cmt Leadership Advanced Training: 5 Tage für Führungskräfte
Empowerment für Leader
Die wichtigsten Themen
Situatives Führen unter Druck
Selbstmanagement und Resilienz
Kritikgespräche und Konfliktanalyse
Motivation und Entwicklungsgespräche
Hybride Kooperation
KI bei der Führungsarbeit
Deine Trainer
Norbert Jansen
Leiter Management-Trainings & Consulting
M. A. Rhetorik | Germanistik | Philosophie
Norbert Jansen ist Senior Trainer, Berater und Coach für Leadership, Kommunikation, Rhetorik und Change. Er arbeitet mit Führungskräften, Projektverantwortlichen, Consultants und Teams an professioneller Gesprächsführung, lateraler Führung, innerer Autorität, Konfliktfähigkeit und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
Studiert hat er Rhetorik, Germanistik und Philosophie – eine Kombination, bei der man früh lernt: Sprache ist selten harmlos, Gespräche sind selten nur Worte. Seine berufliche Praxis reicht von Training, Beratung und Coaching bis zu Redaktion und Unternehmenskommunikation.
Seit 2024 leitet er bei cmt in München den Bereich Management Seminare und entwickelt Trainings, Programme für moderne Führung und professionelle Kommunikation, darunter Phronetic Care Leadership.
Sein Stil: präzise, aufmerksam, praxisnah – mit erprobten Modellen, guten Übungen und einem wachen Blick für Menschen, Rollen und Dynamiken.
Klaus Welzenbach
Leiter Beratung & Consulting
Klaus Welzenbach ist Senior Trainer, Consultant und Coach mit über 8 Jahren Erfahrung im Microsoft 365 Umfeld.
Er unterstützt Unternehmen bei der Einführung moderner Digital-Workplace-Lösungen und begleitet Trainings, Rollouts und Adoption-Prozesse mit einem praxisnahen, anwenderorientierten Ansatz.
Als zertifizierter Microsoft 365 Experte (Teams & Enterprise Admin) verbindet er tiefes technisches Know-how mit langjähriger Erfahrung in Training, Beratung und Projektleitung – vom Einzelcoaching bis zu groß angelegten Rollouts mit tausenden Teilnehmenden.
Überblick Anspruchsvolle Führungsaufgaben verlangen ein klares Rollenverständnis, persönliche innere Autorität und die Fähigkeit, komplexe Lagen fundiert zu beurteilen sowie Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen. Das...
Anspruchsvolle Führungsaufgaben verlangen ein klares Rollenverständnis, persönliche innere Autorität und die Fähigkeit, komplexe Lagen fundiert zu beurteilen sowie Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen. Das Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte und High Professionals, die Organisationen oder Bereiche führen und unterschiedliche Interessen koordinieren und eine eefektive Zusammenarbeit über fachliche und hierarchische Grenzen hinweg gestalten wollen.
Das Programm folgt einer schlüssigen Systematik: Es beginnt beim eigenen Führungsverständnis, bei Rollenklärung, persönlicher Autorität und Selbststeuerung. Es folgen Kommunikation in schwierigen Situationen, Argumentation, Kritikgespräche und Konfliktlösung. Im nächsten Schritt geht es um Motivation, Verantwortung, Mitarbeiterentwicklung und das Führen leistungsfähiger Teams. Außerdem werden Veränderungsprozesse, hybride Zusammenarbeit und digitale Arbeitsorganisation behandelt. Den Abschluss bildet der reflektierte Einsatz von KI für Analysen, zur Gesprächsvorbereitung und bei Entscheidungsprozessen – einschließlich Qualitätsprüfung, Verantwortung und Governance.
Am Ende des Programms haben die Teilnehmer gelernt, ihre Führungsrolle klar zu bestimmen, komplexe Lagen fundiert zu beurteilen und Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen. Sie führen anspruchsvolle Gespräche, klären Konflikte, fördern Motivation und Entwicklung, gestalten Zusammenarbeit und Veränderung und setzen digitale Werkzeuge sowie KI reflektiert und regelkonform ein.
Das fünftägige Programm wird von cmt als offenes Format organisiert oder unternehmensintern als Inhouse-Weiterbildung durchgeführt.
Die Themen Führungsverständnis und Rollenauftrag · Situatives Führen im Alltag · Persönliche Autorität und Verantwortung · Entscheidungsspielräume bei Unsicherheit · Prioritäten nach Wirkungshebel...
Leadership und Führungsverständnis
- Führungsverständnis und Rollenauftrag
- Situatives Führen im Alltag
- Persönliche Autorität und Verantwortung
- Entscheidungsspielräume bei Unsicherheit
Selbstmanagement und Resilienz
- Prioritäten nach Wirkungshebel
- Zeitmanagement für Führungsaufgaben
- Achtsamkeit als Selbststeuerung
- Resilienz bei hoher Belastung
Kommunikation unter Druck
- Gesprächsführung mit Zielrahmen
- Argumentation bei Dissens
- Kritikgespräche mit konkretem Anlass
- Kommunikation in angespannten Situationen
Konflikte und Vermittlung
- Konfliktanalyse nach Interessenlage
- Widerstand in Veränderungssituationen
- Gesprächsdynamik bei Eskalationen
- Vermittlung zwischen Positionen
Motivation und Bindung
- Motive im Arbeitskontext
- Anerkennung als Führungsinstrument
- Verantwortungsübergabe im Team
- Bindung durch Arbeitsbedingungen
Entwicklung und Perspektiven
- Potenziale und Kompetenzprofile
- Entwicklungsfelder im Rollenvergleich
- Entwicklungsgespräche mit Vereinbarung
- Berufliche Perspektiven im Team
Teams und hybride Zusammenarbeit
- Rollen in Team-Strukturen
- Gruppendynamik und Zugehörigkeit
- Psychologische Sicherheit im Austausch
- Besprechungen mit Entscheidungslogik
Change-Management für Führungskräfte
- Ausgangslage und Veränderungsbedarf
- Zielbild und Umsetzungslogik
- Stakeholder-Kommunikation im Verlauf
- Verankerung neuer Arbeitsweisen
Digitale Arbeitsorganisation
- Kommunikationskanäle nach Anlass
- Informationswege in hybriden Teams
- Dokumentation von Entscheidungen
- Digitale Routinen für Zusammenarbeit
KI in der Führungsarbeit
- Einsatzfelder für Analyseaufgaben
- Vorbereitung von Führungsgesprächen
- Qualitätsprüfung von KI-Ergebnissen
- Verantwortung und KI-Governance
Transfer und Fallarbeit
- Kollegiale Beratung mit Fallstruktur
- Persönliche Entwicklungsagenda
- Umsetzungsschritte nach dem Seminar
Wer hier richtig ist
- Erfahrene Führungskräfte
- Team-Leiterinnen und -Leiter
- Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter
- Projektleiterinnen und Projektleiter mit lateraler Führungsverantwortung
- Für alle, die ihre Kompetenzen gezielt weiterentwickeln wollen
Das lernst du
- Die eigene Rolle als Führungskraft klären und Verantwortung situationsgerecht wahrnehmen
- Komplexe Lagen fundiert beurteilen, Prioritäten setzen und Entscheidungen nachvollziehbar vertreten
- Selbststeuerung, Zeitorganisation und den Umgang mit hoher Belastung verbessern
- Anspruchsvolle Gespräche, Kritik, Dissens und Konflikte professionell bearbeiten
- Motivation, Entwicklung, Zusammenarbeit und Veränderung im eigenen Verantwortungsbereich gestalten
- KI für Analysen, Gesprächsvorbereitungen und hybride Kooperation einsetzen
So arbeiten wir
- Trainer-Impulse
- Fallarbeit zu Konflikten, Change und Team-Dynamik
- Gesprächsübungen mit Feedback durch Trainerin oder Trainer
- Kollegiale Beratung für reale Führungsfälle
- Persönlicher Transfer-Plan für kommende Entscheidungen
Empfohlene Vorkenntnisse
- Führungserfahrung mit Personal-, Projekt- oder Schnittstellenverantwortung
- Bereitschaft zur Arbeit an eigenen Herausforderungen und zu Feedback
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag ordnet Führungsrolle, Entscheidungsspielräume und Selbststeuerung bei hoher Belastung ein.
- Führungsverständnis und Rollenauftrag
- Situatives Führen nach Reifegrad
- Persönliche Autorität im Entscheidungsraum
- Prioritätenlogik für Führungsaufgaben
- Resilienz und Achtsamkeit im Alltag
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Leider haben wir aktuell keine Termine geplant. Es wird wahrscheinlich bei uns etwas schief gelaufen sein - bitte kontaktiere uns und wir finden den passenden Termin.
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu cmt Leadership Advanced Training: 5 Tage für Führungskräfte
Für wen ist das Leadership-Advanced-Training gedacht?
Das Training passt, wenn du bereits Führungsverantwortung trägst und anspruchsvolle Situationen reflektierter steuern willst. Besonders relevant ist die Schulung für Führungskräfte, die regelmäßig Entscheidungen unter Druck treffen, Konfliktgespräche führen oder Change-Vorhaben in Teams begleiten.
Wie stark wird mit eigenen Führungsfällen gearbeitet?
Eigene Fälle sind ein zentraler Bestandteil. Du kannst konkrete Situationen aus deinem Führungsalltag einbringen, etwa ein schwieriges Gespräch, eine belastete Schnittstelle oder ein Veränderungsvorhaben. Die Bearbeitung erfolgt strukturiert über Fallarbeit und kollegiale Beratung.
Gibt es Übungen zu schwierigen Gesprächen?
Ja. Gesprächssituationen werden vorbereitet, durchgeführt und ausgewertet. Dabei geht es um Kritik, Dissens, Widerstand und Konfliktdynamik. Das Feedback und Coaching der Trainerinnen und Trainer unterstützt dich dabei, deine Sprache und Haltung und Entscheidungslinie noch besser auszurichten.
Welche Weiterführung passt nach dem Training?
Für vertiefende Gesprächs- und Konfliktsituationen eignet sich Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte. Wenn du Veränderungsvorhaben mit digitalem Anteil führst, passt Change-Management im digitalen Wandel. Für KI-getriebene Transformation bietet sich Leading AI Change an.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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