Modern Leadership – Schulungen
Servant Leadership – Begleiten agiler Teams
Agile Teams stärken, Hindernisse lösen und Führung als partnerschaftliche Begleitung gestalten
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz oder Live-Online
- Preis
- 1.390 € netto
- Uhrzeiten
- 09:00-16:00 Uhr
- Gruppe
- max. 8 Personen
- Kursnummer
- MGM82
Aktuelle Termine und Online-Buchung: www.cmt.de/j/MGM82
Servant Leadership – Begleiten agiler Teams
Agile Teams stärken, Hindernisse lösen und Führung als partnerschaftliche Begleitung gestalten
Die wichtigsten Themen
Servant Leadership für agile Teams
Führungshaltung statt Kontrolle
Feed-forward auf Augenhöhe
Psychologische Sicherheit stärken
Konflikte konstruktiv begleiten
Eigenverantwortung im Team fördern
Überblick Wer agile Teams erfolgreich begleiten will, ersetzt Anweisung und Kontrolle nicht durch Beliebigkeit, sondern durch eine bewusste Führungshaltung: Vertrauen aufbauen, Orientierung geben, Verantwortung klären und...
Wer agile Teams erfolgreich begleiten will, ersetzt Anweisung und Kontrolle nicht durch Beliebigkeit, sondern durch eine bewusste Führungshaltung: Vertrauen aufbauen, Orientierung geben, Verantwortung klären und Hindernisse sichtbar machen. Genau hier setzt dieses Servant Leadership Seminar an. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führung Raum für Selbstorganisation, Innovation und gemeinsame Verantwortung schafft, ohne die eigene Rolle als Führungskraft, Scrum Master oder Teamleitung aufzugeben.
Du beschäftigst dich mit dem Selbstverständnis des Servant Leaders als partnerschaftliche Führungskraft: zuhören, stärken, klären, befähigen und dort eingreifen, wo Zusammenarbeit blockiert wird. Dabei geht es nicht um ein abstraktes Führungsmodell, sondern um konkrete Situationen aus agilen Teams: Spannungen im Team, unklare Verantwortlichkeiten, Widerstände gegen Veränderung, fehlende Eigeninitiative oder zu wenig psychologische Sicherheit.
Das Seminar verbindet Wertebasis, Rollenklärung und Kommunikation mit anwendbaren Methoden für Feed-forward, Konfliktklärung und Team-Entwicklung. Du reflektierst deine eigene Führungspersönlichkeit, übst empathisches Zuhören und entwickelst Strategien, um Eigenverantwortung, Lernprozesse und eine belastbare Teamkultur zu fördern. Wenn du agile Grundlagen vertiefen möchtest, passt ergänzend das Training Agile Methoden im Einsatz.
Die Themen Philosophie des dienenden Führens · Wertebasis partnerschaftlicher Führung · Abgrenzung zu hierarchischer Führung · Bedeutung im agilen Kontext · Vom Command-and-Control zur Begleitung...
Grundlagen und Werte des Servant Leadership
- Philosophie des dienenden Führens
- Wertebasis partnerschaftlicher Führung
- Abgrenzung zu hierarchischer Führung
- Bedeutung im agilen Kontext
Rollenverständnis und Führungsidentität
- Vom Command-and-Control zur Begleitung
- Eigene Führungsidentität reflektieren
- Macht und Verantwortung bewusst einsetzen
- Spannungsfeld zwischen Führung und Selbstorganisation
Selbstorganisation agiler Teams fördern
- Prinzipien agiler Teamarbeit
- Eigenverantwortung und Initiative stärken
- Lernprozesse im Team unterstützen
- Kontinuierliche Verbesserung begleiten
Kommunikation, Feed-forward und Konfliktklärung
- Aktives Zuhören im Führungsalltag
- Empathische Kommunikation auf Augenhöhe
- Wertschätzendes Feed-forward geben
- Konflikte und Widerstände bearbeiten
Vertrauen und resiliente Teamkultur
- Psychologische Sicherheit aufbauen
- Vertrauen im Team stärken
- Diversität und Inklusion berücksichtigen
- Servant Leadership im Arbeitsalltag verankern
Zielgruppe
- Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter, die agile Teams ohne Mikromanagement begleiten möchten
- Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Rolle über Moderation hinaus als fördernde Begleitung gestalten
- Product Owner und Projektverantwortliche, die Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Kommunikation im Team verbessern möchten
- Absolventinnen und Absolventen aus dem Scrum Master Training, dem Scrum Product Owner Training oder vergleichbaren agilen Weiterbildungen
Das lernst du
- Fundiertes Verständnis von Servant Leadership als Haltung für agile Führung
- Sichere Einordnung der eigenen Rolle zwischen Verantwortung, Begleitung und Selbstorganisation
- Eigenverantwortung, Initiative und Lernprozesse in agilen Teams gezielt fördern
- Feed-forward, aktives Zuhören und empathische Kommunikation in Führungssituationen anwenden
- Konflikte, Widerstände und Spannungen im Team konstruktiv bearbeiten
- Konkrete Strategien für psychologische Sicherheit und eine resiliente Teamkultur entwickeln
So arbeiten wir
- Trainer-Impulse zu Servant Leadership, agiler Führung und Team-Dynamik
- Reflexion der eigenen Führungsrolle anhand typischer Situationen aus dem Arbeitsalltag
- Übungen zu aktivem Zuhören, Feed-forward und empathischer Kommunikation
- Fallarbeit zu Konflikten, Widerständen und Verantwortung im Team
- Austausch in der Gruppe mit Transfer auf eigene agile Team-Kontexte
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Voraussetzungen
- Erste Erfahrungen in Führung, Projektarbeit oder agilen Teams von Vorteil
- Grundkenntnisse agiler Arbeitsweisen hilfreich, zum Beispiel aus dem Scrum-Einstiegskurs in das agile Projektmanagement
- Bereitschaft zur Reflexion eigener Führungssituationen und Kommunikationsmuster
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag legt die Grundlage für Servant Leadership im agilen Kontext. Behandelt werden Werte, Führungsverständnis, Abgrenzung zu hierarchischen Ansätzen und die eigene Rolle zwischen Verantwortung und Begleitung.
- Grundlagen des dienenden Führens
- Wertebasis und agile Führungshaltung
- Reflexion der eigenen Führungsidentität
- Umgang mit Macht und Verantwortung
- Selbstorganisation agiler Teams unterstützen
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine und Preise
| Zeitraum | Ort | Preis (netto) |
|---|---|---|
| 09.12. - 10.12.2026Garantietermin | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 17.02. - 18.02.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 21.04. - 22.04.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 14.07. - 15.07.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 15.09. - 16.09.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Freie Plätze und weitere Termine findest du unter www.cmt.de/j/MGM82.
Firmenschulung und Inhouse
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine stimmen wir mit euch ab.
Dein Kontakt bei cmt
Norbert Jansen
Telefon 0800 71 20000
norbert.jansen@cmt.de
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Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich Modern Leadership.
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- Termine nach euren Bedürfnissen
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- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
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- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Servant Leadership – Begleiten agiler Teams
Was bedeutet Servant Leadership in agilen Teams?
Servant Leadership beschreibt eine Führungshaltung, bei der die Führungskraft das Team befähigt, statt Aufgaben nur zuzuweisen oder Arbeit zu kontrollieren. In agilen Teams bedeutet das: Orientierung geben, Hindernisse aus dem Weg räumen, Verantwortung klären, Vertrauen stärken und Selbstorganisation bewusst unterstützen.
Ist das Seminar eher für Führungskräfte oder für Scrum Master geeignet?
Das Seminar eignet sich für beide Rollen. Führungskräfte reflektieren, wie sie Verantwortung und Entscheidungsspielräume in agilen Teams gestalten. Scrum Master und Agile Coaches vertiefen ihre Rolle als Begleiterinnen und Begleiter von Team-Entwicklung, Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung.
Welche Voraussetzungen gibt es für die Servant Leadership Schulung?
Es gibt keine formalen Voraussetzungen. Hilfreich sind erste Erfahrungen mit Führung, Projektarbeit oder agilen Teams. Wenn dir Scrum und agile Grundbegriffe noch nicht vertraut sind, empfiehlt sich vorab der Scrum-Einstiegskurs in das agile Projektmanagement.
Was lerne ich im Seminar konkret?
Du lernst, deine Rolle als Servant Leader zu reflektieren, agile Teams in ihrer Selbstorganisation zu stärken und Kommunikation bewusster einzusetzen. Dazu gehören aktives Zuhören, wertschätzendes Feed-forward, Umgang mit Konflikten, Förderung von Eigenverantwortung und der Aufbau psychologischer Sicherheit.
Wie unterscheidet sich Servant Leadership von klassischer Führung?
Klassische Führung arbeitet häufig stärker über Anweisung, Kontrolle und Entscheidungshierarchien. Servant Leadership setzt auf Befähigung, Vertrauen, Orientierung und die bewusste Entwicklung von Team-Verantwortung. Die Führungskraft bleibt verantwortlich, verändert aber die Art, wie sie Einfluss nimmt.
Hilft das Training bei Konflikten in agilen Teams?
Ja. Ein Teil des Seminars behandelt Kommunikation, Konfliktmanagement und den Umgang mit Widerständen. Du übst, Spannungen früh wahrzunehmen, Gespräche konstruktiv zu führen und Feed-forward so einzusetzen, dass Entwicklung statt Rechtfertigung entsteht.
Gibt es eine offizielle Zertifizierung für dieses Seminar?
Für dieses Seminar ist keine offizielle Hersteller- oder Verbandszertifizierung vorgesehen. Der Nutzen liegt in der direkten Anwendung auf Führungssituationen, agile Zusammenarbeit und die Entwicklung einer tragfähigen Teamkultur.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
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Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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