KI für Führungskräfte & Entscheider
KI-First Leadership: Macht, Strategie, Skalierung
KI-Investitionen, Governance und Skalierung so ausrichten, dass Management-Entscheidungen belastbar bleiben
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz oder Live-Online
- Preis
- 1.090 € netto
- Uhrzeiten
- 9:00-16:00 Uhr
- Gruppe
- max. 8 Personen
- Kursnummer
- KKC_0207
Aktuelle Termine und Online-Buchung: www.cmt.de/j/KKC_0207
KI-First Leadership: Macht, Strategie, Skalierung
KI-Investitionen, Governance und Skalierung so ausrichten, dass Management-Entscheidungen belastbar bleiben
Die wichtigsten Themen
KI-Portfolio statt Pilotitis
Board-taugliche Invest-Entscheide
AI Governance nach EU AI Act
Operating Model für KI-Plattformen
FinOps: Kosten für GenAI steuern
RAG, Quellenpflicht, Qualitätsregeln
Überblick KI-First Leadership heißt: Entscheidungen treffen, die Wert schaffen und Risiken beherrschbar halten. In diesem Seminar übersetzt du KI, GenAI und AI Governance in konkrete Board- und C-Level-Entscheidungen:...
KI-First Leadership heißt: Entscheidungen treffen, die Wert schaffen und Risiken beherrschbar halten. In diesem Seminar übersetzt du KI, GenAI und AI Governance in konkrete Board- und C-Level-Entscheidungen: Portfolio statt Einzelpilot, Operating Model statt Tool-Einkauf, Skalierung statt Pilotitis. Du entwickelst eine belastbare KI-First-Geschäftsstrategie mit klarer Investitionslogik, Verantwortlichkeiten, Messgrößen und Eskalationswegen.
Der Schwerpunkt liegt auf Management-Entscheidungen im DACH-Kontext: EU AI Act, Haftungsfragen, Vendor Due Diligence, Datenflüsse, Modellabhängigkeiten und typische Angriffs- oder Fehlermuster wie Data Leakage, Halluzinationen und Prompt Injection. Wer vorab Grundlagen zu aktuellen Entwicklungen auffrischen möchte, findet im Seminar KI Strategie 2026 eine gute Ergänzung. Für rechtliche Vertiefung passt das Training KI Compliance; für strategische Entscheidungen rund um LLMs ergänzt Large Language Model Strategie den Lernpfad.
Am Ende liegt ein strukturiertes Entscheidungsset vor: 90/180/365-Tage-Roadmap, Invest-/Stop-/Pivot-Logik, KPI-Set, Risiko-Heatmap und ein Board-Readout, das Wertbeitrag, Governance und Umsetzungsfähigkeit nachvollziehbar verbindet.
Die Themen Use-Case-Portfolio nach Wert und Risiko · Build-, Buy- und Partner-Entscheidungen · GenAI, ML und Agenten einordnen · Cloud-, Daten- und Modellabhängigkeiten · Time-to-Value und Risiko-KPIs...
KI-First-Strategie und Portfolio-Logik
- Use-Case-Portfolio nach Wert und Risiko
- Build-, Buy- und Partner-Entscheidungen
- GenAI, ML und Agenten einordnen
- Cloud-, Daten- und Modellabhängigkeiten
- Time-to-Value und Risiko-KPIs
Macht, Rollen und Operating Model
- Product, Data, Security und Legal
- Model Ownership und Policy Ownership
- KI als Plattform statt Projekt
- AI Factory und Intake-Prozess
- Geschwindigkeit versus Kontrollbedarf
AI Governance, EU AI Act und Haftung
- Risikoklassen und Unternehmenspflichten
- AI Policy und Human Oversight
- Logging, Dokumentation und Auditierbarkeit
- Vendor Due Diligence und SLAs
- Subprozessoren und Datenflüsse
Werthebel in Prozessen und Produkten
- Automatisierung mit Qualitätsgrenzen
- RAG im Wissensmanagement
- Quellenpflicht und Halluzinationsrisiken
- KI-gestützte Produktdifferenzierung
- Service, Sales und Marketing Ops
Skalierung, FinOps und Qualität
- Token-Kosten und Modellwahl
- Caching und Kostensteuerung
- Evaluations und Qualitätsmetriken
- Red Teaming und Guardrails
- Upskilling und Anreizsysteme
Board-Entscheidungen und Roadmap
- Business Case mit Sensitivitäten
- Invest-, Stop- und Pivot-Gates
- M&A-, Partner- und Outsourcing-Fragen
- 90/180/365-Tage-Roadmap
- Board-Reporting und Risiko-Heatmap
Zielgruppe
- Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Vorständinnen und Vorstände mit Verantwortung für KI-Investitionen
- C-Level, Bereichsleitungen und Business-Verantwortliche aus Strategie, Operations, Produkt und IT
- Leitungen von Transformation, Digitalisierung, PMO, Data und AI im Skalierungskontext
- AI Product Owner, Head of Data und Head of AI mit Management-Mandat und Governance-Verantwortung
Das lernst du
- Belastbare KI-First-Geschäftsstrategie mit Portfolio, Operating Model und Roadmap
- AI-Governance in Policies, Rollen, Kontrollpunkte und Eskalationswege übersetzen
- Build-, Buy- und Partner-Optionen samt Anbieterabhängigkeiten fundiert bewerten
- KI-Kosten, Modellwahl und Skalierung über FinOps-Logiken steuern
- Board-Reporting mit Wert-KPIs, Risiko-KPIs und Invest-/Stop-Gates aufbauen
So arbeiten wir
- Impulsblöcke mit Entscheidungsframeworks und Beispielen aus der Unternehmenspraxis
- Workshop-Formate zu Portfolio-Priorisierung, Governance-Design und Roadmap-Planung
- Fallstudien und Review von Board-Readouts
- Checklisten für Vendor Due Diligence, Risiko-Setups und KPI-Setups
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erfahrung in Führung, Budget- oder Strategieentscheidungen
- Grundverständnis von Daten, Cloud oder IT-Organisation hilfreich, aber nicht zwingend
- Für fachliche Grundlagen eignet sich ergänzend Machine Learning, Big Data und Predictive Analytics für Führungskräfte
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag ordnet KI-First Leadership auf Board- und C-Level-Ebene ein. Behandelt werden Portfolio-Logik für Use Cases, Build-/Buy-/Partner-Entscheidungen, strategische Abhängigkeiten, Wert- und Risiko-KPIs sowie Machtverschiebungen zwischen Product, Data, Security, Legal und Business. Anschließend werden Operating Model, AI Factory, Entscheidungsrechte, EU AI Act, Haftungsfragen, Policies, Logging, Human Oversight, Auditierbarkeit und Vendor Due Diligence in ein belastbares Governance-Design überführt.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
9:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine und Preise
| Zeitraum | Ort | Preis (netto) |
|---|---|---|
| 11.01. - 12.01.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 22.02. - 23.02.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 26.04. - 27.04.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 12.07. - 13.07.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 20.09. - 21.09.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Freie Plätze und weitere Termine findest du unter www.cmt.de/j/KKC_0207.
Firmenschulung und Inhouse
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine stimmen wir mit euch ab.
Dein Kontakt bei cmt
Norbert Jansen
Telefon 0800 71 20000
norbert.jansen@cmt.de
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich KI für Führungskräfte.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu KI-First Leadership: Macht, Strategie, Skalierung
Geht es um Tools wie ChatGPT oder um Strategie?
Der Schwerpunkt liegt auf Leadership, Governance und Geschäftsstrategie. Tools werden als Beispiele genutzt, aber die Arbeit im Seminar konzentriert sich auf Entscheidungslogik, Operating Model, Risiko- und Skalierungsmechanik. Für operative Führungsanwendungen passt ergänzend KI bei der Führungsarbeit.
Wie stark wird der EU AI Act behandelt?
Der EU AI Act wird so behandelt, dass daraus konkrete Governance-Artefakte entstehen: Policies, Rollen, Kontrollpunkte, Dokumentation, Auditierbarkeit und Vendor Due Diligence. Das Seminar ersetzt keine Rechtsberatung. Für eine vertiefende rechtliche Perspektive eignet sich KI Compliance Training.
Brauche ich technisches Vorwissen zu Machine Learning?
Nein. Hilfreich ist ein Grundverständnis für Daten, Cloud und IT-Organisation. Die nötigen Konzepte zu KI, GenAI, RAG, Modellrisiken und Anbieterabhängigkeiten werden so eingeordnet, dass fundierte Management-Entscheidungen möglich sind.
Welche Ergebnisse nehme ich konkret mit?
Du nimmst eine strukturierte KI-Portfolio-Logik, einen Governance- und Operating-Model-Blueprint, ein KPI-Set sowie eine 90/180/365-Tage-Roadmap inklusive Board-Readout-Struktur mit.
Ist das Seminar eher für Konzerne oder Mittelstand geeignet?
Beides. Die Frameworks lassen sich auf unterschiedliche Organisationsgrößen übertragen. Entscheidend sind Mandat, Risikoprofil, Datenreife, Budgetlogik und die Frage, ob Build, Buy oder Partner den größten Wertbeitrag liefert.
Werden Datenschutz und sichere KI-Tool-Nutzung behandelt?
Ja, im Kontext von Governance, Vendor Due Diligence, Datenflüssen, Subprozessoren und Data Leakage. Für die operative Umsetzung mit konkreten Tools ergänzt KI-Tools Training: Datenschutz, Governance und Umsetzung den Lernpfad.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
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Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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