New Work Mindset für Führungskräfte
Modern Leadership – Schulungen

New Work Mindset für Führungskräfte

Führung neu ausrichten: New Work, Agilität und Empowerment praxisnah im Team verankern

Die wichtigsten Themen

New Work Mindset in Führung

Agilität in der Team-Kultur

Empowerment und Verantwortung

Psychologische Sicherheit

Individueller Handlungsplan

Überblick New Work Mindset für Führungskräfte - das bedeutet mehr als flexible Arbeitsformen oder agile Methoden: New Work verändert Erwartungen an Führungskräfte, Zusammenarbeit und Verantwortung. Das Seminar ordnet zentrale...

New Work Mindset für Führungskräfte - das bedeutet mehr als flexible Arbeitsformen oder agile Methoden: New Work verändert Erwartungen an Führungskräfte, Zusammenarbeit und Verantwortung. Das Seminar ordnet zentrale Begriffe wie Agilität, Empowerment und systemisches Denken ein und zeigt, was daraus für die praktische Führungsarbeit folgt: weniger Steuerung über Anweisung, mehr Orientierung über Rahmen und Vertrauen, Kommunikation und Delegation von Verantwortung für ein autonomes Arbeiten.  

Du lernst, moderne Arbeitswelten nicht nur organisatorisch, sondern vor allem kulturell zu gestalten. Dazu gehören zum Beispiel das Vermitteln psychologischer Sicherheit, eine konstruktive Fehlerkultur, transparente Kommunikation und die Fähigkeit, bei Unsicherheiten und hoher Komplexität als Elemente von Transformationen souverän zu führen. Der Kurs verbindet Trainer-Input, Best Practices und die Arbeit an deinem individuellen Handlungsplan, damit du die Ansätze unmittelbar in deinem Führungsalltag anwenden kannst.

Wenn du deine Führungsrolle stärker auf Beteiligung und Eigenverantwortung ausrichten möchtest, bietet dieses Seminar eine gute, praxisnahe Grundlage. 

Passend dazu vertiefen die Schulungen Modern Leadership & Empowerment, Transformationale Führung und Agiles Change Management zentrale Aspekte moderner Führungsarbeit.

Die Themen Grundverständnis von New Work und seine Bedeutung für Führungskräfte · Werte und Prinzipien moderner Arbeitswelten · Veränderung von Führungsrollen bei der Organisationsentwicklung und Transformationen...

New Work Mindset und moderne Arbeitswelten

  • Grundverständnis von New Work und seine Bedeutung für Führungskräfte
  • Werte und Prinzipien moderner Arbeitswelten
  • Veränderung von Führungsrollen bei der Organisationsentwicklung und Transformationen 
  • Zusammenspiel von innerer Haltung, Kultur und effektiver Zusammenarbeit

Agilität in Führung und Team-Kultur

  • Agilität konsequent in die Führungspraxis übersetzen
  • Agile Prinzipien in der Unternehmens- oder Team-Kultur verankern
  • Kontinuierliches Lernen als Bestandteil moderner Zusammenarbeit
  • Konstruktiver Umgang mit Fehlern und Lernschleifen
  • Ergänzende Vertiefung durch Ansätze aus Agile Methoden im Einsatz

Systemisches Denken und organisationale Dynamiken

  • Ganzheitliches Verständnis für Organisationen, Teams und Wechselwirkungen
  • Dynamiken in Veränderungsprozessen verstehen 
  • Umgang mit Unsicherheit, Komplexität und widersprüchlichen Anforderungen
  • Orientierung geben, ohne die Eigenverantwortung von Teams zu begrenzen

Empowerment, Kommunikation und psychologische Sicherheit

  • Empowerment als Führungsprinzip für mehr Verantwortung im Team
  • Psychologische Sicherheit als Grundlage für Vertrauen und Lernfähigkeit
  • Kommunikationskultur für offenes Feedback und Feedforward
  • Führung durch Moderation & Servant Leadership 

Transformation und individueller Handlungsplan

  • Change Management als Führungsaufgabe im Kontext von New Work
  • Best Practices für die Begleitung von Veränderung im Team
  • Entwicklung eines individuellen Handlungsplans für den eigenen Führungsalltag
  • Weiterführende Vertiefung mit Ansätzen aus Change Management und Change & Transformation
Zielgruppe
  • Führungskräfte, Teamleitungen und Bereichsleitungen, die New Work, Agilität und Empowerment in ihrer Führungsarbeit verankern möchten
  • Nachwuchsführungskräfte, die sich auf moderne Führungsrollen in Veränderungsprozessen vorbereiten
  • Projekt-Managerinnen und Projekt-Manager, die Teams in komplexen, dynamischen Arbeitsumgebungen führen oder koordinieren
  • Verantwortliche in Organisationsentwicklung, HR und Transformation, die Führungskultur aktiv mitgestalten
Das lernst du
  • Fundiertes Verständnis von New Work, Agilität und Empowerment im Kontext moderner Führungsarbeit
  • Sicherer Umgang mit Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamiken im Team
  • Systemische Perspektive auf Organisationen, Team-Kultur und Führungsverhalten entwickeln
  • Psychologische Sicherheit, Fehlerkultur und kontinuierliches Lernen gezielt fördern
  • Einen individuellen Handlungsplan für die konkrete Umsetzung im eigenen Führungsalltag erarbeiten
So arbeiten wir
  • Trainer-Input zu New Work, Agilität, systemischem Denken und Empowerment
  • Best Practices aus moderner Führungsarbeit und Transformationsbegleitung
  • Reflexion der eigenen Führungsrolle anhand konkreter Führungssituationen
  • Praxisübungen zur Übertragung der Inhalte in den Arbeitsalltag
  • Erarbeitung eines individuellen Handlungsplans für die Umsetzung nach dem Seminar
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Keine formalen Voraussetzungen erforderlich
  • Erste Erfahrungen in Führung, Projektarbeit oder Veränderungsprozessen sind hilfreich
  • Bereitschaft zur Reflexion der eigenen Führungsrolle und zur Arbeit am individuellen Handlungsplan
Dein Fahrplan

Der erste Seminartag schafft die Grundlage für ein gemeinsames Verständnis von New Work und moderner Führungsarbeit. Behandelt werden Werte und Prinzipien moderner Arbeitswelten, die veränderte Rolle der Führungskraft bei Transformationen sowie die Frage, wie Agilität als Denk- und Handlungsmuster in Team- und Unternehmenskulturen verankert wird.

  • Einführung in New Work und moderne Arbeitswelten
  • Rolle der Führungskraft in Transformation und Veränderung
  • Agilität denken und in Führungshandeln übersetzen
  • Fehlerkultur und kontinuierliches Lernen
  • Reflexion der eigenen Führungsrolle
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

09:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
29. - 30.10.2026
16. - 17.12.2026
25. - 26.02.2027
29. - 30.04.2027

Online

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
29. - 30.10.2026
16. - 17.12.2026
25. - 26.02.2027
29. - 30.04.2027

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Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.

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Fragen und Antworten zu New Work Mindset für Führungskräfte

Was bedeutet New Work Mindset für Führungskräfte?

Ein New Work Mindset beschreibt eine Führungshaltung, die Verantwortung, Beteiligung, Lernfähigkeit und Orientierung verbindet. Im Seminar lernst du, wie diese Haltung mit Agilität, systemischem Denken und Empowerment zusammenhängt und wie sie in der Führungsarbeit praktisch eingesetzt wird.

Für wen ist das Seminar New Work Mindset geeignet?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projekt-Managerinnen und Projekt-Manager sowie Verantwortliche in Organisationsentwicklung, HR und Transformation. Besonders geeignet ist es, wenn du Teams durch Veränderung begleitest oder moderne Arbeitsweisen im Führungsalltag etablieren möchtest.

Welche Voraussetzungen gibt es für die Schulung?

Es gibt keine formalen Voraussetzungen. Hilfreich sind erste Erfahrungen in Führung, Projektarbeit oder Veränderungsprozessen. Wichtig ist die Bereitschaft, die eigene Führungsrolle zu reflektieren und einen konkreten Handlungsplan für die Praxis zu entwickeln.

Welche Inhalte werden im Seminar behandelt?

Behandelt werden New Work, moderne Arbeitswelten, agile Führung, systemisches Denken, Empowerment, psychologische Sicherheit, Fehlerkultur, Kommunikationskultur und Change Management. Ein zentraler Bestandteil ist außerdem dein individueller Handlungsplan für den Transfer in den Arbeitsalltag.

Wie praxisnah ist das New Work Mindset Seminar?

Der Kurs kombiniert fachlichen Trainer-Input mit Best Practices, Reflexion und konkreter Transferarbeit. Dadurch entsteht kein rein theoretischer Überblick, sondern eine anwendbare Grundlage für Führungsentscheidungen, Team-Kommunikation und Veränderungsbegleitung.

Worin liegt der Unterschied zu einem klassischen Führungskräftetraining?

Während klassische Führungskräftetrainings häufig einzelne Führungsinstrumente vermitteln, setzt dieses Seminar stärker bei Haltung, Kultur und Transformationsfähigkeit an. Im Mittelpunkt stehen New Work, Agilität, Empowerment und der Umgang mit komplexen Veränderungssituationen.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

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