Erfolgreiche Meetings


Team-Management Seminare 2 Tage

- Beiträge und Einwände (auch als Nicht-Moderator) zielführend einzubringen
- Ideen ad hoc auf den Punkt zu bringen
- Mit Widerstand souverän und konstruktiv umgehen
- Eigene Verantwortung für das Gelingen von Meetings übernehmen

Zielgruppe

Leiter , die ihre Meetings erfolgreicher durchführen wollen.

Voraussetzungen für die Schulung

keine

Trainingsinhalte

  • Erfolgs- und Misserfolgs Kriterien von Meetings
  • Als Einladender für den richtigen Rahmen sorgen
  • Ad-hoc Redebaupläne um Botschaften auf den Punkt zu bringen
  • Widerstand klassifizieren lernen: Einwand, Angriff, Gegenargument oder Taktik?
  • Konstruktive Einwand-Behandlung
  • Verhärtung der Positionen auflösen
  • Sich für nachhaltige gemeinsame Ergebnisse einsetzen
  • Ergebnisse umsetzen – verbindlich sein – Image steigern
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Michaela Berger
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