Führen leicht gemacht – ohne Bullshit
Führen – Schulungen

Führen leicht gemacht – ohne Bullshit

Klare Sätze, verbindliche Gespräche und mehr Gelassenheit in kritischen Situationen

Die wichtigsten Themen

Klare Erwartungen formulieren

Schwierige Gespräche gelassen führen

Entscheidungen nachvollziehbar vertreten

Grenzen freundlich setzen

Verbindliche Vereinbarungen sichern

Direktes Feedback zu Führungsmomenten

Überblick Führen leicht gemacht – ohne Bullshit ist ein Training für Führungskräfte, die nicht mehr viel hören mögen von großen Führungsmodellen, tiefsinnigster Psychologie oder magischer Rhetorik. · Du erhältst mit diesem...

Führen leicht gemacht – ohne Bullshit ist ein Training für Führungskräfte, die nicht mehr viel hören mögen von großen Führungsmodellen, tiefsinnigster Psychologie oder magischer Rhetorik. 

Du erhältst mit diesem Seminar ein gutes Besteck für klare Sätze, saubere Gespräche, tragfähige Entscheidungen und verbindliche Vereinbarungen. Mit gedanklicher Präzision, innerer Autorität und einer Prise Humor bringst du die Dinge auf den Punkt. In den wesentlichen Momenten bist du gelassen, mit klarem Urteil und treffenden Sätzen. 

Im Training geht es um eine lockere Haltung, einfache Muster für gute Führungsgespräche und eine klare Sprache. Wir nehmen dazu typische Situationen aus deiner Praxis: Erwartungen aussprechen, Aufgaben klären, Entscheidungen vertreten, schwierige Themen ansprechen, Konflikte gelassen lösen und Vereinbarungen treffen. Oder Querulanten auf genau den Stuhl setzen, auf den sie auch passen. - Dazu gibt es kurze Inputs, einfache, aber sehr effiziente Übungen und ein ehrliches Feedback. - So gewinnst du jede Menge Sicherheit für anspruchsvolle Situationen: wenn Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter ausweichen, Konflikte entstehen, Entscheidungen unpopulär sind oder Verbindlichkeit fehlt. Du löst es. Einfach. Gekonnt. Locker.

Der Ton des Trainings ist einfach, direkt und humorvoll. Kein hochsprachliches Theater. Keine großen Versprechen. Gute Atmosphäre, solide Themen, Austausch - und für dich ein ideales Besteck für das Führen.  

Die Themen Rolle, Auftrag und Verantwortung · Professionelle Distanz und Zugewandtheit · Direkte Sprache ohne Härte · Innere Autorität · Klare Aufträge formulieren · Erwartungen deutlich machen...

Führen ohne Theater

  • Rolle, Auftrag und Verantwortung
  • Professionelle Distanz und Zugewandtheit
  • Direkte Sprache ohne Härte
  • Innere Autorität 

Erwartungen und Aufträge klären

  • Klare Aufträge formulieren
  • Erwartungen deutlich machen
  • Verbindliche Vereinbarungen treffen
  • Beziehung und Sache trennen

Führungsgespräche souverän führen

  • Einstieg in schwierige Gespräche
  • Fragen, Zuhören, Zusammenfassen
  • Ehrliches Feedback ohne Übergriff
  • Umgang mit Ausweichen und Widerstand

Entscheidungen vertreten

  • Urteile bilden und begründen
  • Entscheidungen freundlich kommunizieren
  • Kritik gelassen aufnehmen
  • Teamreaktionen sachlich einordnen

Grenzen setzen und Verbindlichkeit sichern

  • Angespannte Gespräche steuern
  • Grenzen sachlich markieren
  • Zusagen eindeutig vereinbaren
  • Verbindlichkeit herstellen 
Zielgruppe
  • Führungskräfte mit Personalverantwortung
  • Teamleiterinnen und Teamleiter im operativen Alltag
  • Projektleiterinnen und Projektleiter in lateraler Führung
  • Nachwuchsführungskräfte im Rollenwechsel
  • Erfahrene Managerinnen und Manager mit Gesprächsroutine
Das lernst du

Nach der Schulung formulierst du Erwartungen präziser, führst kritische Gespräche gelassener und vertrittst deine Entscheidungen einfach und gekonnt. Du entwickelst Deine Sprache weiter. Vereinbarungen werden verbindlich, deine Grenzen sichtbar und dein Auftreten lockerer.

So arbeiten wir
  • Kurze fachliche Impulse zu Sprache, Haltung und Gesprächsstruktur
  • Arbeit an typischen Momenten aus dem Arbeitsalltag
  • Gesprächsübungen in kurzen Sequenzen
  • Kollegiale Reflexion zu Formulierungen, Wirkung und Alternativen
  • Trainer-Feedback zu Ton, Timing und Wortwahl
  • Transferplanung für die Arbeit nach dem Training
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Erste Erfahrung mit Führung, Projektleitung oder fachlicher Steuerung
  • Bereitschaft zur Arbeit an eigenen Gesprächssituationen
  • Offenheit für kurze Übungen und direktes Feedback
Dein Fahrplan

Am ersten Tag geht es um die Rolle, den Auftrag und die persönliche Verantwortung. Die Teilnehmer arbeiten an einer klaren Sprache und Gesprächsstrukturen - in Übungssequenzen mit Feedback.

  • Rolle, Auftrag und Verantwortung
  • Klare Erwartungen und Aufträge
  • Professionelle Sprache ohne Theater
  • Gesprächseinstiege für schwierige Themen
  • Erste Übungssequenzen mit Feedback
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

09:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
24. - 25.09.2026
07. - 08.01.2027
01. - 02.04.2027
24. - 25.06.2027

Online

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
24. - 25.09.2026
07. - 08.01.2027
01. - 02.04.2027
24. - 25.06.2027

Nicht der passende Termin dabei?

Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.

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Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.

Beliebteste Wahl

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Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.

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  • Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
  • Individuelle Terminplanung
  • An unseren Standorten oder Live-Online
  • Angepasste Inhalte
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Fragen und Antworten zu Führen leicht gemacht – ohne Bullshit

Ist die Schulung eher für neue oder erfahrene Führungskräfte geeignet?

Beides passt. Neue Führungskräfte erhalten ein klares Handwerkszeug für typische Einstiegssituationen. Erfahrene Führungskräfte schärfen ihre Sprache, überprüfen Gewohnheiten und trainieren anspruchsvolle Gesprächsmomente mit direktem Praxisbezug.

Geht es in der Schulung um bestimmte Führungsmodelle?

Modelle werden nur dort genutzt, wo sie im Moment wirklich helfen. Im Mittelpunkt steht die Praxis - Erwartungen aussprechen, Gespräche führen, Entscheidungen vertreten, Grenzen setzen und Vereinbarungen sichern.

Werden eigene Fälle aus dem Führungsalltag bearbeitet?

Ja. Eigene Fälle sind ausdrücklich willkommen. Du arbeitest an realistischen Formulierungen, die zu deiner Rolle passen.

Muss ich mich auf Rollenspiele einstellen?

Es gibt kurze Gesprächsübungen, aber keine künstlichen Bühnenauftritte, sondern kurzen simulierten Sequenzen mit präzisem Feedback.

Was nehme ich konkret aus dem Training mit?

Du nimmst gute Gesprächseinstiege, praktikable Formulierungen, ein geschärftes Urteil für Sprache und Situationen sowie mehr Sicherheit mit für das Setzen von Grenzen und Sichern von Vereinbarungen.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

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