Strategy & Modern Leadership: Management & Führen heute (Bundle)
Strategie entwickeln, Führungsrolle schärfen und Zusammenarbeit in komplexen Situationen stärken
Die wichtigsten Themen
Strategieanalyse und Strategieentwicklung
Umsetzung mit klaren Entscheidungswegen
Selbstführung und Führungsrolle
Vertrauensvolle Zusammenarbeit
Agile Kooperation im Führungsalltag
Überblick Zwei Module – eine umfassende Qualifikation für strategisch denkende Führungskräfte · Das viertägige Seminar Strategy & Modern Leadership verbindet strategisches Management mit zeitgemäßer Führungsarbeit. Du...
Zwei Module – eine umfassende Qualifikation für strategisch denkende Führungskräfte
Das viertägige Seminar Strategy & Modern Leadership verbindet strategisches Management mit zeitgemäßer Führungsarbeit. Du entwickelst ein belastbares Verständnis dafür, wie Strategien entstehen, wie sie in Organisationen wirksam verankert werden und welche Führungsrolle für erfolgreiche Umsetzung nötig ist.
Das Bundle vereint zwei aufeinander abgestimmte Module: Strategy – Strategisches Management und Modern Leadership – Führen heute II. Zwischen den beiden Modulen liegen vier bis sechs Wochen. Dadurch bleibt Zeit, zentrale Impulse im eigenen Arbeitsumfeld zu prüfen, Erfahrungen zu sammeln und konkrete Führungsfragen in das zweite Modul einzubringen.
Der besondere Nutzen liegt in der Verbindung aus Analyse, Strategieentwicklung, persönlicher Führungsreflexion und Umsetzungskompetenz. Ergänzend werden Themen wie Entscheiden bei komplexen Herausforderungen und agile Methoden im Einsatz praxisnah eingeordnet. So entsteht ein Training, das strategische Klarheit mit moderner Zusammenarbeit, Selbstführung und tragfähigen Entscheidungen verbindet.
Die Themen Grundlagen strategischen Denkens und Abgrenzung zu operativer Planung · Analyse der Ausgangssituation, Marktbedingungen und internen Ressourcen · Strategische Zielbilder, Handlungsoptionen und Prioritäten...
Strategisches Management
- Grundlagen strategischen Denkens und Abgrenzung zu operativer Planung
- Analyse der Ausgangssituation, Marktbedingungen und internen Ressourcen
- Strategische Zielbilder, Handlungsoptionen und Prioritäten
- Bewertung von Chancen, Risiken und Zielkonflikten
- Entwicklung tragfähiger Strategien für Unternehmen, Bereiche und Teams
- Umsetzung von Strategie in Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Steuerungslogik
Strategieumsetzung und Entscheidungsfähigkeit
- Übersetzung strategischer Ziele in konkrete Führungs- und Projektarbeit
- Entscheidungsprozesse in komplexen und dynamischen Situationen
- Umgang mit Unsicherheit, Zielkonflikten und begrenzten Ressourcen
- Kommunikation strategischer Entscheidungen gegenüber relevanten Stakeholdern
- Verknüpfung von Strategiearbeit mit Entscheiden bei komplexen Herausforderungen
Modern Leadership und Führungsverständnis
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und persönlichen Führungswirkung
- Selbstführung als Grundlage glaubwürdiger und belastbarer Führung
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit in Teams und Organisationen
- Partizipative Kommunikation und wirksame Gesprächsführung
- Führung in Veränderung, Unsicherheit und anspruchsvollen Arbeitssituationen
Agile Kooperation und Praxistransfer
- Agiles Kooperieren in bereichsübergreifenden Arbeitskontexten
- Zusammenarbeit zwischen Führung, Projektarbeit und strategischer Umsetzung
- Kollegiale Reflexion konkreter Führungssituationen
- Praxisnahe Übungen zur Anwendung zentraler Modelle und Werkzeuge
- Transferplanung für den eigenen Verantwortungsbereich
Wer hier richtig ist
- Geschäftsführende, Führungskräfte und Managerinnen und Manager mit strategischer Verantwortung
- Strategieberaterinnen und Strategieberater sowie Verantwortliche für Organisationsentwicklung
- Gründerinnen und Gründer sowie Unternehmerinnen und Unternehmer in Wachstums- oder Veränderungsphasen
- Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Nachwuchsführungskräfte mit Führungs- oder Steuerungsaufgaben
Das lernst du
- Fundiertes Verständnis für strategische Analyse, Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
- Sichere Einordnung strategischer Handlungsoptionen unter Unsicherheit und Zielkonflikten
- Geschärfte Führungsrolle mit reflektiertem Selbstführungs- und Kommunikationsverhalten
- Praxisnahe Anwendung moderner Führungsinstrumente in Team- und Veränderungssituationen
- Konkreter Transferplan für strategische und führungsbezogene Aufgaben im eigenen Verantwortungsbereich
So arbeiten wir
- Trainer-Impulse mit Modellen und Werkzeugen aus strategischem Management und moderner Führung
- Fallarbeit zu realistischen Strategie- und Führungssituationen
- Praxisübungen zur Reflexion von Entscheidungs-, Kommunikations- und Kooperationsverhalten
- Kollegialer Austausch zu eigenen Führungs- und Strategiefragen
- Transferarbeit zwischen den Modulen und Ableitung konkreter Umsetzungsschritte
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erste Führungs-, Projekt- oder Management-Erfahrung
- Bereitschaft zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Interesse an strategischer Unternehmenssteuerung und moderner Zusammenarbeit
- Eigene Praxisfragen aus Führung, Strategiearbeit oder Organisationsentwicklung sind hilfreich
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag vermittelt zentrale Grundlagen des strategischen Managements. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer analysieren Ausgangssituationen, Markt- und Organisationsbedingungen sowie relevante Einflussfaktoren für strategische Entscheidungen.
- Grundlagen strategischen Denkens
- Analyse von Umfeld, Organisation und Ressourcen
- Strategische Zielbilder und Handlungsfelder
- Bewertung von Chancen, Risiken und Zielkonflikten
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Leider haben wir aktuell keine Termine geplant. Es wird wahrscheinlich bei uns etwas schief gelaufen sein - bitte kontaktiere uns und wir finden den passenden Termin.
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Strategy & Modern Leadership: Management & Führen heute (Bundle)
Was ist der Unterschied zwischen diesem Bundle und den Einzelmodulen?
Das Bundle verbindet strategisches Management und moderne Führung zu einer durchgängigen Qualifikation. Du arbeitest zuerst an Strategieanalyse, Strategieentwicklung und Umsetzung. Im zweiten Modul steht die Führungsrolle im Mittelpunkt, die für wirksame Strategieumsetzung im Alltag entscheidend ist.
Für wen eignet sich das Strategy & Modern Leadership Seminar besonders?
Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, Managerinnen und Manager, Projektverantwortliche, Gründerinnen und Gründer sowie Nachwuchsführungskräfte, die strategische Verantwortung übernehmen und ihre Führungsarbeit professionell weiterentwickeln möchten.
Warum liegen zwischen den beiden Modulen vier bis sechs Wochen?
Der Abstand ermöglicht Transfer statt reiner Wissensaufnahme. Strategische Impulse werden im eigenen Arbeitsumfeld geprüft, erste Erfahrungen gesammelt und im zweiten Modul reflektiert. Dadurch entsteht ein stärkerer Bezug zu konkreten Führungs- und Umsetzungssituationen.
Welche Führungsthemen werden im Seminar behandelt?
Behandelt werden unter anderem Selbstführung, Führungsverständnis, vertrauensvolle Zusammenarbeit, partizipative Kommunikation, agile Kooperation und der Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen. Ergänzend kann das Seminar Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte sinnvoll anschließen.
Geht es im Seminar eher um Theorie oder Praxis?
Das Seminar verbindet fachliche Grundlagen mit praktischer Anwendung. Modelle und Werkzeuge werden anhand von Fallarbeit, Reflexion, Übungen und Austausch auf konkrete Strategie- und Führungssituationen übertragen.
Welche Anschlussseminare passen nach dem Bundle?
Je nach Entwicklungsziel passen vertiefende Trainings zu Kommunikation, Konfliktlösung und Feedback. Besonders naheliegend ist das Seminar Richtig Feedback geben als Führungskraft, wenn Gesprächsführung und Mitarbeiterentwicklung weiter gestärkt werden sollen.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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Norbert Jansen
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