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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Teil 1: Erstmals Führungskraft – eine neue Herausforderung


Kurse für Führungskräfte 2 Tage

Wenn Mitarbeiter in mittelständischen Unternehmen in eine Führungsposition aufsteigen, ändern sich ihre Aufgaben und Prioritäten erheblich. Neben ihrer fachlichen Arbeit stehen sie nun vor neuen Herausforderungen wie der Anleitung, Überzeugung und Motivation von Mitarbeitern sowie der Koordination verschiedener Prozesse. Dieses Seminar bietet eine fundierte Einführung in die wesentlichen Grundlagen und Methoden der Mitarbeiterführung.

Ziel:
Die Teilnehmer lernen, die Herausforderungen des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zur Führungskraft zu erkennen und zu bewältigen. Sie reflektieren ihren eigenen Führungsstil und entwickeln individuelle Führungskompetenzen durch verschiedene Methoden.

Methode:

  • Theoretische Grundlagen
  • Praktische Übungen
  • Gruppenarbeit
  • Erfahrungsaustausch

Tauchen Sie ein in die Welt der Führung und erwerben Sie die Fähigkeiten, um als Führungskraft erfolgreich zu sein.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die zum ersten Mal Führungsaufgaben übernehmen, sowie an Projektleiter, Schichtleiter, Gruppenleiter und Hochschulabsolventen.

Voraussetzungen für die Schulung

Keine.

Kursinhalte

Anforderungen an eine moderne Führungskraft:

  • Führungsstile: Verschiedene Ansätze und deren Anwendung
  • Situatives Führen: Anpassung des Führungsstils an die jeweilige Situation
  • Kommunikative Grundlagen: Effektive Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg

Rollenwechsel:

  • Erwartungen der Mitarbeiter: Was Ihre Teammitglieder von Ihnen erwartet
  • Konfliktfelder: Typische Herausforderungen und wie man sie meistert
  • Besonderheiten des Rollenwechsels: Vom Kollegen zur Führungskraft

Lösungsmethoden:

  • Methoden der Gesprächsführung für Vorgesetzte: Delegieren, Anerkennung und Kritik, Instruieren, Überzeugen
  • Konfliktmanagement und Konfliktmoderation: Strategien zur effektiven Lösung von Konflikten
  • Merkmale effizienten Führungsverhaltens: Was erfolgreiche Führung ausmacht
  • Die 4 Führungsstile des situativen Führens: Verschiedene Stile und ihre Anwendung
  • Merkmale und Indikationen der Führungsstile/Führungstechniken: Wann und wie Sie verschiedene Techniken einsetzen sollten

Buchen ohne Risiko

Sie zahlen erst nach erfolgreicher Schulung. Keine Vorkasse.

Lernen von Experten

Zertifizierte und praxiserfahrene TrainerInnen

Inklusive

Mittagessen, Kursmaterial, Zertifikat, WLAN, Getränke uvm.

Gruppengröße

Maximal 8 TeilnehmerInnen

Sprache

Deutsch (Englisch auf Wunsch)

Förderungen

Bis zu 100% Kostenübernahme!

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1.090,00 € zzgl. 19% USt.
1.297,10 € inkl. 19% USt.

Termine für Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Teil 1: Erstmals Führungskraft – eine neue Herausforderung

04.07.2024
Plätze verfügbar
Garantietermin
München 2 Tage
1.090,00 € zzgl. 19% USt.
1.297,10 € inkl. 19% USt.
16.09.2024
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München 2 Tage
1.090,00 € zzgl. 19% USt.
1.297,10 € inkl. 19% USt.
13.01.2025
Plätze verfügbar
Frühbucherrabatt
München 2 Tage
981,00 € zzgl. 19% USt.
1.167,39 € inkl. 19% USt.
12.05.2025
Plätze verfügbar
Frühbucherrabatt
München 2 Tage
981,00 € zzgl. 19% USt.
1.167,39 € inkl. 19% USt.
15.09.2025
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Frühbucherrabatt
München 2 Tage
981,00 € zzgl. 19% USt.
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12.01.2026
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München 2 Tage
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11.05.2026
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04.07.2024
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Garantietermin
Online 2 Tage
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16.09.2024
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Online 2 Tage
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13.01.2025
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Frühbucherrabatt
Online 2 Tage
981,00 € zzgl. 19% USt.
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12.05.2025
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15.09.2025
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Frühbucherrabatt
Online 2 Tage
981,00 € zzgl. 19% USt.
1.167,39 € inkl. 19% USt.
12.01.2026
Plätze verfügbar
Frühbucherrabatt
Online 2 Tage
981,00 € zzgl. 19% USt.
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Michaela Berger
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