Die wichtigsten Themen
Effektives Change-Management.
Waterfall immer noch gefragt.
Sichere Methoden für Changes.
So gelingt das Veränderungs-Management.
Überblick
Planen Sie Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation sorgfältig!
Kürzere Produktlebenszyklen, volatile Märkte, neue Generationen an Mitarbeitern – Unternehmen müssen heute Strategien, Strukturen und Prozesse sich regelmäßig verändernden Bedingungen anpassen. Diese komplexen Herausforderungen müssen immer noch sehr häufig nach den Regeln des professionellen Projekt-Managements systematisch gesteuert werden.
Denn viele Veränderungen erfordern Strukturelle Orientierung: Restrukturierungen, Compliance-Maßnahmen oder manche Systemeinführungen müssen formal geplant, umgesetzt und dokumentiert werden. Klassische Methoden des Change Managements stellen sicher, dass rechtliche Vorgaben oder Verantwortlichkeiten beachtete werden und Implementierungen sauber umgesetzt werden.
Dieses Seminar vermittelt wertvolle Kompetenzen und gibt Ihnen die wichtigsten Werkzeuge für ein solides und effektives Change Management an die Hand.
Ziel des Kurses
Das Seminar vermittelt den Teilnehmern die wichtigsten Kompetenzen, um klassische Change-Prozesse strukturiert zu planen, umzusetzen und nachhaltig zu verankern. Sie lernen, wie sie Veränderungsprojekte systematisch planen und steuern, Mitarbeitende und Stakeholder einbeziehen, Widerstände erkennen und konstruktiv nutzen und das Projekt erfolgreich abschließen.
Zudem reflektieren sie ihre eigene Rolle als Führungskraft oder Change Agent und entwickeln konkrete Strategien, um Veränderungen effektiv zu gestalten.
Methodik
- Input Trainer
- Praxisbeispiele & Anwendungsfelder
- Austausch zu individuellen Handlungsplänen
- Transfer in die eigene Organisation
Wer hier richtig ist
- Führungskräfte
- Unternehmer
- Projekt- und Programmleiter
- Change Manager
- Bereichs-, Teamleiter
- Führungskräfte
- Verantwortliche für Veränderungsprojekte
Die Themen
Grundlagen & Planung
- Einführung: Bedeutung von Change Management in Organisationen
- Modelle und Frameworks: Lewin, Kotter, ADKAR
- Phasen des Change: Analyse, Planung, Umsetzung, Stabilisierung
- Mitarbeiter vor Prozessen; Begleiten von Teams
- Stakeholder-Analyse und Kommunikation
- Psychologische Aspekte: Widerstände verstehen & adressieren
- Praxisübung: Change-Fall analysieren und Phasen planen
Umsetzung & Verankerung
- Konzeption des Projekts
- Projekt-Strukturplan; Milestones; Ressourcen; Agents
- Initiation, Umsetzung, Re-Integration
- Monitoring; Messung und Steuerung von Erfolgen
- Herausforderungen für Führungskräfte
- Change-Kommunikation: Botschaften, Kanäle, Timing
- Beteiligung & Motivation von Mitarbeitern
- Fallstudien: Best Practices und Lessons Learned
- Entwicklung eines eigenen Plans für die Organisation
- Abschluss & Transfer: Reflexion, persönliche Maßnahmen
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns – wir finden die passende Lösung
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschrneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt – ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt – und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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