Sales - Schulungen
SPIN SELLING – Verkaufen ohne Bullshit
Fragen, die verkaufen: SPIN Selling für glaubwürdige B2B-Gespräche ohne Produkt-Push
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz oder Live-Online
- Preis
- 1.390 € netto
- Uhrzeiten
- 09:00-16:00 Uhr
- Gruppe
- max. 8 Personen
- Kursnummer
- MGMSS11
Aktuelle Termine und Online-Buchung: www.cmt.de/j/MGMSS11
SPIN SELLING – Verkaufen ohne Bullshit
Fragen, die verkaufen: SPIN Selling für glaubwürdige B2B-Gespräche ohne Produkt-Push
Die wichtigsten Themen
SPIN Selling praxisnah trainieren
Vier Fragetypen sicher einsetzen
B2B-Verkaufsgespräche strukturieren
Einwände ohne Druck bearbeiten
Eigene Gesprächsleitfäden erstellen
Online-Sales gezielt anpassen
Überblick Wer komplexe Produkte oder beratungsintensive Dienstleistungen verkauft, gewinnt selten mit lauten Produktversprechen. Entscheidend ist, ob im Gespräch die richtigen Fragen zur richtigen Zeit gestellt werden. Genau...
Wer komplexe Produkte oder beratungsintensive Dienstleistungen verkauft, gewinnt selten mit lauten Produktversprechen. Entscheidend ist, ob im Gespräch die richtigen Fragen zur richtigen Zeit gestellt werden. Genau hier setzt SPIN Selling an: Die Methode nach Neil Rackham strukturiert Verkaufsgespräche über Situationsfragen, Problemfragen, Implikationsfragen und Need-Payoff-Fragen. So entsteht ein Gespräch, in dem Kundinnen und Kunden ihre Ausgangslage, Herausforderungen, Folgen und den Wert einer Lösung selbst nachvollziehen.
In diesem zweitägigen SPIN-Selling-Training trainierst du eine seriöse, kundenzentrierte Gesprächsführung für B2B-Vertrieb, Key-Account-Management, Innenvertrieb, Außendienst und digitale Sales-Termine. Statt Produkt-Pitch, Druck oder auswendig gelernten Abschlussfloskeln arbeitest du mit einer belastbaren Fragelogik, aktiven Zuhörtechniken und einem Leitfaden für deine eigenen Verkaufsgespräche. Dabei entwickelst du konkrete SPIN-Fragen für deine Branche, übst Übergänge zwischen den Fragetypen und lernst, Einwände wieder auf Bedarf, Nutzen und Entscheidungskriterien zurückzuführen.
Das Seminar passt besonders gut, wenn du erklärungsbedürftige Angebote verkaufst, Entscheidungsgremien überzeugst oder in hybriden Vertriebsprozessen souveräner beraten willst. Ergänzend können Grundlagen in seriösem Verkaufen mit effektiven Methoden, professioneller Gesprächsführung oder der Kunst der Gesprächsführung hilfreich sein. Für die Vertiefung nach dem SPIN-Modell bieten sich insbesondere souveränes Verhandeln im Verkauf und Remote Selling an.
Die Themen Ursprung und Grundidee von SPIN Selling nach Neil Rackham · Einsatzbereiche bei erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen · Unterschied zwischen Produkt-Pitch, Bedarfsermittlung und beratendem Verkauf...
Grundlagen der SPIN-Selling-Methode
- Ursprung und Grundidee von SPIN Selling nach Neil Rackham
- Einsatzbereiche bei erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen
- Unterschied zwischen Produkt-Pitch, Bedarfsermittlung und beratendem Verkauf
- SPIN als Gesprächsstruktur für komplexe B2B-Verkaufsprozesse
- Rolle von Vertrauen, Zuhören und präziser Fragetechnik im Vertrieb
Die vier SPIN-Fragetypen im Verkaufsgespräch
- Situationsfragen zur Erfassung von Fakten, Rahmenbedingungen und IST-Zustand
- Problemfragen zum Aufdecken von Herausforderungen, Engpässen und Unzufriedenheiten
- Implikationsfragen zur Herausarbeitung von Konsequenzen, Risiken und Handlungsdruck
- Need-Payoff-Fragen zur Nutzenerkenntnis und zur Vorbereitung der Lösung
- Zusammenspiel der Fragetypen entlang eines strukturierten Gesprächsverlaufs
Situationsfragen gezielt einsetzen
- Relevante Informationen sammeln, ohne das Gespräch mit Standardfragen zu überladen
- Vorbereitung und Priorisierung von Situationsfragen für eigene Kundensegmente
- Unterscheidung zwischen hilfreichen und störenden Situationsfragen
- Fakten, Rahmenbedingungen und Entscheidungskontext strukturiert erfassen
- Entwicklung branchenspezifischer Fragen für reale Verkaufssituationen
Problemfragen empathisch formulieren
- Probleme, Mängel und Unzufriedenheiten im Kundengespräch sichtbar machen
- Kundinnen und Kunden zur Reflexion über bestehende Herausforderungen führen
- Problemfragen mit passender Tonalität und ohne Druck platzieren
- Typische Kundenaussagen in präzise Problemfragen übersetzen
- Bedarfsermittlung von oberflächlichem Interesse zu konkreten Entscheidungsthemen entwickeln
Implikationsfragen für Relevanz und Entscheidungsreife
- Auswirkungen eines Problems auf Kosten, Zeit, Qualität, Risiken und Abläufe herausarbeiten
- Folgenketten im Gespräch sauber aufbauen und vertiefen
- Emotionale Intelligenz in sensiblen Gesprächsphasen einsetzen
- Dringlichkeit erzeugen, ohne zu dramatisieren oder Druck aufzubauen
- Business-Case-Denken im Verkaufsgespräch unterstützen
Need-Payoff-Fragen und Nutzenargumentation
- Nutzen einer Lösung durch geeignete Fragen sichtbar machen
- Kundinnen und Kunden den Mehrwert selbst formulieren lassen
- Präsentation der Lösung nach dem Pull-Prinzip statt Produkt-Push
- Übergang von Bedarfsklärung zu Empfehlung und Angebot gestalten
- Nutzenargumente mit den zuvor erarbeiteten Problemen und Folgen verknüpfen
Anwendung, Leitfäden und Transfer
- Aufbau einer vollständigen Gesprächsstruktur nach dem SPIN-Modell
- Übergänge zwischen den Fragetypen erkennen und steuern
- Balance zwischen Fragen, Zuhören, Zusammenfassen und Empfehlen herstellen
- Typische Stolperfallen im SPIN-Vertrieb vermeiden
- Einwandbehandlung entlang der SPIN-Logik
- Anpassung der Methode an Online-Sales, Video-Calls und Telefontermine
- Erstellung individueller Gesprächsleitfäden für eigene Angebote und Zielgruppen
- Rollenwechsel vom Verkäufer zum Gesprächspartner auf Augenhöhe
Zielgruppe
- Vertriebsmitarbeiterinnen und Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst, die erklärungsbedürftige Produkte oder Dienstleistungen verkaufen
- Key-Account-Managerinnen und Key-Account-Manager, die strategische Kundengespräche strukturierter führen wollen
- Vertriebsleiterinnen und Vertriebsleiter, die SPIN Selling als gemeinsame Gesprächslogik im Team etablieren möchten
- Beraterinnen, Berater und Sales-Professionals in B2B-, Tech-, Service- oder Projektvertrieb mit komplexen Entscheidungsprozessen
Das lernst du
- Sicherer Einsatz der SPIN-Selling-Methode in strukturierten Verkaufsgesprächen
- Entwicklung passender Situations-, Problem-, Implikations- und Need-Payoff-Fragen für eigene Angebote
- Beratungsintensive Kundengespräche ohne Produkt-Push, Druckaufbau oder Standardfloskeln führen
- Einwände entlang von Bedarf, Problemfolgen und Nutzen sauber aufnehmen und bearbeiten
- Eigene Gesprächsleitfäden für Präsenztermine, Telefonate und Online-Sales entwickeln
- Mehr Abschlussreife durch präzise Bedarfsklärung, aktives Zuhören und kundenorientierte Nutzenargumentation
So arbeiten wir
- Fachlicher Trainer-Input zur SPIN-Selling-Methode und zur Logik der vier Fragetypen
- Praxisübungen zur Entwicklung eigener SPIN-Fragen für Branche, Zielkunden und Angebot
- Rollenspiele mit realistischen Verkaufssituationen, Einwänden und Gesprächsübergängen
- Analyse typischer Gesprächsmuster aus Innenvertrieb, Außendienst und Online-Sales
- Erstellung individueller Gesprächsleitfäden für konkrete Kundentermine
- Transferplanung mit Formulierungen, nächsten Übungsfeldern und persönlichem Aktionsplan
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erste Erfahrung in Verkauf, Beratung, Account-Management oder Kundenkommunikation hilfreich
- Bereitschaft, an eigenen Verkaufssituationen, Gesprächsmustern und Formulierungen zu arbeiten
- Konkrete Beispiele aus der eigenen Vertriebspraxis für Übungen und Rollenspiele empfehlenswert
Dein Fahrplan
Lernziel: Du ordnest die SPIN-Selling-Methode fachlich ein und entwickelst eine saubere Gesprächslogik für beratungsintensive Verkaufsgespräche.
Inhalte: Ursprung und Idee nach Neil Rackham, Abgrenzung zum klassischen Produkt-Pitch, Einsatz bei erklärungsbedürftigen Angeboten, Überblick über die vier Fragetypen und deren Ziel im Gespräch. Anschließend stehen Situationsfragen und Problemfragen im Mittelpunkt: IST-Zustand erfassen, Rahmenbedingungen priorisieren, störende Standardfragen vermeiden, Herausforderungen sichtbar machen und Problemfragen empathisch formulieren.
Praxis: Analyse eigener Gesprächsmuster, Entwicklung relevanter Situationsfragen für Branche und Zielkunden, Ableitung präziser Problemfragen aus typischen Kundenaussagen, erste Rollenspiele mit Feedback.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine und Preise
| Zeitraum | Ort | Preis (netto) |
|---|---|---|
| 25.11. - 26.11.2026Garantietermin | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 20.01. - 21.01.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 31.03. - 01.04.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 16.06. - 17.06.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
| 08.09. - 09.09.2027 | München oder Live-Online | 1.390 € |
Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Freie Plätze und weitere Termine findest du unter www.cmt.de/j/MGMSS11.
Firmenschulung und Inhouse
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine stimmen wir mit euch ab.
Dein Kontakt bei cmt
Norbert Jansen
Telefon 0800 71 20000
norbert.jansen@cmt.de
Termine & Buchung
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Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich Sales.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
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- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
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Firmen-Seminar
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- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Bewertungen & Feedback
Wissen
5.0
5.0
von 2 Bewertungen
Verständlichkeit
5.0
Fragen und Antworten zu SPIN SELLING – Verkaufen ohne Bullshit
Was ist SPIN Selling?
SPIN Selling ist eine strukturierte Verkaufsmethode nach Neil Rackham. Sie arbeitet mit vier Fragetypen: Situationsfragen, Problemfragen, Implikationsfragen und Need-Payoff-Fragen. Ziel ist eine Gesprächsführung, bei der Kundinnen und Kunden ihren Bedarf, die Folgen bestehender Probleme und den Nutzen einer Lösung nachvollziehbar erkennen.
Für welche Verkaufssituationen eignet sich die SPIN-Selling-Methode?
Die SPIN-Selling-Methode eignet sich besonders für beratungsintensive B2B-Gespräche, komplexe Dienstleistungen, erklärungsbedürftige Produkte, Projektvertrieb, Key-Account-Management und längere Entscheidungsprozesse. Wenn ein schneller Produkt-Pitch nicht reicht, bietet SPIN eine belastbare Struktur für Bedarfsklärung und Nutzenargumentation.
Welche SPIN-Fragen werden im Training geübt?
Im Seminar trainierst du alle vier Fragetypen: Situationsfragen zur Ausgangslage, Problemfragen zu Schwierigkeiten, Implikationsfragen zu Folgen und Need-Payoff-Fragen zum Nutzen einer Lösung. Dabei entstehen konkrete SPIN-Fragen und Beispiele für deine eigenen Verkaufsgespräche.
Was ist der Unterschied zwischen SPIN Selling und klassischem Verkaufen?
Klassisches Verkaufen startet oft zu früh mit Produktargumenten. SPIN Selling setzt früher an: Erst wird sauber gefragt, zugehört und eingeordnet, bevor eine Lösung präsentiert wird. Dadurch wird das Gespräch kundenzentrierter und die Empfehlung passt besser zur tatsächlichen Entscheidungssituation.
Ist das Seminar auch für Online-Sales und Remote Selling geeignet?
Ja. Das Training behandelt auch die Anpassung der SPIN-Logik an Video-Calls, Telefontermine und digitale Vertriebsprozesse. Du arbeitest daran, Fragen präziser zu setzen, Gesprächszeit bewusster zu nutzen und nächste Schritte im Online-Sales verbindlich zu vereinbaren.
Werden eigene Verkaufsfälle im Seminar bearbeitet?
Ja. Du arbeitest mit eigenen Beispielen, Kundensituationen und Angeboten. In Übungen und Rollenspielen entwickelst du passende Fragen, Gesprächsübergänge und Leitfäden, die du direkt in deinem Vertriebsalltag einsetzen kannst.
Brauche ich Vorkenntnisse im Vertrieb?
Erste Erfahrung in Verkauf, Beratung, Account-Management oder Kundenkommunikation ist hilfreich. Das Seminar eignet sich sowohl für Einsteigerinnen und Einsteiger mit Kundenkontakt als auch für erfahrene Sales-Professionals, die ihre Gesprächsführung systematisieren wollen.
Gibt es eine offizielle SPIN-Selling-Zertifizierung?
Dieses Training ist eine praxisorientierte Weiterbildung zur Anwendung der SPIN-Selling-Methode und keine offizielle Hersteller- oder Prüfungszertifizierung. Im Mittelpunkt stehen Gesprächsführung, Anwendung, Rollenspiele und der Transfer in reale Verkaufsgespräche.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
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Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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