Finde die passende Scrum-Schulung für den Einstieg, Scrum Master, Product Owner oder dein Inhouse-Team
Alle Kurse anzeigenScrum-Seminare bei cmt zeigen dir, wie agile Zusammenarbeit mit klaren Rollen, passenden Events und einem nutzbaren Product Backlog in echten Projekten funktioniert. Die Trainings richten sich an Einsteigerinnen und Einsteiger, angehende Scrum Master, Product Owner, Projektverantwortliche und Führungskräfte, die Scrum sicher einordnen und im Teamalltag anwenden möchten.
Du wählst den passenden Lernpfad nach deinem Ziel: Der Scrum-Einstiegskurs in das agile Projektmanagement ordnet Rollen, Events, Artefakte und Sprint-Ablauf ein. Das Scrum-Master-Training stärkt Moderation, Teambegleitung, Impediment-Arbeit und Retrospektiven. Im Scrum-Product-Owner-Training geht es um Product Goal, Product Backlog, Priorisierung, Stakeholder-Kommunikation und Wertmaximierung.
Die Scrum-Schulungen verbinden kurze Theorieeinheiten mit Übungen, Fallbeispielen und Erfahrungsaustausch. Nach dem Training kannst du Sprint-Ziele klarer formulieren, Backlog-Einträge besser strukturieren, Reviews wirksamer vorbereiten und Rollen im Scrum-Team sauberer abgrenzen. Wähle den passenden Termin für dein Scrum-Seminar oder frage eine Inhouse-Schulung für dein Team an.
Outcome-Ziele, Value Metrics und Experimente als belastbare Grundlage für Management-Entscheidungen
Zwei Scrum-Verantwortlichkeiten in einem Training: Framework verstehen, Prüfungen gezielt vorbereiten
ACHTUNG : Inzwischen führen wir stattdessen einen zweitägigen Kompaktkurs durch, in dem Scrum Product Owner und Scrum Master zusammen geschult werden. Somit verstehen die Teilnehmer besser, wie die Rollen..
CPM-konforme agile Lieferung mit belastbarem Zielbild, Traceability und sicherer Abnahme steuern
Praxisnahes Scrum-Master-Seminar mit Übungen, Rollenklärung und gezielter Prüfungsvorbereitung
Wir bieten die Kurse auch als Inhouse oder Firmenseminar an - vor Ort oder Live-Online.
Scrum Grundlagen in 2 Tagen: Rollen, Events und Artefakte praxisnah verstehen und anwenden
Scrum, XP, Lean und Skalierung praxisnah einordnen und agile Projekte sicherer steuern
Wir erstellen dir gern ein individuelles Trainingsangebot.
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Scrum eignet sich für Projekte, in denen Anforderungen nicht vollständig planbar sind und Teams regelmäßig prüfen müssen, ob die gelieferte Lösung den erwarteten Nutzen bringt. Statt lange Planungsphasen vom Projektalltag zu trennen, arbeitet ein Scrum-Team in Sprints, macht Fortschritt sichtbar und nutzt Feedback für die nächsten Entscheidungen. Die Scrum-Seminare von cmt setzen hier an: Du lernst, wie Rollen, Events und Artefakte zusammenspielen und welche Verantwortung Scrum Master, Product Owner und Developers jeweils tragen.
Für den schnellen Überblick gibt dir diese Tabelle Orientierung:
| Ziel | Passendes Seminar | Ergebnis nach dem Training |
|---|---|---|
| Scrum verstehen und sicher einordnen | Scrum-Einstiegskurs | Rollen, Events, Artefakte und Sprint-Ablauf im Projekt anwenden |
| Teamarbeit begleiten und Hindernisse bearbeiten | Scrum-Master-Seminar | Scrum-Events moderieren, Impediments sichtbar machen und Verbesserungen anstoßen |
| Produktverantwortung übernehmen | Product-Owner-Schulung | Product Goals schärfen, Backlogs priorisieren und Stakeholder einbinden |
| Beide Rollen kompakt vergleichen | Scrum Master & Product Owner kompakt | Verantwortlichkeiten schneller klären und Zusammenarbeit im Scrum-Team strukturieren |
Die Trainings sind für einzelne Teilnehmerinnen und Teilnehmer ebenso geeignet wie für Teams, die Scrum gemeinsam einführen oder vorhandene Abläufe verbessern möchten. cmt bietet Scrum-Schulungen an Standorten in Deutschland, unter anderem in München, Berlin, Frankfurt am Main und Hamburg. Viele Seminare sind auch als Online-Training oder im Inhouse-Format planbar.
Wenn du Scrum mit weiteren agilen Ansätzen vergleichen möchtest, ergänzt Agile Methoden im Einsatz den Blick auf Kanban, agile Prinzipien und Zusammenarbeit außerhalb reiner Scrum-Teams.
Für Anfänger passt der Scrum Einstiegskurs in das agile Projektmanagement am besten. Er erklärt Rollen, Events, Artefakte, Sprint-Ablauf und agile Grundprinzipien so, dass du Scrum im Projektkontext sicher einordnen und anwenden kannst.
Das Scrum Master Seminar konzentriert sich auf Teambegleitung, Moderation, Impediments und kontinuierliche Verbesserung. Die Product Owner Schulung behandelt Produktverantwortung, Product Goal, Product Backlog, Priorisierung, Stakeholder-Kommunikation und Wertmaximierung.
Viele Scrum Seminare bei cmt sind als Online-Training planbar. Du arbeitest dabei an denselben Scrum-Themen wie im Präsenztraining und nutzt Übungen, Diskussionen und Fallbeispiele für den Transfer in dein Projekt.
Ja, Scrum Schulungen können als Inhouse-Training für Unternehmen, Behörden und Projektteams geplant werden. Das Format eignet sich besonders, wenn mehrere Personen gemeinsam Rollen klären, einen Scrum-Prozess einführen oder bestehende Abläufe verbessern möchten.
Im Scrum Master Training lernst du, Scrum Events zu begleiten, Hindernisse sichtbar zu machen und Teams bei kontinuierlicher Verbesserung zu unterstützen. Themen wie Moderation, Retrospektiven, Zusammenarbeit mit Management und Organisation sowie Servant Leadership stehen im Mittelpunkt.
In der Product Owner Schulung lernst du, Product Goals zu formulieren, Product Backlogs zu strukturieren und Prioritäten nachvollziehbar zu setzen. Stakeholder-Erwartungen, Wertmaximierung und die Vorbereitung sinnvoller Sprint-Ziele gehören ebenfalls dazu.
Scrum Master & Product Owner Kompakt eignet sich für Personen, die beide Rollen schnell verstehen und sauber voneinander abgrenzen möchten. Das Training passt für Projektverantwortliche, Führungskräfte und Teams, die ihre Zusammenarbeit im Scrum-Kontext strukturieren wollen.
Ja, Scrum kann auch außerhalb der Softwareentwicklung eingesetzt werden, wenn komplexe Anforderungen iterativ bearbeitet und regelmäßig überprüft werden. Typische Einsatzfelder sind Digitalisierung, Prozessoptimierung, Produktentwicklung, Marketing und Organisationsentwicklung.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
Eine Scrum-Schulung lohnt sich, wenn Teams schneller lernen wollen, welche Arbeit Wert schafft und welche Annahmen überprüft werden müssen. In IT-Projekten, Softwareentwicklung, Produktmanagement, Digitalisierung und Organisationsentwicklung entstehen oft dieselben Fragen: Wie wird ein Product Backlog so gepflegt, dass es die nächsten Entscheidungen unterstützt? Welche Verantwortung trägt der Scrum Master im Arbeitsfluss? Wie entsteht ein Sprint Goal, das dem Team Orientierung gibt? Wie wird aus Feedback im Sprint-Review ein konkreter nächster Schritt?
Die Scrum-Seminare bei cmt greifen diese Fragen anhand typischer Projektsituationen auf. Trainer aus der Praxis arbeiten mit Übungen, Fallbeispielen und Diskussionen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Du lernst Begriffe aus dem Scrum Guide im Zusammenhang kennen und übst ihre Anwendung. Du schneidest Backlog-Einträge, begründest Prioritäten und bereitest Events vor. Retrospektiven wertest du aus, Hindernisse machst du im Team sichtbar.
Für eine Scrum-Schulung für Anfänger ist das Einstiegstraining die passende Wahl. Wer die Scrum-Master-Rolle übernimmt, vertieft Moderation, Coaching-Haltung, Servant Leadership und den Umgang mit Impediments. Passend dazu behandelt Servant Leadership für agile Teams die Haltung und Kommunikation in der Begleitung selbstorganisierter Teams. Product Owner arbeiten an Product Goal, Stakeholder-Erwartungen, Backlog-Management und Wertorientierung. Für Teams, die Produktfortschritt messbarer machen möchten, ergänzt Evidence-Based Management den Blick auf Ziele, Metriken und Experimente.
Öffentliche Auftraggeber und Organisationen mit CPM-Bezug finden mit Agile IT-Entwicklung nach CPM (Bundeswehr) ein spezialisiertes Seminar für agile Vorgehensweisen in diesem Umfeld. cmt verbindet über 25 Jahre Weiterbildungserfahrung mit kleinen Lerngruppen, hoher Fachdozentenquote und Trainingsformaten für Präsenz-, Online- und Inhouse-Schulungen. Die Scrum-Weiterbildung ordnet das Rollenmodell praktisch ein und bereitet konkrete Verbesserungen in Sprint-Planning, Sprint-Review, Retrospektive und Backlog-Arbeit vor.
