Digital Leadership Grundkurs
Führen im Spannungsfeld von neuen Technologien, Agilität, New Work und hybridem Arbeiten
Die wichtigsten Themen
Digital Leadership Grundlagen
Agile Führung im Alltag
Remote und hybride Teams
Change Management praxisnah
Data Literacy für Führung
Digitale Tools gezielt einsetzen
Überblick Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle, Prozesse, Zusammenarbeit und die Erwartungen an Führungskräfte. Klassische Führungsmodelle stoßen dort an Grenzen, wo Teams hybrid arbeiten, Entscheidungen...
Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle, Prozesse, Zusammenarbeit und die Erwartungen an Führungskräfte. Klassische Führungsmodelle stoßen dort an Grenzen, wo Teams hybrid arbeiten, Entscheidungen datenbasiert getroffen werden und Veränderungen in hoher Geschwindigkeit umgesetzt werden müssen. In diesem zweitägigen Digital Leadership Grundkurs entwickelst du ein sehr solides Verständnis vom Führen in der digitalen Arbeitswelten und lernst, wie es im Spannungsfeld von neuen Generationen, Technologien, Agilität, New Work und hybridem Arbeiten gelingt.
Das Seminar verbindet theoretische Grundlagen mit Führungswerkzeugen für den Alltag: digitale Trends wie KI, Automatisierung, Big Data und Cloud werden eingeordnet, agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking auf Führungssituationen übertragen und die Zusammenarbeit in hybriden oder remote arbeitenden Teams reflektiert.
Ob als Digital Leadership Schulung in Köln, München, online oder an einem anderen cmt-Standort: Der Grundkurs richtet sich an Führungskräfte, Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Nachwuchsführungskräfte, die digitale Veränderungsprozesse aktiv begleiten und ihre Teams sicher durch neue Formen der Zusammenarbeit führen möchten.
Wenn du agile Methoden vertiefen möchtest, bietet sich ergänzend das Seminar Agile Methoden im Einsatz an. Speziell für das Führen von Remote-Teams wählst du das Training Führen auf Distanz.
Die Themen Definition, Bedeutung und Abgrenzung von Digital Leadership · Unterschiede zwischen klassischer Führung und digitaler Führung · Veränderte Erwartungen an Führungskräfte in digitalen Arbeitswelten...
Grundlagen von Digital Leadership
- Definition, Bedeutung und Abgrenzung von Digital Leadership
- Unterschiede zwischen klassischer Führung und digitaler Führung
- Veränderte Erwartungen an Führungskräfte in digitalen Arbeitswelten
- New Work und die Rolle der Führungskraft im digitalen Wandel
- Führung zwischen Orientierung, Selbstorganisation und Ergebnisverantwortung
Digitale Transformation und technologische Trends
- Einordnung aktueller digitaler Trends wie KI, Automatisierung, Big Data und Cloud
- Auswirkungen digitaler Technologien auf Prozesse, Rollen und Zusammenarbeit
- Chancen und Grenzen digitaler Tools im Führungsalltag
- Grundlagen der Data Literacy für Führungskräfte
- Datenbasierte Entscheidungen vorbereiten, bewerten und kommunizieren
Agile Methoden im Führungsalltag
- Grundprinzipien agiler Zusammenarbeit
- Scrum, Kanban und Design Thinking als Methoden für Führung und Projektarbeit
- Agile Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- Führung selbstorganisierter Teams ohne Mikromanagement
- Verknüpfung von Zielorientierung, Transparenz und kontinuierlicher Verbesserung
Remote Leadership und hybride Zusammenarbeit
- Führung von Teams an verteilten Standorten
- Besonderheiten hybrider Teamstrukturen
- Kommunikation, Vertrauen und Verbindlichkeit in digitalen Arbeitsumgebungen
- Digitale Meetings, Moderation und Zusammenarbeit mit passenden Tools
- Ergänzende Vertiefung: Microsoft Teams Meetings erfolgreich moderieren oder Online-Meetings interaktiv moderieren
Change Management und digitale Kompetenzen
- Erfolgsfaktoren digitaler Veränderungsprozesse
- Umgang mit Unsicherheit, Widerständen und unterschiedlichen Veränderungsgeschwindigkeiten
- Förderung digitaler Kompetenzen im Team
- Führungskommunikation in Veränderungsphasen
- Transfer in den eigenen Führungsalltag mit Fallstudien und Reflexionsrunden
Wer hier richtig ist
- Führungskräfte aus Fachbereichen, IT, Verwaltung, Produktion, Vertrieb oder Service, die digitale Veränderungsprozesse aktiv begleiten
- Nachwuchsführungskräfte, Teamleitungen und Bereichsverantwortliche mit Verantwortung für hybride, agile oder standortübergreifende Teams
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die agile Methoden, digitale Tools und Change Management stärker in ihre Führungsarbeit integrieren möchten
- Managerinnen und Manager, die ihr Führungsverständnis für New Work, Remote Leadership und datenbasierte Entscheidungen weiterentwickeln wollen
Das lernst du
- Fundiertes Verständnis von Digital Leadership, New Work und den Auswirkungen digitaler Transformation auf Führung
- Sicherer Einsatz agiler Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking im Führungsalltag
- Digitale Tools, hybride Arbeitsformen und Remote Leadership situationsgerecht einsetzen
- Datenbasierte Entscheidungen vorbereiten und digitale Trends für das eigene Arbeitsumfeld einordnen
- Change-Prozesse strukturiert begleiten und digitale Kompetenzen im Team fördern
- Transferplan für die eigene Führungsrolle in digitalen Arbeitsumgebungen
So arbeiten wir
- Trainer-Input mit praxisnahen Modellen zu Digital Leadership, New Work, Agilität und Change Management
- Fallstudien und Best Practices aus digitalen Transformationsprozessen
- Reflexionsrunden zum eigenen Führungsverhalten und zu konkreten Herausforderungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- Praxisübungen zu agilen Methoden, Remote Leadership und digitaler Kommunikation
- Transferarbeit mit konkreten Maßnahmen für den eigenen Führungsalltag
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erste Erfahrung in Führung, Projektleitung oder fachlicher Koordination von Teams ist hilfreich
- Grundverständnis für betriebliche Veränderungsprozesse und digitale Zusammenarbeit
- Bereitschaft zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und zur Arbeit an Praxisfällen
- Keine speziellen IT-Vorkenntnisse erforderlich
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag schafft ein gemeinsames Verständnis von Digital Leadership und ordnet die zentralen Veränderungen für Führungskräfte ein.
- Begriff und Bedeutung von Digital Leadership
- Unterschiede zwischen klassischer und digitaler Führung
- New Work und veränderte Erwartungen an Führungskräfte
- Digitale Trends wie KI, Automatisierung, Big Data und Cloud
- Digitale Tools im Führungsalltag
- Data Literacy und datenbasiertes Entscheiden
- Agile Methoden mit Scrum, Kanban und Design Thinking
- Reflexion eigener Führungsherausforderungen
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Digital Leadership Grundkurs
Was ist Digital Leadership?
Digital Leadership beschreibt Führung in digitalen Arbeitswelten. Es geht nicht nur um den Einsatz neuer Tools, sondern um ein Führungsverständnis, das Orientierung gibt, agile Zusammenarbeit ermöglicht, digitale Kompetenzen fördert und Veränderungsprozesse aktiv gestaltet.
Für wen eignet sich der Digital Leadership Grundkurs?
Der Grundkurs eignet sich für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Bereichsverantwortliche, die Teams durch digitale Transformation, hybride Zusammenarbeit, agile Projekte oder New-Work-Strukturen führen möchten.
Welche Voraussetzungen sind für das Seminar erforderlich?
Spezielle IT-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Hilfreich ist erste Erfahrung in Führung, Projektleitung oder Teamkoordination. Wichtig ist vor allem die Bereitschaft, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und konkrete Praxisfälle einzubringen.
Welche agilen Methoden werden im Training behandelt?
Im Seminar werden Scrum, Kanban und Design Thinking in ihrer Bedeutung für Führung und Zusammenarbeit eingeordnet. Dabei steht nicht die formale Zertifizierung im Vordergrund, sondern der praktische Nutzen für Führungsalltag, Teamsteuerung und Veränderungsprozesse.
Ist das Seminar auch für Remote Leadership und hybride Teams geeignet?
Ja. Ein wichtiger Bestandteil ist die Führung von Teams, die remote, hybrid oder an mehreren Standorten arbeiten. Du lernst, wie Kommunikation, Vertrauen, Verbindlichkeit und digitale Zusammenarbeit in solchen Strukturen gezielt gestaltet werden können.
Kann ich die Digital Leadership Schulung in Köln besuchen?
Die Digital Leadership Schulung kann je nach Terminplanung an cmt-Standorten wie Köln, München oder als Online-Training angeboten werden. Auf der Terminseite findest du die aktuell verfügbaren Durchführungsorte und Formate.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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