Modern Leadership – Führen heute I – Basics
Modern Leadership – Schulungen

Modern Leadership – Führen heute I – Basics

Moderne Führungsgrundlagen für wirksame Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit im Team

Die wichtigsten Themen

Partnerschaftliches Führen im Dialog

Transaktionale und transformationale Führung

Systemische Fragen und Gesprächsführung

Motivation, Inspiration und Kooperation

Werteorientierung im Teamalltag

Führungsrolle bewusst gestalten

Überblick Moderne Führung verlangt mehr als Aufgabenverteilung und Kontrolle. Mitarbeiter erwarten Orientierung, transparente Kommunikation, Vertrauen, Beteiligung und eine Führungskraft, die Leistung und ein autonomes,...

Moderne Führung verlangt mehr als Aufgabenverteilung und Kontrolle. Mitarbeiter erwarten Orientierung, transparente Kommunikation, Vertrauen, Beteiligung und eine Führungskraft, die Leistung und ein autonomes, eigenverantwortliches Arbeiten ermöglicht. In dieser Schulung Modern Leadership lernst Du zentrale Grundlagen zeitgemäßer Führung kennen und überträgst sie auf typische Situationen aus deinem Führungsalltag.

Der Schwerpunkt: partnerschaftliches Führen, transaktionale und transformationale Führungsansätze, systemische Fragetechniken sowie eine Gesprächsführung, welche die Motivation entscheidend stärkt, weil sie einen Fokus auf Empowerment und Eigenverantwortung legt. Dabei geht es nicht um theoretische Führungsmodelle allein, sondern auch um rhetorische und kommunikative Techniken für Feedback, Delegation, Konfliktprävention sowie klare Absprachen im Team.

Die Themen Werte, Haltung und Grundsätze von Modern Leadership · Veränderte Erwartungen an Führungskräfte · Unterschiede zwischen Management und Leadership · Führung als partnerschaftliches Begleiten, Inspirieren und Moderieren...

Grundlagen moderner Führung

  • Werte, Haltung und Grundsätze von Modern Leadership
  • Veränderte Erwartungen an Führungskräfte
  • Unterschiede zwischen Management und Leadership
  • Führung als partnerschaftliches Begleiten, Inspirieren und Moderieren
  • Rollenverständnis zwischen Verantwortung, Vertrauen und Ergebnisorientierung

Führungsstile und Leadership-Ansätze

  • Traditionelle Führungsstile und ihre Grenzen
  • Transaktionales Führen mit Zielen, Rollen und Verbindlichkeit
  • Transformationales Führen mit Sinn, Vision und Motivation
  • Situationsgerechte Kombination verschiedener Führungsinstrumente
  • Grenzen eines moderaten Führungsstils

Kommunikation und Gesprächsführung

  • Führen durch Dialog und aktives Zuhören
  • Strategische Gesprächsführung im Führungsalltag
  • Systemische Fragetechniken für Reflexion und Lösungsorientierung
  • Feedback als Führungsinstrument
  • Klare Kommunikation von Erwartungen, Verantwortung und Vereinbarungen

Motivation und Zusammenarbeit im Team

  • Motivieren, Inspirieren und Begleiten von Mitarbeitenden
  • Vision, Mission und Werte verständlich vermitteln
  • Kooperation und Eigenverantwortung fördern
  • Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, Persönlichkeiten und Generationen
  • Führung in hybriden und verteilten Arbeitskontexten

Praxisübertragung

  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Analyse typischer Führungssituationen
  • Entwicklung konkreter Handlungsoptionen
  • Transfer in Teammeetings, Einzelgespräche und Projektkontexte
  • Persönliche nächste Schritte für den Führungsalltag
Wer hier richtig ist
  • Neue und angehende Führungskräfte mit Personal- oder Teamverantwortung
  • Projektleiterinnen, Projektleiter, Teamleitungen und Abteilungsleitungen
  • Fachkräfte, die eine Führungsrolle übernehmen oder ihre Rolle neu ausrichten
  • Führungskräfte in Veränderungsprozessen, hybriden Teams oder wachsender Verantwortung
Das lernst du
  • Du kennst zentrale Grundlagen moderner Führung und kannst sie auf Deine Rolle übertragen
  • Du unterscheidest transaktionale und transformationale Führungsansätze und setzt beide situationsgerecht ein
  • Du führst Gespräche klarer, dialogorientierter und verbindlicher
  • Du nutzt systemische Fragen, um Eigenverantwortung und Lösungsdenken im Team zu fördern
  • Du formulierst Vision, Ziele und Erwartungen verständlich und motivierend
  • Du entwickelst konkrete nächste Schritte für Deinen Führungsalltag
So arbeiten wir
  • Trainerimpulse mit psychologischem und praktischem Hintergrund
  • Praxisübungen zu Gesprächsführung, Motivation und Rollenverständnis
  • Rollenspiele mit typischen Situationen aus der Führungspraxis und Teamarbeit
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens anhand konkreter Praxisfälle
  • Persönliches Feedback durch Trainer und Gruppe
  • Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Keine formale Führungserfahrung erforderlich
  • Interesse an Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit
  • Bereitschaft zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Eigene Praxisbeispiele aus Team-, Projekt- oder Führungssituationen hilfreich
Dein Fahrplan
  • Einordnung moderner Führung und veränderter Erwartungen an Führungskräfte
  • Reflexion der eigenen Führungsrolle und typischer Führungssituationen
  • Management versus Leadership im praktischen Führungsalltag
  • Traditionelle Führungsstile, transaktionale Führung und transformationale Führung
  • Werte, Haltung, Vision und Mission als Orientierung für Teams
  • Übungen zur Rollenklärung und partnerschaftlichen Führung im Dialog
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

09:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.790,00 € netto (2.130,10 € brutto)
03. - 04.08.2026
Garantie
12. - 13.11.2026
07. - 08.12.2026
08. - 09.02.2027
05. - 06.04.2027
07. - 08.06.2027

Online

Standardpreis: 1.790,00 € netto (2.130,10 € brutto)
03. - 04.08.2026
Garantie
12. - 13.11.2026
07. - 08.12.2026
08. - 09.02.2027
05. - 06.04.2027
07. - 08.06.2027

Nicht der passende Termin dabei?

Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.

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Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.

Beliebteste Wahl

Inhouse-Schulung

Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.

  • Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
  • Termine nach euren Bedürfnissen
  • Günstiger ab mehreren Teilnehmern
  • Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
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  • Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
  • Individuelle Terminplanung
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Fragen und Antworten zu Modern Leadership – Führen heute I – Basics

Für wen eignet sich die Modern Leadership Schulung?

Die Schulung eignet sich für neue und angehende Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Fachkräfte, die ihre Führungsrolle bewusster gestalten möchten. Auch erfahrene Führungskräfte profitieren, wenn sie ihre Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit im Team reflektieren und weiterentwickeln wollen.

Brauche ich bereits Führungserfahrung?

Nein. Das Seminar vermittelt grundlegende Werkzeuge für moderne Führung und ist deshalb auch für Personen geeignet, die gerade erst Führungsverantwortung übernehmen. Eigene Beispiele aus Projektarbeit, Teamkoordination oder informeller Führung helfen beim Transfer in die Praxis.

Was ist der Unterschied zwischen transaktionaler und transformationaler Führung?

Transaktionale Führung arbeitet vor allem mit klaren Zielen, Aufgaben, Erwartungen und Rückmeldungen. Transformationale Führung stärkt Sinn, Orientierung, Inspiration und Entwicklung. Im Seminar lernst Du, beide Ansätze nicht als Gegensatz zu betrachten, sondern passend zur Situation einzusetzen.

Welche Rolle spielt Feedback in moderner Führung?

Feedback ist ein zentrales Führungsinstrument, weil es Orientierung schafft, Entwicklung ermöglicht und Zusammenarbeit verbessert. Wenn Du diesen Bereich vertiefen möchtest, passt ergänzend das Seminar Richtig Feedback geben als Führungskraft.

Geht das Seminar auch auf hybride Teams ein?

Ja. Moderne Führung findet häufig in hybriden oder verteilten Teams statt. Deshalb werden Kommunikation, Verbindlichkeit, Vertrauen und Zusammenarbeit auch unter diesen Bedingungen behandelt. Eine vertiefende Ergänzung ist das Seminar Führen auf Distanz.

Ist das Seminar für generationenübergreifende Teams geeignet?

Ja. Unterschiedliche Erwartungen an Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit werden im Seminar berücksichtigt. Für eine gezielte Vertiefung bietet sich das Seminar Führen über Generationen hinweg an.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

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