Handlungsprinzipien und Gesprächsführung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
Sicher durch BEM-Prozesse, Präventionsgespräche und sensible Gesprächssituationen führen
Die wichtigsten Themen
BEM-Prozess sicher gestalten
Präventionsgespräche professionell führen
Sensible Themen souverän ansprechen
Individuelle Maßnahmen entwickeln
Praxisfälle und Gesprächssimulationen
Überblick Wenn Beschäftigte innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig sind, ist der Arbeitgeber verpflichtet, ein betriebliches Eingliederungsmanagement anzubieten. Dieses...
Wenn Beschäftigte innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig sind, ist der Arbeitgeber verpflichtet, ein betriebliches Eingliederungsmanagement anzubieten. Dieses Seminar vermittelt dir die zentralen Handlungsprinzipien für ein rechtssicheres, wertschätzendes und lösungsorientiertes BEM-Verfahren. Im Mittelpunkt stehen die konkrete Prozessgestaltung, die Rollen der beteiligten Akteure und die professionelle Gesprächsführung in sensiblen Präventionsgesprächen.
Besonderes Gewicht liegt auf Situationen mit unklaren Krankheitsbildern, Langzeiterkrankungen, Schwersterkrankungen oder psychischen Erkrankungen. Anhand von Fallbeispielen wird erarbeitet, wie ein repressionsfreier Gesprächsrahmen entsteht, wie Vertrauen aufgebaut wird und wie individuell passende Integrationsmaßnahmen entwickelt werden. Die Schulung richtet sich an Personen, die BEM-Gespräche vorbereiten, begleiten oder im Integrationsteam Verantwortung übernehmen. Wer Grundlagen der Kommunikation vertiefen möchte, findet mit Gesprächsführung - Professionelle Kommunikation eine passende Ergänzung. Für angrenzende Personal- und Führungssituationen bietet sich außerdem Umgang mit schwierigen Mitarbeitern an.
Die Themen Gesetzliche Pflicht des Arbeitgebers bei längerer oder wiederholter Arbeitsunfähigkeit · Abgrenzung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement und Betrieblichem Eingliederungsmanagement...
Grundlagen und Einordnung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
- Gesetzliche Pflicht des Arbeitgebers bei längerer oder wiederholter Arbeitsunfähigkeit
- Abgrenzung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement und Betrieblichem Eingliederungsmanagement
- Ziele, Nutzen und Grenzen des BEM im Unternehmen
- Besonderheiten und Hintergründe von Langzeiterkrankungen
- Umgang mit unklaren Krankheitsbildern, Schwersterkrankungen und psychischen Erkrankungen
Prozessgestaltung und Rollen im BEM-Verfahren
- Strukturierter Ablauf von der Feststellung der Arbeitsunfähigkeit bis zum Maßnahmenplan
- Aufgaben von Führungskräften, Personalabteilung, Betriebsrat, Personalrat und Schwerbehindertenvertretung
- Zuständigkeiten im Präventionsgespräch und im Integrationsteam
- Zusammenspiel interner und externer Akteure im Eingliederungsprozess
- Dokumentation, Vertraulichkeit und sensibler Umgang mit personenbezogenen Informationen
Vorbereitung und Durchführung von BEM-Gesprächen
- Professionelle Vorbereitung auf ein BEM-Gespräch
- Gestaltung eines repressionsfreien Gesprächsrahmens
- Aufbau eines dialogischen Gesprächsklimas
- Umgang mit Vorbehalten, Unsicherheit und emotional belasteten Gesprächssituationen
- Klärung von Erwartungen, Rollen und möglichen Unterstützungsangeboten
Lösungsorientierte Gesprächsführung und Maßnahmenentwicklung
- Kommunikationstechniken für eine wertschätzende und lösungsorientierte Gesprächsführung
- Fragetechniken zur Klärung von Belastungen, Ressourcen und Handlungsoptionen
- Entwicklung geeigneter und individuell zugeschnittener Integrationsmaßnahmen
- Bewertung von Maßnahmen im Hinblick auf Umsetzbarkeit und Akzeptanz
- Simulation von Praxisbeispielen mit anschließender Auswertung
- Austausch zu Umsetzungserfahrungen aus der betrieblichen Praxis
Wer hier richtig ist
- Führungskräfte, Teamleitungen und Bereichsverantwortliche, die BEM-Gespräche vorbereiten oder begleiten
- Beschäftigte aus Personalabteilungen, HR-Business-Partnerinnen und HR-Business-Partner mit Verantwortung im BEM-Prozess
- Betriebsrats- und Personalratsmitglieder sowie Schwerbehindertenvertretungen mit Beteiligung an Präventionsgesprächen
- Fachkräfte für Arbeitssicherheit, BGM-Verantwortliche und weitere Funktionsträger im Integrationsteam
Das lernst du
- Sicherer Überblick über Ziele, Handlungsprinzipien und Prozessschritte des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
- Professionelle Vorbereitung und Durchführung von BEM-Gesprächen in sensiblen Situationen
- Rollenklarheit für Führungskräfte, Personalabteilung, Interessenvertretung und Integrationsteam
- Lösungsorientierte Gesprächsführung bei Langzeiterkrankungen, psychischen Erkrankungen und unklaren Krankheitsbildern
- Entwicklung individueller Maßnahmenpläne auf Basis konkreter Fallbeispiele
- Stärkung der Handlungssicherheit im Umgang mit vertraulichen Informationen und betrieblichen Umsetzungserfahrungen
So arbeiten wir
- Fachlicher Input zu Handlungsprinzipien, Rollen und Prozessschritten im BEM
- Analyse von Fallbeispielen aus der betrieblichen Praxis
- Simulation von BEM-Gesprächen und Präventionsgesprächen
- Übungen zu lösungsorientierter Gesprächsführung und sensiblen Gesprächssituationen
- Reflexion eigener Umsetzungserfahrungen und moderierter Erfahrungsaustausch
- Praxisnahe Entwicklung geeigneter Integrationsmaßnahmen
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Voraussetzungen
- Erste Erfahrungen mit Personalgesprächen, Führungsaufgaben oder betrieblicher Interessenvertretung sind hilfreich
- Grundkenntnisse in Gesprächsführung lassen sich ergänzend im Seminar Kunst der Gesprächsführung vertiefen
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag ordnet das Betriebliche Eingliederungsmanagement fachlich ein und grenzt es vom Betrieblichen Gesundheitsmanagement ab. Behandelt werden die gesetzlichen Rahmenbedingungen, typische Auslöser eines BEM-Verfahrens, die besonderen Hintergründe von Langzeiterkrankungen sowie die Rollen von Führungskräften, Personalabteilung, Interessenvertretung, Schwerbehindertenvertretung und Integrationsteam.
Im weiteren Verlauf wird der BEM-Prozess von der Feststellung der Arbeitsunfähigkeit bis zur Entwicklung eines Maßnahmenplans strukturiert betrachtet. Fallbeispiele zeigen, wie Zuständigkeiten geklärt, Informationen vertraulich behandelt und Gesprächssituationen professionell vorbereitet werden.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
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Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
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- Termine nach euren Bedürfnissen
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Firmen-Seminar
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- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Handlungsprinzipien und Gesprächsführung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
Was ist das Ziel dieser BEM-Schulung?
Die Schulung stärkt deine Handlungssicherheit im Betrieblichen Eingliederungsmanagement. Du lernst, wie ein BEM-Verfahren strukturiert vorbereitet wird, welche Rollen beteiligt sind und wie Präventionsgespräche wertschätzend, vertraulich und lösungsorientiert geführt werden.
Für wen ist das Seminar zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement geeignet?
Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, Mitarbeitende aus Personalabteilungen, Betriebsrats- und Personalratsmitglieder, Schwerbehindertenvertretungen, Fachkräfte für Arbeitssicherheit und weitere Personen, die im BEM-Prozess Verantwortung übernehmen oder Gespräche begleiten.
Welche Voraussetzungen gibt es für die Teilnahme?
Es gibt keine formalen Voraussetzungen. Hilfreich sind erste Erfahrungen mit Personalgesprächen, Führungsaufgaben oder betrieblicher Interessenvertretung. Für eine breitere Kommunikationsbasis kann ergänzend die Schulung Gesprächsführung - Professionelle Kommunikation besucht werden.
Welche Rolle spielt Gesprächsführung im BEM?
Gesprächsführung ist ein zentraler Erfolgsfaktor im BEM. Gerade bei psychischen Erkrankungen, unklaren Krankheitsbildern oder längeren Ausfallzeiten braucht es einen vertrauensvollen Gesprächsrahmen, klare Rollen und lösungsorientierte Kommunikation. Im Seminar werden passende Gesprächstechniken anhand von Praxisbeispielen trainiert.
Wird der Umgang mit psychischen Erkrankungen im BEM behandelt?
Ja. Das Seminar behandelt den sensiblen Umgang mit psychischen Erkrankungen, Schwersterkrankungen und unklaren Krankheitsbildern. Dabei geht es nicht um medizinische Diagnosen, sondern um professionelle Kommunikation, Vertraulichkeit, Rollenklärung und die Entwicklung geeigneter betrieblicher Maßnahmen.
Wie praxisnah ist das Seminar aufgebaut?
Die Inhalte werden anhand von Fallbeispielen, Gesprächssimulationen und Austausch zu Umsetzungserfahrungen erarbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Bezug zu typischen Situationen im Betrieb, etwa zur Vorbereitung eines BEM-Gesprächs, zur Moderation im Integrationsteam oder zur Entwicklung eines Maßnahmenplans.
Welche weiterführenden Seminare passen nach dieser Schulung?
Zur Vertiefung angrenzender Gesprächs- und Konfliktsituationen eignen sich Souverän Kommunizieren und Umgang mit schwierigen Mitarbeitern. Bei Fragen zu personenbezogenen Daten im Unternehmenskontext kann außerdem der Datenschutz - Workshop DSGVO sinnvoll sein.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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