Interne Mobilität und Talentmarktplätze: Potenziale im Unternehmen nutzen
Interne Talente finden, fördern und in passende Aufgaben bringen.
Die wichtigsten Themen
Skill-Profile und Talent-Daten nutzen
Faire Matching-Prozesse gestalten
Governance gegen Talent-Hoarding
Pilot-Roadmap mit KPIs entwickeln
Change-Kommunikation vorbereiten
Interne Karrierewege strukturieren
Überblick
Viele Unternehmen verlieren Wissen, weil offene Rollen extern besetzt werden, während interne Kompetenzen unsichtbar bleiben. Dieses Training zeigt dir, wie du Talent-Marktplätze als steuerbaren HR-Prozess aufbaust: von Skill-Profilen und Job-Architekturen über faire Matching-Regeln bis hin zur Pilot-Roadmap.
Im Mittelpunkt stehen interne Mobilität, projektbezogene Einsätze, Mentoring, Job-Shadowing und Wechsel in neue Aufgabenbereiche. Das Seminar zeigt, wie Unternehmen vorhandene Kompetenzen sichtbar machen, Entwicklungschancen transparent anbieten und passende interne Wechsel professionell organisieren.
Du arbeitest an den zentralen Rahmenbedingungen eines internen Talentmarktplatzes: Welche Spielregeln braucht interne Mobilität? Wie werden Erwartungen von HR, Führungskräften, Mitarbeitern und Betriebsrat berücksichtigt? Welche Datenschutzfragen entstehen, wenn Skill-Profile, Interessen und Entwicklungspotenziale erfasst werden? Und welche Kennzahlen zeigen, ob interne Mobilität tatsächlich genutzt wird?
Interne Mobilität funktioniert nur, wenn Mitarbeiter Chancen erkennen, Führungskräfte Entwicklung ermöglichen und Auswahlentscheidungen nachvollziehbar getroffen werden. Das Training verbindet deshalb Skill-Transparenz, faire Matching-Prozesse, klare Entscheidungswege und eine Kommunikation, die Vertrauen in interne Entwicklungsmöglichkeiten schafft.
Wer bereits Grundlagen in Personalentwicklung vertiefen will, findet ergänzende Angebote in den HR-Schulungen. Für die Einführung in komplexen Organisationen passt zusätzlich das Training Change Management. Ergebnis ist ein belastbarer Ansatz, der vorhandene Potenziale sichtbar macht und interne Karrierewege planbar gestaltet.
Wer hier richtig ist
- HR-Leiterinnen und HR-Leiter, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler
- Talent-Managerinnen und Talent-Manager sowie Recruiting-Verantwortliche
- HR-Business-Partnerinnen und HR-Business-Partner in Linien- oder Matrix-Organisationen
- Führungskräfte, Transformations-Verantwortliche und Projekt-Portfolio-Verantwortliche
- Für alle, die interne Karrierewege, Projekt-Marktplätze oder Skill-basierte Einsatzmodelle im Unternehmen aufbauen wollen
Das lernst du
- Ein belastbares Zielbild für interne Mobilität und Talent-Marktplätze ableiten
- Skills-Daten, Rollenmodelle und Governance-Regeln zu einem tragfähigen Konzept verbinden
- Matching-Prozesse für Projekte, Rollenwechsel, Mentoring und Job-Shadowing gestalten
- Pilot-Roadmap mit KPIs, Kommunikationsplan und Entscheidungsrechten erstellen
- Risiken wie Talent-Hoarding, Datenschutz, Fairness-Fragen und Kapazitätskonflikte adressieren
Die Themen Interne Mobilität als Hebel gegen Fachkräfteengpässe · Unterschied zwischen Stellenbörse, Skill-Inventar und Talent-Marktplatz · Rollen von HR, Führungskräften, Betriebsrat und Fachbereichen...
Strategie für interne Mobilität
- Interne Mobilität als Hebel gegen Fachkräfteengpässe
- Unterschied zwischen Stellenbörse, Skill-Inventar und Talent-Marktplatz
- Rollen von HR, Führungskräften, Betriebsrat und Fachbereichen
- Reifegrad-Check für Organisationen
Skills-Transparenz und Datenbasis
- Skill-Taxonomien, Job-Architekturen und Kompetenzmodelle
- Skills-Daten aus HR-Systemen, Lernplattformen und Projekthistorien
- Qualitätskriterien für Profile, Selbstangaben und Validierung
- Datenschutz, Fairness und Betriebsvereinbarung
Marktplatz-Design und Matching
- Angebotsformate wie Projekt-Einsätze, Gig-Work, Mentoring, Job-Shadowing und Rollenwechsel
- Matching-Logiken auf Basis von Fähigkeiten, Interessen und Verfügbarkeit
- Regeln für Sichtbarkeit, Bewerbungswege und Entscheidungsrechte
- Candidate-Experience für interne Kandidatinnen und Kandidaten
Governance und Betriebsmodell
- Verantwortlichkeiten für HR, HR-Business-Partnerinnen und HR-Business-Partner sowie Fachbereiche
- Freigabe- und Konfliktregeln bei Talent-Abwerbung im Unternehmen
- Anreizsysteme für Mobilität statt Talent-Hoarding
- Pilot-Scope, KPIs und Reporting
Change und Enablement
- Kommunikation für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Arbeitnehmervertretung
- Befähigung von Führungskräften zu Talent-Gesprächen
- Umgang mit Widerständen, Karriereängsten und Kapazitätskonflikten
- Verbindung zu Lernangeboten, Mentoring und Nachfolgeplanung
Umsetzung und Roadmap
- Tool-Auswahl und Make-or-Buy-Kriterien
- Prozess-Blueprint vom Skill-Profil bis zum Match
- 90-Tage-Pilotplan mit Erfolgsmessung
- Skalierung in Linienorganisationen und Matrix-Strukturen
So arbeiten wir
Das Training kombiniert Trainer-Input, Fallarbeit, Gruppen-Workshops und Vorlagenarbeit. Gearbeitet wird an einem durchgängigen Praxisfall sowie an übertragbaren Canvas-Formaten für Zielbild, Skill-Daten, Governance, Matching und Pilot-Roadmap.
Empfohlene Vorkenntnisse
- Vorkenntnisse zu HR-Prozessen, Organisationsstrukturen oder Personalentwicklung
- Eigene Praxisfragen zu interner Mobilität, Nachfolgeplanung oder Skill-Management sind hilfreich
Dein Fahrplan
Der erste Trainingstag schafft die fachliche Basis für interne Mobilität und Talent-Marktplätze. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer analysieren Zielbild, Datenbasis und mögliche Angebotsformate.
- Reifegrad-Check für interne Mobilität und Skill-Management
- Skill-Taxonomien, Job-Architekturen und Profilqualität
- Formate wie Projekt-Einsätze, Gig-Work, Mentoring und Job-Shadowing
- Matching-Kriterien, Candidate-Experience und Fairness-Anforderungen
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Leider haben wir aktuell keine Termine geplant. Es wird wahrscheinlich bei uns etwas schief gelaufen sein - bitte kontaktiere uns und wir finden den passenden Termin.
Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Fragen und Antworten zu Interne Mobilität und Talentmarktplätze: Potenziale im Unternehmen nutzen
Was ist der Unterschied zwischen interner Stellenbörse und Talent-Marktplatz?
Eine interne Stellenbörse zeigt vor allem offene Positionen. Ein Talent-Marktplatz erweitert diesen Ansatz um Skills-Profile, Projekt-Einsätze, Mentoring, Job-Shadowing, temporäre Aufgaben und Matching-Regeln. Du gestaltest damit nicht nur Bewerbungen, sondern gezielte interne Beweglichkeit.
Brauchen wir bereits ein HR-System für Skills-Daten?
Nein. Das Training startet mit Prozess- und Datenlogik. Falls bereits HR-Systeme, Lernplattformen oder Skill-Daten vorhanden sind, werden diese in Übungen einbezogen. Geräte und Arbeitsmaterialien werden bei Bedarf bereitgestellt; eigene Lizenzen sind nicht erforderlich.
Ist das Training eher für HR oder für Führungskräfte geeignet?
Beides passt. HR erhält ein Betriebsmodell für Skill-Daten, Matching, Governance und Pilotierung. Führungskräfte lernen, wie interne Mobilität ohne Kontrollverlust gestaltet wird und wie Talent-Gespräche, Kapazitätsfragen und Freigaben sauber geregelt werden.
Welche Ergebnisse nehme ich aus dem Training mit?
Du gehst mit einem Zielbild, einem Skill- und Angebotsmodell, einem Governance-Entwurf, KPI-Ideen und einer 90-Tage-Pilot-Roadmap aus dem Training. Die Unterlagen dienen als Grundlage für interne Abstimmungen mit HR, Fachbereichen, IT und Arbeitnehmervertretung.
Passt das Thema zu Change-Management und Personalentwicklung?
Ja. Talent-Marktplätze verändern Routinen, Anreizsysteme und Führungsverhalten. Ergänzend eignen sich die HR-Schulungen für Personalentwicklungsthemen und das Training Change Management für die Begleitung der Einführung.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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Norbert Jansen
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