KI-Survival: Resilienz statt Aktionismus
Strategische KI-Resilienz aufbauen: von Marktindikatoren bis zur umsetzbaren 90-Tage-Roadmap
Die wichtigsten Themen
KI-Marktsignale systematisch bewerten
Use Cases nach Wert und Risiko priorisieren
90-Tage-Roadmap mit Stop-Kriterien
EU AI Act und Datenschutz einordnen
LLMOps, Qualität und Kosten steuern
Change und Kommunikation verankern
Überblick KI verändert Märkte, Prozesse und Geschäftsmodelle schneller, als klassische Strategiezyklen verlässlich reagieren. In dieser KI-Resilienz Schulung entwickelst du einen belastbaren Entscheidungsrahmen für dein...
KI verändert Märkte, Prozesse und Geschäftsmodelle schneller, als klassische Strategiezyklen verlässlich reagieren. In dieser KI-Resilienz Schulung entwickelst du einen belastbaren Entscheidungsrahmen für dein Unternehmen: Welche Marktverschiebungen sind realistisch? Welche Signale zeigen Handlungsdruck früh genug an? Und welche KI-Initiativen verdienen Budget, Verantwortung und operative Umsetzung?
Statt Aktionismus, Tool-Hype oder Pilot-Friedhof entsteht ein strukturiertes Vorgehen für KI-Strategie, KI-Governance und Umsetzung. Du analysierst Wertschöpfung, Differenzierungsfelder und Commodity-Risiken, baust ein priorisiertes Use-Case-Portfolio auf und leitest daraus einen 90-Tage-Fahrplan mit klaren Stop-Kriterien ab. Ergänzend ordnest du EU AI Act, Datenschutz, IP, Security, Kostensteuerung und LLMOps so ein, dass Innovation nicht blockiert, sondern kontrolliert in den Betrieb überführt wird.
Das Seminar passt besonders für Verantwortliche, die KI nicht als Einzelprojekt behandeln wollen, sondern als strategische Fähigkeit. Für grundlegende Tool-Kompetenz bietet sich ergänzend der ChatGPT Grundkurs an. Wer die strategische Rolle im Unternehmen vertiefen möchte, findet im Anschluss passende Vertiefungen wie Chief AI Officer, KI-KPIs oder die ISO / IEC 42001 Foundation Schulung.
Die Themen Disruption und schleichende Verdrängung · Wettbewerbsdruck durch Copilots · Automatisierung und KI-Agenten · Commodity-Risiken in der Wertschöpfung · Messbare Signale für Handlungsdruck...
KI-Marktlogik und Frühindikatoren
- Disruption und schleichende Verdrängung
- Wettbewerbsdruck durch Copilots
- Automatisierung und KI-Agenten
- Commodity-Risiken in der Wertschöpfung
- Messbare Signale für Handlungsdruck
Resilienz-Design und Operating Model
- Rollen, Ownership und Entscheidungswege
- Build-Buy-Partner-Entscheidungen
- Upskilling und Enablement-Strukturen
- Lernpfade für Fachbereiche
- Budgetlogik für KI-Portfolios
Use-Case-Portfolio und Roadmap
- Bewertung nach Wertbeitrag
- Risiko- und Machbarkeitskriterien
- 90-Tage-Plan für Quick Wins
- Skalierung vom Pilotbetrieb
- Stop-Kriterien für Use Cases
Governance, Risk und Compliance
- EU AI Act Einordnung
- Dokumentations- und Kontrollpflichten
- Datenschutz und Geheimhaltung
- IP-Risiken in KI-Prozessen
- Bias, Halluzinationen, Prompt Injection
Betrieb, Qualität und Sicherheit
- LLMOps-Monitoring und Drift
- Feedback-Loops und Qualitätskontrolle
- Security by Design für Datenflüsse
- Zugriffe, Secrets und Berechtigungen
- Token-Kosten und Lizenzmodelle
Change, Kommunikation und Verankerung
- Job-Redesign statt Reflex-Abbau
- Akzeptanz durch Prozessnähe
- Regeln für verantwortliche Nutzung
- Entscheidungen unter Zeitdruck
- Kommunikation mit Betriebsrat
Wer hier richtig ist
- Geschäftsführung, Bereichsleitungen, Strategie-Teams und Stabsstellen mit Verantwortung für KI-Transformation
- IT-Leitungen, Enterprise Architects, Digitalverantwortliche und Verantwortliche für KI-Plattformen
- Produkt-, Prozess-, Operations- und Service-Verantwortliche mit konkreten Automatisierungs- und Effizienzvorhaben
- Risk-, Compliance-, Datenschutz- und Informationssicherheits-Funktionen, die KI-Leitplanken in die Organisation bringen
Das lernst du
- Marktveränderungen durch KI in belastbare Risiken, Chancen und Handlungsoptionen für dein Geschäftsmodell übersetzen
- KI-Use-Cases mit nachvollziehbaren Kriterien priorisieren und klare Stop-Kriterien festlegen
- Eine umsetzbare 90-Tage-Roadmap mit Governance, Betrieb, Verantwortlichkeiten und Messpunkten erstellen
- EU AI Act, Datenschutz, IP und Security als praxistaugliche Leitplanken in KI-Vorhaben integrieren
- Kosten, Qualität, Akzeptanz und Skalierung von KI-Initiativen systematisch steuern
So arbeiten wir
- Impulsvorträge mit aktuellen Beispielen aus Unternehmenspraxis, Strategiearbeit und KI-Governance
- Workshops zur Use-Case-Priorisierung, Portfolio-Logik und Roadmap-Erstellung
- Gruppenübungen zu Risiko-Szenarien, Kontrollen, Stop-Kriterien und Entscheidungsfällen
- Arbeit an übertragbaren Templates für Operating Model, 90-Tage-Plan und Governance-Leitplanken
- Diskussion typischer Stakeholder-Konflikte zwischen Management, IT, Fachbereichen, Datenschutz und Betriebsrat
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis von Geschäftsprozessen, Entscheidungswegen und Verantwortlichkeiten im eigenen Unternehmen
- Interesse an KI-Strategie, Governance, Risikosteuerung und operativer Umsetzung
- Keine Programmierkenntnisse erforderlich
- Optional hilfreich: Vorerfahrung aus dem ChatGPT Grundkurs oder aus KI-Pilotprojekten
Dein Fahrplan
Der erste Tag schafft die strategische Grundlage. Analysiert werden Disruption-Muster, schleichende Verdrängung, Commodity-Risiken und Differenzierungsfelder durch KI. Daraus entstehen messbare Frühindikatoren für dein Umfeld sowie erste Hypothesen, welche Teile der Wertschöpfung besonders unter Druck geraten.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
9:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu KI-Survival: Resilienz statt Aktionismus
Was bedeutet KI-Resilienz für Unternehmen konkret?
KI-Resilienz beschreibt die Fähigkeit, Marktveränderungen durch KI früh zu erkennen, Entscheidungen strukturiert zu treffen und KI-Vorhaben kontrolliert in den Betrieb zu bringen. Im Seminar geht es deshalb nicht nur um Tools, sondern um Geschäftsmodell-Risiken, Use-Case-Portfolios, Governance, Betrieb, Kosten und Change.
Geht es in dem Seminar um konkrete Tools wie ChatGPT oder Copilot?
Tools wie ChatGPT, Copilot oder KI-Agenten dienen als Beispiele für Marktverschiebungen, Automatisierung und neue Arbeitsweisen. Der Schwerpunkt liegt auf Entscheidungslogik, Roadmaps, Governance und Betrieb. Für den Einstieg in konkrete Prompting- und Tool-Grundlagen passt ergänzend der ChatGPT Grundkurs.
Ist die Schulung eher für IT oder für Management gedacht?
Die Schulung verbindet beide Perspektiven. Du arbeitest an Management-Entscheidungen wie Portfolio, Budgetlogik, Operating Model und Change, bekommst aber auch die technischen Leitplanken für Risiken, LLMOps, Security, Datenschutz und Kostensteuerung. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich.
Wie konkret wird der EU AI Act behandelt?
Du ordnest typische KI-Vorhaben ein und leitest daraus praxistaugliche Leitplanken für Pflichten, Dokumentation, Freigaben, Kontrollen und Verantwortlichkeiten ab. Für eine eigenständige Vertiefung zum Regelwerk eignet sich zusätzlich die EU AI Act Schulung.
Was nehme ich nach drei Tagen mit?
Am Ende steht ein strukturierter Ansatz für dein KI-Portfolio: priorisierte Use Cases, nachvollziehbare Bewertungslogik, Stop-Kriterien, eine 90-Tage-Roadmap, Governance-Leitplanken sowie eine Struktur für Betrieb, KPIs, Qualität und Kostensteuerung.
Passt das Seminar, wenn bereits KI-Piloten laufen?
Ja. Gerade bei bestehenden Piloten hilft das Seminar, Wertbeitrag, Risiken, Skalierbarkeit und Betriebsfähigkeit neu zu bewerten. Aus Einzelinitiativen entsteht ein Portfolio mit klaren Entscheidungen: weiterführen, anpassen, skalieren oder stoppen.
Welche Anschlussseminare passen zur Vertiefung?
Für die strategische Verankerung bietet sich Chief AI Officer an. Für Messbarkeit und Steuerung passt KI-KPIs. Wer KI-Governance als Managementsystem vertiefen möchte, kann die ISO / IEC 42001 Foundation Schulung anschließen.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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