Psychologische Sicherheit und Leistungskultur
Nach Amy Edmondson: Vertrauen, Lernen und Verantwortung messbar in Team-Leistung übersetzen
Die wichtigsten Themen
Edmondson-Modell anwenden
Leistungskultur messbar machen
Team-Schweigen reduzieren
Feedback-Routinen gestalten
Risiken früher sichtbar machen
30-Tage-Transfer planen
Überblick In vielen Teams bleiben Risiken, Fehler und kritische Einwände unausgesprochen. Beschäftigte vermeiden Widerspruch, sichern sich ab oder halten Informationen zurück, wenn sie negative Reaktionen befürchten. Die...
In vielen Teams bleiben Risiken, Fehler und kritische Einwände unausgesprochen. Beschäftigte vermeiden Widerspruch, sichern sich ab oder halten Informationen zurück, wenn sie negative Reaktionen befürchten. Die Folgen sind verzögerte Entscheidungen, vermeidbare Fehler und eine Leistungskultur, in der Anpassung stärker zählt als persönliche Offenheit.
In diesem Seminar überträgst du das Konzept der psychologischen Sicherheit nach Amy Edmondson zum Beispiel in deine Führungspraxis, in die Bereichsleitung oder in die Projektarbeit. Du analysierst Muster wie Schweigen, Rechtfertigung, Schein-Harmonie und Eskalationsangst und entwickelst geeignete Interventionen. Ansätze aus New Work und Modern Leadership werden mit konkreten Führungsroutinen verbunden, damit psychologische Sicherheit nicht als unverbindliches Kulturthema stehen bleibt, sondern in Gesprächen, Meetings und Entscheidungen sichtbar wird. Wenn Feedback-Gespräche ein zentraler Hebel in deinem Verantwortungsbereich sind, ergänzt das Seminar Richtig Feedback geben als Führungskraft diesen Schwerpunkt sinnvoll.
Am Ende schaffst du Bedingungen, unter denen relevante Informationen früher ausgesprochen, Fehler sachlich ausgewertet und unterschiedliche Einschätzungen in Entscheidungen einbezogen werden. Dadurch steigen die Qualität der Zusammenarbeit, die Lernfähigkeit des Teams und die Kooperation für belastbare Ergebnisse.
Die Themen Edmondson-Konzept und organisationaler Nutzen · Abgrenzung zu Vertrauen und Komfortzone · Warnsignale in Teams und Bereichen · Team-Lernen als Performance-Treiber · Standards mit Sicherheit verbinden...
Grundlagen psychologischer Sicherheit
- Edmondson-Konzept und organisationaler Nutzen
- Abgrenzung zu Vertrauen und Komfortzone
- Warnsignale in Teams und Bereichen
- Team-Lernen als Performance-Treiber
Performance-Kultur statt Harmonie-Falle
- Standards mit Sicherheit verbinden
- Verantwortung und konstruktiver Widerspruch
- Rollen von Führung, HR und Projektleitung
- Defensives Verhalten und Schweigen
Messung und Diagnose
- Messdimensionen und Team-Indikatoren
- Impulsbefragungen und Beobachtungspunkte
- Gesprächsformate ohne Schuldzuweisung
- Priorisierte Handlungsfelder ableiten
Führungs-Routinen und Kommunikation
- Fragen und aktives Zuhören
- Reaktionen auf kritische Beiträge
- Feedback-Gespräche mit Lernbezug
- Meeting-Design für Entscheidungskraft
- Umgang mit Risiken und Unsicherheit
Transfer in den Arbeitsalltag
- Team-Experimente mit messbaren Hypothesen
- Einbindung in Projekt- und Change-Arbeit
- Umsetzungshürden und Widerstände
- 30-Tage-Aktionsplan für den Arbeitsalltag
Zielgruppe
- Führungskräfte und Team-Leitungen mit Ergebnisverantwortung
- HR-Verantwortliche und Organisationsentwicklerinnen in Transformationsprozessen
- Projektleitungen, Scrum Master und Change-Verantwortliche
- Geschäftsführungen und Bereichsleitungen mit Auftrag zur Kulturentwicklung
Das lernst du
- Fundiertes Verständnis psychologischer Sicherheit als Leistungsfaktor
- Team-Schweigen, Schein-Konsens und defensive Routinen sicher einordnen
- Geeignete Messpunkte für Zusammenarbeit und Lernverhalten entwickeln
- Feedback-, Risiko- und Fehlergespräche mit Leistungsbezug gestalten
- Messbare Team-Experimente für die ersten 30 Tage planen
So arbeiten wir
- Fachlicher Input zum Konzept nach Amy Edmondson und zur Verbindung mit Leistungskultur
- Fallarbeit an Situationen aus Führung, HR, Projektarbeit und Change-Management
- Selbstreflexion zu eigenen Kommunikations- und Führungs-Routinen
- Gruppenübungen zu Feedback, Widerspruch, Fehlern und Entscheidungsprozessen
- Transfer-Workshops mit konkretem 30-Tage-Aktionsplan
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erste Erfahrung in Führung, Projektarbeit, HR, Team-Entwicklung oder Veränderungsprozessen
- Bereitschaft zur Reflexion eigener Kommunikations- und Führungs-Routinen
- Keine Vorkenntnisse zum Modell von Amy Edmondson erforderlich
Dein Fahrplan
Der erste Tag legt die fachliche Grundlage und verbindet das Modell nach Amy Edmondson mit konkreten Situationen aus Führung, Team-Arbeit und Organisation.
- Psychologische Sicherheit als Leistungsfaktor einordnen
- Performance-Kultur von Harmonie und Konfliktvermeidung abgrenzen
- Warnsignale wie Schweigen, Schein-Konsens und defensive Routinen erkennen
- Messdimensionen und Team-Indikatoren entwickeln
- Eigene Praxisfälle analysieren und priorisieren
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Psychologische Sicherheit und Leistungskultur
Geht es in diesem Training eher um Führung oder um Team-Entwicklung?
Beides wird verbunden. Du betrachtest psychologische Sicherheit als Führungsaufgabe, Team-Routine und Organisationsfaktor. Dadurch eignet sich das Training für Führungskräfte ebenso wie für HR, Projektleitung und Change-Verantwortliche.
Ist psychologische Sicherheit einfach nur eine nette Fehlerkultur?
Nein. Im Training wird psychologische Sicherheit klar mit Leistungsanspruch, Verantwortung und Entscheidungsqualität verknüpft. Ziel ist keine Schon-Kultur, sondern eine Performance-Kultur, in der kritische Informationen schneller sichtbar werden.
Wird psychologische Sicherheit im Training messbar gemacht?
Ja. Du arbeitest mit Messdimensionen, Beobachtungspunkten und Team-Indikatoren. Dabei geht es nicht um Kontrolle einzelner Personen, sondern um Muster in Zusammenarbeit, Kommunikation und Lernverhalten.
Brauche ich Vorwissen zu Amy Edmondson?
Nein. Die wichtigsten Konzepte werden verständlich eingeführt und direkt auf Praxisfälle übertragen. Erfahrung mit Führung, Team-Arbeit oder Veränderungsprozessen hilft beim Transfer.
Wie unterscheidet sich psychologische Sicherheit von Konfliktmanagement?
Psychologische Sicherheit setzt früher an: Risiken, Einwände und abweichende Einschätzungen sollen ausgesprochen werden, bevor Konflikte eskalieren. Wenn der Schwerpunkt auf akuten Konfliktlagen liegt, passt ergänzend das Seminar Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte.
Welche Ergebnisse nehme ich aus dem Training mit?
Du nimmst Diagnosefragen, Gesprächsformate, Interventionsideen und einen 30-Tage-Aktionsplan mit. Für größere Veränderungsvorhaben lässt sich der Transfer gut mit Change Management: Strategische Planung und Umsetzung verbinden.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Passende Schulungen nach dem Kurs
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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