New Leadership für erfahrene Führungskräfte
Erweitere Dein Führungsrepertoire für hybride Teams, Vertrauen und gute Zusammenarbeit im Wandel
Die wichtigsten Themen
New Leadership in der Praxis anwenden
VUKA-Dynamik souverän einordnen
Hybride Teams wirkungsvoll führen
Vertrauen und Selbstorganisation stärken
Feedback- und Coachinggespräche führen
Generationenübergreifend zusammenarbeiten
Überblick
Diese New Leadership Schulung richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre bewährte Führungspraxis reflektieren und gezielt weiterentwickeln möchten. Im Training verbindest du deine vorhandene Erfahrung mit aktuellen Führungsprinzipien wie Vertrauen, Selbstorganisation, psychologischer Sicherheit, Empowerment und wirksamer Kommunikation in hybriden Teams.
Der Schwerpunkt liegt auf konkreten Führungssituationen aus dem Berufsalltag: Entscheidungen treffen bei Unsicherheit, Zusammenarbeit über Standorte hinweg, generationenübergreifende Erwartungen, Delegation von Verantwortung und der konstruktive Umgang mit Veränderung. Dabei geht es nicht alleine um theoretische Führungsmodelle, sondern auch um praxistaugliche Ansätze, die Du in Deinem Verantwortungsbereich einsetzen kannst.
Wenn Du Grundlagen auffrischen möchtest, bietet sich ergänzend das Training Modern Leadership – Führen heute I – Basics an. Für Führung in verteilten Teams passt außerdem Führen auf Distanz. Bei kultureller Transformation und New Work ergänzt die Schulung New Work Mindset für Führungskräfte dieses Seminar sinnvoll.
Wer hier richtig ist
- Erfahrene Führungskräfte, Teamleitungen, Abteilungsleitungen und Projektleitungen mit Personal- oder Ergebnisverantwortung
- Managerinnen und Manager, die hybride, virtuelle oder agile Teams führen und ihre Führungswirkung ausbauen möchten
- Führungskräfte in Veränderungsprozessen, die Vertrauen, Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team stärken wollen
- Verantwortliche mit generationenübergreifenden Teams, passend ergänzt durch Führen über Generationen hinweg
Das lernst du
- Du reflektierst Dein bisheriges Führungsverständnis und leitest konkrete Entwicklungsfelder ab
- Du stärkst Vertrauen, Eigenverantwortung und Selbstorganisation in Deinem Team
- Du führst hybride und virtuelle Teams mit passenden Kommunikations- und Entscheidungsroutinen
- Du setzt Feedback, Coaching und Delegation wirksamer im Führungsalltag ein
- Du gehst souveräner mit Unsicherheit, Veränderung und unterschiedlichen Erwartungen um
- Du erarbeitest konkrete Transfermaßnahmen für Deinen Verantwortungsbereich
Die Themen New Leadership als Weiterentwicklung erfahrener Führungspraxis · Unterschiede zwischen klassischer, kollaborativer und agiler Führung · Rollenwechsel von Steuerung zu Orientierung und Befähigung...
Führungsverständnis und Standortbestimmung
- New Leadership als Weiterentwicklung erfahrener Führungspraxis
- Unterschiede zwischen klassischer, kollaborativer und agiler Führung
- Rollenwechsel von Steuerung zu Orientierung und Befähigung
- Reflexion eigener Führungsstärken und Entwicklungsfelder
- Führung in VUKA-Situationen und bei komplexen Entscheidungslagen
Zusammenarbeit in hybriden und agilen Umfeldern
- Führung hybrider, virtueller und standortübergreifender Teams
- Verbindlichkeit und Vertrauen trotz reduzierter Sichtbarkeit
- Kommunikationsroutinen für Remote- und Präsenzarbeit
- Umgang mit Informationsverlusten, Missverständnissen und Distanz
- Rahmenbedingungen für wirksame Selbstorganisation
Empowerment, Delegation und Verantwortung
- Verantwortung gezielt übertragen und nachhalten
- Entscheidungsspielräume definieren und nutzbar machen
- Kontrolle durch Transparenz, Vereinbarungen und Feedback ersetzen
- Motivation durch Beteiligung, Sinnbezug und Entwicklung fördern
- Coachinghaltung in der Führungsrolle stärken
Kommunikation, Feedback und psychologische Sicherheit
- Gesprächsführung in anspruchsvollen Führungssituationen
- Feedbackkultur für Leistung, Lernen und Zusammenarbeit
- Psychologische Sicherheit als Grundlage für Offenheit und Innovation
- Konflikte und Spannungen konstruktiv ansprechen und lösen
- Emotionale Intelligenz in der Führung bewusst nutzen
Generationen, Werte und persönliche Wirksamkeit
- Generationenvielfalt und unterschiedliche Erwartungen an Führung
- Umgang mit verschiedenen Arbeitsstilen und Motivationsmustern
- Werteorientierung, Vorbildfunktion und Authentizität
- Achtsamkeit, Resilienz und Selbstführung im Führungsalltag
- Transferplanung für den eigenen Verantwortungsbereich
So arbeiten wir
- Praxisorientierte Trainerimpulse mit direktem Bezug zu realen Führungssituationen
- Reflexion eigener Führungsfälle und Erfahrungsaustausch in der Gruppe
- Übungen zu Kommunikation, Feedback, Delegation und hybrider Zusammenarbeit
- Kollegiale Beratung zu aktuellen Herausforderungen aus dem Führungsalltag
- Arbeit mit Leitfragen, kurzen Selbstchecks und Transferaufgaben
- Konkrete Maßnahmenplanung für die Umsetzung nach dem Seminar
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erfahrung in einer Führungs-, Projektleitungs- oder Koordinationsrolle
- Bereitschaft zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Offenheit für Austausch, Fallarbeit und kollegiales Feedback
- Keine formale Zertifizierung oder methodische Vorqualifikation erforderlich
- Für grundlegende Führungsmodelle empfiehlt sich ergänzend Souverän Führen nach dem systemischen Konzept
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag dient der Standortbestimmung und der Einordnung von New Leadership in die aktuelle Führungspraxis. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer reflektieren eigene Führungsroutinen, analysieren Anforderungen in komplexen und hybriden Arbeitsumfeldern und bearbeiten typische Spannungsfelder zwischen Steuerung, Vertrauen und Eigenverantwortung.
- New Leadership und veränderte Erwartungen an Führung
- Reflexion des eigenen Führungsstils und der aktuellen Herausforderungen
- VUKA, Veränderungsdruck und Entscheidungsfähigkeit
- Führung hybrider, virtueller und agiler Teams
- Vertrauen, Verbindlichkeit und psychologische Sicherheit
- Kommunikationsroutinen für Zusammenarbeit über Distanz
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Fragen und Antworten zu New Leadership für erfahrene Führungskräfte
Für wen ist die New Leadership Schulung geeignet?
Die Schulung richtet sich an erfahrene Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen und Managerinnen und Manager, die ihre Führungspraxis weiterentwickeln möchten. Besonders passend ist das Training, wenn Du hybride Teams führst, mehr Eigenverantwortung ermöglichen willst oder Deine Rolle stärker als Coach, Impulsgeber und Rahmengeber verstehen möchtest.
Was unterscheidet New Leadership von klassischer Führung?
Klassische Führung arbeitet häufig stärker mit Vorgaben, Kontrolle und Hierarchie. New Leadership setzt stärker auf Vertrauen, Beteiligung, Selbstorganisation, Feedback und situative Orientierung. Das bedeutet nicht, Verantwortung abzugeben, sondern Führung bewusster über Rahmen, Kommunikation und Befähigung auszuüben.
Ist das Seminar auch für Führungskräfte mit viel Erfahrung sinnvoll?
Ja. Gerade erfahrene Führungskräfte profitieren davon, bestehende Routinen zu prüfen und mit aktuellen Anforderungen abzugleichen. Im Seminar geht es nicht um Grundlagenvermittlung, sondern um Reflexion, Erweiterung und konkrete Anwendung auf anspruchsvolle Führungssituationen.
Welche Rolle spielt Feedback im Seminar?
Feedback ist ein zentraler Bestandteil moderner Führung, weil es Lernen, Leistung und Zusammenarbeit unterstützt. Du arbeitest daran, Rückmeldungen klarer, wirksamer und motivierender zu gestalten. Für eine gezielte Vertiefung eignet sich zusätzlich Richtig Feedback geben als Führungskraft.
Geht es in der Schulung auch um Delegation und Empowerment?
Ja. Das Seminar behandelt, wie Verantwortung sinnvoll übertragen wird, ohne Orientierung und Verbindlichkeit zu verlieren. Du entwickelst ein besseres Gespür dafür, welche Entscheidungen im Team liegen können und wo Führung weiterhin aktiv steuern muss. Passend dazu kann Effektives Delegieren – Motivieren durch kommunikative Führung ergänzen.
Wird Servant Leadership behandelt?
Servant Leadership wird als verwandter Ansatz eingeordnet, besonders im Kontext agiler und selbstorganisierter Teams. Der Schwerpunkt liegt darauf, Rahmenbedingungen zu schaffen, Hindernisse zu reduzieren und Entwicklung zu ermöglichen. Eine vertiefende Spezialisierung bietet Servant Leadership – Begleiten agiler Teams.
Welche Bedeutung hat emotionale Intelligenz für New Leadership?
Emotionale Intelligenz unterstützt Führungskräfte dabei, Bedürfnisse, Spannungen und Motivationsmuster im Team besser wahrzunehmen. Im Seminar wird sie als Grundlage für Vertrauen, empathische Kommunikation und souveränen Umgang mit Veränderung behandelt. Als Vertiefung passt Emotionale Intelligenz erfolgreich nutzen.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
