Souverän Führen nach dem systemischen Konzept
Systemische Prinzipien anwenden - für eine gute Kommunikation, das Empowerment und die effektive Kooperation von Teams
Die wichtigsten Themen
Systemisches Denken im Führungsalltag
Kooperative Kommunikation in Teams
Rollenklärung und Erwartungsmanagement
Empowerment von Mitarbeitenden
Feedback, Dialog und Konfliktprävention
Selbstreflexion der Führungsrolle
Überblick
Systemische Führung richtet den Blick nicht nur auf einzelne Personen, Aufgaben oder Zielvorgaben, sondern vor allem auf Zusammenhänge, die beim Führen wesentlich sind: Rollen, Erwartungen, Kommunikationsmuster, informelle Dynamiken, Kontexte und wechselseitige Abhängigkeiten. - Der systemische Ansatz ist besonders hilfreich auch in Organisationen, in welchen Fachkräfte eigenverantwortlich handeln, Entscheidungen nicht mehr ausschließlich hierarchisch getroffen werden und die Zusammenarbeit über Bereiche oder Standorte hinweg durch hybride Arbeitsformen gelingen muss.
Im Seminar lernst Du, wie durch eine reflektierte Führungshaltung, den Aufbau von Vertrauen und besondere Formen der Kommunikation die Kooperation im Team gestärkt wird. Du arbeitest zum Beispiel mit systemischen Perspektivwechseln, gibst Impulse ohne autoritäre Steuerung und übst, Gespräche empathisch und lösungsorientiert zu führen.
Wenn Du Deine Grundlagen der Mitarbeiterführung vertiefen möchtest, passt ergänzend die Schulung Mitarbeiter erfolgreich führen. Speziell für Gespräche bietet sich außerdem Richtig Feedback geben als Führungskraft an.
Der Kurs verbindet systemische Denkmodelle mit direkt anwendbaren Methoden für den Führungsalltag. Du stärkst Deine Entscheidungsfähigkeit, erkennst Konfliktmuster früher und entwickelst Handlungsmöglichkeiten für eine kooperative, belastbare Teamarbeit. Bei schwierigen Teamdynamiken kann zusätzlich die Schulung Teamkonflikte moderieren eine sinnvolle Vertiefung sein.
Wer hier richtig ist
- Geschäftsführerinnen, Geschäftsführer, Unternehmerinnen und Unternehmer mit Führungsverantwortung
- Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen und Abteilungsleitungen aus Fach- und Linienorganisationen
- Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungsrolle systemisch reflektieren und sicherer ausfüllen möchten
- Verantwortliche für agile, hybride oder interdisziplinäre Teams mit anspruchsvollen Situationen
Das lernst du
- Du kennst zentrale Prinzipien systemischer Führung und ordnest sie eigenen Führungssituationen zu
- Du analysierst Teamdynamiken, Rollen, Erwartungen und Kommunikationsmuster differenzierter
- Du setzt systemische Fragen in Führungs- und Feedbackgesprächen ein
- Du entwickelst konkrete Handlungsoptionen für Konflikte, Widerstände und Entscheidungsdruck
- Du stärkst Vertrauen, Eigenverantwortung und Kooperation im Team durch passende Führungsimpulse
- Du erarbeitest einen persönlichen Transferplan für den Führungsalltag
Die Themen Systemischer Ansatz in Führung und Organisation · Organisationen als soziale Systeme · Selbstorganisation und operative Geschlossenheit · Wechselwirkungen zwischen Person, Rolle, Team und Kontext...
Grundlagen systemischer Führung
- Systemischer Ansatz in Führung und Organisation
- Organisationen als soziale Systeme
- Selbstorganisation und operative Geschlossenheit
- Wechselwirkungen zwischen Person, Rolle, Team und Kontext
- Unterschied zwischen linearer Steuerung und systemischer Einflussnahme
Führungsrolle und Haltung
- Führungskraft als Impulsgeberin oder Impulsgeber
- Reflexion der eigenen Führungswerte
- Innere Haltung, Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit
- Macht, Vertrauen und Verbindlichkeit im Führungsalltag
- Emotionale Intelligenz in anspruchsvollen Situationen
Kommunikation und Interaktion
- Kommunikation als zentrales Steuerungsmedium in Systemen
- Systemische Fragetechniken und Perspektivwechsel
- Dialogische Gesprächsführung
- Feedback als Lernimpuls
- Erwartungen, Rollen und Schnittstellen klären
Kooperation und Teamdynamik
- Zusammenarbeit in hierarchischen und schlanken Strukturen
- Führung agiler und eigenverantwortlicher Teams
- Konfliktmuster erkennen und konstruktiv bearbeiten
- Kooperative Entscheidungsprozesse gestalten
- Produktive Rahmenbedingungen für Teamleistung schaffen
Transfer in den Führungsalltag
- Analyse eigener Führungssituationen
- Entwicklung konkreter Handlungsoptionen
- Umgang mit Widerständen und Ambivalenzen
- Stärkung von Vertrauen, Loyalität und Verantwortungsbereitschaft
- Persönlicher Transferplan für die Umsetzung
So arbeiten wir
- Praxisnahe Trainerimpulse zu systemischer Führung, Kommunikation und Teamdynamik
- Arbeit an realistischen aus dem Alltag der Teilnehmenden
- Reflexionsübungen zur eigenen Führungsrolle, Haltung und Wirkung
- Systemische Fragetechniken, Gesprächssimulationen
- Gruppenarbeit, moderierter Erfahrungsaustausch und kollegiale Fallberatung
- Transferplanung mit Umsetzungsschritten für die berufliche Praxis
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine speziellen fachlichen Vorkenntnisse erforderlich
- Erste Erfahrung in Führung, Projektleitung oder Teamkoordination hilfreich
- Bereitschaft zur Reflexion der eigenen Führungsrolle und Kommunikation
- Für persönliche Grundlagen empfiehlt sich ergänzend Selbstführung für Führungskräfte
Dein Fahrplan
- Einstieg in den systemischen Ansatz und Bedeutung für Führung
- Organisationen, Teams und Abteilungen als soziale Systeme
- Selbstorganisation, operative Geschlossenheit und Wechselwirkungen
- Rolle der Führungskraft als Impulsgeberin oder Impulsgeber
- Reflexion eigener Führungswerte, Erwartungen und Handlungsmuster
- Systemische Perspektivwechsel anhand typischer Führungssituationen
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Fragen und Antworten zu Souverän Führen nach dem systemischen Konzept
Was bedeutet systemische Führung im Berufsalltag?
Systemische Führung betrachtet Verhalten nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel von Rollen, Kommunikation, Erwartungen, Strukturen und Beziehungen. Du lernst, diese Wechselwirkungen zu erkennen und gezielt Führungsimpulse zu setzen, ohne ausschließlich über Anweisung und Kontrolle zu steuern.
Für wen ist die Schulung systemische Führung geeignet?
Die Schulung eignet sich für Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Nachwuchsführungskräfte. Besonders wertvoll ist sie, wenn Du eigenverantwortliche Teams führst, Zusammenarbeit verbessern oder anspruchsvolle Kommunikationssituationen souveräner gestalten möchtest.
Welche Vorkenntnisse brauche ich für das Seminar?
Du benötigst keine speziellen methodischen Vorkenntnisse. Hilfreich ist erste Erfahrung in Führung, Projektleitung oder Teamkoordination, damit Du die Inhalte direkt auf eigene Situationen übertragen kannst.
Wie praxisnah ist das Training aufgebaut?
Das Training arbeitet mit Beispielen, Reflexionsübungen, Gesprächssimulationen und Fällen aus dem Führungsalltag. Dadurch überträgst Du systemische Modelle unmittelbar auf Themen wie Feedback, Entscheidungsdruck, Teamdynamik und Kooperation.
Hilft das Seminar auch bei Konflikten im Team?
Ja. Du lernst, Konfliktmuster aus systemischer Perspektive zu betrachten und konstruktive Gesprächs- und Interventionsmöglichkeiten abzuleiten. Für eine vertiefte Bearbeitung schwieriger Situationen passt ergänzend die Schulung Konflikt- und Krisenmanagement.
Welche Seminare passen als Ergänzung?
Als Ergänzung eignen sich je nach Zielsetzung Emotionale Intelligenz erfolgreich nutzen, Führen auf Distanz oder Führst Du noch – oder moderierst Du schon. Diese Trainings vertiefen Kommunikation, Selbststeuerung und Moderation in Führungsrollen.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
