IT Projektmanagement Seminare
Projektmanagement für Führungskräfte
Führe Projekte mit klaren Rollen, belastbarer Planung und wirksamer Kommunikation ins Ziel
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz oder Live-Online
- Preis
- 1.390 € netto
- Gruppe
- max. 8 Personen
- Kursnummer
- MGM18
Aktuelle Termine und Online-Buchung: www.cmt.de/j/MGM18
Projektmanagement für Führungskräfte
Führe Projekte mit klaren Rollen, belastbarer Planung und wirksamer Kommunikation ins Ziel
Die wichtigsten Themen
Projekt-Strukturpläne sicher erstellen
Gantt-Diagramme und RACI nutzen
Risiken bewerten und Budgets planen
Projekt-Controlling mit EVA einsetzen
Projekt-Kommunikation gezielt steuern
Überblick Projektmanagement ist für Führungskräfte eine Schlüsselkompetenz, wenn Projekte termingerecht, budgetkonform und zielorientiert umgesetzt werden sollen. Viele Vorhaben scheitern nicht an der Technik, sondern an einer...
Projektmanagement ist für Führungskräfte eine Schlüsselkompetenz, wenn Projekte termingerecht, budgetkonform und zielorientiert umgesetzt werden sollen. Viele Vorhaben scheitern nicht an der Technik, sondern an einer unklaren Planung, fehlenden Strukturen, unscharfen Rollen, mangelnder Methoden-Kompetenz oder an ineffizienter Kommunikation. Hier setzt dieses Projektmanagement-Training an: Der Kurs verbindet klassische Grundlagen mit Methoden der kooperativen Führung zur Teamsteuerung und für die professionelle Projektarbeit.
Im Seminar erarbeitest du die wichtigsten Grundlagen des klassischen Projekt-Managements nach dem Ansatz Waterfall. Dazu gehören Projektauftrag und Business Case, Projekt-Strukturplan und Gantt-Diagramm, RACI-Matrix und Risiko-Analyse, Risiko-Bewertung und Budgetkalkulation, Earned Value Analyse und Projekt-Kommunikation.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Führen in Projekten: Rollen klären, Aufgaben delegieren, interdisziplinäre Projektteams steuern, Konflikte ansprechen und Entscheidungen abstimmen. - Eine Einführung in Microsoft Planner und Microsoft Project zeigt dir, wie Planung, Aufgabensteuerung und Projekt-Controlling auch mit einem guten Tool gelingt.
Die Themen Projektdefinition und Projektmerkmale · Grundlagen klassischer Projektsteuerung · Rolle der Projektleitung · Rollen im Projektteam · Führung interdisziplinärer Projektteams · Projektauftrag und Zielklärung...
Projektmanagement-Basics und Rollenklärung
- Projektdefinition und Projektmerkmale
- Grundlagen klassischer Projektsteuerung
- Rolle der Projektleitung
- Rollen im Projektteam
- Führung interdisziplinärer Projektteams
Planung und Strukturierung
- Projektauftrag und Zielklärung
- Projekt-Strukturplan erstellen
- Arbeitspakete und Meilensteine
- Gantt-Diagramme zur Terminplanung
- Budgetkalkulation mit Risikopuffer
Rollen, Zuständigkeiten und Kommunikation
- RACI-Matrix für Zuständigkeiten
- Delegation im Projektkontext
- Konflikte in Projektteams
- Schwierige Gespräche im Projekt
- Projekt-Kommunikation in der Planung
Risiken, Controlling und Abschluss
- Risiko-Analyse und Risiko-Bewertung
- Einführung in Projekt-Controlling
- Earned Value Analyse
- Qualitätskontrolle im Projekt
- Strukturierter Projektabschluss
Tool-Unterstützung
- Einführung in Microsoft Planner
- Einführung in Microsoft Project
- Aufgabenplanung und Statusübersicht
- Visualisierung von Projektfortschritt
Zielgruppe
- Teamleiterinnen, Teamleiter und Führungskräfte mit Projektverantwortung
- Projektleiterinnen und Projektleiter ohne formale PM-Ausbildung
- Fachverantwortliche, die interdisziplinäre Projekte planen und steuern
- Führungskräfte an der Schnittstelle zu IT-Projekten, ergänzend zum IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler
Das lernst du
- Belastbare Projekt-Strukturpläne für eigene Vorhaben erstellen
- Termine, Abhängigkeiten und Meilensteine mit Gantt-Diagrammen darstellen
- Rollen und Zuständigkeiten mithilfe der RACI-Matrix sauber definieren
- Risiken bewerten, Budgets planen und Projektfortschritt kontrollieren
- Projekt-Kommunikation strukturieren und schwierige Führungssituationen adressieren
- Microsoft Planner und Microsoft Project zur Aufgaben- und Fortschrittssteuerung einordnen
So arbeiten wir
- Input durch erfahrene Dozentinnen und Dozenten
- Praktisches Anwenden der Methoden an Beispielen
- Transfer auf eigene Projekte und Führungsrollen
- Diskussion typischer Konflikt- und Entscheidungssituationen
- Tool-Einblicke in Microsoft Planner und Microsoft Project
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Projektmanagement-Kenntnisse erforderlich
- Erste Erfahrungen in Projekten von Vorteil
- Bereitschaft zur Arbeit an eigenen Projektbeispielen
- Grundkenntnisse im Umgang mit Microsoft 365 hilfreich
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag behandelt die Grundlagen des klassischen Projektmanagements und die besondere Rolle von Führungskräften in Projekten. Im Mittelpunkt stehen Projektdefinition, Zielklärung, Projektauftrag, Rollen, Zuständigkeiten und der Aufbau tragfähiger Projektstrukturen.
- Projektmerkmale und Erfolgsfaktoren
- Rolle der Projektleitung
- Führen interdisziplinärer Projektteams
- Projekt-Strukturplan und Arbeitspakete
- Gantt-Diagramme und Meilensteine
- RACI-Matrix für Rollen und Zuständigkeiten
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine und Preise
| Zeitraum | Ort | Preis (netto) |
|---|---|---|
| 31.12.2026 - 01.01.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 18.03. - 19.03.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 20.05. - 21.05.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 19.08. - 20.08.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 21.10. - 22.10.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Freie Plätze und weitere Termine findest du unter www.cmt.de/j/MGM18.
Firmenschulung und Inhouse
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine stimmen wir mit euch ab.
Dein Kontakt bei cmt
Norbert Jansen
Telefon 0800 71 20000
norbert.jansen@cmt.de
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
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Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich IT Projektmanagement.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Bewertungen & Feedback
Wissen
5.0
5.0
von 2 Bewertungen
Verständlichkeit
5.0
Fragen und Antworten zu Projektmanagement für Führungskräfte
Für wen eignet sich das Seminar Projektmanagement für Führungskräfte?
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter sowie Projektverantwortliche, die Projekte methodisch sauber planen, steuern und abschließen möchten. Besonders geeignet ist es, wenn Führungsaufgaben, Rollenklärung und Projektmethoden zusammen betrachtet werden sollen.
Ist das Seminar auch ohne Projektmanagement-Vorkenntnisse geeignet?
Ja. Der Kurs startet mit den Grundlagen des klassischen Projekt-Managements und führt schrittweise in Projekt-Strukturplan, Gantt-Diagramm, RACI-Matrix, Risiko-Bewertung und Projekt-Controlling ein. Erste Projekterfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.
Welche Methoden werden im Projektmanagement-Training behandelt?
Behandelt werden unter anderem Projekt-Strukturplan, Gantt-Diagramm, RACI-Matrix, Risiko-Analyse, Risiko-Bewertung, Budgetkalkulation, Earned Value Analyse und strukturierte Projekt-Kommunikation. Ergänzend werden Führungsfragen wie Delegation, Konflikte und schwierige Gespräche im Projekt aufgegriffen.
Geht es im Seminar um klassisches oder agiles Projektmanagement?
Der Schwerpunkt liegt auf klassischem Projektmanagement nach dem Waterfall-Ansatz. Wenn agile Vorgehensweisen für deine Organisation zusätzlich relevant sind, bietet sich im Anschluss die Schulung Agile Methoden im Einsatz an.
Kann das Projektmanagement-Seminar als Inhouse-Schulung durchgeführt werden?
Ja. Das Seminar eignet sich sehr gut als Projektmanagement-Inhouse-Schulung für Führungsteams, Projektleiterinnen und Projektleiter oder bereichsübergreifende Projektteams. Inhalte, Beispiele und Übungen lassen sich auf typische Projektsituationen aus der Organisation ausrichten.
Welche Weiterbildung passt nach diesem Seminar?
Für eine fachliche Vertiefung im klassischen Projektmanagement ist Projekt-Management II Aufbau Waterfall eine passende Fortsetzung. Für IT-nahe Vorhaben kann außerdem Projektmanagement Training für IT-Projekte sinnvoll sein.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
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Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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