Entscheidungswege zu gestalten und eine konstruktive Feedback-Kultur zu etablieren.
Je nach Bedarf behandeln die Trainings unterschiedliche Schwerpunkte: klassische und agile Führung, Kommunikation in Teams, Delegation, Motivation, Konfliktlösung, Moderation, virtuelle Zusammenarbeit, generationenübergreifende Führung und Selbststeuerung. Dadurch eignet sich die Kategorie sowohl für neue Führungskräfte als auch für erfahrene Managerinnen und Manager, die ihre Teamführung reflektieren und weiterentwickeln möchten.
Für herausfordernde Situationen bieten sich ergänzende Seminare wie Team-Entwicklung in Krisenzeiten, Umgang mit schwierigen Mitarbeitern oder Gewaltfreie Kommunikation (GFK) an. Wer digitale Zusammenarbeit verbessern möchte, findet mit Microsoft 365: Digitale Kommunikation für Führungskräfte eine praxisnahe Ergänzung.
Alle Schulungen sind auf direkten Praxistransfer ausgelegt. Übungen, Reflexionen, Fallarbeit und Trainerfeedback helfen dabei, Führungsverhalten bewusst einzusetzen und neue Methoden im eigenen Arbeitsumfeld nutzbar zu machen.
Die Schulungen eignen sich für Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleiterinnen und Projektleiter, Scrum Master, Bereichsverantwortliche, IT-Leitungen sowie Fachkräfte, die Teams koordinieren oder künftig Führungsverantwortung übernehmen. Besonders hilfreich sind die Trainings, wenn Zusammenarbeit, Motivation, Feedback oder Konfliktlösung im Arbeitsalltag verbessert werden sollen.
Typische Inhalte sind Teamdynamik, Rollenklärung, Führungskommunikation, Delegation, Motivation, Feedbackgespräche, Konfliktmanagement, Meeting-Moderation, hybride Zusammenarbeit und Selbstführung. Je nach Training kommen Fallbeispiele, Gesprächsübungen, Reflexionen und konkrete Führungswerkzeuge zum Einsatz.
Ja. Für verteilte Teams sind vor allem Themen wie digitale Kommunikation, verbindliche Abstimmungen, Vertrauen, Transparenz und Ergebnisorientierung wichtig. Passend dazu bietet cmt unter anderem das Seminar Führen auf Distanz sowie Trainings zur digitalen Zusammenarbeit mit Microsoft 365 an.
Die Trainings vermitteln Methoden, um Spannungen frühzeitig zu erkennen, Gesprächssituationen zu strukturieren und Konflikte sachlich zu bearbeiten. Dazu gehören aktives Zuhören, Perspektivwechsel, klare Vereinbarungen und moderierte Lösungsprozesse. Eine passende Vertiefung ist das Seminar Teamkonflikte moderieren.
Ja. Viele Trainings eignen sich für den Einstieg in die Führungsrolle. Neue Führungskräfte lernen, Erwartungen zu klären, Gespräche sicher zu führen, Aufgaben sinnvoll zu delegieren und ein Team wirksam zu steuern. Besonders passend ist das Seminar Führen von Mitarbeitern – Professionelle Grundlagen.
Feedback ist ein zentrales Instrument für Leistung, Entwicklung und Zusammenarbeit. In den Schulungen wird behandelt, wie Feedback wertschätzend, konkret und wirksam formuliert wird. Für eine gezielte Vertiefung eignet sich Richtig Feedback geben als Führungskraft.
Viele cmt Schulungen werden sowohl als Präsenztraining als auch online angeboten. Die Online-Formate enthalten ebenfalls Übungen, Austausch und Praxisbeispiele. Dadurch lassen sich Führungsthemen auch bei verteilten Teams oder mehreren Standorten gut bearbeiten.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Team-Management Seminare sind besonders relevant, wenn Zusammenarbeit nicht mehr selbstverständlich funktioniert: hybride Teams benötigen verbindliche Kommunikationsregeln, neue Führungskräfte brauchen Sicherheit in Gesprächen und Entscheidungen, erfahrene Teamleitungen müssen Konflikte moderieren, Leistung fördern und Veränderungen begleiten. Genau hier setzen die Trainings von cmt an.
Die Inhalte verbinden Führungswissen mit praxiserprobten Werkzeugen für den Arbeitsalltag. Dazu gehören unter anderem Zielvereinbarung, Rollenverständnis, Motivation, psychologische Sicherheit, Feedback, Delegation, Besprechungssteuerung, Konfliktprävention und der Umgang mit Widerstand. Für spezielle Anforderungen stehen vertiefende Schulungen wie Effektives Delegieren – Motivieren durch kommunikative Führung, Führen von IT-Teams – Begleiten & Steuern von guten Fachkräften und Interkulturelle Teams bilden und führen zur Verfügung.
Auch persönliche Führungskompetenzen spielen eine wichtige Rolle. Seminare wie Selbstführung für Führungskräfte, Selbstwirksamkeit: Gelassen, selbstsicher, souverän und Führen über Generationen hinweg unterstützen dabei, Führung bewusster, souveräner und situationsgerecht auszuüben.
Die Team-Management Schulungen können als Präsenztraining oder Online-Training durchgeführt werden und eignen sich für Unternehmen, Behörden und Organisationen, die Führungskompetenz systematisch ausbauen möchten.
