KI für Marktanalyse & Research
KI als Wettbewerbsfaktor: Differenzierung und Positionierung
Von Use-Case-Priorisierung bis Go-to-Market: KI-Vorteile planen, messen und absichern
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz oder Live-Online
- Preis
- 1.090 € netto
- Uhrzeiten
- 9:00-16:00 Uhr
- Gruppe
- max. 8 Personen
- Niveau
- Grundlagen
- Kursnummer
- KKC_0195
Aktuelle Termine und Online-Buchung: www.cmt.de/seminare/ki-wettbewerbsfaktor-differenzierung
KI als Wettbewerbsfaktor: Differenzierung und Positionierung
Von Use-Case-Priorisierung bis Go-to-Market: KI-Vorteile planen, messen und absichern
Die wichtigsten Themen
KI-Differenzierung messbar machen
Defensible Use-Cases priorisieren
Datenrechte und IP einordnen
Feedback-Loops strategisch nutzen
Build-vs.-Buy-Logik anwenden
KI-Pricing und Packaging planen
Überblick KI entscheidet nicht mehr nur über Effizienz, sondern zunehmend über Marktposition, Kundenerlebnis und Verteidigungsfähigkeit des Geschäftsmodells. In dieser KI-Strategie Schulung entwickelst du eine belastbare Logik...
KI entscheidet nicht mehr nur über Effizienz, sondern zunehmend über Marktposition, Kundenerlebnis und Verteidigungsfähigkeit des Geschäftsmodells. In dieser KI-Strategie Schulung entwickelst du eine belastbare Logik für KI-Differenzierung: Welche KI-Use-Cases schaffen echten Kundennutzen, welche bleiben austauschbare Automatisierung und welche Kombination aus Daten, Prozessen, Produktfeatures und Go-to-Market lässt sich schwer kopieren?
Du arbeitest mit Entscheidungsframeworks für Priorisierung, Build-vs.-Buy, Experimentdesign, Pricing und Governance. Dabei geht es nicht um Modelltraining oder Programmierung, sondern um strategische Entscheidungen mit messbaren Ergebnissen: Value Proposition, Nutzenhypothesen, Datenrechte, Feedback-Loops, Human-in-the-Loop, Risiko-Guardrails und Sales-Argumentation. Anforderungen aus EU AI Act, Datenschutz und Security werden so eingeordnet, dass sie die Umsetzung steuern und Vertrauen schaffen.
Das Seminar passt besonders gut, wenn du nach einer ersten Orientierung tiefer in Wettbewerbsvorteile einsteigen möchtest. Für Grundlagen bietet sich vorher die Einführung in die Künstliche Intelligenz an. Wenn deine Organisation bereits an KI-Initiativen arbeitet, ergänzen KI Strategie 2026, KI-KPIs, die wirklich steuern und Chief AI Officer: Mandat, Macht, Messbarkeit den Lernpfad sinnvoll. Am Ende hast du eine Roadmap mit Prioritäten, Kennzahlen, Entscheidungslogik und einem klaren Plan, wie KI im Unternehmen so verankert wird, dass Kunden den Unterschied spüren.
Die Themen Use-Cases mit Marktrelevanz · Differenzierung statt Commodity-Automatisierung · Value Proposition und Nutzenhypothesen · KPI-Set für strategische Wirkung · Copyable vs. defensible KI-Vorteile...
KI als strategischer Wettbewerbsvorteil
- Use-Cases mit Marktrelevanz
- Differenzierung statt Commodity-Automatisierung
- Value Proposition und Nutzenhypothesen
- KPI-Set für strategische Wirkung
- Copyable vs. defensible KI-Vorteile
Daten als verteidigbarer Vorteil
- Datenquellen mit Differenzierungspotenzial
- Datenzugriff und Nutzungsrechte
- Einwilligungen, IP und Verträge
- Data Quality und Labeling
- Feedback-Loops aus Kundennutzung
Prozesse und operative Verankerung
- End-to-End-Prozessanalyse
- Reibung, Kosten und Durchlaufzeit
- Human-in-the-Loop-Verantwortlichkeiten
- Guardrails und Eskalationslogik
- Monitoring für KI-gestützte Abläufe
Produktstrategie und Experimentdesign
- KI-Features mit Kundenbindung
- Feature-Priorisierung nach Nutzen
- Risiko- und Aufwandsbewertung
- Build-vs.-Buy-vs.-Partner-Logik
- MVP, A/B-Tests und Adoption-Metriken
Go-to-Market, Pricing und Sales
- Packaging als Add-on oder Tiering
- Usage-based Pricing für KI-Angebote
- Sales-Enablement für Nutzenargumente
- Einwandbehandlung und Proof Points
- Positionierung ohne Buzzwords
Governance, Compliance und Vertrauen
- EU AI Act und Risikoklassen
- Datenschutz und Sicherheitsanforderungen
- Model Risk und Halluzinationen
- Prompt Injection und Datenabfluss
- Dokumentation, Transparenz und Kontrolle
Zielgruppe
- Geschäftsführung, Bereichsleitungen und Strategieverantwortliche, die KI-Strategie in messbare Marktvorteile übersetzen
- Produktmanagement, Innovationsteams und Business Development, die KI-Features priorisieren, validieren und monetarisieren
- Leitung Vertrieb, Marketing und Go-to-Market, die KI-Angebote überzeugend positionieren und bepreisen
- IT-, Data- und Governance-Verantwortliche, die Daten, Prozesse, Risiken und Compliance in die Umsetzung bringen
Das lernst du
- KI-Use-Cases nach Differenzierung, Kundennutzen, Risiko und Umsetzungsaufwand priorisieren
- Eine belastbare Daten- und Prozesslogik für verteidigbare KI-Vorteile entwickeln
- Build, Buy oder Partnering anhand nachvollziehbarer Kriterien entscheiden
- Produktfeatures, Experimentdesign, Pricing und Go-to-Market in eine Roadmap überführen
- EU AI Act, Datenschutz, Security und Governance in strategische Entscheidungen integrieren
- Messbare Ziele, Risiko-Guardrails und Verantwortlichkeiten für die Umsetzung festlegen
So arbeiten wir
- Impulsvorträge mit Entscheidungsframeworks für KI-Strategie, Priorisierung und Governance
- Workshop-Arbeit an realistischen Fallstudien und auf Wunsch an eigenen Use-Cases
- Gruppenübungen zu Datenburggraben, Roadmap, Build-vs.-Buy und Go-to-Market
- Checklisten und Templates für KPI-Set, Risiko-Guardrails und Transferplanung
- Trainer-Feedback zu Positionierung, Nutzenhypothesen und Umsetzungslogik
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis von Geschäftsmodell, Prozessen und Kennzahlen im eigenen Bereich
- Erste Berührung mit KI-Use-Cases hilfreich, aber nicht erforderlich
- Eigene Ideen, Produktfragen oder Prozessbeispiele für die Workshop-Arbeit empfehlenswert
- Für fachliche Grundlagen geeignet: Einführung in die Künstliche Intelligenz
Dein Fahrplan
Der erste Tag beginnt mit der Abgrenzung von austauschbarer KI-Automatisierung und echter Differenzierung. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bewerten Use-Cases nach Marktrelevanz, Kundennutzen, strategischer Verteidigungsfähigkeit und messbaren Kennzahlen.
Darauf aufbauend wird untersucht, welche Datenquellen einen Vorteil schaffen: Verfügbarkeit, Qualität, Rechte, Einwilligungen, IP, Verträge, Labeling und Feedback-Loops. Erste Roadmap-Bausteine verbinden Datenlogik, Prozessanforderungen und Nutzenhypothesen.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
9:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine und Preise
| Zeitraum | Ort | Preis (netto) |
|---|---|---|
| 11.01. - 12.01.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 22.02. - 23.02.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 19.04. - 20.04.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 14.06. - 15.06.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 09.08. - 10.08.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 11.10. - 12.10.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Freie Plätze und weitere Termine findest du unter www.cmt.de/seminare/ki-wettbewerbsfaktor-differenzierung.
Firmenschulung und Inhouse
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine stimmen wir mit euch ab.
Dein Kontakt bei cmt
Norbert Jansen
Telefon 0800 71 20000
norbert.jansen@cmt.de
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich KI für Marktanalyse.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu KI als Wettbewerbsfaktor: Differenzierung und Positionierung
Ist das Seminar eher KI-Strategie oder operative Umsetzung?
Beides ist bewusst verzahnt. Du entwickelst eine strategische Logik für KI-Differenzierung und übersetzt sie direkt in Use-Case-Priorisierung, Roadmap, KPIs, Build-vs.-Buy-Entscheidungen und Go-to-Market-Maßnahmen.
Brauche ich Programmierkenntnisse oder Data-Science-Wissen?
Nein. Das Seminar richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, Produktverantwortliche sowie Fach- und IT-Verantwortliche. Technische Aspekte werden so weit behandelt, wie sie für Strategie, Governance, Datenlogik und Risikobewertung notwendig sind.
Geht es auch um generative KI und Large Language Models?
Ja, wenn generative KI Produktfeatures, Support, Wissensarbeit, Vertrieb oder Marketing beeinflusst. Der Schwerpunkt liegt auf Differenzierung, Datenvorteilen, Risiken, Adoption und kommerzieller Verwertung, nicht auf Modelltraining.
Welche Rolle spielen EU AI Act, Datenschutz und Security?
Du lernst, regulatorische und sicherheitsrelevante Anforderungen in konkrete Entscheidungen zu übersetzen: Risikoklassen, Verantwortlichkeiten, Dokumentation, Monitoring, Datenschutz, Prompt Injection, Datenabfluss und Model Risk. Für eine vertiefte Einordnung passt ergänzend die EU AI Act Schulung.
Kann ich eigene KI-Use-Cases aus meinem Unternehmen einbringen?
Ja. Eigene Use-Cases eignen sich besonders für Priorisierung, Nutzenhypothesen, Datenbewertung, Build-vs.-Buy-Entscheidung und Roadmap. Vertrauliche Details müssen nicht offengelegt werden.
Was ist der Unterschied zu einer allgemeinen KI-Schulung?
Allgemeine KI-Schulungen erklären Grundlagen, Tools und Einsatzmöglichkeiten. Dieses Seminar konzentriert sich auf die Frage, wie KI einen verteidigbaren Wettbewerbsvorteil schafft: durch Daten, Prozesse, Produktstrategie, Pricing, Sales-Argumentation und Governance.
Welche Ergebnisse nehme ich nach den zwei Tagen mit?
Du nimmst eine priorisierte Use-Case-Logik, ein KPI-Set, Entscheidungskriterien für Build-vs.-Buy, Anforderungen an Daten und Prozesse sowie eine Roadmap mit Governance- und Risiko-Guardrails mit.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
Passende Schulungen nach dem Kurs
Ähnliche Kurse
KI-Trendanalyse, die Kampagnen wirklich lenkt
Data Mining Einführungskurs
Microsoft 365 Copilot: Datenanalyse und Reporting optimieren
KI Data Science: Datenanalyse Grundkurs
Autonome Agenten für Marktforschung: Aufbaukurs
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
