Souverän Führen nach dem systemischen Konzept
Systemische Muster erkennen, Führungsimpulse setzen und schwierige Teamdynamiken lösungsorientiert bearbeiten
Die wichtigsten Themen
Systemische Muster erkennen
Rollenerwartungen klären
Systemische Fragen formulieren
Teamkonflikte früher bearbeiten
Entscheidungen bewusst vorbereiten
Führungsimpulse reflektieren
Überblick Schwierige Führungssituationen entstehen selten durch eine einzelne Person oder Entscheidung. Meist greifen Rollen, Erwartungen, Kommunikationsmuster und organisatorische Rahmenbedingungen ineinander. Die zweitägige...
Schwierige Führungssituationen entstehen selten durch eine einzelne Person oder Entscheidung. Meist greifen Rollen, Erwartungen, Kommunikationsmuster und organisatorische Rahmenbedingungen ineinander. Die zweitägige Schulung zeigt dir, wie du solche Wechselwirkungen analysierst, statt vorschnell nach einer isolierten Ursache zu suchen. Du prüfst widersprüchliche Erwartungen, formulierst systemische Fragen und entwickelst Führungsimpulse, die Verantwortung und Kooperation im Team stärken.
Systemische Führung betrachtet Organisationen als soziale Systeme mit eigener Dynamik. Führung bedeutet in diesem Verständnis nicht, jede Entwicklung direkt zu steuern. Du gestaltest Rahmenbedingungen, klärst Rollen und bereitest Entscheidungen so vor, dass Beteiligung nicht zu Unverbindlichkeit führt. Eigene, auf Wunsch anonymisierte Führungssituationen dienen als Grundlage für Perspektivwechsel, Gesprächssimulationen und kollegiale Fallberatung. So entstehen Handlungsoptionen, die du auf anstehende Gespräche, Konflikte oder Entscheidungsprozesse übertragen kannst.
Die Schulung gehört zum Bereich Kommunikation und Soft Skills und findet in Präsenz, online oder als Inhouse-Seminar statt. In Gruppen mit maximal acht Personen erhält jeder Fall ausreichend Raum. Für die vertiefte Arbeit an eskalierten Situationen eignet sich anschließend die Schulung Teamkonflikte moderieren. Frage deinen Wunschtermin an oder fordere für dein Team ein Inhouse-Angebot an.
Die Themen Systemischer Ansatz in Organisationen · Organisationen als soziale Systeme · Selbstorganisation und operationale Geschlossenheit · Person, Rolle, Team und Kontext · Lineare Steuerung und systemische Einflussnahme...
Systemische Zusammenhänge erkennen
- Systemischer Ansatz in Organisationen
- Organisationen als soziale Systeme
- Selbstorganisation und operationale Geschlossenheit
- Person, Rolle, Team und Kontext
- Lineare Steuerung und systemische Einflussnahme
Die Führungsrolle reflektieren
- Führungskraft als Impulsgeber
- Eigene Führungswerte und Erwartungen
- Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit
- Macht, Vertrauen und Verbindlichkeit
- Emotionale Intelligenz in Belastungssituationen
Kommunikation systemisch gestalten
- Kommunikation als Steuerungsmedium sozialer Systeme
- Systemische Fragen und Perspektivwechsel
- Dialogische Gesprächsführung
- Feedback als Lernimpuls
- Rollen, Erwartungen und Schnittstellen klären
Teamdynamiken und Konflikte bearbeiten
- Hierarchische und schlanke Organisationsstrukturen
- Agile und eigenverantwortliche Teams
- Konfliktmuster erkennen und bearbeiten
- Kooperative Entscheidungen gestalten
- Rahmenbedingungen für Teamleistung
Handlungsoptionen übertragen
- Eigene Führungssituationen analysieren
- Handlungsoptionen für schwierige Situationen
- Widerstände und Ambivalenzen bearbeiten
- Vertrauen, Loyalität und Verantwortungsbereitschaft
- Persönlicher Transferplan
Zielgruppe
- Geschäftsführung und Unternehmensleitung mit Führungsverantwortung
- Teamleitungen und Abteilungsleitungen in Fach- oder Linienorganisationen
- Projektleitungen mit lateraler Führungsverantwortung
- Führungskräfte mit erster Führungserfahrung bei komplexen Teamdynamiken
Das lernst du
- Systemische Wechselwirkungen in Führungssituationen analysieren
- Widersprüchliche Rollen und Erwartungen im Gespräch klären
- Systemische Fragen für Perspektivwechsel formulieren
- Konfliktmuster früh erkennen und Eskalationen durch passende Interventionen begrenzen
- Entscheidungen mit Beteiligung und eindeutiger Verantwortung vorbereiten
- Transferplan für anstehende Gespräche, Konflikte und Entscheidungen entwickeln
So arbeiten wir
- Trainerimpulse zu Systemtheorie, Führung und Kommunikation
- Fallarbeit an eigenen, auf Wunsch anonymisierten Führungssituationen
- Reflexionsübungen zur Führungsrolle und Haltung
- Gesprächssimulationen mit systemischen Fragetechniken
- Gruppenarbeit und kollegiale Fallberatung
- Persönlicher Transferplan mit nächsten Schritten
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine methodischen Vorkenntnisse erforderlich
- Erste Führungs- oder Projektleitungserfahrung hilfreich
- Bereitschaft zur Reflexion eigener Führungssituationen
- Bei fehlender Führungserfahrung empfiehlt sich zuvor Führen von Mitarbeitern: Professionelle Grundlagen
Dein Fahrplan
- Einstieg in den systemischen Ansatz und Bedeutung für Führung
- Organisationen, Teams und Abteilungen als soziale Systeme
- Selbstorganisation, operative Geschlossenheit und Wechselwirkungen
- Rolle der Führungskraft als Impulsgeberin oder Impulsgeber
- Reflexion eigener Führungswerte, Erwartungen und Handlungsmuster
- Systemische Perspektivwechsel anhand typischer Führungssituationen
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Souverän Führen nach dem systemischen Konzept
Was ist systemische Führung?
Systemische Führung betrachtet Verhalten im Zusammenhang mit Rollen, Erwartungen, Kommunikation und organisatorischen Strukturen. Führungskräfte suchen deshalb nicht vorschnell nach einer einzelnen Ursache, sondern prüfen Wechselwirkungen und wiederkehrende Muster. Auf dieser Basis setzen sie Impulse, klären Verantwortung und gestalten Entscheidungen, ohne Selbstorganisation durch dauernde Kontrolle zu ersetzen.
Wann ist systemische Führung sinnvoll?
Der Ansatz eignet sich besonders für Situationen mit mehreren Beteiligten, widersprüchlichen Erwartungen oder wiederkehrenden Konfliktmustern. Er unterstützt Führungskräfte dabei, Ursachen und Wechselwirkungen zu unterscheiden und passende Ansatzpunkte für Gespräche, Entscheidungen oder Veränderungen zu wählen.
Für wen eignet sich ein Seminar für systemische Führung?
Geeignet ist die Schulung für Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen und Mitglieder der Geschäftsführung mit eigener Führungsverantwortung. Auch Nachwuchsführungskräfte profitieren, wenn sie bereits erste Situationen aus Führung oder Teamkoordination reflektieren möchten.
Welche Vorkenntnisse brauche ich für die Schulung?
Methodische Vorkenntnisse sind nicht notwendig. Erste Erfahrungen mit Führung, Projektleitung oder Teamkoordination erleichtern den Transfer, weil du eigene Gespräche, Konflikte und Entscheidungsfragen in die Fallarbeit einbringen kannst.
Welche Übungen enthält das Training?
Die Übungen umfassen systemische Perspektivwechsel, Gesprächssimulationen, Reflexionsaufgaben und kollegiale Fallberatung. Du arbeitest an eigenen, auf Wunsch anonymisierten Führungssituationen und formulierst konkrete nächste Schritte für deren Bearbeitung.
Kann ich die Schulung als Inhouse-Seminar buchen?
Eine Durchführung als Inhouse-Seminar ist möglich. Themen, Fallarbeit und Schwerpunkte können auf die Führungssituationen deines Unternehmens abgestimmt werden. Ein Angebot erhältst du auf Anfrage.
Was kostet das Seminar für systemische Führung?
Die aktuellen Kosten richten sich nach dem gewählten Termin und Durchführungsformat. Den Preis für offene Termine erhältst du mit den Seminardaten, für eine Inhouse-Schulung erstellt cmt ein Angebot auf Anfrage.
Hilft systemische Führung bei Konflikten im Team?
Systemische Führung macht wiederkehrende Konfliktmuster, Rollenkonflikte und widersprüchliche Erwartungen sichtbar. Du leitest daraus Gesprächs- und Interventionsmöglichkeiten ab. Für die vertiefte Konfliktbearbeitung eignet sich anschließend die Schulung Konflikt- und Krisenmanagement.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
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