Führen über Generationen hinweg
Generationenvielfalt verstehen, Kommunikation im Team wirksam gestalten und Synergien für die effiziente Zusammenarbeit heben
Die wichtigsten Themen
Generationen am Arbeitsplatz verstehen
Stärken altersgemischter Teams nutzen
Transformational führen lernen
Kommunikation gezielt verbessern
Fehlerkultur konstruktiv gestalten
Praxisübungen für Führungskräfte
Überblick Vier Generationen in einem Team bedeuten unterschiedliche Erfahrungen, Werte und Ansprüche, Arbeitsweisen und Kommunikationsgewohnheiten. Genau darin liegt eine große Führungsaufgabe: Als Führungskraft musst du die...
Vier Generationen in einem Team bedeuten unterschiedliche Erfahrungen, Werte und Ansprüche, Arbeitsweisen und Kommunikationsgewohnheiten. Genau darin liegt eine große Führungsaufgabe: Als Führungskraft musst du die Stärken jeder Generation erkennen, nutzbar machen und auf gemeinsame Unternehmensziele ausrichten. In diesem Seminar lernst du, wie generationenübergreifende Führung gelingt, ohne Unterschiede zu bewerten oder Stereotype zu verstärken. Der Kurs verbindet Impulse für eine praxisnahe Führungsarbeit mit Modellen von Maslow und Graves und dem transformationalen Führungsstil.
Du arbeitest an typischen Situationen aus dem Führungsalltag: unterschiedliche Erwartungen an Feedback, digitale Kommunikation, Fehlerkultur, Verantwortungsübernahme, Motivation und Zusammenarbeit zwischen erfahrenen Fachkräften, Nachwuchskräften und Mitarbeitenden in Umbruchsituationen.
Ergänzend zu diesem Seminar können die Trainings Mitarbeiter erfolgreich führen und Richtig Feedback geben als Führungskraft sinnvoll sein, wenn du deine Führungskompetenz weiter gezielt ausbauen möchtest.
Die Themen Überblick über die Generationen am Arbeitsplatz und ihre typischen Prägungen · Denk- und Bewertungsmuster erkennen, ohne in Schubladen zu führen...
Generationen am Arbeitsplatz verstehen
- Überblick über die Generationen am Arbeitsplatz und ihre typischen Prägungen
- Denk- und Bewertungsmuster erkennen, ohne in Schubladen zu führen
- Unterschiedliche Erwartungen an Führung, Zusammenarbeit, Feedback und Entwicklung
- Respektvoller Umgang mit Generationenunterschieden im Teamalltag
Bedürfnisse, Motivation und Werte einordnen
- Bedürfnisse der einzelnen Generationen nach Maslow
- Werte- und Entwicklungsebenen nach Graves als Orientierung für Führungssituationen
- Unterschiede bei Sicherheit, Zugehörigkeit, Anerkennung, Selbstverwirklichung und Sinn
- Motivationsfaktoren erkennen und in der Führungsarbeit gezielt berücksichtigen
Potenziale und Herausforderungen generationenübergreifender Teams
- Typische Spannungsfelder zwischen Erfahrung, Veränderungsbereitschaft und neuen Arbeitsformen
- Potenziale aus Erfahrungswissen, digitaler Kompetenz, Lernbereitschaft und Perspektivenvielfalt
- Wissenstransfer zwischen Generationen fördern
- Stärken einzelner Generationen gezielt nutzen und in Teamleistung übersetzen
Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern
- Kommunikationswerkzeuge passend zur Zielgruppe auswählen und einsetzen
- Kommunikationswege vereinheitlichen, ohne wichtige Unterschiede zu ignorieren
- Erwartungen an Erreichbarkeit, Geschwindigkeit und Verbindlichkeit klären
- Digitale Kommunikation im Führungsalltag reflektieren, etwa in Ergänzung zum Training Microsoft 365 - Digitale Kommunikation im Unternehmen
Transformationaler Führungsstil in der Praxis
- Vorteile transformationaler Führung für generationenübergreifende Teams
- Orientierung geben, Motivation stärken und gemeinsame Ziele vermitteln
- Individuelle Förderung mit klaren Leistungs- und Verhaltenserwartungen verbinden
- Vorbildfunktion, Vertrauen und Sinnvermittlung als Führungsinstrumente nutzen
Fehlerkultur, Konflikte und Transfer in den Führungsalltag
- Fehlerkultur analysieren und für unterschiedliche Generationen anschlussfähig machen
- Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen und lösungsorientiert bearbeiten
- Umgang mit Widerständen, Missverständnissen und unausgesprochenen Erwartungen
- Praxisbezug zu weiterführenden Themen wie Konfliktmanagement für Führungskräfte und Teamkonflikte moderieren
Wer hier richtig ist
- Führungskräfte, Teamleitungen und Projektleitungen mit altersgemischten Teams
- Personalverantwortliche und HR Business Partner, die Führungskräfte bei Generationenthemen begleiten
- Nachwuchsführungskräfte, die generationenübergreifende Zusammenarbeit bewusst gestalten möchten
- Abteilungsleitungen, Bereichsleitungen und IT-Leitungen mit Veränderungs-, Kommunikations- oder Konfliktsituationen im Team
Das lernst du
- Sicherer Umgang mit unterschiedlichen Generationen, Erwartungen und Kommunikationsmustern im Team
- Generationenbedingte Spannungsfelder analysieren und in konstruktive Führungsansätze übersetzen
- Stärken einzelner Generationen gezielt für Teamleistung, Wissenstransfer und Zusammenarbeit nutzen
- Transformationalen Führungsstil passend zur eigenen Rolle und Organisation anwenden
- Konkrete Maßnahmen für bessere Kommunikation, Feedbackprozesse und Fehlerkultur ableiten
So arbeiten wir
- Trainerinput zu Generationenmodellen, Maslow, Graves und transformationaler Führung
- Praxisübungen zu typischen Führungssituationen in altersgemischten Teams
- Reflexion eigener Führungs- und Kommunikationsmuster
- Fallarbeit an Beispielen aus dem Führungsalltag der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- Gruppenübungen zum Transfer von Stärken, Wissen und Erwartungen zwischen Generationen
- Entwicklung konkreter Maßnahmen für den Einsatz im eigenen Team
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erste Führungserfahrung oder eine aktuelle Führungsaufgabe ist hilfreich
- Bereitschaft zur Reflexion eigener Führungsmuster und Kommunikationsgewohnheiten
- Keine speziellen Vorkenntnisse zu Maslow, Graves oder transformationaler Führung erforderlich
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag schafft die Grundlage für generationenübergreifende Führung. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer betrachten die Generationen am Arbeitsplatz, typische Prägungen, Denkmuster und Erwartungen an Führung. Anhand von Maslow und Graves werden Bedürfnisse, Werte und Motivationsfaktoren eingeordnet.
- Generationen am Arbeitsplatz erkennen, verstehen und respektieren
- Unterschiedliche Bedürfnisse nach Maslow und Graves analysieren
- Herausforderungen und Potenziale altersgemischter Teams herausarbeiten
- Eigene Führungserfahrungen reflektieren
- Stärken einzelner Generationen sichtbar machen
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
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Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Führen über Generationen hinweg
Für wen ist das Seminar Führen über Generationen hinweg geeignet?
Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen und Personalverantwortliche, die mit altersgemischten Teams arbeiten. Besonders hilfreich ist es, wenn du unterschiedliche Erwartungen an Kommunikation, Feedback, Verantwortung oder Arbeitsweise besser verstehen und produktiv nutzen möchtest.
Welche Generationen werden im Seminar betrachtet?
Im Seminar werden die Generationen betrachtet, die heute typischerweise gemeinsam in Organisationen arbeiten. Dabei geht es nicht um starre Schubladen, sondern um Prägungen, Denkmuster, Bedürfnisse und Erwartungen, die im Führungsalltag sichtbar werden können.
Was bringt generationenübergreifende Führung für mein Team?
Generationenübergreifende Führung hilft dir, Erfahrungswissen, Veränderungsbereitschaft, digitale Kompetenzen und unterschiedliche Perspektiven besser miteinander zu verbinden. Dadurch können Zusammenarbeit, Motivation, Wissenstransfer und Konfliktfähigkeit im Team spürbar verbessert werden.
Welche Rolle spielt der transformationale Führungsstil?
Der transformationale Führungsstil unterstützt dich dabei, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen, gemeinsame Ziele zu vermitteln und individuelle Stärken zu fördern. Im Seminar wird er praxisnah auf generationenübergreifende Führungssituationen übertragen.
Geht es im Seminar auch um Kommunikation und Feedback?
Ja. Ein wichtiger Bestandteil ist der bewusste Einsatz von Kommunikationswerkzeugen und Feedbackformen. Du reflektierst, wie verschiedene Generationen Kommunikation wahrnehmen, welche Missverständnisse entstehen können und wie Verbindlichkeit im Team gefördert wird.
Sind Vorkenntnisse für das Seminar erforderlich?
Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Hilfreich ist eine aktuelle oder geplante Führungsaufgabe sowie die Bereitschaft, eigene Führungs- und Kommunikationsgewohnheiten zu reflektieren.
Welche weiterführenden Seminare passen zu diesem Thema?
Für eine vertiefende Entwicklung deiner Führungskompetenz passen besonders Mitarbeiter erfolgreich führen, Richtig Feedback geben als Führungskraft und Konflikte konstruktiv bewältigen.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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