Vergaberecht Grundlagen Schulungen
Alles zum vergaberechtlichen Auftragswert (§ 3 VgV/§ 132 GWB)
Auftragswert nach § 3 VgV rechtssicher schätzen und Änderungen nach § 132 GWB sauber bewerten
- Dauer
- 3 Stunden
- Format
- Präsenz oder Live-Online
- Preis
- 225 € netto
- Gruppe
- max. 8 Personen
- Kursnummer
- R139
Aktuelle Termine und Online-Buchung: www.cmt.de/j/R139
Alles zum vergaberechtlichen Auftragswert (§ 3 VgV/§ 132 GWB)
Auftragswert nach § 3 VgV rechtssicher schätzen und Änderungen nach § 132 GWB sauber bewerten
Die wichtigsten Themen
Auftragswert nach § 3 VgV
Schwellenwerte und Losbildung
Rahmenvereinbarungen und Optionen
Auftragsänderungen nach § 132 GWB
Praxisfälle aus der Beschaffung
Überblick Die rechtssichere Schätzung des Auftragswerts entscheidet häufig darüber, welches Vergaberegime gilt, ob EU-Schwellenwerte erreicht werden und ob ein Verfahren später angreifbar ist. Fehler bei der...
Die rechtssichere Schätzung des Auftragswerts entscheidet häufig darüber, welches Vergaberegime gilt, ob EU-Schwellenwerte erreicht werden und ob ein Verfahren später angreifbar ist. Fehler bei der Auftragswertschätzung nach § 3 VgV können zur Aufhebung des Vergabeverfahrens, zur Wiederholung der Ausschreibung und zu Ersatzansprüchen wegen Vertrauensschäden führen. Auch bei späteren Auftragsänderungen nach § 132 GWB bleibt der ursprüngliche Auftragswert ein zentraler Bezugspunkt.
Dieses 3-stündige Vergaberecht-Seminar vermittelt konzentriert, welche Vergütungsbestandteile einzubeziehen sind, wie Lose, Rahmenvereinbarungen, Dauerschuldverhältnisse, Planungsleistungen und Vertragsoptionen zu behandeln sind und welche Bedeutung die 80/20-Regel in der Praxis hat. Damit ergänzt die Schulung ideal grundlegende Formate wie Vergaberecht kompakt in zwei Tagen oder die Beschaffungspraxis im Vergaberecht.
Seminarleitung: Hans-Peter Müller, Dipl. Verwaltungswirt
Hans-Peter Müller absolvierte nach seinem Abitur 1976 die Fachhochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung in Mannheim. Seine berufliche Laufbahn begann 1983 beim Kreiswehrersatzamt Neuwied, zuletzt als Abteilungsleiter. Von 1988 bis 1996 arbeitete er im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie im Bereich Zivile Krisenvorsorge. 1996 folgte die Berufung an die Deutsche NATO-Vertretung in Brüssel, wo er Vizepräsident des NATO-Industrieplanungsausschusses für zivile Krisenvorsorge war.
Zu seinen fachlichen Stationen zählen langjährige Aufgaben im Bereich Vergaberecht und Preisrecht bei öffentlichen Aufträgen, unter anderem zu VgV, SektVO, UVgO und VO PR Nr. 30/53. Ergänzend absolvierte er berufsbegleitend ein Zusatzstudium Wirtschafts- und Arbeitsrecht an der Fernuniversität Hagen sowie ein Studium der Rechtswissenschaften an der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn.
Hans-Peter Müller ist Autor und Herausgeber einschlägiger Fachkommentare, unter anderem zum Sektorenvergaberecht, zum Preisrecht bei öffentlichen Aufträgen, zum GWB-Vergaberecht, zur VgV und zur UVgO. Die Schulung verbindet daher fundierte rechtliche Einordnung mit konkreter Beschaffungspraxis.
Die Themen Rechtliche Bedeutung des Auftragswerts im europäischen Vergaberecht · Maßgeblicher Zeitpunkt der Schätzung nach § 3 VgV · Nettoauftragswert und einzubeziehende Vergütungsbestandteile...
Grundlagen der Auftragswertschätzung
- Rechtliche Bedeutung des Auftragswerts im europäischen Vergaberecht
- Maßgeblicher Zeitpunkt der Schätzung nach § 3 VgV
- Nettoauftragswert und einzubeziehende Vergütungsbestandteile
- Dokumentation der Schätzgrundlagen im Vergabevermerk
- Risiken fehlerhafter Schätzungen für Verfahren und Zuschlag
Lose, Rahmenvereinbarungen und Dauerschuldverhältnisse
- Auftragswert bei Vergabe in Losen
- Zusammenrechnung zusammengehöriger Leistungen
- Anwendung und Grenzen der 80/20-Regel
- Bewertung von Rahmenvereinbarungen
- Schätzung bei Dauerschuldverhältnissen und wiederkehrenden Leistungen
Besondere Beschaffungssituationen
- Besonderheiten bei Planungsleistungen
- Einbeziehung von Vertragsoptionen und Verlängerungsmöglichkeiten
- Umgang mit Bedarfspositionen und optionalen Leistungen
- Abgrenzung zulässiger Losbildung von unzulässiger Aufteilung
- Praxisrelevante Fallstricke bei der Wertberechnung
Auftragsänderungen nach § 132 GWB
- Bedeutung des ursprünglichen Auftragswerts bei Vertragsänderungen
- Prüfung vergaberechtsfreier Auftragserweiterungen
- Inanspruchnahme von Vertragsoptionen
- Erweiterung einzelner Lose
- Änderungen bei Rahmenvereinbarungen
- Bewertung relevanter Werte und rechtlicher Grenzen
Zielgruppe
- Entscheiderinnen und Entscheider öffentlicher Auftraggeber, die Vergabeverfahren vorbereiten oder freigeben
- Beschaffungsstellen, Vergabestellen und Fachabteilungen mit Verantwortung für Auftragswertschätzungen
- Projektleitungen und Bedarfsträger, die Lose, Optionen, Rahmenvereinbarungen oder Leistungsänderungen planen
- Unternehmen und Bieter, die die Bewertung von Auftragswerten in Ausschreibungen nachvollziehen möchten, ergänzend zur Schulung Erfolgreiche Teilnahme an öffentlichen Ausschreibungen
Das lernst du
- Rechtssichere Einordnung des Auftragswerts nach § 3 VgV
- Sichere Bewertung von Losen, Rahmenvereinbarungen, Dauerschuldverhältnissen und Optionen
- Fundiertes Verständnis der 80/20-Regel und ihrer praktischen Grenzen
- Erkennen typischer Fehlerquellen bei der Auftragswertschätzung
- Nachvollziehbare Dokumentation der Schätzgrundlagen im Vergabevermerk
- Bewertung von Auftragsänderungen und Erweiterungen nach § 132 GWB
So arbeiten wir
- Fachvortrag mit rechtlicher Einordnung der maßgeblichen Vorschriften
- Praxisbeispiele zu Auftragswert, Losbildung, Optionen und Rahmenvereinbarungen
- Besprechung typischer Fehlerquellen aus Vergabeverfahren
- Fragen und Diskussion anhand konkreter Beschaffungssituationen
- Hinweise zur rechtssicheren Dokumentation im Vergabevermerk
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundkenntnisse im Vergabeverfahren
- Verständnis zentraler Begriffe wie öffentlicher Auftrag, Schwellenwert, Los und Rahmenvereinbarung
- Erste Praxiserfahrung in Beschaffung, Vergabestelle, Fachabteilung oder Angebotsbearbeitung ist hilfreich
Dein Fahrplan
- Einordnung des Auftragswerts im europäischen Vergaberecht
- Risiken fehlerhafter Schätzungen für Vergabeverfahren
- Zusammenhang zwischen Schwellenwerten, Verfahrenswahl und Dokumentation
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine und Preise
| Zeitraum | Ort | Preis (netto) |
|---|---|---|
| 29.01.2027 | Live-Online | 235 € |
| 30.04.2027 | Live-Online | 235 € |
Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Freie Plätze und weitere Termine findest du unter www.cmt.de/j/R139.
Firmenschulung und Inhouse
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine stimmen wir mit euch ab.
Dein Kontakt bei cmt
Michaela Berger
Telefon 0800 71 20000
michaela.berger@cmt.de
Termine & Buchung
Online
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Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
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Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich Vergaberecht Grundlagen.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Alles zum vergaberechtlichen Auftragswert (§ 3 VgV/§ 132 GWB)
Warum ist die Auftragswertschätzung im Vergaberecht so wichtig?
Die Auftragswertschätzung entscheidet, ob ein Auftrag oberhalb oder unterhalb der maßgeblichen Schwellenwerte liegt und welches Vergaberecht anzuwenden ist. Eine fehlerhafte Schätzung kann ein Verfahren angreifbar machen, zu Verzögerungen führen und im Extremfall eine Wiederholung der Vergabe erforderlich machen.
Was regelt § 3 VgV bei der Auftragswertschätzung?
§ 3 VgV beschreibt, wie der geschätzte Auftragswert zu ermitteln ist. Behandelt werden unter anderem der maßgebliche Zeitpunkt der Schätzung, die Berücksichtigung des Gesamtwerts, Optionen, Vertragsverlängerungen, Lose sowie besondere Konstellationen wie Rahmenvereinbarungen oder wiederkehrende Leistungen.
Welche Rolle spielt § 132 GWB bei Auftragsänderungen?
§ 132 GWB ist relevant, wenn ein öffentlicher Auftrag während der Vertragslaufzeit geändert oder erweitert werden soll. Im Seminar wird erläutert, wann der ursprüngliche Auftragswert für die Beurteilung solcher Änderungen heranzuziehen ist und welche Grenzen bei vergaberechtsfreien Auftragserweiterungen gelten.
Ist das Seminar auch für Bieter geeignet?
Ja, auch Unternehmen profitieren von der Schulung, wenn sie Ausschreibungen, Losbildungen, Rahmenvereinbarungen oder Vertragsänderungen besser nachvollziehen möchten. Für eine umfassendere Bieterperspektive kann zusätzlich das Seminar Crashkurs Vergaberecht für Bieter sinnvoll sein.
Welche Vorkenntnisse sind für die Schulung erforderlich?
Grundkenntnisse im Vergabeverfahren sollten vorhanden sein. Wer zunächst eine breitere Grundlage aufbauen möchte, findet mit Vergaberecht kompakt in einem Tag einen passenden Einstieg.
Wie hängt die Auftragswertschätzung mit der Leistungsbeschreibung zusammen?
Eine belastbare Auftragswertschätzung setzt voraus, dass Bedarf, Leistungsumfang, Optionen und mögliche Lose sauber beschrieben sind. Vertiefend passt dazu die Schulung Leistungen richtig beschreiben und Angebote rechtssicher bewerten.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
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Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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