KI-generiertDieses Bild wurde mit KI erzeugt · Yves Hoppe / KI / cmt
Alle Schulungen in Nürnberg

Management & Soft Skills · Nürnberg

Projektmanagement-Seminare
in Nürnberg.

Projekte scheitern selten an der Fachlichkeit, häufiger an unklaren Zielen, wackligen Terminen und schwacher Kommunikation.

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4.9 von 5 Sternen 500+ Google Bewertungen
Thurn-und-Taxis-Str. 10, 90411 Nürnberg
01 Termine & Preise

Projektmanagement-Seminare in Nürnberg: die nächsten Termine

In unseren Projektmanagement-Seminaren in Nürnberg lernst du, ein Vorhaben von der Planung bis zum Abschluss sicher zu steuern, ob klassisch, agil oder als Kombination aus beidem.

3 von 3 Terminen

  1. Vor Ort in Nürnberg

    Oktober 2026

    07.10.2026 Mittwoch
    Jira - für Anwender

    1 Tag · Thurn-und-Taxis-Str. 10, 90411 Nürnberg Findet statt

    ab 650 € netto
    Platz sichern
  2. November 2026

    05.11.2026 Donnerstag
    Professionelles IT-Projektmanagement

    2 Tage · Thurn-und-Taxis-Str. 10, 90411 Nürnberg

    ab 1.295 € netto
    Platz sichern
  3. Januar 2027

    26.01.2027 Dienstag
    Professionelles IT-Projektmanagement

    2 Tage · Thurn-und-Taxis-Str. 10, 90411 Nürnberg

    ab 1.295 € netto
    Platz sichern

Ein Garantietermin findet sicher statt, auch wenn du die einzige Anmeldung bist.

Kleine Gruppen mit hohem Übungsanteil. Live-Online-Termine bieten dieselben Inhalte und dieselbe Betreuung wie ein Termin vor Ort.

Kein passender Termin dabei? Sag uns Bescheid, wir planen gern einen Zusatztermin oder eine Schulung für dein Team. Alle Projektmanagement-Seminare im Kurskatalog.

02 Kursauswahl

Passende Projektmanagement-Seminare in Nürnberg finden

Projektmanagement ist ein weites Feld, und der passende Kurs hängt davon ab, woran du gerade arbeitest und wie viel du schon geführt hast. Beantworte zwei kurze Fragen, dann zeigen wir dir die Seminare aus unserem Programm in Nürnberg, die wirklich zu deiner Situation passen.

Noch unsicher?

Zwei Fragen führen dich zu deinem Kurs.

Womit willst du in deinen Projekten weiterkommen?

Wie viel Projekterfahrung bringst du mit?

Beantworte beide Fragen, dann erscheinen hier deine passenden Empfehlungen.

Noch unsicher, welcher Kurs zu dir passt? In einer kostenlosen 15-Minuten-Einordnung finden wir ihn gemeinsam. Beratung anfragen

03 Aus unseren Kursen

Das sagen Teilnehmende aus unseren Kursen

Google
4.9 von 5 Sternen 500+ Google Bewertungen
Ich konnte viel mit nehmen, sehr informativ, ich freue mich auf die kommenden Projekte.
Projekt-Management I – Grundlagen (Waterfall)
Sehr gute Organisation des Seminars, kompetenter Trainer, der gut auf die Fragen der TN eingeht.
Scrum - Einstiegskurs in das agile Projektmanagement
04 Inhalte

Projektmanagement lernen in Nürnberg: die Schwerpunkte

Projektmanagement heißt, ein Vorhaben mit klarem Ziel, begrenzter Zeit und begrenzten Mitteln zu einem verlässlichen Ergebnis zu führen. Dazu gehört, den Umfang abzustecken, Aufgaben und Termine zu planen, Risiken früh zu erkennen und alle Beteiligten auf Kurs zu halten. Ob du nach klassischem Plan vorgehst, in kurzen agilen Schleifen arbeitest oder beides verbindest, entscheiden dein Projekt und dein Umfeld.

Infografik: Schwerpunkte der Projektmanagement-Seminare bei cmt in Nürnberg

Schwerpunkt 01

Projekte planen und strukturieren

Du steckst Ziele und Umfang ab, zerlegst das Vorhaben in Arbeitspakete und bringst Aufgaben, Termine und Ressourcen in einen belastbaren Plan.

Schwerpunkt 02

Klassisch, agil oder hybrid

Du lernst das klassische Vorgehen nach dem Wasserfall-Prinzip ebenso kennen wie agiles Arbeiten mit Scrum und entscheidest bewusst, welcher Weg zu deinem Projekt passt.

03

Risiken und Stakeholder im Griff

Du erkennst Risiken früh, steuerst rechtzeitig gegen und hältst Auftraggeber, Team und weitere Beteiligte über klare Absprachen auf demselben Stand.

04

Kommunikation und Meetings

Du führst Projektbesprechungen zielgerichtet, auch als effektive Meetings mit Microsoft Teams, und sorgst dafür, dass Entscheidungen und nächste Schritte für alle nachvollziehbar bleiben.

05

Werkzeuge wie Jira nutzen

Du arbeitest mit gängigen Tools wie Jira, um Aufgaben, Fortschritt und Zuständigkeiten sichtbar zu machen und dein Team ohne Reibungsverluste zu koordinieren.

06

KI im Projektalltag

Du siehst, wo KI-Werkzeuge von der Planung bis zum Reporting wirklich Zeit sparen, und wie du sie sinnvoll in deine Projektarbeit einbindest.

07

Auf die Zertifizierung vorbereiten

Strebst du eine anerkannte Zertifizierung an, bereitest du dich gezielt vor, etwa mit dem PMP-Update zur aktuellen Prüfungslogik. Die Prüfung selbst legst du bei der zuständigen Stelle ab.

Das Kursangebot in Nürnberg im Überblick

Im Alltag laufen die wenigsten Projekte noch rein klassisch oder rein agil. Der Regelfall ist hybrid, und dazu kommt künstliche Intelligenz, die Planung, Statusberichte und Reporting spürbar beschleunigt. Wer heute Projekte leitet, sollte beide Denkweisen sicher beherrschen und wissen, an welchen Stellen KI-Werkzeuge wirklich Zeit sparen. Genau diese Verbindung aus Methode, Werkzeug und Kommunikation entscheidet, ob ein Projekt trägt oder aus dem Ruder läuft.

Bei cmt lernst du das in kleinen Gruppen, in denen du deine eigenen Projekte einbringen und in Ruhe durchsprechen kannst. Vor Ort in Nürnberg schulen wir in unserem Schulungszentrum, Thurn-und-Taxis-Str. 10, 90411 Nürnberg.

Als Garantietermin markierte Seminare finden sicher statt, sodass du deine Weiterbildung und die Anreise fest einplanen kannst.

Das Spektrum reicht vom Einstieg bis zum Spezialthema. In den Grundlagen lernst du klassisches Projektmanagement nach dem Wasserfall-Prinzip, darauf baut das hybride Projektmanagement auf, das klassisches und agiles Vorgehen verbindet und KI einbezieht. Für die agile Seite gibt es ein eigenes Seminar zum agilen Arbeiten mit Scrum, und für Teams ohne technischen Hintergrund ein Format zum IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler. Dazu kommen Werkzeug- und Update-Themen wie Jira für Anwender, KI-Tools von der Planung bis zum Reporting sowie das PMP-Update zur aktuellen Prüfungslogik. Angrenzende Kompetenzen runden das Angebot ab, etwa Kommunikation als Kernkompetenz und effektive Meetings mit Microsoft Teams.

05 Für wen

Projektmanagement-Seminar in Nürnberg für Einsteiger und Fortgeschrittene

  • Projektleitungen und angehende Projektleitungen, die ein Vorhaben erstmals oder deutlich strukturierter verantworten wollen
  • Teil- und Teamleitungen, die Aufgaben, Termine und Zuständigkeiten im Blick behalten müssen
  • Fachleute aus IT, Technik, Verwaltung und Dienstleistung, die ohne formale PM-Ausbildung Projekte stemmen
  • Mitarbeitende, die neu in ein agiles Team mit Scrum wechseln und die Rollen und Abläufe sicher verstehen wollen
  • Erfahrene Projektleitungen, die sich auf eine Zertifizierung wie PMP vorbereiten oder ihr Wissen aktualisieren
  • Fach- und Führungskräfte aus Nürnberg und dem Umland, die klassische und agile Methoden bewusst kombinieren möchten

Voraussetzungen

  • Für die Grundlagenseminare brauchst du keine Vorkenntnisse. Etwas Erfahrung aus dem Projektalltag hilft, ist aber keine Bedingung.
  • Aufbau-, Werkzeug- und Zertifizierungsseminare wie das PMP-Update setzen Projekterfahrung oder Grundwissen voraus. Was genau erwartet wird, steht jeweils in der Kursbeschreibung.
  • Für die Live-Online-Teilnahme genügen ein Rechner mit Kamera und Mikrofon sowie eine stabile Internetverbindung.

Wenn du unsicher bist, ordnen wir dich in einem kurzen Telefonat ein, kostenlos und unverbindlich. Beratung anfragen

06 Ergebnis

Das nimmst du aus dem Kurs mit.

Am Ende zählt, was du danach kannst. Deshalb arbeitest du im Kurs an Aufgaben aus deinem Alltag und gehst mit Ergebnissen nach Hause, die im Job standhalten.

  • Du planst Projekte mit klarem Ziel, realistischem Zeitplan und sauber verteilten Aufgaben.
  • Du wählst je nach Vorhaben das passende Vorgehen, klassisch, agil oder hybrid, statt einer Methode blind zu folgen.
  • Du erkennst Risiken und Konflikte früher und steuerst gegen, bevor sie das Projekt gefährden.
  • Du kommunizierst mit Team, Auftraggebern und Stakeholdern klar und hältst Besprechungen straff und ergebnisorientiert.
  • Du setzt Werkzeuge wie Jira und passende KI-Tools gezielt ein, damit dir wiederkehrende Arbeit leichter von der Hand geht.
  • Du nimmst eine Struktur mit, die du schon am nächsten Tag auf dein eigenes Projekt anwenden kannst.
Warum cmt

In Nürnberg lernst du bei Profis.

cmt schult seit 1997, in Nürnberg vor Ort. In unseren Projektmanagement-Seminaren arbeitest du in kleinen Gruppen mit hohem Übungsanteil. Deine Trainer kennen Projektmanagement aus dem eigenen Arbeitsalltag und zeigen dir, was dort heute wirklich zählt.

seit 1997
am Markt
2+
Projektmanagement-Seminare in Nürnberg
1
Garantietermine
4,9 ★
Google-Bewertung

Trainer aus echten Projekten

Bei uns unterrichten Fachleute, die selbst in der Praxis stehen. Du lernst von Menschen, die deine Fragen aus dem Arbeitsalltag kennen, nicht aus dem Lehrbuch.

Vom ersten Tag an selbst anwenden

Statt nur zuzuhören arbeitest du von Anfang an selbst an Aufgaben aus dem Alltag. Du gehst mit Lösungen nach Hause, die du wirklich verstanden hast.

Termine, die auch stattfinden

Wir sagen dir früh, ob ein Termin läuft. Garantietermine finden sicher statt, auch bei kleiner Gruppe, damit du verlässlich planen kannst.

Zufriedenheitsgarantie

Wenn ein Kurs dich nicht weiterbringt, wiederholst du ihn kostenlos oder wechselst auf einen anderen. Ohne Diskussion, ohne Risiko.

07 Vor Ort

Vor Ort in Nürnberg: im Schulungszentrum, als Inhouse oder Firmenseminar

Unser Schulungszentrum in Nürnberg hat die Adresse Thurn-und-Taxis-Str. 10, 90411 Nürnberg. Hier finden die Präsenztermine für Projektmanagement statt. Für Teams kommen wir alternativ zu euch ins Unternehmen oder schulen Live-Online.

cmt Schulungszentrum Nürnberg Thurn-und-Taxis-Str. 10 90411 Nürnberg
  • Live-Online: für dein Team auf Anfrage
  • Inhouse: wir kommen zu dir ins Unternehmen
Alles zum Standort Nürnberg
Anfahrt nach Nürnberg ansehen

Anfahrt zum Schulungszentrum im Nordostpark

Mit öffentlichen Verkehrsmitteln

Vom Hauptbahnhof fährt die U2 in Richtung Flughafen bis Herrnhütte. Dort fahren die Buslinien 30 und 31 durch den Nordostpark, und die Haltestelle Nordostpark liegt nahe der Thurn-und-Taxis-Straße 10. Auch die Haltestellen Nordostpark Mitte und Nordostpark Ost sind in wenigen Minuten zu Fuß erreichbar. Prüfe vor der Fahrt die aktuelle VGN-Verbindungsauskunft, da Baustellen zeitweise zu Sonderfahrplänen führen.

Mit dem Auto

Von der A3 führt die Route über die Ausfahrt Nürnberg-Nord/Flughafen auf die B2 in Richtung Nürnberg. Anschließend nimmst du die Ausfahrt Nordostpark und folgst der Beschilderung zur Thurn-und-Taxis-Straße. Aus der Innenstadt verläuft die Anfahrt über den Rathenauplatz und die Äußere Bayreuther Straße stadtauswärts bis zur Ausfahrt Nordostpark.

Parken

Parkmöglichkeiten befinden sich im Umfeld des Gebäudes, und das Parkhaus Air Campus liegt direkt neben dem Standort an der Thurn-und-Taxis-Straße 12. Kläre Verfügbarkeit, Zufahrt und mögliche Zugangsvoraussetzungen vor dem Seminartag. Im morgendlichen Berufsverkehr empfiehlt sich mehr Zeit für die Anreise.

Vom Flughafen

Vom Flughafen fährt die U2 in Richtung Röthenbach bis Herrnhütte. Dort steigst du in die Buslinie 30 oder 31 zum Nordostpark um. Für die direkte Fahrt stehen am Flughafen außerdem Taxis bereit.

Technische Ausstattung im Detail ansehen

Technik für IT-Schulungen

PC und Monitor stehen an jedem Arbeitsplatz bereit. Trainerinnen und Trainer nutzen den Beamer für Demonstrationen und gemeinsame Auswertungen, während Whiteboards und Flipcharts Platz für Architekturskizzen, Ablaufmodelle und Ergebnisse aus Gruppenarbeiten bieten. Eigene Geräte werden über das WLAN eingebunden, wenn das jeweilige Format dies vorsieht.

Vor Seminaren wie dem Azure-Administrator-Training AZ-104, der LFCS-Schulung für Linux-Systemadministration oder dem Intensivtraining zur App-Entwicklung mit React Native prüft das Team die benötigten Softwarestände und Zugänge.

Cloud-Labore, Testumgebungen und besondere Software werden vor dem Termin mit dem Seminarinhalt abgeglichen. So entfallen unnötige Installationsschritte zu Beginn, und für Übungen am vorgesehenen System bleibt mehr Zeit.

Für Behörden in Bayern

Du arbeitest beim Freistaat, einer Kommune oder einer Behörde?

Dann buchst du bei uns über den Rahmenvertrag, den wir seit 2006 mit bayerischen Behörden haben. Eine eigene Ausschreibung brauchst du dafür nicht, und die Sonderkonditionen gelten für alle bayerischen Behörden, Institutionen und Anstalten des öffentlichen Rechts. Wenn bei euch noch niemand darüber gebucht hat, richten wir den Zugang gemeinsam mit dir ein.

Zu den Seminaren für den öffentlichen Dienst
seit 2006
Rahmenvertragspartner
ohne Ausschreibung
direkt buchbar
ab 2 Personen
garantierte Durchführung
08 Fragen

Häufige Fragen zu Projektmanagement-Seminaren in Nürnberg

Deine Frage ist nicht dabei? Ruf uns an unter 089 / 68 08 97 3-0, wir antworten persönlich.

Was kostet ein Projektmanagement-Seminar in Nürnberg?
Die offenen Termine in Nürnberg liegen bei Kursen ab einem Tag zwischen 650 und 1.295 Euro pro Person, jeweils netto zuzüglich Mehrwertsteuer. Der Preis hängt von Dauer und Thema ab, Unterlagen sind enthalten, bei Präsenzterminen auch die Verpflegung. Für ein ganzes Team rechnet sich meist eine Inhouse-Schulung, dafür machen wir dir ein festes Angebot.
Brauche ich Vorkenntnisse oder Projekterfahrung?
Für die Grundlagenseminare brauchst du keine Vorkenntnisse und steigst bei null ein. Aufbau-, Werkzeug- und Zertifizierungsseminare setzen etwas Projekterfahrung voraus, was jeweils in der Kursbeschreibung vermerkt ist. Wenn du unsicher bist, welches Seminar zu dir passt, beraten wir dich gern vorab.
Klassisch, agil oder hybrid, was ist das Richtige für mich?
Das hängt von deinem Projekt und deinem Umfeld ab. Es gibt Seminare zu jeder der drei Welten, vom klassischen Grundlagenkurs über das agile Arbeiten mit Scrum bis zum hybriden Projektmanagement, das beide Ansätze verbindet. Wenn du beides brauchst, ist der hybride Weg oft der passende Einstieg.
Finden die Seminare wirklich in Nürnberg statt?
Die offenen Termine für Projektmanagement laufen vor Ort in Nürnberg. Für dein Team schulen wir auch Live-Online.
Wie komme ich zum cmt Schulungszentrum in Nürnberg?
Unser Schulungszentrum in Nürnberg hat die Adresse Thurn-und-Taxis-Str. 10, 90411 Nürnberg. Die Anfahrt mit Bahn und Auto findest du auf der Standortseite Nürnberg.
Wie lange dauert ein Projektmanagement-Seminar?
Das hängt vom Thema ab. Kompakte Grundlagen- und Werkzeugseminare dauern in der Regel ein bis zwei Tage, umfangreichere oder Zertifizierungsthemen entsprechend länger. Die genaue Dauer und den Ablauf findest du bei jedem Termin in der Kursbeschreibung.
Kann ich ein Seminar auch als Inhouse-Schulung für mein Team buchen?
Ja, alle Themen bieten wir auch als Inhouse- oder Firmenschulung an, entweder bei dir vor Ort oder Live-Online. So arbeitet dein ganzes Team an denselben Methoden und kann eigene Projekte direkt einbringen.
Bereiten die Seminare auf eine Zertifizierung vor?
Ja, für erfahrene Projektleitungen gibt es eine gezielte Vorbereitung, etwa das PMP-Update zur aktuellen Prüfungslogik. Die Zertifizierungsprüfung selbst legst du bei der zuständigen Stelle ab, das Seminar bereitet dich inhaltlich darauf vor.
Was ist ein Garantietermin?
Ein als Garantietermin markiertes Seminar findet sicher statt, unabhängig von der Teilnehmerzahl. So kannst du deine Weiterbildung und die Anreise nach Nürnberg fest einplanen, ohne eine kurzfristige Absage befürchten zu müssen.
Persönlich für dich da

Deine Ansprechpartner für Nürnberg

Fragen zu Kursen, Terminen oder einer Inhouse-Schulung? Wir beraten dich persönlich und kostenlos.

Jana Miller

Jana Miller

Seminarmanagement

Hilft dir, den passenden Kurs und das richtige Niveau für dich oder dein Team in Nürnberg zu finden.

Michaela Berger

Michaela Berger

Seminarmanagement

Klärt Verfügbarkeiten, Anmeldung und Ablauf, damit deine Schulung in Nürnberg reibungslos startet.

Norbert Jansen

Norbert Jansen

Leiter Management-Trainings & Consulting

Plant mit dir Team-Schulungen in Nürnberg oder Live-Online, zugeschnitten auf eure Themen und Ziele.

Kostenlose Kursberatung

Bereit für deinen
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Sag uns, womit du arbeitest und wo du stehst, dann finden wir gemeinsam den passenden Kurs oder Lernpfad. Unverbindlich, am Telefon oder persönlich.

Kostenlose Kursberatung 0800 71 20000

Mo-Fr 8-17 Uhr · kostenlos & unverbindlich

ab 650 € netto 3 Termine in Nürnberg
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