Agiles Projektmanagement und Prozessoptimierung mit KI Weiterbildung mit anerkanntem Abschluss
Agile Methoden, Qualitätsmanagement und KI-Unterstützung
Prozesse optimieren. Teams agil führen. KI sinnvoll einsetzen.
Je nach Unternehmensgröße bis zu 100 % der Lehrgangskosten und zusätzlich bis zu 75 % Zuschuss zum Arbeitsentgelt während der Weiterbildung.
Wichtig: Der Zuschuss zum Arbeitsentgelt geht an deinen Arbeitgeber für die Zeit, in der du freigestellt wirst, nicht als Auszahlung an dich.
Die Förderung ist eine Einzelfallentscheidung der Agentur für Arbeit. Wir beraten dich zum Bildungsangebot, über die konkrete Förderung entscheidet die Agentur für Arbeit.
To Do
Doing
Schwachstelle erkennen
Done
Iteration läuft, Qualität wandert mit
Schneller liefern, ohne die Qualität zu verlieren.
Schneller liefern, flexibel auf Veränderungen reagieren und dabei die Qualität halten, das gelingt nur mit klaren Prozessen und agilen Teams.
Du lernst, Projekte agil zu planen und Teams zu koordinieren, Abläufe systematisch zu analysieren und zu verbessern und moderne Qualitätsstandards mit KI-gestützten Analyse- und Optimierungswerkzeugen zu sichern.
Drei Stärken in einer Rolle: agile Teamführung, systematische Prozessoptimierung und KI-gestütztes Qualitätsmanagement. Für alle mit Projekt- oder Prozessverantwortung, die Reibung aus den Abläufen nehmen und sie messbar besser machen wollen.
Für wen sich das lohnt
Für Arbeitgeber
Lohnkosten sparen, Team stärken
- Deine Projekte laufen schneller und strukturierter, mit weniger Reibung.
- Prozesse werden systematisch verbessert, statt im Alltag unterzugehen.
- Qualitätsmanagement mit KI, messbar bessere Abläufe.
- Du baust agiles Methoden-Know-how im Team auf, statt es teuer extern einzukaufen.
- Während der Weiterbildung entsteht dozentenbegleitet eine echte Lösung für dein Unternehmen, etwa ein optimierter Prozess oder eine KI-gestützte QM-Lösung.
- Für die Freistellungszeit kann dein Arbeitgeber einen Zuschuss zum Arbeitsentgelt bekommen.
Während der Weiterbildung kann ein Teil des Arbeitsentgelts bezuschusst werden. So qualifizierst du dein Team, statt teuer neu einzustellen.
Förderung für mein Team prüfenFür Beschäftigte
Karriere und neue Rolle
- Du führst Teams agil und steuerst Projekte sicher.
- Du verbindest Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement mit KI.
- Eine vielseitige Rolle an der Schnittstelle von Organisation und Technik.
- Du wendest Scrum, Kanban und Priorisierungsmethoden sicher im Projektalltag an.
- Du baust ein echtes Projekt-Portfolio auf, das du Arbeitgebern zeigen kannst.
Du wirst während der Arbeitszeit freigestellt und lernst zu 100 % Live-Online. So wirst du zur gefragten Schnittstelle zwischen Team, Technik und Qualität, ohne deine Freizeit dafür herzugeben.
Meine Qualifizierung besprechenAgil oder klassisch, wann passt was?
Agil ist kein Modewort, sondern eine andere Art zu arbeiten. Hier siehst du den Unterschied auf einen Blick, ganz ohne Methodenballast.
Faustregel: Klar planbare Vorhaben eignen sich für den klassischen Ansatz, alles mit Unsicherheit und Veränderung profitiert vom agilen Vorgehen. In der Weiterbildung lernst du, beides gezielt zu kombinieren.
Der Verbesserungs-Loop, der nie stillsteht
Prozessoptimierung und Qualitätssicherung greifen ineinander: vier Schritte in einem geschlossenen Kreislauf, und jede Runde macht deine Abläufe ein Stück besser.
Analysieren
Prozesse aufnehmen, Engpässe und Reibung erkennen, Schwachstellen sichtbar machen.
Optimieren
Abläufe verschlanken, passende Methoden anwenden, konkrete Verbesserungen entwickeln und testen.
Standardisieren
Was funktioniert, wird zum Standard, mit Richtlinien, Vorlagen und klaren Prüfprozessen.
Messen
Qualität datenbasiert prüfen, KI-gestützt überwachen, nachjustieren, der Loop beginnt von vorn.
Dieser Loop verbindet die Module Prozesse analysieren und verbessern und Qualität sichern und Standards entwickeln sichtbar miteinander.
KI im Qualitätsmanagement
Genau hier hebt sich diese Qualifizierung ab: Du lernst nicht nur Methoden, sondern setzt KI ganz konkret ein, um Qualität schneller, datenbasiert und verlässlich zu sichern.
Automatische Prozessüberwachung
Die KI behält deine Abläufe rund um die Uhr im Blick, erkennt Abweichungen vom Standard und meldet auffällige Muster, bevor daraus ein echtes Qualitätsproblem wird.
Datenbasierte Schwachstellenerkennung
Statt Bauchgefühl liefert die KI klare Hinweise, wo Prozesse haken. Aus deinen Mess- und Prozessdaten werden Optimierungshebel sichtbar und priorisierbar.
Audit-Unterstützung
Die KI bereitet Audits vor, sichtet Dokumente, prüft auf Vollständigkeit und macht Nachweise schneller auffindbar. So gehst du vorbereitet und entspannt ins Audit.
Qualität automatisiert sichern
Wiederkehrende Prüfschritte laufen automatisiert, dokumentiert und nachvollziehbar. So bleibt Qualität auch unter Zeitdruck verlässlich hoch.
Mit aktuellen KI-Assistenten, die du im Kurs anwendest
-
ChatGPT -
Microsoft Copilot -
Claude -
Google Gemini
Du lernst, diese Werkzeuge gezielt für Analyse, Prozessüberwachung und Audit-Vorbereitung einzusetzen, nicht als Spielerei, sondern als verlässlichen Teil deines Qualitätsmanagements.
Das lernst du anzuwenden
Sechs bewährte Methoden, die du nach der Weiterbildung sicher beherrschst: von agiler Steuerung über Priorisierung bis zur Audit-Vorbereitung.
Scrum
Arbeit in kurzen Sprints, klare Rollen (Product Owner, Scrum Master, Team) und feste Rituale wie Daily, Review und Retrospektive.
Kanban
Das visuelle Board macht den Arbeitsfluss sichtbar. Du begrenzt parallele Aufgaben (WIP) und ziehst Karten von To Do über Doing bis Done.
Eisenhower
Vier Quadranten zwischen wichtig und dringend. Du sortierst Aufgaben sauber: sofort tun, planen, delegieren oder streichen.
Pareto (80/20)
Die 20 Prozent der Arbeit mit 80 Prozent der Wirkung gezielt zuerst angehen. Der Hebel für mehr Ergebnis ohne mehr Stress.
PDCA / Kaizen
Plan, Do, Check, Act als geschlossener Kreislauf. Verbesserung in kleinen, stetigen Schritten statt in großen Sprüngen.
Audit-Grundlagen
Prüfprozesse, Nachweise und Standards verstehen. Du weißt, worauf es im Audit ankommt und wie du dein QM sauber dokumentierst.
6 Module bis zum Agiler Projekt- und Prozessmanager
Jedes Modul ist ein klarer Baustein: von der Arbeitsorganisation über agile Führung bis zum KI-gestützten Qualitätsmanagement. Ein Modul schließt mit integrierter Zertifizierung ab.
Digitale Produktivität und Arbeitsorganisation
Digitale Arbeitsabläufe effizient organisieren.
- Aufgaben priorisieren
- Zeit- und Selbstmanagement
- Digitale Tools
- Klare Strukturen
- Produktives Arbeiten
Meetings, Protokolle und interne Zusammenarbeit
Meetings planen, moderieren und dokumentieren.
- Meetings moderieren
- Protokolle führen
- Hybride Teams
- Klare Kommunikation
- Teamkoordination
Agiles Projektmanagement und agile Führung
ZertifizierungAgile Methoden und Führung für flexible Projekte.
- Scrum und Kanban
- Agile Rollen
- Projektsteuerung
- Adaptive Führung
- Zielorientiert arbeiten
Prozesse analysieren und verbessern
Prozesse systematisch analysieren und optimieren.
- Prozessaufnahme
- Schwachstellen erkennen
- Optimierungsmethoden
- Effizienz steigern
- Nachhaltige Verbesserung
Qualität sichern und Standards entwickeln
Qualitätsstandards definieren und sichern.
- Qualitätsziele
- Prüfprozesse
- Richtlinien und Standards
- Kontinuierliche Verbesserung
- Audit-Grundlagen
KI im Qualitätsmanagement
KI-FokusKI für Analyse und Optimierung von Qualitätsprozessen.
- KI-gestützte Analyse
- Prozessüberwachung
- Datenbasierte Optimierung
- Audit-Unterstützung
- Qualität automatisiert sichern
Plus Projektarbeit und Prüfungsvorbereitung
In jeder Qualifizierung enthalten, damit du sicher ans Ziel kommst.
Fachübergreifende Projektarbeit
Du verknüpfst dein Wissen in einem realen Projekt, entwickelst eigenständig Lösungen und präsentierst die Ergebnisse strukturiert.
160 UEZertifizierungs- und Prüfungsvorbereitung (Specialist)
Gezielte Wiederholung, prüfungsrelevante Inhalte und Übungs- bzw. Testprüfungen zur optimalen Vorbereitung auf die Zertifizierung.
80 UEZertifizierungs- und Prüfungsvorbereitung (Expert)
Vertiefung komplexer Inhalte, strukturierte Wiederholung und realistische Testprüfungen für die Expert-Zertifizierung.
80 UEEchter Mehrwert für dein Unternehmen: Der Unterricht läuft synchron und Live-Online, du lernst also in Echtzeit gemeinsam mit den Dozentinnen und Dozenten statt allein vor aufgezeichneten Videos. Während der Maßnahme arbeitest du dozentenbegleitet an einem echten Projekt aus deinem Betrieb, zum Beispiel an einem optimierten Prozess oder einer KI-gestützten QM-Lösung. So fließt das Gelernte direkt in die Firma zurück, und am Ende steht nicht nur eine qualifizierte Fachkraft, sondern ein fertiges Ergebnis für dein Unternehmen.
Gesamt: bis zu 1200 Unterrichtseinheiten bis zum Agiler Projekt- und Prozessmanager
Du startest mit dem Fundament und wächst Modul für Modul in die neue Rolle. Wir finden mit dir den passenden Einstieg und einen Termin, der zu deinem Alltag passt.
Passenden Startzeitpunkt besprechenModular aufgebaut, ganz nach Bedarf
Hinter jeder Qualifizierung steht ein Baukasten aus über 100 Modulen aus IT, KI, Marketing, Office und Management. Die acht Qualifizierungen sind kuratierte Kombinationen, die in der Praxis besonders gefragt sind. Du brauchst einen anderen Zuschnitt? Wir stellen die Module passend zum Bedarf deines Teams zusammen.
- Über 100 Module aus IT, KI, Marketing, Office und Management
- Acht fertige Qualifizierungen oder individuell kombiniert
- Durchgehend mit KI-Praxis und anerkannten Zertifizierungen
Die Schnittstelle, die alles zusammenhält
In dieser Rolle vermittelst du zwischen drei Welten und sorgst dafür, dass sie reibungslos zusammenspielen.
Team
Du führst agil, koordinierst Sprints und nimmst Reibung aus der Zusammenarbeit.
Team-Rolle besprechenTechnik
Du bindest KI und digitale Tools ein, ohne den Überblick über die Prozesse zu verlieren.
KI-Rolle besprechenQualität
Du sicherst Standards, bereitest Audits vor und hältst die Qualität auch im Tempo hoch.
QM-Rolle besprechenWas nach der Weiterbildung möglich ist
Nach der Weiterbildung steuerst du Projekte agil, analysierst und verbesserst Prozesse und sicherst Qualität mit KI-Unterstützung. Du arbeitest typischerweise als Projektleiter, Prozessmanager, Scrum Master oder QM-Verantwortlicher und bist die Schnittstelle zwischen Team, Technik und Qualität. Gefragt bist du in Projektmanagement, Prozessoptimierung und digitaler Transformation, branchenübergreifend in Industrie, IT, Dienstleistung und Verwaltung.
Bis zu 100 % gefördert
Die Förderhöhe richtet sich nach der Betriebsgröße. Für die Zeit, in der du während der Arbeitszeit freigestellt wirst, kann dein Arbeitgeber zusätzlich einen Zuschuss zum Arbeitsentgelt bekommen. Dieser Zuschuss geht an den Arbeitgeber, nicht als Auszahlung an dich.
Plus 5 Prozentpunkte höhere Förderung bei Betriebsvereinbarung oder Tarifvertrag zur beruflichen Weiterbildung.
Was die Förderung greifbar macht
Beispiel: Bei einem Betrieb mit unter 50 Beschäftigten können bis zu 100 % der Lehrgangskosten und zusätzlich bis zu 75 % des Arbeitsentgelts während der Weiterbildung gefördert werden. So qualifizierst du dein Team ohne hohe Eigenkosten und ohne teure Neueinstellung.
Die Förderung ist eine Einzelfallentscheidung der Agentur für Arbeit. Wir beraten dich zum Bildungsangebot, über die konkrete Förderung entscheidet die Agentur für Arbeit.
Rechtsgrundlage ist das Qualifizierungschancengesetz (§82 SGB III), Stand: Juli 2026. Diese Angaben dienen der Orientierung und ersetzen keine individuelle Beratung durch die Agentur für Arbeit.
In 6 Schritten zum Start
Wie der Förderantrag im Einzelnen abläuft, erklärt dir unsere Anleitung Schritt für Schritt.
Bedarf klären
Wir besprechen kostenlos und unverbindlich, welche Mitarbeitenden welche Qualifizierung brauchen, und stellen die passende, förderfähige Maßnahme zusammen.
Förderfähigkeit prüfen
Wir prüfen mit dir die Voraussetzungen, und ihr holt die Zustimmung der betroffenen Beschäftigten ein. Pro Mitarbeiter stellt ihr einen eigenen Antrag, auch wenn mehrere gleichzeitig starten.
Antrag beim Arbeitgeber-Service
Der Arbeitgeber stellt den Antrag beim Arbeitgeber-Service der Agentur für Arbeit, am besten rund drei Monate vor dem Start. Die Maßnahmedaten liefern wir.
Entscheidung der Agentur
Die Agentur entscheidet im Einzelfall: die Lehrgangskosten oft per Bildungsgutschein, den Arbeitsentgeltzuschuss per Bescheid an den Arbeitgeber.
Bewilligung abwarten
Erst mit der schriftlichen Bewilligung ist alles startklar. Niemand geht in Vorleistung.
Los geht's
Die Weiterbildung startet berufsbegleitend in Teilzeit, zu 100 % Live-Online, mit Freistellung während der Arbeitszeit.
Du gehst nicht in Vorleistung. Erst nach der Förderzusage startet die Weiterbildung.
Gut zu wissen
Welche agilen Methoden lerne ich?
Wie kommt KI ins Spiel?
Für wen ist das gedacht?
Wie lange dauert die Weiterbildung?
Muss ich das in meiner Freizeit machen?
Welchen Abschluss und welche Nachweise bekomme ich?
Du suchst nur ein Thema?
Statt der kompletten Qualifizierung kannst du auch einzelne Themen gezielt vertiefen. Diese Bereiche passen dazu:
Beratung zu Weiterbildung und Förderung
Wir klären gemeinsam, ob die Qualifizierung zu dir passt und wie die Förderung funktioniert. Kostenlos und unverbindlich.
Frank Lewin
Beratung & Förderung
Berät dich zu Förderung, Bildungsgutschein und der Qualifizierung zum agilen Projekt- und Prozessmanager.
Jana Miller
Beratung & Organisation
Hilft dir bei Ablauf, Terminen und allen organisatorischen Fragen rund um deine Weiterbildung.
Bring Tempo und Qualität zusammen.
Agile Teamführung, Prozessoptimierung und KI-gestütztes Qualitätsmanagement in einer Rolle, 100 % Live-Online und bis zu 100 % gefördert.