KI-Strategie, Management & Transformation
KI-Szenarioplanung 2028/2032: Entscheide jetzt
Von Unsicherheit zu Entscheidungsoptionen: KI-Szenarien für Strategie, Organisation und Jobs
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz oder Live-Online
- Preis
- 1.090 € netto
- Uhrzeiten
- 09:00-16:00 Uhr
- Gruppe
- max. 8 Personen
- Niveau
- Grundlagen
- Kursnummer
- KKC_0198
Aktuelle Termine und Online-Buchung: www.cmt.de/j/KKC_0198
KI-Szenarioplanung 2028/2032: Entscheide jetzt
Von Unsicherheit zu Entscheidungsoptionen: KI-Szenarien für Strategie, Organisation und Jobs
Die wichtigsten Themen
KI-Szenarien für 2028/2032
Treiber und Weak Signals bewerten
Annahmen und Evidenz prüfen
Operating Model neu ausrichten
Workforce-Design ableiten
Roadmap mit Triggern erstellen
Überblick In diesem Seminar entwickelst du mit KI-gestützten Methoden belastbare Szenarien für dein Unternehmen 2028 und 2032 und leitest daraus konkrete Entscheidungen ab. Die KI-Szenarioplanung verbindet strategische...
In diesem Seminar entwickelst du mit KI-gestützten Methoden belastbare Szenarien für dein Unternehmen 2028 und 2032 und leitest daraus konkrete Entscheidungen ab. Die KI-Szenarioplanung verbindet strategische Zukunftsarbeit mit prüfbaren Annahmen: Treiber, Weak Signals und Bruchlinien werden systematisch gesammelt, gewichtet und gegen Evidenz sowie Unsicherheit gespiegelt. So entstehen keine Wunschbilder, sondern nachvollziehbare Entscheidungsräume für Führung, Strategie, HR, IT, Risiko und Transformation.
Der Kurs denkt Organisation, Jobs und Geschäftsmodell zusammen. Du arbeitest an Fragen wie: Welche Entscheidungsrechte und Kontrollpunkte braucht ein KI-gestütztes Operating Model? Welche Aufgaben verändern sich durch Automatisierung oder Augmentation? Wo entstehen Werthebel, Plattformrisiken, Kannibalisierung oder neue Anforderungen an Datenstrategie und Governance? Am Ende liegen eine Optionslogik, No-Regret-Moves, Trigger, Frühindikatoren und eine Roadmap für 90 Tage, 12 Monate und 24 Monate vor. Wenn du zuerst ein breiteres Fundament aufbauen möchtest, passt die Einführung in die Künstliche Intelligenz als Vorbereitung.
Die Themen Szenario, Forecast und Strategieoption · Wie ändert sich dein Business durch KI? · Zeithorizonte 2028 und 2032 · Annahmen, Evidenz und Unsicherheit · KI als Co-Analyst · Technologie, Regulierung und Markt...
Strategische Szenarioplanung mit KI
- Szenario, Forecast und Strategieoption
- Wie ändert sich dein Business durch KI?
- Zeithorizonte 2028 und 2032
- Annahmen, Evidenz und Unsicherheit
- KI als Co-Analyst
Treiber, Signale und Bruchlinien
- Technologie, Regulierung und Markt
- Geopolitische Einflussfaktoren
- Weak Signals und Bruchlinien
- Second-Order-Effekte
- Abhängigkeiten und Kaskaden
- Bias-Checks gegen Wunschdenken
Organisation und Operating Model
- Entscheidungsrechte und Governance
- Risiko- und Kontrollpunkte
- KI-gestützte Prozessketten
- Make-or-Buy-Entscheidungen
- Plattformen, Agents und Daten
- Messgrößen für Resilienz
Jobs, Skills und Workforce-Design
- Task-basierte Tätigkeitsanalyse
- Automatisierung und Augmentation
- Neue Rollen und Verantwortlichkeiten
- Skill-Gaps und Lernpfade
- Enablement-Plan für Teams
- Akzeptanz, Ethik und Mitbestimmung
Geschäftsmodell unter KI-Druck
- Value Proposition und Werthebel
- Kannibalisierung bestehender Angebote
- Preislogiken und Margen
- Service-Design mit KI-Anteil
- Datenstrategie als Wettbewerbsfaktor
- Partner-Ökosysteme und Plattformrisiken
Entscheidungen, Trigger und Roadmap
- Strategieoptionen und Optionslogik
- No-Regret-Moves
- Trigger und Frühindikatoren
- Monitoring für Szenario-Wechsel
- Roadmap 90 Tage
- Roadmap 12 und 24 Monate
- Entscheidungsvorlage für Führungsgremien
Zielgruppe
- Geschäftsführung, Bereichsleitungen, Strategie-Teams und Corporate-Development-Verantwortliche mit Entscheidungsmandat
- HR-Leitung, Organisationsentwicklung, People Analytics und Transformation Leads mit Blick auf Jobs, Skills und Workforce-Design
- Produktmanagement, Business Owner und Innovationsverantwortliche, die Geschäftsmodelle unter KI-Druck bewerten
- IT-, Data-, AI-Governance-, Risk- und Compliance-Verantwortliche, auch aus Bereichen der KI-Strategie, Management und Transformation
Das lernst du
- Methodisch sauber dokumentierte Szenarien für die Zeithorizonte 2028 und 2032
- Fundierte Bewertung von Treibern, Weak Signals, Bruchlinien und Unsicherheiten
- Übertragung der Szenarien auf Operating Model, Governance, Jobs, Skills und Geschäftsmodell
- Entwicklung einer Optionslogik mit No-Regret-Moves, Triggern und Frühindikatoren
- Ausarbeitung einer Roadmap für 90 Tage, 12 Monate und 24 Monate als Entscheidungsvorlage
So arbeiten wir
- Impulsblöcke mit Frameworks, Checklisten und Entscheidungslogiken
- Geführte Übungen zu Treiberanalyse, Szenario-Design und Stress-Tests
- KI-gestützte Analyse-Workflows mit Prompt-Design und Validierungsregeln
- Fallarbeit mit Transfer auf eigene Unternehmenskontexte nach Bedarf
- Review-Schleifen zur Annahmenprüfung, Bias-Erkennung und Roadmap-Schärfung
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis von Geschäftsmodell, Prozessen und Organisationsstrukturen im eigenen Unternehmen
- Bereitschaft zur Arbeit mit KI-gestützten Analyse-Workflows und zur Prüfung eigener Annahmen
- Keine Data-Science-Vorkenntnisse erforderlich
- Hilfreich: Vorwissen aus der Einführung in die Künstliche Intelligenz oder vergleichbare Erfahrung
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag legt die methodische Grundlage für die Szenarioplanung. Behandelt werden Szenario versus Forecast, die Trennung der Zeithorizonte 2028 und 2032, Scope, Leitfragen, Prompt-Design, Validierungsregeln und die Dokumentation von Annahmen. Anschließend werden Treiber, Weak Signals und Bruchlinien aus Technologie, Regulierung, Markt und Geopolitik identifiziert, priorisiert und auf Second-Order-Effekte, Abhängigkeiten, Kaskaden sowie Bias-Risiken geprüft.
Im zweiten Teil des Tages wird die Szenariologik auf Organisation und Governance übertragen. Themen sind Operating Model, Entscheidungsrechte, Risiko- und Kontrollpunkte in KI-gestützten Prozessen, Make-or-Buy-Fragen, Plattformen, Agents, Daten und geeignete Messgrößen für Qualität, Durchlaufzeit und Resilienz.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine und Preise
| Zeitraum | Ort | Preis (netto) |
|---|---|---|
| 07.12. - 08.12.2026Garantietermin | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 08.02. - 09.02.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 05.04. - 06.04.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 10.05. - 11.05.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 19.07. - 20.07.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 27.09. - 28.09.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Freie Plätze und weitere Termine findest du unter www.cmt.de/j/KKC_0198.
Firmenschulung und Inhouse
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine stimmen wir mit euch ab.
Dein Kontakt bei cmt
Norbert Jansen
Telefon 0800 71 20000
norbert.jansen@cmt.de
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich KI-Strategie.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu KI-Szenarioplanung 2028/2032: Entscheide jetzt
Was bedeutet KI-Szenarioplanung in diesem Seminar?
KI-Szenarioplanung bedeutet hier, Zukunftsbilder für 2028 und 2032 mit KI als Analyse- und Strukturierungswerkzeug zu entwickeln. Die KI unterstützt beim Sammeln, Ordnen und Hinterfragen von Treibern, Weak Signals und Annahmen. Die Bewertung, Priorisierung und Entscheidung bleiben bewusst in deiner Verantwortung.
Brauche ich Vorkenntnisse in KI oder Data Science?
Nein. Du brauchst keine Data-Science-Kenntnisse. Wichtig ist ein gutes Verständnis für Geschäftsmodell, Prozesse, Stakeholder und Entscheidungslogiken in deinem Umfeld. Wenn du vorher ein Fundament zu KI-Begriffen, Einsatzfeldern und Grenzen aufbauen möchtest, eignet sich die Einführung in die Künstliche Intelligenz.
Was nehme ich konkret aus dem Seminar mit?
Du nimmst ein strukturiertes Szenario-Set für 2028/2032, dokumentierte Annahmen, eine Optionslogik, No-Regret-Moves, Trigger, Frühindikatoren und eine priorisierte Roadmap mit. Die Ergebnisse sind so angelegt, dass sie als Grundlage für Management-Entscheidungen, Strategie-Workshops oder Governance-Diskussionen dienen.
Ist das Seminar eher Strategie, Organisation oder HR?
Das Seminar verbindet alle drei Perspektiven. Szenarien werden nicht nur als strategische Zukunftsbilder behandelt, sondern auf Operating Model, Entscheidungsrechte, Jobs, Skills, Workforce-Design und Geschäftsmodell übertragen. Dadurch entstehen Entscheidungen, die nicht in einzelnen Silos stecken bleiben.
Wie hilft das Seminar bei Entscheidungen unter Unsicherheit?
Du arbeitest mit Annahmen, Evidenz, Unsicherheitsgraden, Triggern und Frühindikatoren. Dadurch wird sichtbar, welche Entscheidungen sofort sinnvoll sind, welche Optionen offengehalten werden sollten und welche Signale einen Kurswechsel auslösen.
Kann ich eigene Unternehmensfragen einbringen?
Ja. Die Übungen arbeiten mit Fallbeispielen und können auf eigene Kontexte übertragen werden. Besonders geeignet sind Fragen zu KI-Strategie, Geschäftsmodellveränderung, Governance, Workforce-Design, Risiko, Datenstrategie oder Transformation.
Welche Seminare passen als Anschluss nach der Szenarioplanung?
Wenn aus den Szenarien konkrete Veränderungsprogramme entstehen, passen vertiefende Trainings wie Leading AI Change: Psychologie & Roadmap oder KI Change-Management: Menschen wirklich mitnehmen. Für breitere Management-Perspektiven ist auch die Kategorie Change-Management-Schulungen relevant.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
Passende Schulungen nach dem Kurs
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
