ITIL® 5 Strategic Leader (SL) Schulung: Strategy
Digitale Strategie mit ITIL 5 steuern, Governance verankern und die PeopleCert-Prüfung vorbereiten
Die wichtigsten Themen
Strategie als Entscheidungsrahmen
Wert, Risiko und Nutzen bewerten
Portfolio und Roadmaps ausrichten
Zielbilder in Initiativen übersetzen
Governance mit Leitplanken steuern
Metriken für strategische Wirkung
Überblick Trainingsmaterial Print · Prüfung online · Offizielles PeopleCert-Begleitbuch digital · Offizielle PeopleCert-Schulungsunterlagen digital
In dieser ITIL® 5 Strategic Leader Strategy Schulung entwickelst du digitale Strategien, die im Alltag Entscheidungen, Investitionen und Prioritäten wirksam steuern. Du lernst, Strategie als konkreten Handlungsrahmen aufzubauen, digitale Produkte und Services konsequent auf Unternehmensziele auszurichten und Wertschöpfung langfristig abzusichern. Im Training arbeitest du mit Methoden zur Bewertung strategischer Optionen entlang von Wert, Risiko und Nutzen und übersetzt Zielbilder in umsetzbare Initiativen, Roadmaps und Portfolios.
Ein Schwerpunkt liegt auf Governance als Steuerungsinstrument: klare Entscheidungsstrukturen, Verantwortlichkeiten und Leitplanken, die Umsetzung beschleunigen statt bremsen. Ergänzend wird der Bezug zu aktuellen ITIL 5 Themen wie AI-Governance, strategischer Ausrichtung in komplexen Umgebungen und nachhaltiger Wertrealisierung hergestellt. Wenn du den Strategic-Leader-Pfad vervollständigen möchtest, ist das ITIL 5 Transformation Training die passende Ergänzung. Für vertiefte Steuerungsfragen rund um KI bietet sich außerdem die ITIL 5 AI Governance Schulung an.
Im Seminarpreis enthalten ist
- Trainingsmaterial Print
- Prüfung online
- Offizielles PeopleCert-Begleitbuch digital
- Offizielle PeopleCert-Schulungsunterlagen digital
- ITIL
- ITIL5
- Zertifizierung
Die Themen Strategische Leitplanken statt reiner Zielbild-Dokumentation · Strategie in Entscheidungen, Prioritäten und Roadmaps übersetzen · Strategische Annahmen, Hypothesen und Nachsteuerung...
Strategie als Handlungsrahmen
- Strategische Leitplanken statt reiner Zielbild-Dokumentation
- Strategie in Entscheidungen, Prioritäten und Roadmaps übersetzen
- Strategische Annahmen, Hypothesen und Nachsteuerung
- Strategie in dynamischen, komplexen und AI-unterstützten Umgebungen
Wertschöpfung mit digitalen Produkten und Services
- Value Proposition und Outcomes sauber definieren
- Wertströme und Service Value System einordnen
- Produkt- und Service-Portfolio strategisch ausrichten
- Business- und Operating-Modelle mit strategischen Zielen verbinden
Optionen bewerten: Wert, Risiko, Nutzen
- Strategische Optionen strukturieren und vergleichen
- Risiko- und Nutzenargumentation für Entscheidungsgremien
- Trade-offs zwischen Stabilität und Veränderungsfähigkeit bewerten
- Strategische Entscheidungen unter Unsicherheit vorbereiten
Investitionsentscheidungen und Priorisierung
- Business Cases und Investment Narratives entwickeln
- Priorisierung über Kapazität, Abhängigkeiten und Wirkung
- Leading und Lagging Indicators für strategische Steuerung
- Investitionen mit Outcomes und Wertrealisierung verknüpfen
Von Zielbildern zu umsetzbaren Initiativen
- Strategische Ziele in Initiativen und Epics übersetzen
- Roadmapping, Sequenzierung und Abhängigkeiten planen
- Rollen, Fähigkeiten und Sourcing im Operating Model einordnen
- Umsetzung über Portfolios, Programme und Produktstrukturen verankern
Governance als strategisches Steuerungsinstrument
- Entscheidungsrechte, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege
- Policies, Controls und Guardrails pragmatisch nutzen
- Governance für Produkte, Daten, Plattformen und AI-Anwendungsfälle
- Risikomanagement und Sustainability in strategische Steuerung integrieren
Strategie steuern und kontinuierlich weiterentwickeln
- Strategie-Reviews, Portfolio-Zyklen und OKR-Zyklen koppeln
- Transparenz durch Metriken, Dashboards und Outcomes schaffen
- Lernen aus Experimenten und operativen Signalen
- Strategische Ausrichtung fortlaufend überprüfen und nachschärfen
Zielgruppe
- IT- und Digital-Strategieverantwortliche, Enterprise Architects sowie Business Architects
- IT-Service-Management-, Governance- und Portfolio-Managerinnen und Manager
- Product Owner, Programmverantwortliche und Digital-Product-Managerinnen und -Manager
- Führungskräfte aus IT und Fachbereichen mit Verantwortung für digitale Transformation, Investitionsentscheidungen oder strategische Steuerung
Das lernst du
- Digitale Strategien als belastbaren Rahmen für Priorisierung, Investitionen und Umsetzung formulieren
- Strategische Optionen anhand von Wert, Risiko, Nutzen und Umsetzbarkeit strukturiert bewerten
- Portfolio- und Roadmap-Entscheidungen nachvollziehbar aus Unternehmenszielen und Outcomes ableiten
- Governance-Strukturen mit Entscheidungsrechten, Verantwortlichkeiten und Leitplanken gestalten
- Metriken, Review-Zyklen und Feedback-Schleifen zur kontinuierlichen Strategieentwicklung etablieren
So arbeiten wir
- Trainergeführter Input mit klarem Bezug zu ITIL® 5 Strategic Leader und ITIL Strategy
- Praxisübungen zur Bewertung strategischer Optionen, Roadmaps und Governance-Setups
- Fallbeispiele und moderierte Diskussionen zu Trade-offs, Investitionslogik und Entscheidungswegen
- Arbeit mit prüfungsnahen Fragestellungen und gezielter Vorbereitung auf die PeopleCert-Prüfung
Auf welche Zertifizierungen oder Examen bereitet der Kurs vor?
Die Schulung bereitet auf die offizielle ITIL Strategy (Version 5) Prüfung von PeopleCert vor. Die Prüfung ist im Seminarpreis enthalten und wird online abgelegt.
- 40 Multiple-Choice-Fragen
- 90 Minuten Prüfungsdauer
- Open-Book-Prüfung
- Bestehensgrenze von 70 Prozent
- Prüfungssprache Englisch
Mit bestandener Prüfung weist du nach, dass du Strategien mit ITIL 5 entwickeln, mit Technologie und Wertschöpfung verbinden und in konkrete Umsetzung überführen kannst. Zusammen mit ITIL Foundation und ITIL Transformation führt ITIL Strategy zur ITIL Strategic Leader Auszeichnung.
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis von IT-Service-Management, Produktmanagement oder Portfolioarbeit
- Erfahrung in Entscheidungs- oder Steuerungssituationen, zum Beispiel Roadmaps, Budget, Governance oder Priorisierung
- Für die ITIL Strategy Prüfung: eine ITIL 4 Zertifizierung, ITIL Foundation Version 5 oder ITIL 5 Foundation Bridge
- Nachweis einer Schulung über eine Accredited Training Organization, der mit diesem Training abgedeckt wird
- Für die ITIL Strategic Leader Auszeichnung zusätzlich bestandene ITIL 5 Transformation Zertifizierung
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag behandelt Strategie als Handlungsrahmen für Entscheidungen, Prioritäten und Roadmaps. Digitale Produkte und Services werden mit Unternehmenszielen, Wertströmen, Outcomes und Portfolio-Strukturen verknüpft.
- Strategie als Entscheidungs- und Steuerungsrahmen
- Strategische Leitplanken und Zielbilder
- Wertschöpfung über digitale Produkte und Services
- Service Value System, Outcomes und Value Proposition
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
9:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu ITIL® 5 Strategic Leader (SL) Schulung: Strategy
Ist die Prüfung im Seminarpreis enthalten?
Ja. Die offizielle PeopleCert-Prüfung zu ITIL Strategy Version 5 ist im Seminarpreis enthalten und wird online abgelegt. Zusätzlich erhältst du die offiziellen digitalen PeopleCert-Unterlagen und das digitale Begleitbuch.
Welche Voraussetzungen gelten für die ITIL 5 Strategy Prüfung?
Für die Prüfung ist eine ITIL 4 Zertifizierung, ITIL Foundation Version 5 oder ITIL Foundation Bridge Version 5 erforderlich. Außerdem muss eine Schulung über eine Accredited Training Organization oder ein offizielles ITIL-E-Learning nachgewiesen werden. Für die vollständige ITIL Strategic Leader Auszeichnung wird zusätzlich ITIL Transformation benötigt.
Wie läuft die ITIL 5 Strategy Prüfung ab?
Die Prüfung besteht aus 40 Multiple-Choice-Fragen, dauert 90 Minuten und ist als Open-Book-Prüfung konzipiert. Zum Bestehen sind 70 Prozent erforderlich. Die Prüfungssprache ist Englisch.
Brauche ich ein eigenes Notebook oder zusätzliche Lizenzen?
Nein. Für die Schulung werden die bereitgestellten offiziellen Unterlagen und bewährten Workbooks genutzt. Zusätzliche Software-Lizenzen sind nicht erforderlich.
Wie praxisnah ist das Training, wenn es um Strategie geht?
Du arbeitest mit konkreten Artefakten wie Entscheidungsleitplanken, Bewertungsrastern, Portfolio- und Roadmap-Skizzen sowie Governance-Entwürfen. Dadurch wird Strategie nicht nur theoretisch behandelt, sondern in umsetzbare Steuerungs- und Entscheidungsstrukturen übertragen.
Passt die Schulung auch ohne klassischen ITSM-Hintergrund?
Ja, wenn du in Digital-, Produkt-, Portfolio- oder Governance-Themen arbeitest und strategische Entscheidungen vorbereitest oder triffst. ITIL-Begriffe werden im Kontext erklärt. Für den Umstieg aus ITIL 4 oder älteren Lernpfaden kann die ITIL 5 Transition Bridge Schulung sinnvoll sein.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Passende Schulungen nach dem Kurs
Ähnliche Kurse
ITIL® 5 Foundation Kurs
ITIL® 5 Schulung: AI Governance
ITIL® 5 Practice Manager Schulung: Plan, Implement & Control (PIC)
ITIL® 5 Foundation Bridge Kurs: Update von ITIL 4
ITIL® 5 Practice Manager: Collaborate, Assure & Improve (CAI) Kurs
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
