Modern Leadership – Führen heute I – Basics
Modern Leadership – Schulungen

Modern Leadership – Führen heute I – Basics

Erwartungen klären, Verantwortung übertragen und Führungsgespräche mit verbindlichen Ergebnissen führen

Die wichtigsten Themen

Führungsstile situationsgerecht wählen

Erwartungen verbindlich klären

Systemische Fragen einsetzen

Verantwortung mit Spielraum delegieren

Feedbackgespräche vorbereiten

Eigene Führungsrolle reflektieren

Überblick Moderne Führung zeigt sich in konkreten Situationen: Du klärst Erwartungen, überträgst Verantwortung mit vereinbarten Kontrollpunkten und sprichst Spannungen an, bevor sie die Zusammenarbeit belasten. Die zweitägige...

Moderne Führung zeigt sich in konkreten Situationen: Du klärst Erwartungen, überträgst Verantwortung mit vereinbarten Kontrollpunkten und sprichst Spannungen an, bevor sie die Zusammenarbeit belasten. Die zweitägige Modern Leadership Schulung verbindet klassische Führungsgrundlagen mit partnerschaftlicher Führung, transaktionalen und transformationalen Ansätzen sowie systemischen Fragetechniken. Du prüfst, welcher Ansatz zur Aufgabe, zur jeweiligen Person und zum vorhandenen Entscheidungsspielraum passt.

Gesprächssimulationen und die Arbeit an eigenen anonymisierten Fällen bereiten dich auf Feedback-, Delegations- und Zielgespräche vor. Du formulierst Vereinbarungen so, dass Zuständigkeiten und nächste Schritte nachvollziehbar sind. Das erleichtert die Zusammenarbeit und verringert Missverständnisse bei der Umsetzung. In einer Gruppe mit maximal acht Personen bleibt ausreichend Raum für Übungen, Rückfragen und persönliches Feedback.

Weitere Schwerpunkte findest du bei den Modern Leadership Schulungen. Als fachliche Fortsetzung vertieft die Aufbauschulung Modern Leadership II die Themen Führung, Kommunikation und Veränderung. Für mehrere Führungskräfte führen wir die Schulung auch inhouse mit abgestimmten Praxisfällen durch. Frage deinen Wunschtermin oder ein Inhouse-Angebot für dein Team an.

Die Themen Werte und Haltung moderner Führung · Erwartungen an Führungskräfte im Wandel · Management und Leadership im Vergleich · Verantwortung zwischen Orientierung und Autonomie...

Grundlagen moderner Führung

  • Werte und Haltung moderner Führung
  • Erwartungen an Führungskräfte im Wandel
  • Management und Leadership im Vergleich
  • Verantwortung zwischen Orientierung und Autonomie
  • Partnerschaftliche Führung und Ergebnisverantwortung

Führungsstile und Leadership-Ansätze

  • Traditionelle Führungsstile und ihre Grenzen
  • Transaktionale Führung mit Zielen und Rückmeldung
  • Transformationale Führung durch Sinn und Entwicklung
  • Situationsgerechte Wahl von Führungsansätzen
  • Grenzen partnerschaftlicher Führung

Kommunikation und Gesprächsführung

  • Aktives Zuhören und Dialogführung
  • Systemische Fragen zur Lösungsentwicklung
  • Feedbackgespräche mit konkreten Beobachtungen
  • Erwartungen und Verantwortlichkeiten klären
  • Verbindliche Vereinbarungen treffen

Motivation und Zusammenarbeit

  • Motivation und individuelle Bedürfnisse
  • Vision, Mission und Werte vermitteln
  • Eigenverantwortung und Beteiligung fördern
  • Unterschiedliche Generationen und Erwartungen
  • Führung hybrider und verteilter Teams

Praxisübertragung

  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Analyse typischer Führungssituationen
  • Entwicklung alternativer Handlungsoptionen
  • Gesprächssimulationen mit persönlichem Feedback
  • Transfer auf eigene Praxisfälle
Zielgruppe
  • Neue Führungskräfte mit Personal- oder Teamverantwortung
  • Projektleiterinnen und Projektleiter mit informeller Führungsverantwortung
  • Fachkräfte vor der Übernahme einer Führungsrolle
  • Fachkräfte beim Rollenwechsel in eine Position mit wachsender Verantwortung
Das lernst du
  • Transaktionale und transformationale Führungsansätze situationsgerecht auswählen
  • Erwartungs-, Feedback- und Zielgespräche vorbereiten und führen
  • Systemische Fragen für Reflexion und Lösungsentwicklung einsetzen
  • Verantwortung mit Entscheidungsspielräumen und Kontrollpunkten delegieren
  • Vision, Ziele und Erwartungen verständlich vermitteln
  • Verbindliche Absprachen treffen, die Missverständnisse und Nachsteuerung verringern
So arbeiten wir
  • Impulse der Seminarleitung zu Führungsmodellen und Gesprächspsychologie
  • Gesprächssimulationen zu Feedback, Delegation und Erwartungen
  • Rollenspiele mit typischen Führungssituationen
  • Fallarbeit an eigenen anonymisierten Beispielen
  • Persönliches Feedback durch die Seminarleitung und die Gruppe
  • Erfahrungsaustausch in der Kleingruppe
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Keine formale Führungserfahrung erforderlich
  • Interesse an Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Bereitschaft zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Eigene anonymisierte Praxisfälle für die Übungen
Dein Fahrplan
  • Erwartungen an moderne Führung
  • Reflexion der eigenen Führungsrolle
  • Management und Leadership im Vergleich
  • Traditionelle Führungsstile und ihre Grenzen
  • Transaktionale und transformationale Führung
  • Werte, Vision und Mission als Orientierung
  • Übungen zu Rollenklärung und Dialogführung
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

09:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.790,00 € netto (2.130,10 € brutto)
12. - 13.11.2026
07. - 08.12.2026
08. - 09.02.2027
05. - 06.04.2027
07. - 08.06.2027
02. - 03.08.2027

Online

Standardpreis: 1.790,00 € netto (2.130,10 € brutto)
12. - 13.11.2026
07. - 08.12.2026
08. - 09.02.2027
05. - 06.04.2027
07. - 08.06.2027
02. - 03.08.2027

Nicht der passende Termin dabei?

Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.

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Inhouse & Firmenseminare

Lieber gleich das ganze Team schulen?

Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.

Beliebteste Wahl

Inhouse-Schulung

Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.

  • Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
  • Termine nach euren Bedürfnissen
  • Günstiger ab mehreren Teilnehmern
  • Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
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Firmen-Seminar

Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.

  • Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
  • Individuelle Terminplanung
  • An unseren Standorten oder Live-Online
  • Angepasste Inhalte
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Fragen und Antworten zu Modern Leadership – Führen heute I – Basics

Was ist Modern Leadership?

Modern Leadership verbindet klare Ergebnisverantwortung mit Vertrauen, Beteiligung und passenden Entscheidungsspielräumen. Führungskräfte wählen ihren Ansatz nach Aufgabe, Person und Situation, statt jedes Team gleich zu führen. Dazu gehören verbindliche Kommunikation, Feedback, Delegation, systemische Fragen und die bewusste Kombination transaktionaler und transformationaler Führung.

Für wen eignet sich eine Modern Leadership Schulung?

Geeignet ist die Schulung für neue und angehende Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen sowie Fachkräfte vor dem Wechsel in eine Führungsrolle. Auch Führungskräfte in hybriden Teams können ihr Rollenverständnis und ihre Gesprächsführung anhand konkreter Situationen überprüfen.

Brauche ich für das Seminar bereits Führungserfahrung?

Führungserfahrung ist nicht erforderlich. Beispiele aus der Projektarbeit, Teamkoordination oder informellen Führung reichen aus, um die Methoden auf eigene Situationen zu übertragen.

Was unterscheidet transaktionale und transformationale Führung?

Transaktionale Führung klärt Ziele, Leistungen, Rollen und Rückmeldungen. Transformationale Führung vermittelt Sinn, fördert Entwicklung und richtet das Team auf eine gemeinsame Vorstellung aus. Die Schulung behandelt beide Ansätze und zeigt, wann welche Elemente zur Situation passen.

Welche Rolle spielt Feedback bei moderner Führung?

Feedback beschreibt konkrete Beobachtungen, macht Erwartungen nachvollziehbar und vereinbart nächste Schritte. Eine vertiefende Gesprächspraxis bietet die Schulung Richtig Feedback geben als Führungskraft.

Wie werden hybride und verteilte Teams behandelt?

Kommunikation, Vertrauen, Zuständigkeiten und verbindliche Absprachen werden auch für hybride und verteilte Teams bearbeitet. Die Schulung Führen auf Distanz vertieft digitale Führung und Zusammenarbeit ohne gemeinsamen Arbeitsort.

Ist die Modern Leadership Schulung inhouse buchbar?

Ja, cmt bietet die Schulung auch als Inhouse-Veranstaltung für Unternehmen und öffentliche Organisationen an. Inhalte, Übungen und anonymisierte Praxisfälle lassen sich nach Abstimmung auf die Führungssituationen des Teams ausrichten.

Was kostet die Modern Leadership Schulung?

Der Preis richtet sich nach Termin und Durchführungsform und wird auf der Seminarseite oder auf Anfrage genannt. Konditionen für mehrere Personen sowie ein Inhouse-Angebot klärt das cmt Team mit dir anhand des gewünschten Formats.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

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