IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler
Praxisnahes IT-Projektmanagement ohne tiefes Technik-Vorwissen verstehen und anwenden
Die wichtigsten Themen
IT-Projekte ohne Tiefenwissen verstehen
Planung, Steuerung und Abschluss
Praxisnahe IT-Fallstudie
Zusammenarbeit mit IT-Fachkräften
Überblick über PM-Methoden
Risiken und Kosten besser einordnen
Überblick IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler vermittelt dir das grundlegende Handwerkszeug, um IT-Projekte realistisch zu planen, zu organisieren, zu steuern und gemeinsam mit IT-Fachkräften erfolgreich voranzubringen. Das...
IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler vermittelt dir das grundlegende Handwerkszeug, um IT-Projekte realistisch zu planen, zu organisieren, zu steuern und gemeinsam mit IT-Fachkräften erfolgreich voranzubringen. Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus nicht-technischen Bereichen, die an IT-Vorhaben beteiligt sind, Anforderungen einbringen, Entscheidungen vorbereiten oder Projektfortschritte bewerten müssen.
Im Mittelpunkt steht eine lebendige IT-Fallstudie: Ein mittelständisches Unternehmen befindet sich in einer schwierigen Situation. Ein neuer Vertriebsleiter möchte mit frischen Ideen und einer veränderten IT-Landschaft das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs bringen. Anhand dieses Szenarios begleitest du das Projekt von der Initialisierung über die Planung und Steuerung bis zum Abschluss, inklusive Zusammenarbeit mit IT-Fachkräften und Controlling.
Das IT-Projektmanagement Training macht typische Begriffe, Rollen, Methoden und Entscheidungsprozesse verständlich, ohne tiefes technisches Detailwissen vorauszusetzen. Besonders geeignet ist die Schulung für Personen, die ein Informationstechnologie-Training mit klarem Praxisbezug suchen, etwa für Produktionsmitarbeiterinnen und Produktionsmitarbeiter ohne tiefes IT-Vorwissen, Fachabteilungen, Vertrieb, Verwaltung oder Management. Für eine weiterführende Vertiefung bietet sich anschließend das Seminar Professionelles IT-Projektmanagement an. Weitere passende Angebote findest du in der Kategorie IT-Projektmanagement Seminare.
Die Themen Grundbegriffe des Projektmanagements im IT-Umfeld · Besonderheiten von IT-Projekten für Nicht-IT-ler verständlich einordnen · Projektziele definieren und mit Fachbereich, IT und Controlling abstimmen...
Projekte initialisieren
- Grundbegriffe des Projektmanagements im IT-Umfeld
- Besonderheiten von IT-Projekten für Nicht-IT-ler verständlich einordnen
- Projektziele definieren und mit Fachbereich, IT und Controlling abstimmen
- Projektauftrag, Nutzen, Rahmenbedingungen und erste Anforderungen klären
- Projektinitialisierungsprozess anhand der IT-Fallstudie nachvollziehen
Projekte planen
- Vorgehensmethodik für strukturierte IT-Projekte auswählen
- Projektstrukturplan als Grundlage für Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Ergebnisse erstellen
- Ablauf- und Terminplanung mit realistischen Abhängigkeiten entwickeln
- Einsatzmittelplanung für Personal, Fachbereiche, IT-Ressourcen und externe Beteiligte
- Kostenplanung und Budgetsicht aus Projekt- und Controlling-Perspektive
- Projektorganisation planen und Rollen im Zusammenspiel von Fachabteilung und IT klären
Projekte steuern
- Projektfortschritt überwachen und Abweichungen frühzeitig erkennen
- Steuerungsmaßnahmen bei Termin-, Kosten- und Ressourcenproblemen ableiten
- Risiken identifizieren, bewerten und geeignete Maßnahmen festlegen
- Projektinformation für Stakeholder, Management und Fachbereiche strukturieren
- Projektmarketing zur Akzeptanz neuer IT-Lösungen einsetzen
Projekte abschließen
- Projektergebnisse dokumentieren und nachvollziehbar präsentieren
- Abnahme vorbereiten und Kriterien für die Übergabe abstimmen
- Entlastung, Lessons Learned und geordneter Projektabschluss
- Transfer der Ergebnisse in den Arbeitsalltag der Fachbereiche
Überblick über Projektmanagement-Methoden
- Einordnung wichtiger Standards und Vorgehensmodelle im Projektmanagement
- PRINCE2 als strukturierter Ansatz für Projektsteuerung und Rollenverständnis
- PMBOK als Wissensrahmen für Projektmanagement-Prozesse
- V-Modell XT als Vorgehensmodell für IT- und Software-Projekte
- XP, Extreme Programming, als agiler Ansatz in der Software-Entwicklung
- Scrum als Einstieg in agiles Projektmanagement
- Weiterführende Zertifizierungswege wie PRINCE2® 7 Kompaktkurs für methodische Vertiefung
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte aus Vertrieb, Produktion, Verwaltung, Controlling oder Management, die an IT-Projekten beteiligt sind
- Projektmitarbeiterinnen, Projektmitarbeiter und Teilprojektverantwortliche ohne tiefes IT-Vorwissen
- Produktionsmitarbeiterinnen und Produktionsmitarbeiter, die IT-Vorhaben im eigenen Arbeitsbereich besser verstehen und begleiten sollen
- Entscheiderinnen und Entscheider, die Anforderungen, Risiken, Kosten und Fortschritte in IT-Projekten fundierter beurteilen möchten
Das lernst du
- Sicheres Basiswissen zur Planung, Organisation, Steuerung und Führung von IT-Projekten
- IT-Projektziele, Rollen, Projektstrukturpläne, Termine, Ressourcen und Kosten nachvollziehbar einordnen
- Projektfortschritt, Risiken und Abweichungen anhand praxisnaher Kriterien bewerten
- Wirksame Zusammenarbeit mit IT-Fachkräften, Controlling und Fachbereichen strukturieren
- Methoden wie PRINCE2, PMBOK, V-Modell XT, XP und Scrum grundlegend unterscheiden
- Transfer der Fallstudie auf eigene IT-Projekte und betriebliche Veränderungsvorhaben
So arbeiten wir
- Durchgängige IT-Fallstudie eines mittelständischen Unternehmens als roter Faden
- Wechsel aus Kurzvorträgen, Gruppenarbeit und moderierter Diskussion
- Praxisübungen zur Initialisierung, Planung, Steuerung und zum Abschluss eines IT-Projekts
- Gemeinsame Auswertung typischer Projektsituationen im Zusammenspiel mit IT-Fachkräften und Controlling
- Übertragung der erarbeiteten Methoden auf eigene betriebliche Projektkontexte
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine tiefen IT-Kenntnisse erforderlich
- Grundverständnis für betriebliche Abläufe und organisatorische Zusammenhänge hilfreich
- Erste Berührungspunkte mit Projekten oder geplante Mitarbeit in IT-Vorhaben von Vorteil
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag führt in die Grundbegriffe des Projektmanagements ein und ordnet die Besonderheiten von IT-Projekten für Nicht-IT-ler ein. Anhand der Fallstudie werden Projektziele, Projektauftrag, Rahmenbedingungen und erste Anforderungen erarbeitet.
Im weiteren Verlauf stehen Vorgehensmethodik, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplanung, Einsatzmittelplanung, Kostenplanung und Projektorganisation im Mittelpunkt. Die Gruppenarbeit macht sichtbar, wie Fachbereich, IT-Fachkräfte und Controlling ihre Perspektiven in eine tragfähige Projektplanung einbringen.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler
Ist das Seminar für Nicht-IT-ler ohne technisches Vorwissen geeignet?
Ja. Das Seminar ist ausdrücklich für Nicht-IT-ler konzipiert. Du benötigst kein tiefes technisches Vorwissen, sondern lernst die wichtigsten Begriffe, Rollen, Planungsinstrumente und Steuerungsaufgaben im IT-Projektmanagement verständlich kennen.
Was lerne ich in diesem IT-Projektmanagement Training konkret?
Du lernst, wie ein IT-Projekt initialisiert, geplant, organisiert, gesteuert und abgeschlossen wird. Dazu gehören Projektziele, Projektstrukturplan, Terminplanung, Einsatzmittel, Kosten, Risiken, Projektinformation, Projektmarketing, Dokumentation und Abnahme.
Für welche Berufsgruppen ist die Schulung besonders sinnvoll?
Die Schulung eignet sich für Fach- und Führungskräfte aus Vertrieb, Produktion, Verwaltung, Controlling, Management und anderen Fachbereichen, die direkt oder indirekt an IT-Projekten mitarbeiten. Auch Produktionsmitarbeiterinnen und Produktionsmitarbeiter ohne tiefes IT-Wissen profitieren, wenn sie IT-Vorhaben im eigenen Bereich besser verstehen möchten.
Wird im Seminar mit Praxisbeispielen gearbeitet?
Ja. Der gesamte Lernprozess orientiert sich an einer durchgängigen IT-Fallstudie. Du begleitest ein mittelständisches Unternehmen bei der Einführung einer neuen IT-Landschaft und erarbeitest die Projektmanagement-Schritte praxisnah in Gruppenarbeit, Kurzvorträgen und Diskussionen.
Welche Projektmanagement-Methoden werden behandelt?
Das Seminar vermittelt einen grundlegenden Überblick über wichtige Projektmanagement-Methoden und Standards. Dazu gehören PRINCE2, PMBOK, V-Modell XT, XP und Scrum. Ziel ist nicht die Zertifizierung, sondern das Verständnis der Ansätze und ihrer Einordnung für IT-Projekte.
Ist das Seminar eher ein IT-Training oder ein Management-Seminar?
Es verbindet beide Perspektiven. Inhaltlich steht das Management von IT-Projekten im Vordergrund, jedoch ohne technische Detailtiefe. Dadurch eignet sich das Seminar als Informationstechnologie-Training für Fachbereiche und als IT-Management-Seminar für Personen, die IT-Vorhaben organisatorisch begleiten oder bewerten.
Welche Weiterbildung passt nach diesem Seminar?
Als Vertiefung eignen sich weiterführende Schulungen zum professionellen IT-Projektmanagement, zu Scrum oder zu PRINCE2. Wer stärker in agile Projektarbeit einsteigen möchte, kann anschließend den Scrum-Einstiegskurs besuchen.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Aus der Praxis für die Praxis
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Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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