0800 71 20000
Kontakt
...
Fachkräftemangel in der IT

Du suchst seit 6 Monaten
einen Cloud-Architekten.

Oder einen Security-Experten. Oder einen DevOps-Engineer. Die Stelle bleibt offen, das Team ist überlastet, Projekte verzögern sich. Headhunter kosten 25 % eines Jahresgehalts, und der Kandidat ist nach 18 Monaten wieder weg.

Lernpfad besprechen Google
4.9 von 5 Sternen 500+ Google Bewertungen
KI-generiertDieses Bild wurde mit KI erzeugt · Yves Hoppe / KI / cmt
Warum es so schwer ist

Recruiting allein löst den Fachkräftemangel nicht.

Die schwache Konjunktur hat den Arbeitsmarkt gerade etwas entspannt. Das Institut der deutschen Wirtschaft erwartet aber, dass der Mangel zurückkommt, weil deutlich mehr Menschen in Rente gehen, als junge Fachkräfte nachrücken.

Quelle: IW, MINT-Frühjahrsreport 2026 (PDF)

Arbeitskräfte fehlten im März 2026 in den MINT-Berufen, quer über alle Qualifikationsstufen.
133.900
weniger als ein Jahr zuvor. Grund ist vor allem der Konjunkturabschwung.
-15,7 %
mehr Beschäftigte in IT-Expertenberufen seit Ende 2012. Alle Branchen werben um dieselben Leute.
+155 %
fehlende Kräfte allein in Energie- und Elektroberufen, dem größten Engpass im MINT-Bereich.
48.900

  • Die Recruiting-Spirale

    Teure Suche, kurze Verweildauer, wieder von vorn. Headhunter kosten 25 % eines Jahresgehalts, und der neue Mitarbeiter ist statistisch nach 18 Monaten wieder weg.

  • Quiet Quitting

    Wenn dein Team keine Entwicklungsmöglichkeiten sieht und keine sichtbare Investition erlebt, folgt die innere Kündigung. Die besten Leute gehen leise, und du merkst es zu spät.

  • Die Technik überholt das Team

    Cloud, Security, KI, DevOps: Die Kompetenzlücken werden größer. „Wir schicken mal jemanden auf eine Schulung“ reicht nicht, es braucht strukturiertes Upskilling.

Unser Ansatz

Ein Pfad statt einzelner Seminare.

Die Fachkräfte, die du suchst, sitzen vielleicht schon in deinem Team. Dein Linux-Admin kann Cloud-Architekt werden, dein Netzwerker Security-Spezialist, dein Helpdesk-Mitarbeiter zertifizierter IT-Supporter. Es fehlt nur der strukturierte Weg, und den bauen wir mit dir: strukturiert, zertifiziert und messbar.

  1. Baustein 1

    Lernpfad

    Vom Junior zum zertifizierten Spezialisten in Azure, AWS, Security, Linux oder Kubernetes: aufeinander aufbauende Curricula statt Einzelkurse, vom Einzelkurs bis zum 12-Monats-Programm.

    Karrierepfade ansehen
  2. Baustein 2

    Zertifizierung

    Herstellerprüfungen machen den Fortschritt messbar. Viele davon legt dein Team direkt in unserem Testcenter ab.

    Zum Testcenter
  3. Baustein 3

    Organisation

    Mit Managed Training planen wir Termine, halten Budgets und Nachweise im Blick und berichten dir regelmäßig.

    Mehr über Managed Training
Zwei Beispielpfade

So wächst jemand aus deinem Team in die offene Rolle.

Beide Pfade bestehen aus Kursen, die du heute buchen kannst. Zwischen den Etappen übernimmt die Person schrittweise Aufgaben aus der neuen Rolle, so wird das Gelernte sofort Arbeit. Für den Weg vom Admin zur Cloud-Architektin rechnen wir mit 9 bis 12 Monaten berufsbegleitend und rund 12.000 Euro. Der Marktwert der Person steigt dabei um 25.000 bis 40.000 Euro Jahresgehalt, die Investition amortisiert sich innerhalb des ersten Jahres.

Vom Server-Admin zur Cloud-Architektin

Startpunkt: Administration von Windows- oder Linux-Servern

  1. 1

    Azure-Ressourcen verwalten

    AZ-104 Training: Microsoft Azure Administrator (AZ-104T00)

    4 Tage

  2. 2

    Lösungen entwerfen

    AZ-305: Designing Microsoft Azure Infrastructure Solutions (AZ-305T00)

    4 Tage

  3. 3

    Cloud und KI-Workloads absichern

    SC-500 Schulung: Implement end-to-end security controls for cloud and AI workloads (SC-500T00)

    4 Tage

Vom Netzwerker zum Security-Analysten

Startpunkt: Betrieb von Netzwerken und Firewalls

  1. 1

    Angriffe verstehen

    Ethical Hacking Essentials (EHE)

    3 Tage

  2. 2

    Netze selbst prüfen

    Certified Ethical Hacker v13 (CEH)

    5 Tage

  3. 3

    Sicherheit managen

    ISO 27001 Security Officer

    3 Tage

Abwägen

Neu einstellen oder selbst qualifizieren?

Die Rechnung ist eindeutig: Eine Zertifizierung kostet 2.000 bis 5.000 Euro, ein sechsmonatiger Lernpfad 8.000 bis 15.000 Euro. Eine Neueinstellung mit Recruiting, Einarbeitung und Risiko kostet 30.000 bis 50.000 Euro.

durchschnittliche Time-to-Hire in der IT
126 Tage
Gehaltssprung nach einer Cloud-Zertifizierung
25 bis 40 %
der externen Neueinstellungen gehen innerhalb von 12 Monaten wieder
30 %
Frage Neueinstellung Upskilling im Team
Wie schnell ist die Lücke geschlossen? Erst, wenn jemand gefunden ist und die Einarbeitung abgeschlossen hat. Schrittweise: Nach jedem Kurs übernimmt die Person einen Teil der neuen Aufgaben.
Was weiß die Person über euer Haus? Wenig, Systeme und Abläufe muss sie erst kennenlernen. Viel, sie kennt eure Systeme, Kunden und Abläufe.
Wie sicher ist das Ergebnis? Abhängig vom Markt, auf dem dieselben Profile alle suchen. Abhängig von Zeit und Begleitung, die du einplanst.
Was passiert mit der alten Aufgabe? Bleibt besetzt. Muss jemand übernehmen. Plane die Nachfolge mit.

Die versteckten Kosten von Recruiting: Headhunter verlangen 25 % des Jahresgehalts. Dazu kommen Signing-Bonus, eine Einarbeitung von drei bis sechs Monaten mit halber Produktivität und das Risiko, dass der Neue nicht ins Team passt. In der IT-Security allein meldet ISC² 137.000 offene Stellen in Europa.

Warum Upskilling doppelt wirkt: Es schließt die Lücke und motiviert das Team. Sichtbare Investition in Mitarbeitende ist das stärkste Bindungssignal, das ein Unternehmen senden kann. Wer zertifiziert wird, bleibt nicht aus Loyalität, sondern weil er wächst.

Oft ist die Antwort beides: Du stellst für die erfahrene Rolle ein und qualifizierst darunter nach. Für Beschäftigte kann der Arbeitgeber außerdem eine Förderung nach dem Qualifizierungschancengesetz beantragen. So funktioniert die Förderung

Aus der Praxis

NetSec GmbH: vier offene Security-Stellen seit neun Monaten.

Ausgangslage
IT-Dienstleister mit 80 Beschäftigten. Die Security-Abteilung ist am Limit, vier Stellen sind seit neun Monaten unbesetzt, und Headhunter liefern keine brauchbaren Kandidaten.
Lösung
Drei Mitarbeiter aus der Netzwerkadministration mit Potenzial, Interesse und soliden Grundlagen bekommen einen 12-Monats-Lernpfad: CompTIA Security+, CEH, ISO 27001 Auditor. Berufsbegleitend, mit schrittweiser Verantwortung im Security-Team.
Kosten
Rund 35.000 Euro für alle drei.
Ergebnis nach 12 Monaten
Drei produktive Security-Analysten, zwei davon mit bestandener Zertifizierung, der dritte in Vorbereitung. Erspart wurden rund 120.000 Euro Recruiting-Kosten, und die drei sind motivierter als je zuvor, weil das Unternehmen in sie investiert hat.
Checkliste

In fünf Schritten zum Upskilling-Programm.

Wir begleiten dich bei jedem Schritt, von der Bedarfsanalyse bis zum fertigen Lernplan.

Managed Training ansehen
  1. 1

    Lücken benennen

    Schreib für jedes Team auf, welche Aufgaben in zwölf Monaten anfallen und wer sie heute erledigen könnte. Die Differenz ist dein Qualifizierungsbedarf.

  2. 2

    Die richtigen Leute finden

    Gute Kandidatinnen und Kandidaten bringen Grundlagen und Interesse mit. Frag gezielt nach, statt nur auf Freiwillige zu warten, die sich von selbst melden.

  3. 3

    Einen Pfad festlegen

    Lege ein Zielprofil fest und ordne die Kurse in eine Reihenfolge, die aufeinander aufbaut. Einzelne Seminare ohne Ziel verpuffen schnell.

  4. 4

    Zeit und Budget einplanen

    Plane 20 % der Arbeitszeit und ein eigenes Weiterbildungsbudget ein, dazu jemanden, der die liegen gebliebene Arbeit auffängt. Ohne echte Ressourcen bleibt Upskilling ein Lippenbekenntnis. Prüfe außerdem, ob eine Förderung infrage kommt.

  5. 5

    Fortschritt sichtbar machen

    Gib nach jeder Etappe neue Verantwortung ab und erkenne bestandene Prüfungen im Team an. So merkt die Person, dass sich der Aufwand lohnt.

Häufige Fragen zum Upskilling

Wie finden wir Mitarbeitende mit Potenzial für Upskilling?
Am zuverlässigsten über eine Kombination aus Mitarbeitergespräch, einer ehrlichen Einschätzung der Grundlagen und dem Interesse an der neuen Aufgabe. Wer sich nie freiwillig meldet, kann trotzdem gut geeignet sein. Im Rahmen von Managed Training unterstützen wir dich bei dieser Bedarfsanalyse.
Ist Upskilling günstiger als eine Neueinstellung?
In aller Regel ja. Eine Zertifizierung kostet 2.000 bis 5.000 Euro, ein sechsmonatiger Lernpfad 8.000 bis 15.000 Euro. Eine Neueinstellung mit Recruiting, Einarbeitung und Risiko kostet 30.000 bis 50.000 Euro. Dazu kommt: Upskilling bindet bestehende Mitarbeitende, eine Neueinstellung nicht. Eine Förderung nach dem Qualifizierungschancengesetz kann die Kosten weiter senken.
Wie lange dauert ein Lernpfad?
Das hängt vom Zielprofil ab. Vom Admin zum Cloud-Architekten dauert es berufsbegleitend 6 bis 12 Monate, vom Helpdesk zum zertifizierten IT-Supporter 3 bis 6 Monate. Die beiden Beispielpfade auf dieser Seite umfassen jeweils gut zwei Wochen Unterricht, verteilt über mehrere Monate. Schrittweise Verantwortung parallel zum Lernen beschleunigt den Prozess.
Welche Zertifizierungen lohnen sich?
Die, die zur künftigen Rolle passen. Für Cloud sind es Azure oder AWS Solutions Architect, für Security CompTIA Security+, ISO 27001 oder CEH, für Kubernetes CKA, für IT-Service-Management ITIL 4. Einen Überblick über aufeinander aufbauende Wege findest du auf unserer Seite Karrierepfade.
Lassen sich Upskilling-Programme mit der Arbeitszeit vereinbaren?
Ja, unsere Programme sind auf Berufstätige zugeschnitten: Präsenz und Live-Online kombiniert, flexible Termine und berufsbegleitende Zertifizierungspfade. Viele Unternehmen geben 20 % der Arbeitszeit für Weiterbildung frei, mit messbarem ROI.
Kann ich Weiterbildung für Beschäftigte fördern lassen?
Ja, über das Qualifizierungschancengesetz nach § 82 SGB III. Den Antrag stellt der Arbeitgeber bei der Agentur für Arbeit. Je nach Betriebsgröße werden Lehrgangskosten und Arbeitsentgelt anteilig bezuschusst. Die Förderung ist eine Einzelfallentscheidung der Agentur für Arbeit. Wir beraten dich zum Bildungsangebot, über die konkrete Förderung entscheidet die Agentur für Arbeit. Mehr dazu unter geförderte Weiterbildung.
Was übernimmt cmt bei Managed Training?
Die komplette Weiterbildungsorganisation: Bedarfsanalyse, Zusammenstellung der Lernpfade, Auswahl der Trainerinnen und Trainer, Terminplanung, Teilnehmermanagement, Budgetübersicht und Berichte. Du konzentrierst dich aufs Geschäft, wir kümmern uns um die Qualifizierung. Mehr über Managed Training

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.

Welche Stelle ist bei dir gerade offen?

Nenn uns die Rolle und wer im Team dafür infrage kommt. Wir schlagen dir einen Lernpfad mit Terminen vor und sagen dir, ob eine Förderung möglich ist.

Kontakt aufnehmen 0800 71 20000

Passt auch zum Thema