Moderieren von Workshops
Kontroverse Diskussionen steuern, Beteiligung fördern und Beschlüsse mit nächsten Schritten festhalten
Die wichtigsten Themen
Workshops mit Ziel und Ablauf planen
Moderationsrolle vom Fachbeitrag trennen
Fragetechniken passend einsetzen
Gruppendynamik aktiv steuern
Konflikte früh ansprechen
Beschlüsse mit Zuständigkeit sichern
Überblick Am Ende des Seminartags hast du einen Workshop vom Auftrag bis zur Ergebnissicherung durchdacht: Du klärst Ziel und Entscheidungsbedarf, entwickelst einen Ablauf mit passenden Arbeitsphasen und steuerst Diskussionen,...
Am Ende des Seminartags hast du einen Workshop vom Auftrag bis zur Ergebnissicherung durchdacht: Du klärst Ziel und Entscheidungsbedarf, entwickelst einen Ablauf mit passenden Arbeitsphasen und steuerst Diskussionen, ohne selbst die fachliche Lösung vorzugeben. Fragetechniken, Visualisierung und Priorisierung setzt du so ein, dass Beiträge sichtbar werden und die Gruppe zu dokumentierten Vereinbarungen kommt. Das erleichtert die Nachverfolgung, weil Zuständigkeiten und nächste Schritte bereits im Workshop festgehalten werden.
Übungen, Moderationssimulationen und Feedback zeigen dir, wie du Redeanteile steuerst, Abschweifungen begrenzt und bei Widerstand intervenierst. Die Gruppe ist auf maximal acht Personen begrenzt, sodass du Methoden selbst ausprobieren und deine Moderation auswerten kannst. Weitere Schulungen findest du unter Kommunikation und Soft Skills. Als Vertiefung bietet sich die Schulung Professionell Moderieren an. Für Teams kann die Durchführung auch online oder als Inhouse-Schulung auf eigene Situationen abgestimmt werden. Frage ein passendes Format und verfügbare Termine für dich oder dein Team an.
Die Themen Aufgaben und Grenzen der Moderation · Abgrenzung von Leitung und Fachbeitrag · Neutralität bei aktiver Prozesssteuerung · Erwartungen des Auftraggebers und der Gruppe · Ziele, Ergebnisse und Entscheidungsbedarf...
Moderationsrolle und Workshop-Auftrag
- Aufgaben und Grenzen der Moderation
- Abgrenzung von Leitung und Fachbeitrag
- Neutralität bei aktiver Prozesssteuerung
- Erwartungen des Auftraggebers und der Gruppe
- Ziele, Ergebnisse und Entscheidungsbedarf
Workshop-Design und Vorbereitung
- Workshop-Design für verschiedene Zielsetzungen
- Agenda, Zeitrahmen und Arbeitsphasen
- Teilnehmerkreis und benötigte Informationen
- Räume, Materialien und digitale Werkzeuge
- Einstieg und gemeinsame Arbeitsvereinbarungen
Methoden und Prozesssteuerung
- Brainstorming und Kartenabfrage
- Problem-Analyse-Schema für Lösungswege
- Clusterbildung und Priorisierung
- Visualisierung von Beiträgen und Entscheidungen
- Offene und geschlossene Fragen
- Zirkuläre und klärende Fragen
- Abschweifungen erkennen und zurückführen
Gruppendynamik und Ergebnissicherung
- Teilnehmerrollen und Verhaltensmuster
- Interventionen bei Dominanz und Stille
- Blockaden und verhärtete Positionen
- Konflikte früh erkennen und bearbeiten
- Konsens und Dissens sichtbar machen
- Vereinbarungen und Zuständigkeiten dokumentieren
- Maßnahmen und Nachbereitung planen
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte mit Verantwortung für Workshops
- Projektleitungen bei bereichsübergreifenden Abstimmungen
- Scrum Master, Product Owner und Prozessverantwortliche
- Trainer und Personalverantwortliche mit Moderationsaufgaben
- Personen vor anstehenden Workshops mit kontroversen Themen oder Entscheidungsbedarf
Das lernst du
- Workshops mit einem definierten Ziel und realistischem Ablauf vorbereiten
- Moderationsrolle von Leitung und fachlicher Beteiligung abgrenzen
- Methoden nach Ziel, Gruppensituation und Arbeitsphase auswählen
- Diskussionen mit Fragen, Visualisierung und Priorisierung steuern
- Bei Widerstand, Dominanz und verhärteten Positionen angemessen intervenieren
- Beschlüsse so dokumentieren, dass Zuständigkeiten und nächste Schritte nachvollziehbar bleiben
So arbeiten wir
- Trainerimpulse zu Moderationsrolle, Ablauf und Methoden
- Live-Demonstrationen ausgewählter Moderationstechniken
- Übungen zu Fragetechniken und Visualisierung
- Rollenspiele zu Gruppendynamik und Konflikten
- Arbeit an typischen Workshop-Situationen
- Feedback durch den Dozenten und die Seminargruppe
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Vorkenntnisse
- Erste Erfahrungen mit Besprechungen oder Workshops sind hilfreich
- Bereitschaft zu Moderationsübungen und persönlichem Feedback
Dein Fahrplan
Zu Beginn werden Aufgaben, Grenzen und Neutralität der Moderation von fachlicher Leitung und Beteiligung abgegrenzt. Danach entwickelt die Gruppe einen Workshop-Auftrag mit Ziel, Ergebnisformat und Entscheidungsbedarf. Agenda, Teilnehmerkreis, Zeitrahmen, Raum und Materialien werden auf diesen Auftrag abgestimmt. Eine erste Übung behandelt Einstieg, Zielklärung und Arbeitsvereinbarungen.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
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- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Moderieren von Workshops
Was ist Workshop-Moderation?
Workshop-Moderation steuert den Arbeitsprozess einer Gruppe, ohne die fachliche Lösung vorzugeben. Die Moderation klärt das Ziel, strukturiert Beiträge, fördert Beteiligung und macht Entscheidungen sichtbar. Sie sorgt außerdem dafür, dass Zuständigkeiten und nächste Schritte am Ende dokumentiert sind.
Worin unterscheidet sich Workshop-Moderation von Meeting-Leitung?
Die Workshop-Moderation verantwortet vor allem den Prozess, während eine Meeting-Leitung häufig auch fachliche Positionen vertritt und Entscheidungen trifft. Moderatoren strukturieren Beiträge, wählen Arbeitsmethoden aus und unterstützen die Gruppe dabei, eigene Ergebnisse zu entwickeln.
Welche Moderationsmethode passt zu welchem Workshop-Ziel?
Die Methode richtet sich nach dem gewünschten Ergebnis und der aktuellen Arbeitsphase. Brainstorming unterstützt die Ideensammlung, Cluster ordnen Beiträge, Priorisierungen bereiten Entscheidungen vor und das Problem-Analyse-Schema untersucht Ursachen sowie mögliche Lösungswege.
Für wen eignet sich die Schulung zur Workshop-Moderation?
Geeignet ist die Schulung für Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen, Scrum Master, Product Owner, Trainer und Personalverantwortliche mit Moderationsaufgaben. Sie passt besonders, wenn du Gruppen durch offene Diskussionen, Abstimmungen oder Entscheidungsprozesse führen musst.
Welche Voraussetzungen brauche ich für die Moderationsschulung?
Formale Vorkenntnisse brauchst du nicht. Erste Erfahrungen mit Besprechungen oder Workshops erleichtern den Transfer, sind aber keine Bedingung. Du solltest bereit sein, Moderationstechniken in Übungen auszuprobieren und Feedback zu deinem Vorgehen aufzunehmen.
Kann die Schulung online oder als Inhouse-Training stattfinden?
Die Schulung kann als Präsenz-, Online- oder Inhouse-Training angefragt werden. Bei einer Inhouse-Durchführung lassen sich Übungen an typische Situationen deines Teams anpassen. Für die Moderation mit Microsoft Teams passt ergänzend das Training für erfolgreiche Microsoft Teams Meetings.
Was kostet die Schulung zur Workshop-Moderation?
Die Kosten richten sich nach Termin, Durchführungsformat und Teilnehmerzahl. Aktuelle Preise sowie Konditionen für mehrere Mitarbeiter erhältst du mit einem Angebot für die gewünschte Präsenz-, Online- oder Inhouse-Durchführung.
Erhalte ich nach der Schulung ein Zertifikat?
Eine offizielle Hersteller- oder Personenzertifizierung ist nicht Bestandteil dieser Schulung. Welchen Teilnahmenachweis du für deine Personalakte oder Weiterbildung benötigst, kannst du bei der Anfrage angeben und vor der Buchung bestätigen lassen. Für vertiefte Konfliktsituationen eignet sich anschließend die Schulung Teamkonflikte moderieren.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
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Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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