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Alle Schulungen in Hannover

Management & Soft Skills · Hannover

Projektmanagement-Seminare
in Hannover.

Projekte scheitern selten an der Fachlichkeit, häufiger an unklaren Zielen, wackligen Terminen und schwacher Kommunikation.

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Freundallee 13a, 30173 Hannover
01 Termine & Preise

Projektmanagement-Seminare in Hannover: die nächsten Termine

In unseren Projektmanagement-Seminaren in Hannover lernst du, ein Vorhaben von der Planung bis zum Abschluss sicher zu steuern, ob klassisch, agil oder als Kombination aus beidem.

8 von 39 Terminen

  1. Vor Ort in Hannover

    November 2026

    19.11.2026 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Freundallee 13a, 30173 Hannover Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  2. Live-Online, von überall aus

    Januar 2027

    14.01.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  3. 25.01.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  4. 28.01.2027 Donnerstag
    SAFe (Scaled Agile Framework)

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.539 € netto
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  5. Februar 2027

    04.02.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  6. 11.02.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  7. 22.02.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  8. März 2027

    01.03.2027 Montag
    Certified Agile Coach Ausbildung mit Zertifizierung

    5 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 3.259 € netto
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  9. 08.03.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  10. 15.03.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  11. 22.03.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  12. April 2027

    01.04.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  13. 08.04.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  14. 12.04.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  15. 12.04.2027 Montag
    SAFe (Scaled Agile Framework)

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.539 € netto
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  16. 26.04.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  17. Mai 2027

    03.05.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  18. 13.05.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  19. 24.05.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  20. 31.05.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  21. Juni 2027

    03.06.2027 Donnerstag
    SAFe (Scaled Agile Framework)

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  22. 10.06.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  23. 21.06.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  24. Juli 2027

    05.07.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  25. 15.07.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  26. 26.07.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  27. August 2027

    05.08.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  28. 09.08.2027 Montag
    SAFe (Scaled Agile Framework)

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  29. 23.08.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  30. September 2027

    02.09.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  31. 09.09.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  32. 13.09.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  33. 23.09.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  34. 27.09.2027 Montag
    Certified Agile Coach Ausbildung mit Zertifizierung

    5 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 3.259 € netto
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  35. 30.09.2027 Donnerstag
    SAFe (Scaled Agile Framework)

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.539 € netto
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  36. Oktober 2027

    04.10.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  37. 14.10.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  38. 25.10.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  39. November 2027

    01.11.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

    ab 1.359 € netto
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Ein Garantietermin findet sicher statt, auch wenn du die einzige Anmeldung bist.

Kleine Gruppen mit hohem Übungsanteil. Live-Online-Termine bieten dieselben Inhalte und dieselbe Betreuung wie ein Termin vor Ort.

Kein passender Termin dabei? Sag uns Bescheid, wir planen gern einen Zusatztermin oder eine Schulung für dein Team. Alle Projektmanagement-Seminare im Kurskatalog.

02 Kursauswahl

Passende Projektmanagement-Seminare in Hannover finden

Projektmanagement ist ein weites Feld, und der passende Kurs hängt davon ab, woran du gerade arbeitest und wie viel du schon geführt hast. Beantworte zwei kurze Fragen, dann zeigen wir dir die Seminare aus unserem Programm in Hannover, die wirklich zu deiner Situation passen.

Noch unsicher?

Zwei Fragen führen dich zu deinem Kurs.

Womit willst du in deinen Projekten weiterkommen?

Wie viel Projekterfahrung bringst du mit?

Beantworte beide Fragen, dann erscheinen hier deine passenden Empfehlungen.

Noch unsicher, welcher Kurs zu dir passt? In einer kostenlosen 15-Minuten-Einordnung finden wir ihn gemeinsam. Beratung anfragen

03 Aus unseren Kursen

Das sagen Teilnehmende aus unseren Kursen

Google
4.9 von 5 Sternen 500+ Google Bewertungen
Ich konnte viel mit nehmen, sehr informativ, ich freue mich auf die kommenden Projekte.
Projekt-Management I – Grundlagen (Waterfall)
Sehr gute Organisation des Seminars, kompetenter Trainer, der gut auf die Fragen der TN eingeht.
Scrum - Einstiegskurs in das agile Projektmanagement
04 Inhalte

Projektmanagement lernen in Hannover: die Schwerpunkte

Projektmanagement heißt, ein Vorhaben mit klarem Ziel, begrenzter Zeit und begrenzten Mitteln zu einem verlässlichen Ergebnis zu führen. Dazu gehört, den Umfang abzustecken, Aufgaben und Termine zu planen, Risiken früh zu erkennen und alle Beteiligten auf Kurs zu halten. Ob du nach klassischem Plan vorgehst, in kurzen agilen Schleifen arbeitest oder beides verbindest, entscheiden dein Projekt und dein Umfeld.

Infografik: Schwerpunkte der Projektmanagement-Seminare bei cmt in Hannover

Schwerpunkt 01

Projekte planen und strukturieren

Du steckst Ziele und Umfang ab, zerlegst das Vorhaben in Arbeitspakete und bringst Aufgaben, Termine und Ressourcen in einen belastbaren Plan.

Schwerpunkt 02

Klassisch, agil oder hybrid

Du lernst das klassische Vorgehen nach dem Wasserfall-Prinzip ebenso kennen wie agiles Arbeiten mit Scrum und entscheidest bewusst, welcher Weg zu deinem Projekt passt.

03

Risiken und Stakeholder im Griff

Du erkennst Risiken früh, steuerst rechtzeitig gegen und hältst Auftraggeber, Team und weitere Beteiligte über klare Absprachen auf demselben Stand.

04

Kommunikation und Meetings

Du führst Projektbesprechungen zielgerichtet, auch als effektive Meetings mit Microsoft Teams, und sorgst dafür, dass Entscheidungen und nächste Schritte für alle nachvollziehbar bleiben.

05

Werkzeuge wie Jira nutzen

Du arbeitest mit gängigen Tools wie Jira, um Aufgaben, Fortschritt und Zuständigkeiten sichtbar zu machen und dein Team ohne Reibungsverluste zu koordinieren.

06

KI im Projektalltag

Du siehst, wo KI-Werkzeuge von der Planung bis zum Reporting wirklich Zeit sparen, und wie du sie sinnvoll in deine Projektarbeit einbindest.

07

Auf die Zertifizierung vorbereiten

Strebst du eine anerkannte Zertifizierung an, bereitest du dich gezielt vor, etwa mit dem PMP-Update zur aktuellen Prüfungslogik. Die Prüfung selbst legst du bei der zuständigen Stelle ab.

Das Kursangebot in Hannover im Überblick

Im Alltag laufen die wenigsten Projekte noch rein klassisch oder rein agil. Der Regelfall ist hybrid, und dazu kommt künstliche Intelligenz, die Planung, Statusberichte und Reporting spürbar beschleunigt. Wer heute Projekte leitet, sollte beide Denkweisen sicher beherrschen und wissen, an welchen Stellen KI-Werkzeuge wirklich Zeit sparen. Genau diese Verbindung aus Methode, Werkzeug und Kommunikation entscheidet, ob ein Projekt trägt oder aus dem Ruder läuft.

Bei cmt lernst du das in kleinen Gruppen, in denen du deine eigenen Projekte einbringen und in Ruhe durchsprechen kannst. Vor Ort in Hannover schulen wir in unserem Schulungszentrum, Freundallee 13a, 30173 Hannover. Dazu kommen Live-Online-Termine, die du von deinem Arbeitsplatz aus besuchst. Jeden Präsenztermin in Hannover kannst du alternativ als gleichwertigen Live-Online-Termin buchen, und für ganze Teams bieten wir Inhouse-Schulungen an.

Unten findest du alle kommenden Termine für Hannover und Live-Online. Als Garantietermin markierte Seminare finden sicher statt, sodass du deine Weiterbildung und die Anreise fest einplanen kannst.

Das Spektrum reicht vom Einstieg bis zum Spezialthema. In den Grundlagen lernst du klassisches Projektmanagement nach dem Wasserfall-Prinzip, darauf baut das hybride Projektmanagement auf, das klassisches und agiles Vorgehen verbindet und KI einbezieht. Für die agile Seite gibt es ein eigenes Seminar zum agilen Arbeiten mit Scrum, und für Teams ohne technischen Hintergrund ein Format zum IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler. Dazu kommen Werkzeug- und Update-Themen wie Jira für Anwender, KI-Tools von der Planung bis zum Reporting sowie das PMP-Update zur aktuellen Prüfungslogik. Angrenzende Kompetenzen runden das Angebot ab, etwa Kommunikation als Kernkompetenz und effektive Meetings mit Microsoft Teams.

05 Für wen

Projektmanagement-Seminar in Hannover für Einsteiger und Fortgeschrittene

  • Projektleitungen und angehende Projektleitungen, die ein Vorhaben erstmals oder deutlich strukturierter verantworten wollen
  • Teil- und Teamleitungen, die Aufgaben, Termine und Zuständigkeiten im Blick behalten müssen
  • Fachleute aus IT, Technik, Verwaltung und Dienstleistung, die ohne formale PM-Ausbildung Projekte stemmen
  • Mitarbeitende, die neu in ein agiles Team mit Scrum wechseln und die Rollen und Abläufe sicher verstehen wollen
  • Erfahrene Projektleitungen, die sich auf eine Zertifizierung wie PMP vorbereiten oder ihr Wissen aktualisieren
  • Fach- und Führungskräfte aus Hannover und dem Umland, die klassische und agile Methoden bewusst kombinieren möchten

Voraussetzungen

  • Für die Grundlagenseminare brauchst du keine Vorkenntnisse. Etwas Erfahrung aus dem Projektalltag hilft, ist aber keine Bedingung.
  • Aufbau-, Werkzeug- und Zertifizierungsseminare wie das PMP-Update setzen Projekterfahrung oder Grundwissen voraus. Was genau erwartet wird, steht jeweils in der Kursbeschreibung.
  • Für die Live-Online-Teilnahme genügen ein Rechner mit Kamera und Mikrofon sowie eine stabile Internetverbindung.

Wenn du unsicher bist, ordnen wir dich in einem kurzen Telefonat ein, kostenlos und unverbindlich. Beratung anfragen

06 Ergebnis

Das nimmst du aus dem Kurs mit.

Am Ende zählt, was du danach kannst. Deshalb arbeitest du im Kurs an Aufgaben aus deinem Alltag und gehst mit Ergebnissen nach Hause, die im Job standhalten.

  • Du planst Projekte mit klarem Ziel, realistischem Zeitplan und sauber verteilten Aufgaben.
  • Du wählst je nach Vorhaben das passende Vorgehen, klassisch, agil oder hybrid, statt einer Methode blind zu folgen.
  • Du erkennst Risiken und Konflikte früher und steuerst gegen, bevor sie das Projekt gefährden.
  • Du kommunizierst mit Team, Auftraggebern und Stakeholdern klar und hältst Besprechungen straff und ergebnisorientiert.
  • Du setzt Werkzeuge wie Jira und passende KI-Tools gezielt ein, damit dir wiederkehrende Arbeit leichter von der Hand geht.
  • Du nimmst eine Struktur mit, die du schon am nächsten Tag auf dein eigenes Projekt anwenden kannst.
Warum cmt

In Hannover lernst du bei Profis.

cmt schult seit 1997, in Hannover vor Ort oder Live-Online. In unseren Projektmanagement-Seminaren arbeitest du in kleinen Gruppen mit hohem Übungsanteil. Deine Trainer kennen Projektmanagement aus dem eigenen Arbeitsalltag und zeigen dir, was dort heute wirklich zählt.

seit 1997
am Markt
3+
Projektmanagement-Seminare in Hannover
39
Garantietermine
4,9 ★
Google-Bewertung

Trainer aus echten Projekten

Bei uns unterrichten Fachleute, die selbst in der Praxis stehen. Du lernst von Menschen, die deine Fragen aus dem Arbeitsalltag kennen, nicht aus dem Lehrbuch.

Vom ersten Tag an selbst anwenden

Statt nur zuzuhören arbeitest du von Anfang an selbst an Aufgaben aus dem Alltag. Du gehst mit Lösungen nach Hause, die du wirklich verstanden hast.

Termine, die auch stattfinden

Wir sagen dir früh, ob ein Termin läuft. Garantietermine finden sicher statt, auch bei kleiner Gruppe, damit du verlässlich planen kannst.

Zufriedenheitsgarantie

Wenn ein Kurs dich nicht weiterbringt, wiederholst du ihn kostenlos oder wechselst auf einen anderen. Ohne Diskussion, ohne Risiko.

07 Vor Ort

Vor Ort in Hannover: im Schulungszentrum, als Inhouse oder Firmenseminar

Unser Schulungszentrum in Hannover hat die Adresse Freundallee 13a, 30173 Hannover. Hier finden die Präsenztermine für Projektmanagement statt, dazu kommen Live-Online-Termine von deinem Arbeitsplatz aus. Für Teams kommen wir alternativ zu euch ins Unternehmen.

cmt Schulungszentrum Hannover Freundallee 13a 30173 Hannover
  • Live-Online: Termine auch von deinem Arbeitsplatz aus
  • Inhouse: wir kommen zu dir ins Unternehmen
Alles zum Standort Hannover
Anfahrt nach Hannover ansehen

Anfahrt zum Schulungszentrum an der Freundallee 13a

Adresse: Freundallee 13a, 30173 Hannover. Die Schulungsräume befinden sich im hinteren Gebäude zwischen dem früheren Gebäude der Agentur für Arbeit und der Fachhochschule für die Wirtschaft (FHDW). Auf dem Gelände führt ein kurzer Fußweg zum Eingang.

Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln

Vom Hauptbahnhof führt der Weg zum Kröpcke. Er dauert etwa fünf Minuten. Ab Kröpcke fährt die Stadtbahnlinie 6 in Richtung Messe/Ost (EXPO-Plaza) bis zur Haltestelle Kerstingstraße. Von dort führt der Weg entgegen der Fahrtrichtung zurück in die Freundallee; nach rund 100 Metern liegt die Einfahrt zur Hausnummer 13a. Die Haltestelle Freundallee wird ebenfalls von der Linie 6 bedient, der Fußweg ab Kerstingstraße ist jedoch kürzer.

Anreise mit dem Auto

Aus Richtung Lahe führt die B3 beziehungsweise der Messeschnellweg zur Abfahrt Pferdeturm; nach der Abfahrt geht es in Richtung Innenstadt und an der zweiten Ampel links in die Freundallee. Aus Richtung Messe bietet sich die Abfahrt Bischofsholer Damm an; von dort führt die Strecke stadteinwärts bis zur Einmündung in die Freundallee. Die Einfahrt zur Hausnummer 13a liegt zwischen der FHDW und dem angrenzenden Bürogebäude.

Auf dem Gelände stehen ausgeschilderte Stellplätze zur Verfügung, die je nach Seminartag unterschiedlich belegt sind. Weitere Parkmöglichkeiten befinden sich auf beiden Seiten der Freundallee und in den angrenzenden Straßen. Beachte vor Ort die Beschilderung, die Zufahrten und mögliche Parkbeschränkungen.

Anreise vom Flughafen

Die S-Bahn-Linie S5 fährt vom Bahnhof unter dem Terminal C in etwa 18 Minuten zum Hauptbahnhof. Von dort führt der Fußweg zum Kröpcke; anschließend fährt die Stadtbahnlinie 6 in Richtung Messe/Ost bis zur Haltestelle Kerstingstraße. Bei Messen, Bauarbeiten oder Großveranstaltungen empfiehlt sich vor der Abfahrt ein Blick in die aktuelle Verbindungsauskunft von ÜSTRA oder GVH.

Technische Ausstattung im Detail ansehen

Technik für Übungen am eigenen Arbeitsplatz

Jeder Schulungsraum verfügt über PC-Arbeitsplätze mit jeweils eigenem Monitor. Dadurch bearbeitet die Gruppe Konfigurationen, Datenbankabfragen und Entwicklungsaufgaben direkt am Platz, statt nur einer Präsentation zu folgen. Beamer und Whiteboards unterstützen Vorführungen sowie gemeinsame Fehleranalysen. Flipcharts stehen für Prozessbilder und Besprechungen bereit.

Eigene Endgeräte lassen sich per WLAN einbinden und an den Steckdosen mit Strom versorgen, wenn das Seminarkonzept dies vorsieht. Insgesamt stehen vier Räume mit jeweils 10 Plätzen zur Verfügung. Der Bistrobereich dient während der Pausen als Aufenthaltsraum und wird bei offenen Seminaren für die enthaltene Verpflegung genutzt.

Wir stimmen besondere Anforderungen an Software, Zugänge oder Geräte vor dem Termin mit dir ab. So steht die benötigte Arbeitsumgebung zu Seminarbeginn bereit, ohne dass die Gruppe Installationen oder Grundeinstellungen während der Schulung nachholen muss.

08 Fragen

Häufige Fragen zu Projektmanagement-Seminaren in Hannover

Deine Frage ist nicht dabei? Ruf uns an unter 089 / 68 08 97 3-0, wir antworten persönlich.

Was kostet ein Projektmanagement-Seminar in Hannover?
Die offenen Termine in Hannover liegen bei Kursen ab einem Tag zwischen 1.359 und 3.259 Euro pro Person, jeweils netto zuzüglich Mehrwertsteuer. Der Preis hängt von Dauer und Thema ab, Unterlagen sind enthalten, bei Präsenzterminen auch die Verpflegung. Für ein ganzes Team rechnet sich meist eine Inhouse-Schulung, dafür machen wir dir ein festes Angebot.
Brauche ich Vorkenntnisse oder Projekterfahrung?
Für die Grundlagenseminare brauchst du keine Vorkenntnisse und steigst bei null ein. Aufbau-, Werkzeug- und Zertifizierungsseminare setzen etwas Projekterfahrung voraus, was jeweils in der Kursbeschreibung vermerkt ist. Wenn du unsicher bist, welches Seminar zu dir passt, beraten wir dich gern vorab.
Klassisch, agil oder hybrid, was ist das Richtige für mich?
Das hängt von deinem Projekt und deinem Umfeld ab. Es gibt Seminare zu jeder der drei Welten, vom klassischen Grundlagenkurs über das agile Arbeiten mit Scrum bis zum hybriden Projektmanagement, das beide Ansätze verbindet. Wenn du beides brauchst, ist der hybride Weg oft der passende Einstieg.
Finden die Seminare wirklich in Hannover statt?
Vor Ort in Hannover schulen wir in unserem Schulungszentrum, Freundallee 13a, 30173 Hannover. Dazu kommen Live-Online-Termine, die du von deinem Arbeitsplatz aus besuchst. Alternativ besuchst du jeden Termin als gleichwertige Live-Online-Schulung von deinem Arbeitsplatz aus.
Wie komme ich zum cmt Schulungszentrum in Hannover?
Unser Schulungszentrum in Hannover hat die Adresse Freundallee 13a, 30173 Hannover. Die Anfahrt mit Bahn und Auto findest du auf der Standortseite Hannover.
Wie lange dauert ein Projektmanagement-Seminar?
Das hängt vom Thema ab. Kompakte Grundlagen- und Werkzeugseminare dauern in der Regel ein bis zwei Tage, umfangreichere oder Zertifizierungsthemen entsprechend länger. Die genaue Dauer und den Ablauf findest du bei jedem Termin in der Kursbeschreibung.
Kann ich ein Seminar auch als Inhouse-Schulung für mein Team buchen?
Ja, alle Themen bieten wir auch als Inhouse- oder Firmenschulung an, entweder bei dir vor Ort oder Live-Online. So arbeitet dein ganzes Team an denselben Methoden und kann eigene Projekte direkt einbringen.
Bereiten die Seminare auf eine Zertifizierung vor?
Ja, für erfahrene Projektleitungen gibt es eine gezielte Vorbereitung, etwa das PMP-Update zur aktuellen Prüfungslogik. Die Zertifizierungsprüfung selbst legst du bei der zuständigen Stelle ab, das Seminar bereitet dich inhaltlich darauf vor.
Was ist ein Garantietermin?
Ein als Garantietermin markiertes Seminar findet sicher statt, unabhängig von der Teilnehmerzahl. So kannst du deine Weiterbildung und die Anreise nach Hannover fest einplanen, ohne eine kurzfristige Absage befürchten zu müssen.
09 Weiterlernen

Projektmanagement in Hannover: dein nächster Schritt

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