Führen – Schulungen
Wertebasiertes Management – Führung mit ethischer Verantwortung
Führen mit soliden Werten und durch glaubwürdige Kommunikation - für verantwortungsvolles Handeln
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz oder Live-Online
- Preis
- 1.390 € netto
- Uhrzeiten
- 09:00-16:00 Uhr
- Gruppe
- max. 8 Personen
- Kursnummer
- MGM88
Aktuelle Termine und Online-Buchung: www.cmt.de/j/MGM88
Wertebasiertes Management – Führung mit ethischer Verantwortung
Führen mit soliden Werten und durch glaubwürdige Kommunikation - für verantwortungsvolles Handeln
Die wichtigsten Themen
Werteorientierte Führung verankern
Ethische Dilemmata einordnen
Dialoge auf Augenhöhe führen
Integrität und Vertrauen stärken
Emotionale Intelligenz einsetzen
Überblick Wertebasiertes Management beginnt dort, wo klassische Führungsinstrumente allein nicht mehr ausreichen: bei der inneren Haltung und der Verantwortung für Macht, beim Aufbau von Vertrauen und einer glaubwürdigen...
Leadership & Moral Compass
Wertebasiertes Management beginnt dort, wo klassische Führungsinstrumente allein nicht mehr ausreichen: bei der inneren Haltung und der Verantwortung für Macht, beim Aufbau von Vertrauen und einer glaubwürdigen Kommunikation. In diesem Seminar setzt du dich intensiv mit ethischer Führung auseinander und reflektierst, wie Werte, Integrität und innere Autorität dein Handeln als Führungskraft neu oder solide ausrichten. Zahlreiche Elemente des wertebasierten Managements werden auf Herausforderungen der Führungspraxis übertragen: schwierige Entscheidungen bei hierarchischen Implikationen oder Zielkonflikten, der Aufbau von Dialogen bei Konflikten oder das Einführen eines Wertekanons in Bereichen oder Teams.
Das Training verbindet normative Grundlagen mit einer Reflexion der persönlichen Führungspraxis. Du analysierst Spannungsfelder zwischen wirtschaftlichen Anforderungen, menschlichen Bedürfnissen und organisatorischen Erwartungen. Im Mittelpunkt stehen Respekt, Verantwortung, Sinn, Empathie und Selbstregulation als Grundlagen einer modernen Führungskompetenz.
Ideal ist dieses Seminar für Führungskräfte, Team-Leitungen und Projektverantwortliche, die ihre Führungsrolle bewusst gestalten, Menschen stärken und Orientierung in komplexen Situationen geben wollen. Du entwickelst ein klareres Verständnis deiner eigenen Werte und leitest daraus deine Handlungsprinzipien für eine authentische, verantwortungsvolle Führung ab.
Ergänzend zum Seminar passen Schulungen wie ethische Führung und Corporate Social Responsibility, emotionale Intelligenz oder souveräne Kommunikation.
Die Themen Gesellschaftlicher und kultureller Wandel als Herausforderung für Organisationen · Veränderte Erwartungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern · Grenzen transaktionaler und instrumenteller Führungsmodelle...
Wandel von Führung und Management
- Gesellschaftlicher und kultureller Wandel als Herausforderung für Organisationen
- Veränderte Erwartungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Grenzen transaktionaler und instrumenteller Führungsmodelle
- Führung zwischen Leistungsanforderung, Beziehungsgestaltung und Verantwortung
- Menschenzentrierte Führung als Antwort auf Komplexität und Unsicherheit
Ethik, Werte und Haltung
- Führen ist eine Frage der inneren Haltung
- Normative Grundlagen ethischer Führung
- Verantwortung, Respekt, Vertrauen, Sinn und Gemeinschaft als zentrale Leitbegriffe
- Moralische Spannungsfelder, Zielkonflikte und Führungsdilemmata
- Integrität und Pragmatismus im Führungsalltag
- Rollenreflexion und persönliches Selbstverständnis
Wertekultur und glaubwürdiges Führungsverhalten
- Werte als Basis kommunikativer Führung
- Glaubwürdigkeit und Vorbildfunktion in der täglichen Praxis
- Innere Autorität versus formaler Position
- Führung durch Vertrauen, Orientierung und Sinn
- Verankerung eigener Werte und Führungsprinzipien
- Zusammenhang zwischen Wertekultur und Teamdynamik
Kommunikation, Empathie und Beziehungsgestaltung
- Respekt und Dialog als Führungsprinzip
- Emotionale Intelligenz im Umgang mit Menschen und Situationen
- Empathie, Selbstregulation und bewusste Reaktion in anspruchsvollen Gesprächen
- Authentische Dialoge zur Stärkung von Vertrauen und Verbindlichkeit
- Menschen stärken: Potenziale erkennen und Selbstverantwortung fördern
- Führung als Begleitung: Zuhören, systemische Impulse und Entwicklung
Transfer in die persönliche Führungspraxis
- Handlungsfelder im eigenen Umfeld erkennen
- Persönliche Entwicklungsziele für eine werteorientierte Führung definieren
- Ansätze für verantwortungsvolles Entscheiden ableiten
- Reflexion eigener Kommunikations- und Verhaltensmuster
- Modern Leadership und Empowerment sowie New Leadership für erfahrene Führungskräfte integrieren
Zielgruppe
- Führungskräfte aus Management, Abteilungsleitung und Bereichsleitung, die ihre Rolle stärker an Verantwortung, Integrität und Vertrauen ausrichten wollen
- Team-Leitungen und Gruppenleitungen, die Werteorientierung in Kommunikation, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozessen verankern möchten
- Projektverantwortliche mit Führungsaufgaben ohne oder mit disziplinarischer Verantwortung, die Orientierung in komplexen Situationen geben müssen
- Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Managerinnen und Manager, die ihr Führungsverständnis reflektieren und weiterentwickeln wollen
Das lernst du
- Fundiertes Verständnis ethischer Führung und ihrer Bedeutung für moderne Organisationen
- Sicherer Umgang mit moralischen Spannungsfeldern, Zielkonflikten und Führungsdilemmata
- Eigene Werte, Führungsprinzipien und persönliche Haltung reflektieren und in konkrete Handlungsansätze übertragen
- Glaubwürdige Kommunikation durch Dialog auf Augenhöhe, Empathie und bewusste Selbstregulation stärken
- Verantwortungsvolle Führung als sozialer, sinnstiftender und interaktiver Prozess im eigenen Arbeitsumfeld verankern
So arbeiten wir
- Fachlicher Input durch den Referenten zu ethischer Führung, Werteorientierung und moderner Führungskompetenz
- Reflexionsübungen zur eigenen Haltung, inneren Autorität und persönlichen Führungsprinzipien
- Rollenspiele zu anspruchsvollen Führungssituationen, Dialogen und Zielkonflikten
- Erfahrungsaustausch zu realen Herausforderungen aus Management, Team-Leitung und Projektverantwortung
- Moderierte Diskussionen zu Spannungsfeldern zwischen Integrität, Pragmatismus und organisatorischen Anforderungen
- Transferarbeit zur Definition persönlicher Entwicklungsziele und konkreter nächster Schritte
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erste Erfahrung in der Führungspraxis, Projektleitung, Team-Koordination oder Management-Aufgaben von Vorteil
- Bereitschaft zur Reflexion der eigenen Haltung, Werte und Kommunikationsmuster
- Offenheit für Erfahrungsaustausch, Diskussionen und praxisnahe Rollenübungen
- Keine formalen Vorkenntnisse erforderlich
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag legt die Grundlagen für wertebasiertes Management und ethische Führung. Behandelt werden gesellschaftlicher und kultureller Wandel, Grenzen klassischer Führungsmodelle sowie die Bedeutung von Verantwortung, Respekt, Vertrauen und Sinn. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer reflektieren ihr eigenes Rollenverständnis, analysieren moralische Spannungsfelder und ordnen typische Führungsdilemmata ein.
- Wandel von Arbeitskulturen und Erwartungen an Führung
- Führung als Frage von Haltung, Verantwortung und Kommunikation
- Normative Grundlagen ethischer Führung
- Integrität, Pragmatismus und Glaubwürdigkeit im Führungsalltag
- Reflexion eigener Werte und Führungsprinzipien
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine und Preise
| Zeitraum | Ort | Preis (netto) |
|---|---|---|
| 16.12. - 17.12.2026 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 27.01. - 28.01.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 31.03. - 01.04.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 19.05. - 20.05.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 28.07. - 29.07.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Freie Plätze und weitere Termine findest du unter www.cmt.de/j/MGM88.
Firmenschulung und Inhouse
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine stimmen wir mit euch ab.
Dein Kontakt bei cmt
Norbert Jansen
Telefon 0800 71 20000
norbert.jansen@cmt.de
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
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Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
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Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich Führen.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Wertebasiertes Management – Führung mit ethischer Verantwortung
Was bedeutet wertebasiertes Management in der Führungspraxis?
Wertebasiertes Management bedeutet, Entscheidungen, Kommunikation und Führungsverhalten an klaren ethischen Grundsätzen auszurichten. Im Seminar überträgst du Werte wie Verantwortung, Respekt, Vertrauen, Integrität und Sinn auf konkrete Führungssituationen statt sie nur abstrakt zu diskutieren.
Für wen eignet sich das Seminar Wertebasiertes Management?
Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, Team-Leitungen, Projektverantwortliche und Managerinnen und Manager, die ihre Führungsrolle reflektieren und glaubwürdiger gestalten wollen. Besonders sinnvoll ist es, wenn du in deinem Arbeitsumfeld Orientierung geben, Vertrauen stärken und Menschen verantwortungsvoll begleiten möchtest.
Welche Voraussetzungen gibt es für die Teilnahme?
Formale Voraussetzungen gibt es nicht. Hilfreich sind erste Erfahrungen in Führung, Projektleitung oder Team-Koordination. Wichtig ist die Bereitschaft, die eigene Haltung, Werte, Kommunikationsmuster und Führungsprinzipien offen zu reflektieren.
Welche Themen behandelt das Training konkret?
Behandelt werden unter anderem ethische Führung, Führungsdilemmata, Integrität, innere Autorität, Wertekultur, Dialog auf Augenhöhe, Empathie, Selbstregulation und die Verankerung eigener Führungsprinzipien. Der Transfer in reale Führungs- und Entscheidungssituationen steht dabei im Mittelpunkt.
Wie praxisnah ist das Seminar aufgebaut?
Das Seminar kombiniert fachlichen Input, Reflexionsarbeit, Rollenspiele, Diskussionen und Erfahrungsaustausch. Du arbeitest an typischen Führungssituationen, moralischen Spannungsfeldern und persönlichen Entwicklungszielen, damit die Inhalte direkt in den Arbeitsalltag übertragen werden.
Worin unterscheidet sich ethische Führung von klassischem Management?
Klassisches Management konzentriert sich häufig auf Ziele, Prozesse und Steuerung. Ethische Führung ergänzt diese Perspektive um Haltung, Verantwortung, Beziehungsgestaltung und Sinn. Dadurch entsteht ein Führungsverständnis, das Leistung mit Vertrauen, Orientierung und menschlicher Entwicklung verbindet.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
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