New Work – Grundlagen, Prinzipien, Chancen
Führen im Wandel: Neue Formen der Zusammenarbeit gestalten, Selbstorganisation stärken
Die wichtigsten Themen
Grundlagen und Prinzipien von New Work
Selbstorganisation im Team stärken
Agile Arbeitsweisen wirksam einordnen
Empowerment statt Mikromanagement
Hybride Zusammenarbeit gestalten
KI und Digitalisierung berücksichtigen
Überblick
New Work bedeutet weit mehr als Homeoffice, flexible Arbeitszeiten oder digitale Tools. Der Begriff beschreibt einen grundlegenden Wandel von Zusammenarbeit, Führung und Organisation: mehr Selbstverantwortung, mehr Sinnorientierung, mehr Transparenz und mehr Vertrauen in Teams. In dieser New Work Schulung lernst Du, wie moderne Arbeitsformen sinnvoll eingeordnet und praxisnah auf Unternehmen, Führungssituationen und Teamstrukturen übertragen werden.
Das Seminar vermittelt Dir die wichtigsten Grundlagen, Prinzipien und Chancen von New Work. Du beschäftigst Dich mit Selbstorganisation, Agilität, Empowerment, hybrider Zusammenarbeit und dem Einfluss von KI auf Arbeitsprozesse. Dabei geht es nicht um fertige Patentrezepte, sondern um tragfähige Denk- und Handlungsansätze für die eigene Organisation.
Besonders wertvoll ist die Schulung, wenn Du New Work mit Führung, HR, Organisationsentwicklung oder digitaler Zusammenarbeit verbindest. Passende Vertiefungen bieten die Trainings Digital Leadership Grundkurs, Führen auf Distanz und New Work Mindset für Führungskräfte.
Wer hier richtig ist
- Führungskräfte, Teamleitungen und Bereichsleitungen, die moderne Arbeitsformen besser einordnen und gestalten wollen
- Geschäftsführung, HR-Verantwortliche und Personalentwickelnde mit Aufgaben in Kultur- und Organisationsentwicklung
- Projektleitungen, agile Rollen und Change-Verantwortliche, die Selbstorganisation und Zusammenarbeit fördern
- Führungskräfte mit Vertiefungsbedarf in angrenzenden Themen wie Modern Leadership oder Servant Leadership
Das lernst du
- Du kannst New Work fachlich einordnen und von Homeoffice, Remote Work und reiner Digitalisierung abgrenzen
- Du erkennst zentrale Prinzipien wie Sinnorientierung, Selbstorganisation, Agilität und Empowerment
- Du bewertest Chancen, Risiken und Grenzen moderner Arbeitsformen für Deine Organisation
- Du leitest konkrete Ansatzpunkte für Führung, HR, Teams und Zusammenarbeit ab
- Du verstehst, wie hybride Arbeit und KI neue Anforderungen an Rollen, Kommunikation und Verantwortung stellen
- Du entwickelst erste Ideen für den Transfer in den eigenen Arbeitsbereich
Die Themen Herkunft des Begriffs nach Frithjof Bergmann · New Work als Antwort auf veränderte Arbeitswelten · Abgrenzung zu Homeoffice, Remote Work und reiner Digitalisierung...
Grundlagen und Einordnung
- Herkunft des Begriffs nach Frithjof Bergmann
- New Work als Antwort auf veränderte Arbeitswelten
- Abgrenzung zu Homeoffice, Remote Work und reiner Digitalisierung
- Zentrale Prinzipien: Sinn, Freiheit, Selbstverantwortung und Teilhabe
- Chancen und Grenzen von New Work in Organisationen
Selbstorganisation und Zusammenarbeit
- Selbstorganisation als Erfolgsfaktor für Teams
- Voraussetzungen für Verantwortung, Vertrauen und Transparenz
- Entscheidungsräume, Rollenverständnis und Verbindlichkeit
- Psychologische Sicherheit als Basis für Beteiligung
- Zusammenarbeit in hybriden und verteilten Teams
Agilität und moderne Arbeitsweisen
- Agiles Mindset im Vergleich zu klassischen Hierarchien
- Nutzen agiler Arbeitsweisen für Anpassungsfähigkeit und Kundenorientierung
- Geeignete Einsatzfelder für agile Methoden
- Fallbeispiele erfolgreichen agilen Arbeitens
- Umgang mit Widerständen und Überforderung
Führung und Empowerment
- Empowerment statt Mikromanagement
- Führung als Unterstützung, Orientierung und Rahmengebung
- Delegation, Feedback und Verantwortung im New-Work-Kontext
- Rolle von HR, Geschäftsführung und Führungskräften in der Transformation
- Zusammenhang von New Work, Kulturentwicklung und Mitarbeiterbindung
Digitale Transformation und KI
- Einfluss digitaler Tools auf Kommunikation und Zusammenarbeit
- KI als Treiber veränderter Rollen, Prozesse und Kompetenzen
- Regeln für produktive und verantwortungsvolle Tool-Nutzung
- Balance zwischen Autonomie, Struktur und Ergebnissicherung
- Transferansätze für die eigene Organisation
So arbeiten wir
- Fachlicher Trainer-Input mit praxisnaher Einordnung
- Beispiele aus Unternehmen, Teams und Führungsalltag
- Reflexion eigener Erfahrungen und Organisationssituationen
- Gruppenarbeit zu New-Work-Prinzipien und Transferansätzen
- Diskussion typischer Chancen, Grenzen und Widerstände
- Feedback zu eigenen Ideen für Umsetzung und Weiterentwicklung
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Voraussetzungen erforderlich
- Interesse an moderner Zusammenarbeit, Führung und Organisationsentwicklung
- Bereitschaft zur Reflexion eigener Arbeits- und Führungsmuster
- Eigene Praxisbeispiele aus Team-, Führungs- oder Projektkontexten hilfreich
Dein Fahrplan
- Einordnung von New Work und Ursprung des Begriffs
- Abgrenzung zu Homeoffice, Remote Work und Digitalisierung
- Veränderungen durch Fachkräftemangel, hybride Arbeit und KI
- Prinzipien wie Sinn, Freiheit, Selbstverantwortung und Teilhabe
- Reflexion eigener Erfahrungen mit modernen Arbeitsformen
- Praxisbeispiele zu Chancen, Grenzen und typischen Missverständnissen
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Fragen und Antworten zu New Work – Grundlagen, Prinzipien, Chancen
Was ist New Work genau?
New Work beschreibt neue Formen von Arbeit, Zusammenarbeit und Führung. Im Mittelpunkt stehen Sinn, Selbstverantwortung, Vertrauen, Flexibilität und eine Arbeitsorganisation, die besser zu komplexen Anforderungen passt. In der Schulung lernst Du, den Begriff fachlich einzuordnen und von reinen Homeoffice- oder Digitalisierungsmaßnahmen zu unterscheiden.
Für wen eignet sich die New Work Schulung?
Die Schulung eignet sich für Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Geschäftsführung, Teamleitungen, Projektleitungen und Personen aus der Organisationsentwicklung. Besonders sinnvoll ist sie, wenn Du moderne Arbeitsformen nicht nur theoretisch verstehen, sondern konkrete Ansatzpunkte für Führung, Zusammenarbeit und Kulturentwicklung ableiten möchtest.
Welche Voraussetzungen sind für das Seminar nötig?
Es sind keine formalen Vorkenntnisse erforderlich. Hilfreich sind erste Erfahrungen mit Teamarbeit, Führung, Veränderungsprojekten oder hybrider Zusammenarbeit. Eigene Praxisfragen können im Seminar aufgegriffen und mit den vermittelten Prinzipien verbunden werden.
Geht es in der Schulung nur um Homeoffice und flexible Arbeitszeiten?
Nein. Homeoffice und flexible Arbeitszeiten sind nur einzelne Bausteine. Das Seminar behandelt New Work als umfassendes Konzept für Selbstorganisation, Agilität, Empowerment, digitale Zusammenarbeit und moderne Führung. Wenn das Thema Führen auf Entfernung im Vordergrund steht, passt ergänzend das Training Führen auf Distanz.
Welche Rolle spielt Führung bei New Work?
Führung verändert sich durch New Work deutlich. Statt Kontrolle und Mikromanagement stehen Orientierung, Vertrauen, Delegation, Feedback und Entscheidungsfähigkeit im Vordergrund. Eine passende Vertiefung bietet das Training Modern Leadership – Führen heute I – Basics.
Wird im Seminar auch der Einfluss von KI auf New Work behandelt?
Ja. Die Schulung greift den Einfluss von KI und digitalen Tools auf Zusammenarbeit, Rollen, Kommunikation und Entscheidungsprozesse auf. Dabei steht die Frage im Vordergrund, wie Technologie sinnvoll eingesetzt wird, ohne Verantwortung, Vertrauen und menschliche Führung zu ersetzen.
Erhalte ich eine offizielle Zertifizierung?
Für diese New Work Schulung ist keine offizielle Hersteller- oder Verbandszertifizierung vorgesehen. Der Nutzen liegt im fundierten Verständnis, in der praktischen Einordnung und in konkreten Transferideen für Deinen Arbeitsbereich.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
