Change-Management – Schulungen
Agiles Change Management – Veränderungen agil steuern
Lean Change, Feedback und Leadership für Wandel, der Teams einbindet und schneller lernt
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz oder Live-Online
- Preis
- 1.390 € netto
- Uhrzeiten
- 09:00-16:00 Uhr
- Gruppe
- max. 8 Personen
- Kursnummer
- MGM90
Aktuelle Termine und Online-Buchung: www.cmt.de/seminare/agiles-change-management-veraenderungen-agil-steuern
Agiles Change Management – Veränderungen agil steuern
Lean Change, Feedback und Leadership für Wandel, der Teams einbindet und schneller lernt
Die wichtigsten Themen
Lean Change Canvas anwenden
Experimente und Feedback-Schleifen planen
Agile Leadership im Wandel einordnen
Teams iterativ in Veränderungen einbinden
Überblick Veränderung ist längst kein Ausnahmezustand mehr. Märkte, Technologien und Organisationsformen verändern sich schnell, häufig widersprüchlich und nicht vollständig planbar. Klassische Change-Ansätze mit festen...
Veränderung ist längst kein Ausnahmezustand mehr. Märkte, Technologien und Organisationsformen verändern sich schnell, häufig widersprüchlich und nicht vollständig planbar. Klassische Change-Ansätze mit festen Phasen, umfangreichen Masterplänen und später Erfolgskontrolle stoßen dabei an Grenzen, weil sich Rahmenbedingungen, Kundenbedürfnisse und interne Prioritäten während eines Vorhabens verschieben.
Agiles Change Management setzt genau dort an: Veränderung wird nicht als lineares Projekt verstanden, sondern als lernender Prozess mit kurzen Zyklen, sichtbaren Zwischenergebnissen und aktiver Beteiligung der betroffenen Menschen. Lean Change nach Jason Little, agile Haltung, Feedback-Schleifen und experimentelles Vorgehen helfen dabei, Annahmen früh zu überprüfen und Veränderungsmaßnahmen gezielt anzupassen.
In dieser zweitägigen Schulung überträgst du agile Prinzipien auf zeitweilige oder kontinuierliche Change-Prozesse. Im Mittelpunkt stehen wirksame Methoden für Orientierung, Beteiligung, Kommunikation und Führung in volatilen Umfeldern. Wenn du zunächst ein breiteres Fundament suchst, passt die Schulung Change Management als Einstieg. Für die Begleitung konkreter Veränderungsprozesse ist außerdem Change-Management: Change-Prozesse begleiten anschlussfähig. Wer agile Arbeitsweisen tiefer in Organisationen verankern möchte, findet mit Change & Transformation: Agile Prozesse einführen eine passende Vertiefung.
Die Themen Klassisches, Lean und agiles Change Management · VUCA-Kontext und veränderte Planbarkeit · Lean Thinking und agile Haltung · Kotter, ADKAR und agile Ansätze · Philosophie von Lean Change...
Grundlagen agiler Veränderung
- Klassisches, Lean und agiles Change Management
- VUCA-Kontext und veränderte Planbarkeit
- Lean Thinking und agile Haltung
- Kotter, ADKAR und agile Ansätze
Lean Change Management
- Philosophie von Lean Change
- Insights, Options und Experiments
- Hypothesenbasiertes Lernen
- Feedback-Schleifen und laufende Anpassung
Werkzeuge für Change-Prozesse
- Lean Change Canvas
- Experiment-Design mit Erfolgskriterien
- Kanban und PDCA-Zyklus
- Retrospektiven, Reviews und Pulse Checks
Führung und Rollen im Wandel
- Vertrauen und Selbstorganisation
- Empowerment im agilen Umfeld
- Change Agents, Sponsoren und Führungskräfte
- Agile Leadership und Servant Leadership
Kommunikation und Lernkultur
- Beteiligung betroffener Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Transparente Change-Kommunikation
- Kooperation in bereichsübergreifenden Teams
- Lern- und Feedbackkultur
Zielgruppe
- Führungskräfte mit Verantwortung für Transformationen
- Projekt- und Programmmanager in agilen Umfeldern
- HR-Verantwortliche und Organisationsentwicklerinnen
- Scrum Master und Agile Coaches
- Unternehmensberaterinnen mit Change-Schwerpunkt
Das lernst du
- Sicherer Transfer agiler Prinzipien auf Veränderungsprozesse
- Change-Vorhaben iterativ planen, überprüfen und anpassen
- Lean Change Canvas und Experimente zielgerichtet einsetzen
- Feedback-Schleifen für Kommunikation und Beteiligung gestalten
- Eigene Rolle als Change Leader oder Enabler reflektieren
So arbeiten wir
- Fachlicher Input durch den Dozenten
- Diskussionen zu typischen Change-Situationen
- Übungen mit Lean Change Canvas und Experiment-Design
- Fallarbeit zu zeitweiligen und kontinuierlichen Veränderungen
- Reflexion der eigenen Führungs- und Enabler-Rolle
- Transferimpulse für den Einsatz im Arbeitsalltag
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Voraussetzungen
- Grundverständnis von Organisations- oder Projektarbeit hilfreich
- Erste Berührung mit Veränderungsprozessen von Vorteil
- Offenheit für iterative Arbeitsweisen und Feedback
Dein Fahrplan
Der erste Tag ordnet klassische, Lean- und agile Change-Ansätze ein. Behandelt werden die Grenzen linearer Veränderungsplanung, der Umgang mit volatilen Rahmenbedingungen und die Grundlogik von Lean Change.
- Einordnung klassischer und agiler Change-Ansätze
- Agile Haltung in Veränderungsprozessen
- Lean Change mit Insights, Options und Experiments
- Hypothesen, Lernzyklen und Feedback-Schleifen
- Erste Anwendung des Lean Change Canvas
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine und Preise
| Zeitraum | Ort | Preis (netto) |
|---|---|---|
| 17.12. - 18.12.2026 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 25.01. - 26.01.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 15.04. - 16.04.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 24.05. - 25.05.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 20.09. - 21.09.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Freie Plätze und weitere Termine findest du unter www.cmt.de/seminare/agiles-change-management-veraenderungen-agil-steuern.
Firmenschulung und Inhouse
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine stimmen wir mit euch ab.
Dein Kontakt bei cmt
Norbert Jansen
Telefon 0800 71 20000
norbert.jansen@cmt.de
Termine & Buchung
Vor Ort
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Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
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Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich Change-Management.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Agiles Change Management – Veränderungen agil steuern
Was ist agiles Change Management?
Agiles Change Management verbindet klassische Veränderungsarbeit mit iterativen Vorgehensweisen. Statt einen vollständigen Masterplan einmalig festzulegen, werden Annahmen überprüft, Optionen bewertet und Veränderungsschritte als Experimente geplant. Dadurch lassen sich Feedback, Widerstände und neue Rahmenbedingungen früher berücksichtigen.
Worin unterscheidet sich Lean Change von klassischem Change Management?
Klassisches Change Management arbeitet häufig stärker mit Phasenmodellen und vorausgeplanten Maßnahmen. Lean Change nutzt kurze Lernzyklen mit Insights, Options und Experiments. Die Schulung zeigt, wie beide Perspektiven eingeordnet werden und wann ein agiler Ansatz mehr Steuerungsfähigkeit bietet. Für ein breiteres Fundament eignet sich ergänzend Change Management.
Für wen ist die Schulung besonders geeignet?
Die Schulung richtet sich an Führungskräfte, Projekt- und Programmmanager, HR-Verantwortliche, Organisationsentwicklerinnen, Scrum Master, Agile Coaches und Beraterinnen, die Veränderungsprozesse nicht rein top-down steuern, sondern mit Beteiligung, Feedback und Lernzyklen gestalten möchten.
Gibt es eine offizielle Zertifizierung?
Für diese Schulung ist keine offizielle Hersteller- oder Verbandszertifizierung vorgesehen. Der Nutzen liegt im methodischen Transfer auf eigene Change-Situationen, in der Anwendung von Lean Change Canvas, Experiment-Design und agiler Führungsarbeit.
Welche Rolle spielt Führung im agilen Change Management?
Führung schafft Orientierung, ermöglicht Beteiligung und sorgt dafür, dass Lernen aus Feedback tatsächlich in Entscheidungen einfließt. Besonders wichtig sind Vertrauen, Selbstorganisation, klare Rollen und wirksame Kommunikation. Bei Veränderung unter hoher Belastung kann Führung bei Krisen eine sinnvolle Ergänzung sein.
Passt das Seminar zu digitaler Transformation und KI-Veränderungen?
Ja, die Prinzipien lassen sich auf digitale Transformationsvorhaben übertragen, weil gerade dort Unsicherheit, Akzeptanzfragen und laufende Anpassungen eine große Rolle spielen. Für diese Schwerpunkte passen anschließend Change-Management im digitalen Wandel oder KI Change-Management.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
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