Führen von Führungskräften – Empowerment von Persönlichkeiten
Empowerment, transformationale Führung und Kommunikation für erfahrene Leader mit Verantwortung für Leader
Die wichtigsten Themen
Führungskräfte wirksam begleiten
Transformationale Führung gestalten
Empowerment gezielt einsetzen
Emotionale Intelligenz stärken
Feedback und Feedforward nutzen
Konflikte lösungsorientiert moderieren
Überblick Führungskräfte zu führen erfordert mehr als klassische Managementmethoden. In diesem Seminar entwickelst du ein klares Konzept für modernes Leadership auf Management-Ebene , stärkst deine emotionale Intelligenz und...
Führungskräfte zu führen erfordert mehr als klassische Managementmethoden. In diesem Seminar entwickelst du ein klares Konzept für modernes Leadership auf Management-Ebene, stärkst deine emotionale Intelligenz und lernst, Führungspersönlichkeiten gezielt zu befähigen, zu motivieren und in ihrer Entwicklung partnerschaftlich zu begleiten. Im Mittelpunkt stehen Empowerment, Vertrauen, Delegation, Authentizität, systemisches Denken und die Prinzipien der transformationalen Führung.
Du arbeitest daran, Führungskräfte nicht nur über Ziele und Kennzahlen zu steuern, sondern ihre Persönlichkeit, Potenziale und Handlungsspielräume bewusst zu fördern. Dazu gehören eine tragfähige Führungsvision, professionelle Feedback- und Feedforward-Techniken sowie der souveräne Umgang mit Spannungen, Rollenkonflikten und komplexen Entscheidungssituationen.
Ergänzend können Seminare wie Richtig Feedback geben als Führungskraft, Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte oder Entscheiden bei komplexen Herausforderungen deine Entwicklung vertiefen. Das Training eignet sich besonders für erfahrene Führungskräfte, Bereichsleitungen und Geschäftsführende, die ihre Rolle als Leader von Führungspersönlichkeiten reflektieren und auf ein höheres Niveau bringen möchten.
Die Themen Besonderheiten der Führung von Führungspersönlichkeiten · Rollenklärung zwischen Steuerung, Begleitung und strategischer Orientierung · Authentizität, Werte und Integrität als Grundlage persönlicher Autorität...
Leadership-Prinzipien für die Führung von Führungskräften
- Besonderheiten der Führung von Führungspersönlichkeiten
- Rollenklärung zwischen Steuerung, Begleitung und strategischer Orientierung
- Authentizität, Werte und Integrität als Grundlage persönlicher Autorität
- Vorbildfunktion auf Management-Ebene
- Innere und äußere Autorität im Führungshandeln
Transformationale Führung und Führungsvision
- Prinzipien der transformationalen Führung
- Vision, Inspiration und individuelle Förderung
- Entwicklung einer tragfähigen Führungsvision
- Motivation über Sinn, Verantwortung und Gestaltungsspielräume
- Stärkung von Eigenverantwortung und Leistungsbereitschaft
Strategisches Empowerment von Persönlichkeiten
- Persönlichkeiten lesen und Potenziale erkennen
- Stärkenorientierte Entwicklung von Führungskräften
- Autonomes Handeln ermöglichen und Verantwortungsräume gestalten
- Empowerment durch Vertrauen und wirksame Delegation
- Effektives Delegieren
Emotionale Intelligenz und Beziehungsgestaltung
- Emotionale Intelligenz: Selbst-Management und Leidenschaften
- Empathie, Vertrauen und emotionale Bindung
- Bewusster Umgang mit eigenen Reaktionen und Impulsen
- Stärken von Resilienz, Selbstreflexion und Beziehungskompetenz
- Pacing & Leading - Annehmen und Führen im Gespräch
Systemisches Denken und Kommunikation
- Systemisches Denken in komplexen Führungsstrukturen
- Systemische Techniken für Perspektivwechsel und Lösungsentwicklung
- Kommunikation als Instrument für Empowerment und Vertrauen
- Feedback- und Feedforward-Techniken für Führungspersönlichkeiten
- Professionelle Moderation von Konflikten und Spannungsfeldern
Transfer in den Führungsalltag
- Analyse eigener Führungsmuster und Entwicklungsfelder
- Praxisübungen zu Gesprächsführung, Delegation und Konfliktmoderation
- Reflexion individueller Führungsfälle
- Entwicklung konkreter Schritte für den Einsatz im Management-Alltag
- Weitere Seminare planen: Führen mit Objectives & Key Results oder Führen auf Distanz
Zielgruppe
- Geschäftsführende, Vorstände und Mitglieder der Unternehmensleitung mit Verantwortung für Führungsebenen
- Bereichsleitungen, Abteilungsleitungen und Senior Manager mit disziplinarischer Führungsverantwortung
- Erfahrene Führungskräfte, die Führungspersönlichkeiten entwickeln, coachen und strategisch begleiten
- HR-Verantwortliche und Personalentwickler mit Schnittstelle zu Leadership-Programmen und Management-Entwicklung
Das lernst du
- Du stärkst deine Rolle als Leader von Führungspersönlichkeiten und gewinnst mehr Sicherheit in anspruchsvollen Managementsituationen
- Du wendest Prinzipien der transformationalen Führung auf konkrete Führungs- und Entwicklungssituationen an
- Du erkennst Potenziale, Stärken und Entwicklungsfelder bei Führungskräften gezielter
- Du nutzt Empowerment, Vertrauen und Delegation, um eigenverantwortliches Handeln zu fördern
- Du setzt Feedback- und Feedforward-Techniken professionell in Führungsgesprächen ein
- Du moderierst Konflikte lösungsorientiert und entwickelst konkrete Transferschritte für deinen Führungsalltag
So arbeiten wir
- Trainer-Input zu Leadership-Prinzipien, transformationaler Führung und Empowerment
- Praxisübungen zu Kommunikation, Delegation, Feedback und Feedforward
- Rollenspiele mit realistischen Führungssituationen auf Management-Ebene
- Fallarbeit an konkreten Herausforderungen aus dem Führungsalltag
- Systemische Reflexionsübungen zur Analyse von Rollen, Beziehungen und Entscheidungsmustern
- Individuelles Feedback, moderierter Erfahrungsaustausch und Transferplanung
Empfohlene Vorkenntnisse
- Mehrjährige Führungserfahrung oder Verantwortung für Führungskräfte
- Bereitschaft zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Interesse an transformationaler Führung, Empowerment und Persönlichkeitsentwicklung
- Eigene Praxisfälle aus dem Führungsalltag sind hilfreich
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag dient der Standortbestimmung und dem Aufbau eines tragfähigen Führungsverständnisses für die Arbeit mit Führungskräften. Im Mittelpunkt stehen Rollenklärung, persönliche Autorität, Werte, systemisches Denken und strategisches Empowerment.
- Besonderheiten der Führung von Führungspersönlichkeiten
- Reflexion der eigenen Rolle als Leader von Führungskräften
- Authentizität, Vorbildfunktion, Werte und Integrität
- Innere und äußere Autorität in anspruchsvollen Führungssituationen
- Systemisches Denken und systemische Techniken
- Potenziale erkennen und Persönlichkeiten stärken
- Empowerment durch Vertrauen, Verantwortung und Delegation
- Praxisübungen, Austausch und individuelles Feedback
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Führen von Führungskräften – Empowerment von Persönlichkeiten
Für wen ist das Seminar Führen von Führungskräften geeignet?
Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, Bereichsleitungen, Geschäftsführende und Senior Manager, die bereits Verantwortung für andere Führungskräfte tragen. Besonders sinnvoll ist es, wenn du Führungspersönlichkeiten nicht nur fachlich steuern, sondern gezielt entwickeln, befähigen und in ihrer Rolle stärken möchtest.
Welche Voraussetzungen sollte ich für die Schulung mitbringen?
Du solltest bereits Führungserfahrung besitzen oder in einer Rolle arbeiten, in der du Führungskräfte begleitest, entwickelst oder steuerst. Hilfreich sind eigene Praxisfälle aus deinem Führungsalltag, da im Training mit konkreten Situationen, Reflexion und individuellem Feedback gearbeitet wird.
Was bedeutet Empowerment in der Führung von Führungskräften?
Empowerment bedeutet, Führungspersönlichkeiten so zu stärken, dass sie autonom, verantwortungsbewusst und im Sinne der gemeinsamen Führungsvision handeln können. Im Seminar lernst du, Potenziale zu erkennen, Vertrauen aufzubauen, Verantwortung sinnvoll zu delegieren und Entwicklung partnerschaftlich zu begleiten.
Welche Rolle spielt transformationale Führung in diesem Seminar?
Transformationale Führung ist ein zentraler Bestandteil des Seminars. Du beschäftigst dich mit Vision, Inspiration, Individualität und persönlicher Vorbildfunktion. Dadurch entwickelst du ein Führungsverständnis, das über operative Steuerung hinausgeht und Führungskräfte zu eigenverantwortlichem Handeln motiviert.
Wird im Seminar mit praktischen Übungen gearbeitet?
Ja. Neben fachlichem Input arbeitest du mit praktischen Übungen, Rollenspielen, Fallarbeit, systemischer Reflexion und individuellem Feedback. Dadurch überträgst du die Inhalte direkt auf typische Situationen aus der Führung von Führungskräften.
Welche Themen ergänzen dieses Leadership-Training sinnvoll?
Je nach Entwicklungsziel passen ergänzende Trainings wie Führen über Generationen hinweg, Führst du noch oder moderierst du schon oder Laterale Führung. Wenn du Management-Ansätze systematisch vertiefen möchtest, kann auch Strategy & Modern Leadership eine passende Ergänzung sein.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
