Konflikt- und Krisenmanagement (Problemlösungstechniken)
Problemlösungstechniken praxisnah anwenden und Konflikte strukturiert zu Lösungen führen
Das Steuern regelmäßiger Veränderungen gehört heute zum Führungsalltag. Das Seminar-Portfolio von cmt unterstützt Sie dabei, selbst komplexere Prozesse systematisch und zielsicher zu gestalten.
Die Themen reichen von klassischen Modellen wie Lewin oder Kotter über agile Methoden zur Gestaltung kontinuierlicher, adaptiver Prozesse bis hin zu deren Kombination für das Lean Change Management und zur dialogischen Führung bei Veränderungen.
Unsere Seminare vermitteln Ihnen die bewährtesten Methoden für ein erfolgreiches Change Management.
Setzen Sie neue Maßstäbe – mit cmt.
Problemlösungstechniken praxisnah anwenden und Konflikte strukturiert zu Lösungen führen
Feedback, Umfragen und Entscheidungen praxisnah gestalten, auswerten und transparent kommunizieren
Konflikte gehören zum täglichen Leben, auch in Berufen der IT. Nutzen Sie Konflikte und wandeln diese in Chancen für eine bessere Kommunikation um. Konstruktive Auseinandersetzung mit dem Thema Konflikt...
Immer mehr Unternehmen führen Agile Methoden ein. Bei der Einführung der neuen Prozesse aber scheitern viele Initiativen, weil ein angemessenes Change Management fehlt und die gezielte Steuerung des..
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, mit Microsoft 365 und dem Planner Führung durch klare Delegation umzusetzen bzw. zu leben. Sie beherrschen die Planner-Oberfläche, erstellen Pläne und wieder..
Wir bieten die Kurse auch als Inhouse oder Firmenseminar an - vor Ort oder Live-Online.
Planen Sie Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation sorgfältig! Kürzere Produktlebenszyklen, volatile Märkte, neue Generationen an Mitarbeitern – Unternehmen m üssen heute Strategien, Strukturen und Prozesse..
Veränderung ist die neue Normalität. Märkte, Technologien und Organisationsformen, alles verändert sich rasant, die Entwicklungen sind teilweise unvorhersehbar und nur bedingt berechenbar. Für intelligente und..
Entwicklung des Verständnisses, wie Veränderungen ablaufen und welche Stolpersteine es gibt Emotionen (Angst, Verunsicherung, Verlustängste) und deren Rolle erkennen und die Fähigkeit diese positiv zu..
Digitale Führung mit Teams, Loop und Outlook-Alternativen wirksam gestalten
Bei Veränderungen wird bereits schon während der ersten Phase der Umsetzung ein markantes Manko sichtbar, weil zwei Ebenen nicht sauber bearbeitet werden. Erstens sind in den meisten Unternehmen Strategie,..
In Krisensituationen wird Führung deutlich auf die Probe gestellt: Entscheidungen müssen schnell getroffen, Unsicherheiten ausgeräumt und die Teams weiterhin motiviert werden, während Sie als Führungskraft..
Wir arbeiten direkt an euren eigenen Themen - effizient und praxisnah.
So steuerst Du Akzeptanz, Rollenwandel und neue Arbeitsweisen, wenn KI Prozesse, Entscheidungen und Kultur verändert.
Wir erstellen dir gern ein individuelles Trainingsangebot.
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