New Leadership für erfahrene Führungskräfte
Führe hybride Teams mit klaren Entscheidungsräumen, verbindlichen Absprachen und mehr Eigenverantwortung
Die wichtigsten Themen
Entscheidungsräume klar vereinbaren
Hybride Teams verbindlich führen
Verantwortung mit Rahmen delegieren
Feedbackgespräche konkret vorbereiten
Psychologische Sicherheit fördern
Eigene Führungsfälle bearbeiten
Überblick Erfahrene Führungskräfte stehen bei hybrider Zusammenarbeit vor einer besonderen Aufgabe: Bewährte Routinen sollen Orientierung geben, ohne dass die Verantwortung wieder an der Führungsspitze gebündelt wird. Das...
Erfahrene Führungskräfte stehen bei hybrider Zusammenarbeit vor einer besonderen Aufgabe: Bewährte Routinen sollen Orientierung geben, ohne dass die Verantwortung wieder an der Führungsspitze gebündelt wird. Das Training zu New Leadership verbindet deine Erfahrung mit Vertrauen und Selbstorganisation. Psychologische Sicherheit, Empowerment und verbindliche Kommunikation ergänzen dein Führungsrepertoire für verteilte Teams und Veränderungsphasen.
Du arbeitest an konkreten Situationen aus deinem Verantwortungsbereich. Dazu gehören Entscheidungsgespräche bei Unsicherheit, Delegation mit definierten Spielräumen, unterschiedliche Erwartungen im Team und Absprachen über Standorte hinweg. Kurze Trainerimpulse wechseln sich mit Fallarbeit, Gruppenübungen, Selbstchecks und kollegialer Beratung ab. An deinen eigenen Führungsfällen erkennst du, welche Routinen bereits tragen und an welcher Stelle eine andere Gesprächsführung oder Aufgabenverteilung nötig ist. So entstehen Vereinbarungen, die Entscheidungen beschleunigen und unnötige Rückfragen an die Führungskraft vermeiden.
Das zweitägige moderne Führungskräftetraining findet mit maximal acht Personen als Präsenztraining oder Online-Seminar statt und ist auch als Inhouse-Schulung verfügbar. Wenn du zentrale Führungsmodelle auffrischen möchtest, passt das Grundlagentraining Modern Leadership als Vorbereitung. Für die Führung verteilter Teams vertieft Führen auf Distanz die Zusammenarbeit über räumliche Grenzen hinweg. Weitere Angebote findest du bei den Digital Leadership Trainings. Frage für dein Team einen passenden Termin oder ein Inhouse-Angebot an.
Die Themen New Leadership und erfahrene Führungspraxis · Klassische, kollaborative und agile Führung · Rollenwechsel hin zu Orientierung und Befähigung · Eigene Führungsstärken und Entwicklungsfelder...
Führungsverständnis und Standortbestimmung
- New Leadership und erfahrene Führungspraxis
- Klassische, kollaborative und agile Führung
- Rollenwechsel hin zu Orientierung und Befähigung
- Eigene Führungsstärken und Entwicklungsfelder
- Führungsentscheidungen unter Unsicherheit treffen
Hybride und verteilte Zusammenarbeit
- Hybride und standortübergreifende Teams führen
- Vertrauen bei reduzierter Sichtbarkeit
- Kommunikationsroutinen für verteilte Zusammenarbeit
- Informationsverluste und Missverständnisse bearbeiten
- Spielregeln für Selbstorganisation vereinbaren
Empowerment, Delegation und Verantwortung
- Verantwortung mit Entscheidungsräumen übertragen
- Zuständigkeiten und Grenzen vereinbaren
- Transparenz statt kleinteiliger Kontrolle
- Beteiligung an Entscheidungen gestalten
- Coaching-Haltung in der Führungsrolle
Kommunikation und psychologische Sicherheit
- Gesprächsführung in anspruchsvollen Situationen
- Feedback zu Leistung und Zusammenarbeit
- Offener Umgang mit Fehlern
- Konflikte und Spannungen ansprechen
- Emotionale Intelligenz in Führungsgesprächen
Generationen und persönliche Selbstführung
- Generationenübergreifende Erwartungen an Führung
- Unterschiedliche Arbeitsstile und Motivationsmuster
- Werteorientierung und Vorbildverhalten
- Achtsamkeit und Resilienz
- Transfer in den Verantwortungsbereich
Zielgruppe
- Erfahrene Führungskräfte mit Personal- oder Ergebnisverantwortung
- Team- und Abteilungsleitungen in hybriden Arbeitsumfeldern
- Projektleitungen mit Führungs- und Koordinationsverantwortung
- Führungskräfte in Veränderungsphasen, in denen Teams mehr Eigenverantwortung übernehmen sollen
Das lernst du
- Entscheidungsgespräche bei Unsicherheit führen und Verantwortlichkeiten klären
- Verbindliche Kommunikationsroutinen für hybride Teams vereinbaren
- Aufgaben mit Entscheidungsspielräumen delegieren, damit sie nicht bei der Führungskraft liegen bleiben
- Feedback- und Coaching-Gespräche an konkreten Anlässen ausrichten
- Offene Rückmeldungen zu Fehlern, Konflikten und Risiken fördern
- Ausgewählte Maßnahmen mit einem Transferplan in den eigenen Verantwortungsbereich überführen
So arbeiten wir
- Trainerimpulse zu den behandelten Führungsansätzen
- Fallarbeit an eigenen Führungssituationen
- Gruppenübungen zu Kommunikation und Delegation
- Kollegiale Beratung zu aktuellen Herausforderungen
- Leitfragen und kurze Selbstchecks
- Transferaufgaben und konkrete Maßnahmenplanung
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erfahrung in einer Führungs-, Projektleitungs- oder Koordinationsrolle
- Bereitschaft zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Eigene Führungssituationen für Fallarbeit und kollegiale Beratung
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag verbindet die Standortbestimmung mit aktuellen Anforderungen an erfahrene Führungskräfte. Kurze Trainerimpulse und Selbstchecks unterstützen die Reflexion eigener Routinen. Fallarbeit und Gruppenübungen übertragen die Ansätze auf hybride und komplexe Führungssituationen.
- New Leadership und veränderte Führungserwartungen
- Reflexion des eigenen Führungsverständnisses
- Entscheidungen bei Unsicherheit und Komplexität
- Kommunikationsroutinen für hybride Teams
- Vertrauen, Verbindlichkeit und Selbstorganisation
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu New Leadership für erfahrene Führungskräfte
Was ist New Leadership?
New Leadership beschreibt Führung, die Orientierung und Entscheidungsrahmen gibt, statt jede Aufgabe eng zu steuern. Führungskräfte schaffen verbindliche Absprachen, übertragen Verantwortung und halten den Austausch über Leistung, Fehler und Konflikte offen. Der Ansatz passt besonders zu hybriden, verteilten oder selbstorganisierten Teams.
Was unterscheidet New Leadership von klassischer Führung?
Klassische Führung steuert Entscheidungen und Aufgaben häufig stärker über Hierarchie und Kontrolle. New Leadership verteilt Verantwortung innerhalb vereinbarter Grenzen und nutzt regelmäßiges Feedback, Transparenz und Beteiligung. Die Verantwortung der Führungskraft bleibt bestehen, verändert aber ihre Form.
Für wen eignet sich das New Leadership Seminar?
Angesprochen sind erfahrene Führungskräfte, Teamleitungen und Projektleitungen mit Personal- oder Ergebnisverantwortung. Das Training ist keine Einführung für Menschen, die neu in Führung sind. Es dient der Reflexion vorhandener Routinen und der Bearbeitung anspruchsvoller Führungssituationen.
Wie führt New Leadership hybride Teams?
Hybride Teams brauchen vereinbarte Kommunikationswege, erkennbare Entscheidungsräume und dieselben Beteiligungsmöglichkeiten für Mitarbeiter im Büro und an anderen Standorten. Das Seminar behandelt, wie Führungskräfte solche Spielregeln entwickeln, Verantwortung nachhalten und Informationsverluste früh ansprechen.
Wie lange dauert das New Leadership Training?
Das Training dauert zwei Tage. Kurze fachliche Impulse wechseln sich mit Fallarbeit, Gruppenübungen, kollegialer Beratung und Transferaufgaben ab. Die genaue zeitliche Planung richtet sich nach dem gebuchten Präsenz-, Online- oder Inhouse-Format.
Was kostet das New Leadership Seminar?
Die Kosten richten sich nach dem gewählten Format und der Art der Durchführung. Aktuelle Konditionen für Einzelbuchungen, Gruppen oder eine Inhouse-Schulung erhältst du auf Anfrage bei cmt.
Kann das Training als Inhouse-Schulung gebucht werden?
Eine Inhouse-Durchführung für dein Führungsteam ist möglich. Inhalte und Fallarbeit können mit cmt auf die Führungssituationen und Rahmenbedingungen deiner Organisation abgestimmt werden. Präsenz-, Online- und Blended-Learning-Formate sind auf Wunsch verfügbar.
Kann ich einen gebuchten Termin umbuchen oder stornieren?
Umbuchungen und Stornierungen richten sich nach den jeweils geltenden Buchungsbedingungen. Lass dir die aktuellen Fristen und Konditionen vor der Buchung von cmt bestätigen.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
