KI für Manager und Führungskräfte – Möglichkeiten des Strategischen Einsatzes
KI-Potenziale erkennen, bewerten und als Führungskraft strategisch im Unternehmen verankern
Die wichtigsten Themen
KI-Potenziale strategisch bewerten
Use Cases und Prioritäten ableiten
Investitionen fundiert entscheiden
Risiken und Compliance einordnen
EU AI Act managementgerecht verstehen
KI-Strategie im Unternehmen verankern
Überblick Künstliche Intelligenz verändert Märkte, Prozesse und Geschäftsmodelle mit hoher Geschwindigkeit. Für Management, Geschäftsführung und Bereichsleitung reicht es deshalb nicht aus, einzelne Tools zu kennen....
Künstliche Intelligenz verändert Märkte, Prozesse und Geschäftsmodelle mit hoher Geschwindigkeit. Für Management, Geschäftsführung und Bereichsleitung reicht es deshalb nicht aus, einzelne Tools zu kennen. Entscheidend ist, KI strategisch einzusetzen, realistische Potenziale zu bewerten und tragfähige Entscheidungen für das eigene Unternehmen abzuleiten.
In diesem zweitägigen Seminar erhältst du einen fundierten, managementgerechten Überblick über Künstliche Intelligenz, Machine Learning, NLP, Generative AI und Automatisierung. Der Schwerpunkt liegt nicht auf technischer Implementierung, sondern auf unternehmerischer Bewertung: Welche Anwendungsfelder passen zu Marketing, HR, Service, Logistik oder Finance? Wo entstehen Effizienzgewinne, Innovation und Wettbewerbsvorteile? Welche Investitionen sind sinnvoll, welche Stolperfallen sollten Führungskräfte vermeiden?
Das Training richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, die Orientierung für KI im Unternehmen suchen und erste strategische Schritte sauber vorbereiten möchten. Ergänzend eignen sich vertiefende Formate wie KI und Automatisierung als Führungskraft steuern, KI bei der Führungsarbeit oder der ChatGPT Grundkurs, wenn operative KI-Tools anschließend praktisch eingesetzt werden sollen.
Die Themen Begriffsklärung: Was Künstliche Intelligenz bedeutet und wo die Grenzen des Begriffs liegen · Einordnung von Machine Learning, Natural Language Processing, Generative AI und Automatisierung...
Grundlagen und Begriffe der Künstlichen Intelligenz
- Begriffsklärung: Was Künstliche Intelligenz bedeutet und wo die Grenzen des Begriffs liegen
- Einordnung von Machine Learning, Natural Language Processing, Generative AI und Automatisierung
- Unterschiede zwischen KI-Systemen, klassischer Software und regelbasierter Datenanalyse
- Leistungsfähigkeit aktueller KI-Anwendungen im Unternehmenskontext
- Grenzen, Fehlerrisiken und typische Missverständnisse beim Einsatz von KI
Strategische Relevanz für Unternehmen
- Warum KI zur Führungsaufgabe und nicht nur zum IT-Thema wird
- Einfluss von KI auf Geschäftsmodelle, Wertschöpfung, Prozesse und Organisation
- Strategische Verknüpfung von KI-Initiativen mit Unternehmenszielen
- Bewertung von Effizienzpotenzialen, Innovationschancen und Wettbewerbsvorteilen
- Abgrenzung zwischen kurzfristigen Tool-Einsätzen und langfristiger KI-Strategie
Anwendungsfelder und Use Cases
- KI-Anwendungen in Marketing, Vertrieb und Kundenkommunikation
- Einsatzmöglichkeiten in HR, Recruiting, Personalentwicklung und interner Kommunikation
- Potenziale für Service, Support, Wissensmanagement und Prozessqualität
- KI in Logistik, Finance, Controlling und administrativen Abläufen
- Priorisierung von Use Cases nach Nutzen, Aufwand, Datenlage und Umsetzungsrisiko
Investitionsentscheidungen und Wirtschaftlichkeit
- Kriterien für fundierte Entscheidungen über KI-Projekte
- Bewertung von Kosten, Nutzen, Skalierbarkeit und organisatorischem Aufwand
- Typische Stolperfallen bei der Auswahl von KI-Lösungen und Dienstleistern
- Umgang mit Unsicherheit, Black Boxes und schwer vorhersehbaren Ergebnissen
- Orientierung für Pilotprojekte, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse
Governance, Compliance und Verantwortung
- Datenschutz, Urheberrecht und Compliance bei KI-Anwendungen
- Managementrelevante Einordnung des EU AI Act
- Ethische Verantwortung im Umgang mit automatisierten Entscheidungen
- Führung von Teams durch technologische Veränderung
- Verantwortlichkeiten zwischen Management, Fachbereichen und IT
Weiterführende Vertiefungen
- Operative Umsetzung in KI-Automatisierung für KMUs
- Datenorientierte Vertiefung im Seminar KI Data Science: Datenanalyse Grundkurs
- Managementnahe Ergänzung über Management-Schulungen und Change-Management-Schulungen
Zielgruppe
- Geschäftsführung, Vorstände und Mitglieder der Unternehmensleitung mit strategischer Verantwortung für Digitalisierung und KI-Initiativen
- Führungskräfte, Teamleitungen und Bereichsleitungen aus Marketing, HR, Service, Logistik, Finance oder Operations
- Projektleitungen und Programmverantwortliche, die KI-Vorhaben bewerten, priorisieren oder intern steuern
- Entscheiderinnen und Entscheider aus B2B, B2G und öffentlichen Organisationen, die KI-Potenziale realistisch einordnen möchten
Das lernst du
- Fundierte Orientierung für den strategischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im eigenen Verantwortungsbereich
- KI-Anwendungsfelder nach Nutzen, Aufwand, Risiken und Unternehmenszielen priorisieren
- Sichere Bewertung von Investitionsentscheidungen, Stolperfallen und organisatorischen Voraussetzungen
- Managementgerechtes Verständnis von Machine Learning, Generative AI, Automatisierung und Black-Box-Risiken
- Erste Ansatzpunkte für eine verantwortungsvolle KI-Strategie unter Berücksichtigung von Datenschutz, Urheberrecht, Compliance und EU AI Act
So arbeiten wir
- Trainer-Input mit managementgerechter Einordnung zentraler KI-Begriffe, Technologien und Entscheidungsfelder
- Praxisbeispiele aus typischen Unternehmensbereichen wie Marketing, HR, Service, Logistik und Finance
- Diskussion konkreter Einsatzmöglichkeiten aus den Verantwortungsbereichen der Gruppe
- Bewertung von Chancen, Risiken und Stolperfallen anhand praxisnaher Entscheidungskriterien
- Persönliches Feedback zu ersten strategischen Ansätzen und Fragestellungen
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine Programmierkenntnisse erforderlich
- Grundverständnis für Unternehmensprozesse, Führung oder Projektverantwortung hilfreich
- Interesse an strategischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Fragen rund um KI
- Eigene Fragestellungen aus dem Unternehmen oder Verantwortungsbereich willkommen
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag schafft eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage. Behandelt werden zentrale Begriffe der Künstlichen Intelligenz, die Unterschiede zwischen Machine Learning, NLP, Generative AI und Automatisierung sowie die Abgrenzung zu klassischer Software und Datenanalyse.
- Einordnung von KI-Technologien aus Managementperspektive
- Aktuelle Möglichkeiten und Grenzen von KI im Unternehmen
- Relevanz von KI für Geschäftsmodelle, Prozesse und Führung
- Anwendungsfelder in Marketing, HR, Service, Logistik und Finance
- Bewertung von Effizienzpotenzialen, Innovation und Wettbewerbsvorteilen
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu KI für Manager und Führungskräfte – Möglichkeiten des Strategischen Einsatzes
Ist das Seminar eher technisch oder strategisch ausgerichtet?
Das Seminar ist klar auf Management und Führung ausgerichtet. Du erhältst ein belastbares Verständnis zentraler KI-Technologien, musst aber nicht programmieren. Im Mittelpunkt stehen strategische Bewertung, Investitionsentscheidungen, Anwendungsfelder, Risiken und die Frage, wie KI sinnvoll in Unternehmensziele und Prozesse eingebunden wird.
Welche Voraussetzungen brauche ich für die KI-Schulung?
Für die Teilnahme sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich. Hilfreich ist Erfahrung in Führung, Projektleitung, Geschäftsführung oder Prozessverantwortung. Eigene Fragen zu KI im Unternehmen können eingebracht werden, damit der Transfer in den Arbeitsalltag konkreter wird.
Welche KI-Themen werden für Manager besonders behandelt?
Behandelt werden unter anderem Machine Learning, NLP, Generative AI, Automatisierung, typische KI-Anwendungsfelder, Investitionskriterien, Black-Box-Risiken, Datenschutz, Urheberrecht, Compliance und der EU AI Act. Die Inhalte werden so eingeordnet, dass sie für strategische Entscheidungen im Unternehmen nutzbar sind.
Hilft das Seminar bei der Entwicklung einer KI-Strategie?
Ja. Das Training unterstützt dich dabei, mögliche Einsatzfelder zu erkennen, Prioritäten zu setzen und KI-Initiativen mit Unternehmenszielen zu verbinden. Es ersetzt keine unternehmensspezifische Strategiearbeit, liefert aber einen strukturierten Orientierungsrahmen für erste fundierte Entscheidungen.
Für welche Unternehmensbereiche ist KI besonders relevant?
Im Seminar werden Einsatzfelder in Marketing, HR, Service, Logistik und Finance betrachtet. Zusätzlich geht es darum, wie Führungskräfte weitere Bereiche systematisch prüfen, Chancen realistisch bewerten und zwischen sinnvoller Automatisierung, Innovationspotenzial und organisatorischem Aufwand unterscheiden.
Wird der EU AI Act im Seminar behandelt?
Ja. Der EU AI Act wird managementgerecht eingeordnet, ohne juristische Detailberatung zu ersetzen. Du erhältst Orientierung, welche Compliance-Fragen Führungskräfte bei KI-Vorhaben berücksichtigen sollten und warum Verantwortung, Datenschutz und Transparenz früh in Entscheidungen einfließen müssen.
Welche Weiterbildung passt nach diesem Seminar?
Nach der strategischen Orientierung bieten sich vertiefende Trainings zur praktischen Umsetzung an, zum Beispiel KI und Automatisierung als Führungskraft steuern, KI bei der Führungsarbeit oder Microsoft 365 Copilot für Anwender.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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