ITIL® 5 Foundation Kurs
Digital Product und Service Management verstehen, Wertströme steuern und sicher in die Prüfung gehen
Der passende ITIL-5-Pfad: Foundation, Practices, Transformation und Zertifizierung sicher einordnen
Alle Kurse anzeigenITIL 5 ist mehr als ein Service-Management-Framework: Es liefert einen strukturierten Werkzeugkasten, um IT-Services zuverlässig zu betreiben, Risiken zu reduzieren und die Zusammenarbeit zwischen IT, Fachbereichen und externen Partnern verbindlicher zu steuern. In diesen ITIL-5-Schulungen findest du den passenden Einstieg über den ITIL 5 Foundation Kurs, gezielte Aufbaupfade für Practices und weiterführende Trainings für Rollen mit Verantwortung in Service Management, Governance und Transformation.
Die Seminare übersetzen Begriffe wie Service Value System, Value Streams, Practices, KPIs und Continual Improvement in deinen Arbeitsalltag. Dadurch wird ITIL 5 nicht als starres Prozessmodell behandelt, sondern als Orientierung für bessere Entscheidungen: Welche Incidents haben Vorrang, wie werden Changes bewertet, wie entstehen belastbare Service Levels und wie lässt sich Verbesserung dauerhaft verankern?
Wichtig: Bei den ITIL-Zertifizierungen gab es zuletzt Änderungen. Das Pflichtmodul ITIL 5 Transformation Training ist relevant, wenn du nach der Foundation-Zertifizierung einen weiterführenden Zertifizierungspfad Richtung Practice Manager, Managing Professional oder Strategic Leader planst.
Digital Product und Service Management verstehen, Wertströme steuern und sicher in die Prüfung gehen
Gezieltes Bridge-Training für zertifizierte ITIL 4 Professionals mit Prüfungsvorbereitung in 1 Tag
Transformation messbar steuern, Governance stärken und Veränderungen nachhaltig im IT-Service verankern
Baue digitale Produkte, die messbar Wert liefern und sauber in Service Management und Governance eingebettet sind.
Customer und Employee Experience messbar steuern und Services konsequent an Nutzerbedürfnissen ausrichten
Wir bieten die Kurse auch als Inhouse oder Firmenseminar an - vor Ort oder Live-Online.
Plane, betreibe und verbessere Services entlang von Wertströmen, messbar und konsequent an Kundennutzen ausgerichtet.
Experience messbar steuern, Vertrauen stärken und ITIL® 5 Zertifizierung gezielt vorbereiten
KI in Services kontrolliert einsetzen: mit Policies, Human Oversight und messbaren Governance-KPIs
Digitale Strategie mit ITIL 5 steuern, Governance verankern und die PeopleCert-Prüfung vorbereiten
ITIL 5 PIC praxisnah anwenden: Changes, Releases, Deployments, CMDB und IT-Assets kontrolliert steuern
Baue belastbare Beziehungen, steuerbare Service Levels und einen Verbesserungsrhythmus, der wirklich umgesetzt wird.
Wir arbeiten direkt an euren eigenen Themen - effizient und praxisnah.
Baue einen belastbaren Servicebetrieb mit Service Desk, Incidents, Problems, Requests und Monitoring auf.
Strukturierter Bridge-Weg zu ITIL® Version 5 mit Mapping, Lifecycle, Experience und AI-Governance
Wir erstellen dir gern ein individuelles Trainingsangebot.
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ITIL 5 Schulungen richten sich an alle, die IT-Services planbar, stabil und kundenorientiert liefern wollen. Der Einstieg erfolgt über die Foundation, während die Practice-Manager- und Managing-Professional-Trainings konkrete Aufgabenfelder im IT-Service-Management vertiefen. Dazu gehören Incident Management, Problem Management, Change Enablement, Service Request Management, Service Level Management, Knowledge Management und Continual Improvement. Entscheidend ist nicht das Auswendiglernen von Begriffen, sondern die Anwendung im Betrieb: Rollen, Übergaben, Priorisierung, Risikoabwägung und Kennzahlen müssen im Zusammenspiel funktionieren.
Für Einsteiger bietet der ITIL 5 Foundation Kurs eine strukturierte Grundlage. Wer bereits mit ITIL 4 gearbeitet hat, findet über den ITIL 5 Foundation Bridge Kurs den gezielten Übergang. Für die operative Vertiefung eignen sich die Practice-Manager-Pfade, etwa Monitor, Support & Fulfil für Service Desk, Incident, Problem und Request Fulfilment oder Plan, Implement & Control für Change Enablement, Deployment und Release-nahe Themen.
In Organisationen mit Cloud-Services, Produktteams, agilen Arbeitsweisen oder DevOps-Schnittstellen hilft ITIL 5, Verantwortlichkeiten und Steuerung sauber zu verbinden. Du entwickelst ein gemeinsames Vokabular für IT und Business, reduzierst Reibungsverluste in Übergaben und stärkst Governance, ohne zusätzliche Bürokratie aufzubauen. So entsteht eine belastbare Grundlage für bessere Services, nachvollziehbare Entscheidungen und kontinuierliche Verbesserung.
Der Einstieg erfolgt in der Regel über den ITIL 5 Foundation Kurs. Dort werden zentrale Begriffe, Grundprinzipien, das Service Value System und die wichtigsten Practices vermittelt. Wenn du bereits ITIL-4-Kenntnisse hast, kann der ITIL 5 Foundation Bridge Kurs der passendere Weg sein.
ITIL 5 eignet sich für Service Desk, IT Operations, Prozessverantwortliche, Service Owner, IT-Managerinnen und IT-Manager sowie Personen, die IT-Services planen, betreiben oder verbessern. Auch in Cloud-, Plattform- und DevOps-nahen Teams hilft ITIL 5, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Messbarkeit sauber zu strukturieren.
ITIL 5 unterstützt dich dabei, wiederkehrende Aufgaben wie Incidents, Problems, Changes und Service Requests einheitlicher zu steuern. Dadurch werden Prioritäten nachvollziehbarer, Übergaben verbindlicher, Risiken transparenter und Verbesserungen über KPIs, SLAs und Continual Improvement besser messbar.
Nach der Foundation folgen je nach Zielsetzung weitere Pfade, etwa Practice Manager, Managing Professional oder Strategic Leader. Für die weitere Zertifizierungsplanung ist das ITIL 5 Transformation Training besonders relevant, da es als Pflichtmodul für weiterführende Optionen eingeordnet werden muss.
Die Foundation legt die begriffliche und methodische Basis. Practice-Manager-Trainings vertiefen konkrete Management Practices und deren Anwendung, zum Beispiel in Monitor, Support & Fulfil, Plan, Implement & Control oder Collaborate, Assure & Improve.
Ja, wenn ITIL 5 als Steuerungsrahmen für Services, Wertströme und Practices genutzt wird. Agile Arbeitsweisen, DevOps-Prinzipien und Cloud-Services profitieren von klaren Zuständigkeiten, definierten Service Levels, risikobewusster Change-Steuerung und einer gemeinsamen Sprache zwischen Betrieb, Entwicklung und Fachbereichen.
Typische Inhalte sind Service Value System, Guiding Principles, Value Streams, Governance, Continual Improvement und zentrale Practices wie Incident Management, Problem Management, Change Enablement, Service Request Management, Knowledge Management und Service Level Management. Je nach Kurs kommen Zertifizierungsvorbereitung und konkrete Practice-Vertiefungen hinzu.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
Eine ITIL 5 Weiterbildung ist besonders dann sinnvoll, wenn Service Management nicht nur dokumentiert, sondern im Tagesgeschäft wirksam gesteuert werden soll. Typische Ausgangspunkte sind zu viele wiederkehrende Incidents, unklare Eskalationswege, verzögerte Changes, uneinheitliche Service Requests oder fehlende Transparenz bei SLAs und KPIs. ITIL 5 setzt hier mit dem Service Value System, klaren Practices und der Betrachtung von Value Streams an. Dadurch lassen sich Services sauber definieren, Verantwortlichkeiten abstimmen und Verbesserungen messbar verfolgen.
Für den Zertifizierungspfad ist die Auswahl des passenden Trainings entscheidend. Die Foundation schafft das gemeinsame Verständnis für Begriffe, Prinzipien und Zusammenhänge. Danach folgen je nach Rolle und Zielsetzung vertiefende Module. Der Practice-Manager-Pfad eignet sich für Personen, die operative Practices gestalten oder verbessern, zum Beispiel im Service Desk, in Operations, im Change-Umfeld oder im Service-Level-Management. Der Managing-Professional-Pfad adressiert stärker die Steuerung von Services, Produkten und Nutzererfahrung, etwa über Service & Product, Experience oder Services. Strategische Verantwortung wird im ITIL 5 Strategic Leader Strategy Training vertieft.
Die ITIL 5 Kurse unterstützen dich dabei, Framework-Wissen in belastbare Arbeitsweisen zu übertragen: Incidents strukturierter priorisieren, Problem Management für Wiederholfehler nutzen, Changes risikobewusst steuern, Knowledge Management im Service Desk verankern und Continual Improvement als Routine etablieren. Damit wird IT-Service-Management zu einem verbindenden System zwischen Betrieb, Governance, Fachbereichen und moderner IT-Lieferung.