Führen von Führungskräften – Empowerment von Persönlichkeiten
Führen – Schulungen

Führen von Führungskräften – Empowerment von Persönlichkeiten

Empowerment, transformationale Führung und Kommunikation für erfahrene Leader mit Führungsverantwortung

2 Tage
Advanced

Die wichtigsten Themen

Führungskräfte wirksam begleiten

Transformationale Führung anwenden

Empowerment gezielt einsetzen

Emotionale Intelligenz stärken

Feedback und Feedforward nutzen

Konflikte lösungsorientiert moderieren

Überblick

Führungskräfte zu führen erfordert mehr als klassische Managementmethoden. In diesem Seminar entwickelst du ein klares Konzept für moderne Leadership auf Management-Ebene, stärkst deine emotionale Intelligenz und lernst, Führungspersönlichkeiten gezielt zu befähigen, zu motivieren und in ihrer Entwicklung partnerschaftlich zu begleiten. Im Mittelpunkt stehen Empowerment, Vertrauen, Delegation, Authentizität, systemisches Denken und die Prinzipien der transformationalen Führung.

Du arbeitest daran, Führungskräfte nicht nur über Ziele und Kennzahlen zu steuern, sondern ihre Persönlichkeit, Potenziale und Handlungsspielräume bewusst zu fördern. Dazu gehören eine tragfähige Führungsvision, professionelle Feedback- und Feedforward-Techniken sowie der souveräne Umgang mit Spannungen, Rollenkonflikten und komplexen Entscheidungssituationen. Ergänzend können Seminare wie Richtig Feedback geben als Führungskraft, Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte oder Entscheiden bei komplexen Herausforderungen deine Entwicklung vertiefen. Das Training eignet sich besonders für erfahrene Führungskräfte, Bereichsleitungen und Geschäftsführende, die ihre Rolle als Leader von Führungspersönlichkeiten reflektieren und auf ein höheres Wirksamkeitsniveau bringen möchten.

Wer hier richtig ist
  • Geschäftsführende, Vorstände und Mitglieder der Unternehmensleitung mit Verantwortung für Führungsebenen
  • Bereichsleitungen, Abteilungsleitungen und Senior Manager mit disziplinarischer Führungsverantwortung
  • Erfahrene Führungskräfte, die Führungspersönlichkeiten entwickeln, coachen und strategisch begleiten
  • HR-Verantwortliche und Personalentwickler mit Schnittstelle zu Leadership-Programmen und Management-Entwicklung
Das lernst du
  • Du stärkst deine Rolle als Leader von Führungspersönlichkeiten und gewinnst mehr Sicherheit in anspruchsvollen Managementsituationen
  • Du wendest Prinzipien der transformationalen Führung auf konkrete Führungs- und Entwicklungssituationen an
  • Du erkennst Potenziale, Stärken und Entwicklungsfelder bei Führungskräften gezielter
  • Du nutzt Empowerment, Vertrauen und Delegation, um eigenverantwortliches Handeln zu fördern
  • Du setzt Feedback- und Feedforward-Techniken professionell in Führungsgesprächen ein
  • Du moderierst Konflikte lösungsorientiert und entwickelst konkrete Transferschritte für deinen Führungsalltag
Die Themen Besonderheiten der Führung von Führungspersönlichkeiten · Rollenklärung zwischen Steuerung, Begleitung und strategischer Orientierung · Authentizität, Werte und Integrität als Grundlage persönlicher Autorität...

Leadership-Prinzipien für die Führung von Führungskräften

  • Besonderheiten der Führung von Führungspersönlichkeiten
  • Rollenklärung zwischen Steuerung, Begleitung und strategischer Orientierung
  • Authentizität, Werte und Integrität als Grundlage persönlicher Autorität
  • Vorbildfunktion auf Management-Ebene
  • Innere und äußere Autorität im Führungshandeln

Transformationale Führung und Führungsvision

  • Prinzipien der transformationalen Führung
  • Vision, Inspiration und individuelle Förderung
  • Entwicklung einer tragfähigen Führungsvision
  • Motivation über Sinn, Verantwortung und Gestaltungsspielräume
  • Stärkung von Eigenverantwortung und Leistungsbereitschaft

Strategisches Empowerment von Persönlichkeiten

  • Persönlichkeiten lesen und Potenziale erkennen
  • Stärkenorientierte Entwicklung von Führungskräften
  • Autonomes Handeln ermöglichen und Verantwortungsräume gestalten
  • Empowerment durch Vertrauen und wirksame Delegation
  • Ergänzende Vertiefung durch Effektives Delegieren und Erfolgreiches Mentoring

Emotionale Intelligenz und Beziehungsgestaltung

  • Emotionale Intelligenz in anspruchsvollen Führungssituationen
  • Empathie, Vertrauen und emotionale Bindung
  • Bewusster Umgang mit eigenen Reaktionen und Führungsimpulsen
  • Stärkung von Resilienz, Selbstreflexion und Beziehungskompetenz
  • Passende Ergänzung durch Emotionale Intelligenz erfolgreich nutzen

Systemisches Denken und Kommunikation

  • Systemisches Denken in komplexen Führungsstrukturen
  • Systemische Techniken für Perspektivwechsel und Lösungsentwicklung
  • Kommunikation als Instrument für Empowerment und Vertrauen
  • Feedback- und Feedforward-Techniken für Führungspersönlichkeiten
  • Professionelle Moderation von Konflikten und Spannungsfeldern

Transfer in den Führungsalltag

  • Analyse eigener Führungsmuster und Entwicklungsfelder
  • Praxisübungen zu Gesprächsführung, Delegation und Konfliktmoderation
  • Reflexion individueller Führungsfälle
  • Entwicklung konkreter Schritte für den Einsatz im Management-Alltag
  • Weitere Anschlussmöglichkeiten über Führen mit Objectives & Key Results oder Führen auf Distanz
So arbeiten wir
  • Trainer-Input zu Leadership-Prinzipien, transformationaler Führung und Empowerment
  • Praxisübungen zu Kommunikation, Delegation, Feedback und Feedforward
  • Rollenspiele mit realistischen Führungssituationen auf Management-Ebene
  • Fallarbeit an konkreten Herausforderungen aus dem Führungsalltag
  • Systemische Reflexionsübungen zur Analyse von Rollen, Beziehungen und Entscheidungsmustern
  • Individuelles Feedback, moderierter Erfahrungsaustausch und Transferplanung
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Mehrjährige Führungserfahrung oder Verantwortung für Führungskräfte
  • Bereitschaft zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Interesse an transformationaler Führung, Empowerment und Persönlichkeitsentwicklung
  • Eigene Praxisfälle aus dem Führungsalltag sind hilfreich
Dein Fahrplan

Der erste Seminartag dient der Standortbestimmung und dem Aufbau eines tragfähigen Führungsverständnisses für die Arbeit mit Führungskräften. Im Mittelpunkt stehen Rollenklärung, persönliche Autorität, Werte, systemisches Denken und strategisches Empowerment.

  • Besonderheiten der Führung von Führungspersönlichkeiten
  • Reflexion der eigenen Rolle als Leader von Führungskräften
  • Authentizität, Vorbildfunktion, Werte und Integrität
  • Innere und äußere Autorität in anspruchsvollen Führungssituationen
  • Systemisches Denken und systemische Techniken
  • Potenziale erkennen und Persönlichkeiten stärken
  • Empowerment durch Vertrauen, Verantwortung und Delegation
  • Praxisübungen, Austausch und individuelles Feedback
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

09:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
13. - 14.08.2026
29. - 30.10.2026
10. - 11.12.2026
25. - 26.02.2027
08. - 09.04.2027
20. - 21.05.2027

Online

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
13. - 14.08.2026
29. - 30.10.2026
10. - 11.12.2026
25. - 26.02.2027
08. - 09.04.2027
20. - 21.05.2027

Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung

Inhouse-Schulungen & Firmenseminare

Inhouse-Schulungen

Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.

Vorteile:

  • Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
  • Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
  • Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
  • Schulung in vertrauter Umgebung
  • Fokus auf deine spezifischen Anforderungen

Firmen-Seminare

Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.

Ideal für:

  • Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
  • Individuelle Terminplanung für dein Team
  • An unseren Schulungsstandorten oder Online
  • Angepasste Inhalte für deine Anforderungen

Fragen und Antworten zu Führen von Führungskräften – Empowerment von Persönlichkeiten

Für wen ist das Seminar Führen von Führungskräften geeignet?

Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, Bereichsleitungen, Geschäftsführende und Senior Manager, die bereits Verantwortung für andere Führungskräfte tragen. Besonders sinnvoll ist es, wenn du Führungspersönlichkeiten nicht nur fachlich steuern, sondern gezielt entwickeln, befähigen und in ihrer Rolle stärken möchtest.

Welche Voraussetzungen sollte ich für die Schulung mitbringen?

Du solltest bereits Führungserfahrung besitzen oder in einer Rolle arbeiten, in der du Führungskräfte begleitest, entwickelst oder steuerst. Hilfreich sind eigene Praxisfälle aus deinem Führungsalltag, da im Training mit konkreten Situationen, Reflexion und individuellem Feedback gearbeitet wird.

Was bedeutet Empowerment in der Führung von Führungskräften?

Empowerment bedeutet, Führungspersönlichkeiten so zu stärken, dass sie autonom, verantwortungsbewusst und im Sinne der gemeinsamen Führungsvision handeln können. Im Seminar lernst du, Potenziale zu erkennen, Vertrauen aufzubauen, Verantwortung sinnvoll zu delegieren und Entwicklung partnerschaftlich zu begleiten.

Welche Rolle spielt transformationale Führung in diesem Seminar?

Transformationale Führung ist ein zentraler Bestandteil des Seminars. Du beschäftigst dich mit Vision, Inspiration, Individualität und persönlicher Vorbildfunktion. Dadurch entwickelst du ein Führungsverständnis, das über operative Steuerung hinausgeht und Führungskräfte zu eigenverantwortlichem Handeln motiviert.

Wird im Seminar mit praktischen Übungen gearbeitet?

Ja. Neben fachlichem Input arbeitest du mit praktischen Übungen, Rollenspielen, Fallarbeit, systemischer Reflexion und individuellem Feedback. Dadurch überträgst du die Inhalte direkt auf typische Situationen aus der Führung von Führungskräften.

Welche Themen ergänzen dieses Leadership-Training sinnvoll?

Je nach Entwicklungsziel passen ergänzende Trainings wie Führen über Generationen hinweg, Führst du noch oder moderierst du schon oder Laterale Führung. Wenn du Management-Ansätze systematisch vertiefen möchtest, kann auch Strategy & Modern Leadership eine passende Ergänzung sein.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns

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