Work Design KI: Rollen, Prozesse und Governance
Ordne Mensch-KI-Arbeit mit klaren Rollen, Entscheidungsrechten und belastbaren Pilotbereichen
Die wichtigsten Themen
Aufgabenanalyse für KI-Arbeit
Human-in-the-Loop abgrenzen
Entscheidungsrechte definieren
KI-Rollen und Verantwortung
Pilotbereiche messbar planen
Mensch-KI-Governance gestalten
Überblick KI-Projekte scheitern selten an fehlenden Tool-Demos, sondern an einer ungenau zugeschnittenen Arbeitsteilung. In dieser Work Design KI -Schulung entwirfst du belastbare Muster für die Zusammenarbeit von Mensch und...
KI-Projekte scheitern selten an fehlenden Tool-Demos, sondern an einer ungenau zugeschnittenen Arbeitsteilung. In dieser Work Design KI-Schulung entwirfst du belastbare Muster für die Zusammenarbeit von Mensch und KI: Welche Aufgaben bleiben bei Menschen, wo unterstützt KI, wann entscheidet ein Mensch abschließend und wann reicht eine definierte Überwachung aus?
Das Training verbindet KI-Organisation, KI-Rollen, Human-in-the-Loop und Human-on-the-Loop mit konkreter Prozessgestaltung. Du arbeitest mit Aufgaben-Mapping, Entscheidungsrechten, RACI-Erweiterungen und einem Pilot-Canvas, damit KI-gestützte Arbeit nicht im Use-Case-Katalog steckenbleibt, sondern in verantwortbare Arbeitsabläufe übersetzt wird.
Wer zuerst Grundlagen zu KI-Begriffen und Einsatzfeldern aufbauen möchte, findet ergänzend die Schulung Einführung in die Künstliche Intelligenz.
Die Themen Tool-Einführung, Automatisierung und Arbeitsgestaltung · Produktive Mensch-KI-Zusammenarbeit · Assistenz, Teilautomatisierung und Autonomie · Risiken unklarer Entscheidungswege...
Work Design KI als Gestaltungsrahmen
- Tool-Einführung, Automatisierung und Arbeitsgestaltung
- Produktive Mensch-KI-Zusammenarbeit
- Assistenz, Teilautomatisierung und Autonomie
- Risiken unklarer Entscheidungswege
Aufgabenanalyse und Prozessschnitt
- Routinegrad, Kontextbedarf und Wertbeitrag
- KI-Potenzial in Prozessschritten
- Daten-, Entscheidungs- und Verantwortungsbrüche
- Arbeitslast, Qualität und Durchlaufzeiten
KI-Rollen und Verantwortlichkeiten
- Rollen für Fachbereiche und HR
- Prozessverantwortung und Governance-Funktionen
- RACI-Erweiterung für Mensch-KI-Systeme
- Eingabe, Prüfung, Freigabe und Eskalation
Human Oversight und KI-Governance
- Human-in-the-Loop für Freigaben
- Human-on-the-Loop für Monitoring
- Risiko, Reversibilität und Erklärbarkeit
- Stop-Regeln und Eskalationspunkte
- KI-Kompetenz und Nachweispflichten
Kontrollen und Entscheidungsrechte
- Vorschlag, Empfehlung, Freigabe und Umsetzung
- Compliance-, Datenschutz- und Qualitätskontrollen
- Dokumentation und Nachvollziehbarkeit
- Akzeptanzrisiken in der Arbeitsorganisation
Pilotbereiche messbar umsetzen
- Nutzen, Machbarkeit und Risiko
- Kennzahlen für Qualität und Aufwand
- Pilot-Canvas für Rollen und Kontrollen
- Lernschleifen für tragfähige Arbeitsroutinen
Zielgruppe
- Führungskräfte mit Verantwortung für KI-Arbeitsgestaltung
- HR-Verantwortliche mit Auftrag für Rollenprofile und Skills
- Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler in KI-Transformationen
- Prozessverantwortliche für kontrollierbare KI-gestützte Abläufe
Das lernst du
- Aufgaben nach Automatisierbarkeit, Risiko und Verantwortungsbedarf bewerten
- Human-in-the-Loop und Human-on-the-Loop passend im Prozess verankern
- KI-Rollen, Entscheidungsrechte und Eskalationswege sauber dokumentieren
- Pilotbereiche mit Kennzahlen, Akzeptanzkriterien und Lernschleifen planen
- Konflikte zwischen Effizienz, Kontrolle und Verantwortung früh adressieren
So arbeiten wir
- Praxis-Workshop mit prägnanten Fachimpulsen
- Arbeitsanalyse an Beispielprozessen
- Rollen-Mapping für Mensch-KI-Systeme
- Entscheidungs-Simulation zu Freigaben und Eskalationen
- Pilot-Canvas für Zielbild, Kontrollen und Lernschleifen
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis von Organisations-, HR- oder Prozessarbeit
- Erste Berührungspunkte mit KI-Use-Cases oder Automatisierungsinitiativen
- Eigene Prozessbeispiele oder Pilotideen als hilfreiche Arbeitsgrundlage
Dein Fahrplan
Der erste Tag schafft ein gemeinsames Modell für KI-gestützte Arbeit. Ausgangspunkt sind Aufgaben, Prozessschritte und Entscheidungssituationen, nicht einzelne Tools.
- Einordnung von Work Design KI, Mensch-KI-Zusammenarbeit und KI-Organisation
- Analyse von Aufgaben nach Routinegrad, Risiko, Kontextbedarf und Wertbeitrag
- Unterscheidung von Assistenz, Empfehlung, Teilautomatisierung und automatisierter Ausführung
- Identifikation von Prozessbrüchen, Kontrollpunkten und Verantwortungsübergaben
- Bewertung von Arbeitslast, Qualität, Durchlaufzeiten und Akzeptanzrisiken
- Aufgaben-Mapping als Grundlage für Rollen- und Governance-Entscheidungen
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Work Design KI: Rollen, Prozesse und Governance
Ist das Training eher strategisch oder operativ?
Beides, aber immer mit Bezug zur Arbeitsgestaltung. Du entwickelst keine allgemeine KI-Strategie und keine Tool-Konfiguration, sondern ein Vorgehen für Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsrechte und Pilotbereiche. Damit passt das Training besonders gut zwischen Strategie, HR, Organisationsentwicklung und Prozessmanagement.
Brauche ich technische KI-Kenntnisse?
Nein, Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich. Wichtig ist Erfahrung mit Organisation, Prozessen, Führung, HR oder Veränderungsvorhaben. Wenn du zuerst KI-Grundlagen, Begriffe und Einsatzfelder einordnen möchtest, eignet sich ergänzend die Einführung in die Künstliche Intelligenz.
Was bedeutet Human-in-the-Loop im Arbeitsdesign?
Human-in-the-Loop bedeutet, dass ein Mensch an einer definierten Stelle aktiv prüft, korrigiert, freigibt oder entscheidet. Im Training grenzt du das von Human-on-the-Loop ab, bei dem Menschen KI-gestützte Abläufe überwachen und bei Abweichungen eingreifen. Diese Abgrenzung ist zentral für Verantwortung, Qualität und Governance.
Berücksichtigt das Seminar KI-Governance und EU-AI-Act-Anforderungen?
Ja, das Seminar behandelt KI-Governance aus Sicht der Arbeits- und Prozessgestaltung. Im Mittelpunkt stehen Rollen, Kontrollpunkte, Dokumentation, Nachvollziehbarkeit, KI-Kompetenz und Human Oversight. Eine Rechtsberatung oder Zertifizierung ersetzt das Training nicht, es schafft aber eine belastbare Grundlage für interne Governance-Arbeit.
Welche Ergebnisse entstehen im Training?
Du nimmst ein methodisches Vorgehen für Aufgabenanalyse, Rollenmodellierung und Pilotplanung mit. Typische Ergebnisse sind ein Aufgaben-Mapping, ein erweitertes RACI-Modell, Entscheidungsrechte für Mensch-KI-Prozesse, Kontrollpunkte sowie ein Pilot-Canvas mit Kennzahlen und Lernschleifen.
Passt das Seminar zu laufenden KI-Projekten?
Ja. Laufende Projekte profitieren besonders, wenn bereits Use-Cases oder Pilotideen vorliegen, aber Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege noch unscharf sind. Für die begleitende Veränderungsarbeit kann das Seminar Change Management sinnvoll anschließen.
Welche weiteren Themen passen zur Vertiefung?
Für Führungskräfte mit Verantwortung in digitalen Veränderungsvorhaben passt der Digital Leadership Grundkurs. Wenn in KI-Projekten Spannungen zwischen Bereichen, Rollen oder Entscheidungsrechten entstehen, bietet Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte eine passende Ergänzung.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Passende Schulungen nach dem Kurs
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
