KI-generiertDieses Bild wurde mit KI erzeugt · Yves Hoppe / KI / cmt
Management & Soft Skills · Hannover
Projektmanagement-Seminare
in Hannover.
Projekte scheitern selten an der Fachlichkeit, häufiger an unklaren Zielen, wackligen Terminen und schwacher Kommunikation.
Nächste Termine in Hannover
ab 1.359 € netto- 19.11.2026 Scrum Master & Product Owner Kompakt vor Ort in Hannover findet sicher statt + 31 weitere Termine
- 28.01.2027 SAFe (Scaled Agile Framework) Live-Online findet sicher statt + 4 weitere Termine
- 01.03.2027 Certified Agile Coach Ausbildung mit Zertifizierung Live-Online findet sicher statt + 1 weiterer Termin
Projektmanagement-Seminare in Hannover: die nächsten Termine
In unseren Projektmanagement-Seminaren in Hannover lernst du, ein Vorhaben von der Planung bis zum Abschluss sicher zu steuern, ob klassisch, agil oder als Kombination aus beidem.
8 von 39 Terminen
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Vor Ort in Hannover
November 2026
19.11.2026 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Freundallee 13a, 30173 Hannover Findet statt
ab 1.359 € nettoPlatz sichern -
Live-Online, von überall aus
Januar 2027
14.01.2027 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
ab 1.359 € nettoPlatz sichern -
25.01.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
ab 1.359 € nettoPlatz sichern -
28.01.2027 DonnerstagSAFe (Scaled Agile Framework)2 Tage · Live-Online Findet statt
ab 1.539 € nettoPlatz sichern -
Februar 2027
04.02.2027 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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11.02.2027 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
ab 1.359 € nettoPlatz sichern -
22.02.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
ab 1.359 € nettoPlatz sichern -
März 2027
01.03.2027 MontagCertified Agile Coach Ausbildung mit Zertifizierung5 Tage · Live-Online Findet statt
ab 3.259 € nettoPlatz sichern -
08.03.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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15.03.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
ab 1.359 € nettoPlatz sichern -
22.03.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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April 2027
01.04.2027 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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08.04.2027 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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12.04.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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12.04.2027 MontagSAFe (Scaled Agile Framework)2 Tage · Live-Online Findet statt
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26.04.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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Mai 2027
03.05.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
ab 1.359 € nettoPlatz sichern -
13.05.2027 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
ab 1.359 € nettoPlatz sichern -
24.05.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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31.05.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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Juni 2027
03.06.2027 DonnerstagSAFe (Scaled Agile Framework)2 Tage · Live-Online Findet statt
ab 1.539 € nettoPlatz sichern -
10.06.2027 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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21.06.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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Juli 2027
05.07.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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15.07.2027 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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26.07.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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August 2027
05.08.2027 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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09.08.2027 MontagSAFe (Scaled Agile Framework)2 Tage · Live-Online Findet statt
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23.08.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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September 2027
02.09.2027 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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09.09.2027 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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13.09.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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23.09.2027 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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27.09.2027 MontagCertified Agile Coach Ausbildung mit Zertifizierung5 Tage · Live-Online Findet statt
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30.09.2027 DonnerstagSAFe (Scaled Agile Framework)2 Tage · Live-Online Findet statt
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Oktober 2027
04.10.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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14.10.2027 DonnerstagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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25.10.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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November 2027
01.11.2027 MontagScrum Master & Product Owner Kompakt2 Tage · Live-Online Findet statt
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Ein Garantietermin findet sicher statt, auch wenn du die einzige Anmeldung bist.
Kleine Gruppen mit hohem Übungsanteil. Live-Online-Termine bieten dieselben Inhalte und dieselbe Betreuung wie ein Termin vor Ort.
Kein passender Termin dabei? Sag uns Bescheid, wir planen gern einen Zusatztermin oder eine Schulung für dein Team. Alle Projektmanagement-Seminare im Kurskatalog.
Passende Projektmanagement-Seminare in Hannover finden
Projektmanagement ist ein weites Feld, und der passende Kurs hängt davon ab, woran du gerade arbeitest und wie viel du schon geführt hast. Beantworte zwei kurze Fragen, dann zeigen wir dir die Seminare aus unserem Programm in Hannover, die wirklich zu deiner Situation passen.
Zwei Fragen führen dich zu deinem Kurs.
Womit willst du in deinen Projekten weiterkommen?
Wie viel Projekterfahrung bringst du mit?
Beantworte beide Fragen, dann erscheinen hier deine passenden Empfehlungen.
Noch unsicher, welcher Kurs zu dir passt? In einer kostenlosen 15-Minuten-Einordnung finden wir ihn gemeinsam. Beratung anfragen
Das sagen Teilnehmende aus unseren Kursen
Ich konnte viel mit nehmen, sehr informativ, ich freue mich auf die kommenden Projekte.
Sehr gute Organisation des Seminars, kompetenter Trainer, der gut auf die Fragen der TN eingeht.
Projektmanagement lernen in Hannover: die Schwerpunkte
Projektmanagement heißt, ein Vorhaben mit klarem Ziel, begrenzter Zeit und begrenzten Mitteln zu einem verlässlichen Ergebnis zu führen. Dazu gehört, den Umfang abzustecken, Aufgaben und Termine zu planen, Risiken früh zu erkennen und alle Beteiligten auf Kurs zu halten. Ob du nach klassischem Plan vorgehst, in kurzen agilen Schleifen arbeitest oder beides verbindest, entscheiden dein Projekt und dein Umfeld.
Schwerpunkt 01
Projekte planen und strukturieren
Du steckst Ziele und Umfang ab, zerlegst das Vorhaben in Arbeitspakete und bringst Aufgaben, Termine und Ressourcen in einen belastbaren Plan.
Schwerpunkt 02
Klassisch, agil oder hybrid
Du lernst das klassische Vorgehen nach dem Wasserfall-Prinzip ebenso kennen wie agiles Arbeiten mit Scrum und entscheidest bewusst, welcher Weg zu deinem Projekt passt.
Risiken und Stakeholder im Griff
Du erkennst Risiken früh, steuerst rechtzeitig gegen und hältst Auftraggeber, Team und weitere Beteiligte über klare Absprachen auf demselben Stand.
Kommunikation und Meetings
Du führst Projektbesprechungen zielgerichtet, auch als effektive Meetings mit Microsoft Teams, und sorgst dafür, dass Entscheidungen und nächste Schritte für alle nachvollziehbar bleiben.
Werkzeuge wie Jira nutzen
Du arbeitest mit gängigen Tools wie Jira, um Aufgaben, Fortschritt und Zuständigkeiten sichtbar zu machen und dein Team ohne Reibungsverluste zu koordinieren.
KI im Projektalltag
Du siehst, wo KI-Werkzeuge von der Planung bis zum Reporting wirklich Zeit sparen, und wie du sie sinnvoll in deine Projektarbeit einbindest.
Auf die Zertifizierung vorbereiten
Strebst du eine anerkannte Zertifizierung an, bereitest du dich gezielt vor, etwa mit dem PMP-Update zur aktuellen Prüfungslogik. Die Prüfung selbst legst du bei der zuständigen Stelle ab.
Das Kursangebot in Hannover im Überblick
Im Alltag laufen die wenigsten Projekte noch rein klassisch oder rein agil. Der Regelfall ist hybrid, und dazu kommt künstliche Intelligenz, die Planung, Statusberichte und Reporting spürbar beschleunigt. Wer heute Projekte leitet, sollte beide Denkweisen sicher beherrschen und wissen, an welchen Stellen KI-Werkzeuge wirklich Zeit sparen. Genau diese Verbindung aus Methode, Werkzeug und Kommunikation entscheidet, ob ein Projekt trägt oder aus dem Ruder läuft.
Bei cmt lernst du das in kleinen Gruppen, in denen du deine eigenen Projekte einbringen und in Ruhe durchsprechen kannst. Vor Ort in Hannover schulen wir in unserem Schulungszentrum, Freundallee 13a, 30173 Hannover. Dazu kommen Live-Online-Termine, die du von deinem Arbeitsplatz aus besuchst. Jeden Präsenztermin in Hannover kannst du alternativ als gleichwertigen Live-Online-Termin buchen, und für ganze Teams bieten wir Inhouse-Schulungen an.
Unten findest du alle kommenden Termine für Hannover und Live-Online. Als Garantietermin markierte Seminare finden sicher statt, sodass du deine Weiterbildung und die Anreise fest einplanen kannst.
Das Spektrum reicht vom Einstieg bis zum Spezialthema. In den Grundlagen lernst du klassisches Projektmanagement nach dem Wasserfall-Prinzip, darauf baut das hybride Projektmanagement auf, das klassisches und agiles Vorgehen verbindet und KI einbezieht. Für die agile Seite gibt es ein eigenes Seminar zum agilen Arbeiten mit Scrum, und für Teams ohne technischen Hintergrund ein Format zum IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler. Dazu kommen Werkzeug- und Update-Themen wie Jira für Anwender, KI-Tools von der Planung bis zum Reporting sowie das PMP-Update zur aktuellen Prüfungslogik. Angrenzende Kompetenzen runden das Angebot ab, etwa Kommunikation als Kernkompetenz und effektive Meetings mit Microsoft Teams.
Projektmanagement-Seminar in Hannover für Einsteiger und Fortgeschrittene
- Projektleitungen und angehende Projektleitungen, die ein Vorhaben erstmals oder deutlich strukturierter verantworten wollen
- Teil- und Teamleitungen, die Aufgaben, Termine und Zuständigkeiten im Blick behalten müssen
- Fachleute aus IT, Technik, Verwaltung und Dienstleistung, die ohne formale PM-Ausbildung Projekte stemmen
- Mitarbeitende, die neu in ein agiles Team mit Scrum wechseln und die Rollen und Abläufe sicher verstehen wollen
- Erfahrene Projektleitungen, die sich auf eine Zertifizierung wie PMP vorbereiten oder ihr Wissen aktualisieren
- Fach- und Führungskräfte aus Hannover und dem Umland, die klassische und agile Methoden bewusst kombinieren möchten
Voraussetzungen
- Für die Grundlagenseminare brauchst du keine Vorkenntnisse. Etwas Erfahrung aus dem Projektalltag hilft, ist aber keine Bedingung.
- Aufbau-, Werkzeug- und Zertifizierungsseminare wie das PMP-Update setzen Projekterfahrung oder Grundwissen voraus. Was genau erwartet wird, steht jeweils in der Kursbeschreibung.
- Für die Live-Online-Teilnahme genügen ein Rechner mit Kamera und Mikrofon sowie eine stabile Internetverbindung.
Wenn du unsicher bist, ordnen wir dich in einem kurzen Telefonat ein, kostenlos und unverbindlich. Beratung anfragen
Das nimmst du aus dem Kurs mit.
Am Ende zählt, was du danach kannst. Deshalb arbeitest du im Kurs an Aufgaben aus deinem Alltag und gehst mit Ergebnissen nach Hause, die im Job standhalten.
- Du planst Projekte mit klarem Ziel, realistischem Zeitplan und sauber verteilten Aufgaben.
- Du wählst je nach Vorhaben das passende Vorgehen, klassisch, agil oder hybrid, statt einer Methode blind zu folgen.
- Du erkennst Risiken und Konflikte früher und steuerst gegen, bevor sie das Projekt gefährden.
- Du kommunizierst mit Team, Auftraggebern und Stakeholdern klar und hältst Besprechungen straff und ergebnisorientiert.
- Du setzt Werkzeuge wie Jira und passende KI-Tools gezielt ein, damit dir wiederkehrende Arbeit leichter von der Hand geht.
- Du nimmst eine Struktur mit, die du schon am nächsten Tag auf dein eigenes Projekt anwenden kannst.
In Hannover lernst du bei Profis.
cmt schult seit 1997, in Hannover vor Ort oder Live-Online. In unseren Projektmanagement-Seminaren arbeitest du in kleinen Gruppen mit hohem Übungsanteil. Deine Trainer kennen Projektmanagement aus dem eigenen Arbeitsalltag und zeigen dir, was dort heute wirklich zählt.
Trainer aus echten Projekten
Bei uns unterrichten Fachleute, die selbst in der Praxis stehen. Du lernst von Menschen, die deine Fragen aus dem Arbeitsalltag kennen, nicht aus dem Lehrbuch.
Vom ersten Tag an selbst anwenden
Statt nur zuzuhören arbeitest du von Anfang an selbst an Aufgaben aus dem Alltag. Du gehst mit Lösungen nach Hause, die du wirklich verstanden hast.
Termine, die auch stattfinden
Wir sagen dir früh, ob ein Termin läuft. Garantietermine finden sicher statt, auch bei kleiner Gruppe, damit du verlässlich planen kannst.
Zufriedenheitsgarantie
Wenn ein Kurs dich nicht weiterbringt, wiederholst du ihn kostenlos oder wechselst auf einen anderen. Ohne Diskussion, ohne Risiko.
Vor Ort in Hannover: im Schulungszentrum, als Inhouse oder Firmenseminar
Unser Schulungszentrum in Hannover hat die Adresse Freundallee 13a, 30173 Hannover. Hier finden die Präsenztermine für Projektmanagement statt, dazu kommen Live-Online-Termine von deinem Arbeitsplatz aus. Für Teams kommen wir alternativ zu euch ins Unternehmen.
- Live-Online: Termine auch von deinem Arbeitsplatz aus
- Inhouse: wir kommen zu dir ins Unternehmen
Anfahrt nach Hannover ansehen
Anfahrt zum Schulungszentrum an der Freundallee 13a
Adresse: Freundallee 13a, 30173 Hannover. Die Schulungsräume befinden sich im hinteren Gebäude zwischen dem früheren Gebäude der Agentur für Arbeit und der Fachhochschule für die Wirtschaft (FHDW). Auf dem Gelände führt ein kurzer Fußweg zum Eingang.
Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln
Vom Hauptbahnhof führt der Weg zum Kröpcke. Er dauert etwa fünf Minuten. Ab Kröpcke fährt die Stadtbahnlinie 6 in Richtung Messe/Ost (EXPO-Plaza) bis zur Haltestelle Kerstingstraße. Von dort führt der Weg entgegen der Fahrtrichtung zurück in die Freundallee; nach rund 100 Metern liegt die Einfahrt zur Hausnummer 13a. Die Haltestelle Freundallee wird ebenfalls von der Linie 6 bedient, der Fußweg ab Kerstingstraße ist jedoch kürzer.
Anreise mit dem Auto
Aus Richtung Lahe führt die B3 beziehungsweise der Messeschnellweg zur Abfahrt Pferdeturm; nach der Abfahrt geht es in Richtung Innenstadt und an der zweiten Ampel links in die Freundallee. Aus Richtung Messe bietet sich die Abfahrt Bischofsholer Damm an; von dort führt die Strecke stadteinwärts bis zur Einmündung in die Freundallee. Die Einfahrt zur Hausnummer 13a liegt zwischen der FHDW und dem angrenzenden Bürogebäude.
Auf dem Gelände stehen ausgeschilderte Stellplätze zur Verfügung, die je nach Seminartag unterschiedlich belegt sind. Weitere Parkmöglichkeiten befinden sich auf beiden Seiten der Freundallee und in den angrenzenden Straßen. Beachte vor Ort die Beschilderung, die Zufahrten und mögliche Parkbeschränkungen.
Anreise vom Flughafen
Die S-Bahn-Linie S5 fährt vom Bahnhof unter dem Terminal C in etwa 18 Minuten zum Hauptbahnhof. Von dort führt der Fußweg zum Kröpcke; anschließend fährt die Stadtbahnlinie 6 in Richtung Messe/Ost bis zur Haltestelle Kerstingstraße. Bei Messen, Bauarbeiten oder Großveranstaltungen empfiehlt sich vor der Abfahrt ein Blick in die aktuelle Verbindungsauskunft von ÜSTRA oder GVH.
Technische Ausstattung im Detail ansehen
Technik für Übungen am eigenen Arbeitsplatz
Jeder Schulungsraum verfügt über PC-Arbeitsplätze mit jeweils eigenem Monitor. Dadurch bearbeitet die Gruppe Konfigurationen, Datenbankabfragen und Entwicklungsaufgaben direkt am Platz, statt nur einer Präsentation zu folgen. Beamer und Whiteboards unterstützen Vorführungen sowie gemeinsame Fehleranalysen. Flipcharts stehen für Prozessbilder und Besprechungen bereit.
Eigene Endgeräte lassen sich per WLAN einbinden und an den Steckdosen mit Strom versorgen, wenn das Seminarkonzept dies vorsieht. Insgesamt stehen vier Räume mit jeweils 10 Plätzen zur Verfügung. Der Bistrobereich dient während der Pausen als Aufenthaltsraum und wird bei offenen Seminaren für die enthaltene Verpflegung genutzt.
Wir stimmen besondere Anforderungen an Software, Zugänge oder Geräte vor dem Termin mit dir ab. So steht die benötigte Arbeitsumgebung zu Seminarbeginn bereit, ohne dass die Gruppe Installationen oder Grundeinstellungen während der Schulung nachholen muss.
Häufige Fragen zu Projektmanagement-Seminaren in Hannover
Deine Frage ist nicht dabei? Ruf uns an unter 089 / 68 08 97 3-0, wir antworten persönlich.
Was kostet ein Projektmanagement-Seminar in Hannover?
Brauche ich Vorkenntnisse oder Projekterfahrung?
Klassisch, agil oder hybrid, was ist das Richtige für mich?
Finden die Seminare wirklich in Hannover statt?
Wie komme ich zum cmt Schulungszentrum in Hannover?
Wie lange dauert ein Projektmanagement-Seminar?
Kann ich ein Seminar auch als Inhouse-Schulung für mein Team buchen?
Bereiten die Seminare auf eine Zertifizierung vor?
Was ist ein Garantietermin?
Projektmanagement in Hannover: dein nächster Schritt
Wissen testen
Kostenlos, ohne Anmeldung, mit Erklärung zu jeder Antwort.
Weitere Schulungen in Hannover
Deine Ansprechpartner für Hannover
Fragen zu Kursen, Terminen oder einer Inhouse-Schulung? Wir beraten dich persönlich und kostenlos.
Jana Miller
Seminarmanagement
Hilft dir, den passenden Kurs und das richtige Niveau für dich oder dein Team in Hannover zu finden.
Michaela Berger
Seminarmanagement
Klärt Verfügbarkeiten, Anmeldung und Ablauf, damit deine Schulung in Hannover reibungslos startet.
Norbert Jansen
Leiter Management-Trainings & Consulting
Plant mit dir Team-Schulungen in Hannover oder Live-Online, zugeschnitten auf eure Themen und Ziele.
Bereit für deinen
nächsten Kurs?
Sag uns, womit du arbeitest und wo du stehst, dann finden wir gemeinsam den passenden Kurs oder Lernpfad. Unverbindlich, am Telefon oder persönlich.