Führung & Management
Antworten auf die Fragen, die dich als Führungskraft wirklich beschäftigen
Ob erste Führungsrolle, schwieriges Gespräch, Veränderung im Team oder die eigene Balance: Zu jedem Thema findest du hier den konkreten Weg und das passende Training bei cmt.
Seit 1997 am Markt 76 Führungsthemen Präsenz & Live-Online 4,9 aus 503 Google-Bewertungen
Besonders gefragt
Womit Führungskräfte gerade zu uns kommen
Die häufigsten Fragen aus dem Führungsalltag, jeweils mit klarem Weg und passenden Seminaren.
Problem Die ersten 100 Tage als Führungskraft: so gelingt dir der Start
Der Anfang in deiner neuen Rolle entscheidet, wie ernst dich dein Team nimmt und wie viel Rückhalt du bekommst. Mit einem klaren Plan für die ersten 100 Tage gewinnst du früh Vertrauen, ohne dich zu verzetteln.
Ansehen
Problem Überfordert als Führungskraft? So findest du wieder Sicherheit
Zu viele Aufgaben, Erwartungen von allen Seiten und das Gefühl, dass die Zeit nie reicht. Du bist damit nicht allein, und du kannst lernen, den Druck wieder zu steuern statt ihm nachzulaufen.
Ansehen
Methode Delegieren lernen: Aufgaben abgeben, ohne die Kontrolle zu verlieren
Du hast das Gefühl, alles selbst machen zu müssen, und die Arbeit wächst dir über den Kopf. Im cmt-Seminar lernst du, Verantwortung so zu übertragen, dass Ergebnisse stimmen und du endlich Zeit für deine eigentliche Führungsaufgabe gewinnst.
Ansehen
Problem Schwierige Mitarbeiter führen: souverän bleiben, klar bleiben
Ein Mitarbeiter blockiert, provoziert oder zieht sich zurück, und du fragst dich, wie lange du das noch aushältst. Wir zeigen dir, wie du solche Menschen führst, ohne selbst die Fassung oder deine Linie zu verlieren.
Ansehen
Thema Konfliktmanagement für Führungskräfte: Spannungen im Team souverän klären
Wenn im Team dicke Luft herrscht, kostet dich das Nerven, Zeit und Leistung. In unseren Seminaren lernst du, Konflikte früh zu erkennen und so zu klären, dass am Ende alle wieder arbeitsfähig sind.
Ansehen
Methode Gesund führen: So bleibst du und dein Team langfristig leistungsfähig
Dauerdruck, hohe Fehlzeiten und ein Team am Limit zehren auch an dir. In unserem Seminar lernst du, gesund zu führen, ohne dabei deine Wirksamkeit als Führungskraft zu verlieren.
Ansehen Das ganze Spektrum
Alle Führungsthemen im Überblick
76 Themen aus dem Führungsalltag, gebündelt nach Bereich. Wähle, was dich gerade beschäftigt.
Führungscoaching & Entwicklung
4 Themen
Thema Führungskräftecoaching: individuelle Begleitung für deine Führungsrolle Ansehen Problem Überfordert als Führungskraft? So findest du wieder Sicherheit Ansehen Methode Systemisches Coaching für Führungskräfte: neue Perspektiven auf deine Führungsrolle Ansehen Methode Die Führungskraft als Coach: Entwickle dein Team, statt nur anzuweisen Ansehen
Führungsrolle & Übergang
6 Themen
Problem Die ersten 100 Tage als Führungskraft: so gelingt dir der Start Ansehen Problem Natürliche Autorität: Wie du dir als Führungskraft Respekt verschaffst Ansehen Problem Führen in der Sandwich-Position: souverän zwischen den Stühlen Ansehen Problem Ehemalige Kollegen führen: So meisterst du den Rollenwechsel im eigenen Team Ansehen Problem Jung führt alt: Wie du als junge Führungskraft ein erfahrenes Team souverän führst Ansehen Thema Führen nach oben: die Zusammenarbeit mit deiner Führungskraft aktiv gestalten Ansehen
Führungsinstrumente & Methoden
6 Themen
Methode Delegieren lernen: Aufgaben abgeben, ohne die Kontrolle zu verlieren Ansehen Methode OKR einführen: Ziele setzen, die dein Team wirklich erreicht Ansehen Problem Entscheidungen treffen als Führungskraft: Klarheit statt Bauchgefühl Ansehen Methode Besprechungen effizient leiten: Schluss mit endlosen Meetings Ansehen Thema Mitarbeiter entwickeln und fördern: Hol das Beste aus deinem Team heraus Ansehen Methode Onboarding neuer Mitarbeiter, das wirklich bindet Ansehen
Führungsgespräche & Feedback
7 Themen
Problem Schwierige Mitarbeitergespräche führen, die wirklich etwas verändern Ansehen Methode Mitarbeitergespräch führen: sicher vorbereiten und souverän durchs Gespräch Ansehen Thema Feedbackgespräche führen, die wirklich etwas bewegen Ansehen Methode Ein Kündigungsgespräch führen, das fair und klar bleibt Ansehen Thema Kritikgespräch führen, ohne zu demotivieren Ansehen Methode Zielvereinbarungsgespräche souverän führen Ansehen Methode Bewerbungsgespräche als Arbeitgeber professionell führen Ansehen
Mitarbeiterführung
9 Themen
Problem Low Performer führen: Minderleistung ansprechen und wieder drehen Ansehen Problem Schwierige Mitarbeiter führen: souverän bleiben, klar bleiben Ansehen Problem Innere Kündigung erkennen und deine Mitarbeiter zurückholen Ansehen Thema Generation Z führen: junge Mitarbeitende verstehen und binden Ansehen Problem Mitarbeiter motivieren: Was wirklich wirkt, wenn die Luft raus ist Ansehen Problem Mikromanagement ablegen: mehr führen, weniger kontrollieren Ansehen Methode Rückkehrgespräch führen: fair, klar und ohne Misstrauen Ansehen Problem Toxische Mitarbeiter erkennen und souverän führen Ansehen Problem Umgang mit Narzissten im Beruf: so bleibst du souverän Ansehen
Konflikt & Mediation
6 Themen
Thema Konfliktmanagement für Führungskräfte: Spannungen im Team souverän klären Ansehen Problem Konflikte im Team lösen: So bekommst du dicke Luft wieder in den Griff Ansehen Methode Wirtschaftsmediation: Konflikte im Unternehmen strukturiert vermitteln Ansehen Methode Deeskalationstraining für Führungskräfte: Spannung rausnehmen, Klarheit behalten Ansehen Problem Mobbing am Arbeitsplatz: Was du als Führungskraft jetzt tun solltest Ansehen Methode Gewaltfreie Kommunikation im Beruf: Klartext reden, ohne zu verletzen Ansehen
Team & Zusammenarbeit
7 Themen
Problem Ein neues Team übernehmen: so gelingt dir der Start Ansehen Problem Schlechte Stimmung im Team? So drehst du das Klima wieder ins Positive Ansehen Methode Die Phasen der Teamentwicklung: erkenne, wo dein Team gerade steht Ansehen Thema Hochleistungsteam aufbauen: so bringst du dein Team an die Spitze Ansehen Problem Vertrauen im Team aufbauen: die Basis für echte Zusammenarbeit Ansehen Thema Interkulturelle Kompetenz in deiner Führung wirksam machen Ansehen Thema Eine positive Fehlerkultur etablieren Ansehen
Selbstführung & Resilienz
7 Themen
Methode Gesund führen: So bleibst du und dein Team langfristig leistungsfähig Ansehen Problem Work-Life-Balance als Führungskraft: Grenzen setzen, ohne dein Team hängenzulassen Ansehen Methode Achtsame Führung: klar und präsent bleiben, auch wenn es hektisch wird Ansehen Thema Mentale Stärke als Führungskraft: so bleibst du unter Druck handlungsfähig Ansehen Thema Mit emotionaler Intelligenz führen Ansehen Problem Das Impostor-Syndrom als Führungskraft überwinden Ansehen Problem Als introvertierte Führungskraft authentisch wirken Ansehen
Change & Veränderung
4 Themen
Problem Widerstand gegen Veränderung: So gewinnst du dein Team zurück Ansehen Problem Führen in unsicheren Zeiten: Orientierung geben, wenn Klarheit fehlt Ansehen Thema Unternehmenskultur verändern: Kulturwandel, der wirklich ankommt Ansehen Methode Change kommunizieren: Wie du Veränderung überzeugend rüberbringst Ansehen
Rhetorik & Auftreten
3 Themen
Moderne Führung & New Work
4 Themen
Methode Agile Führung: So begleitest du selbstorganisierte Teams Ansehen Problem Fluktuation senken: Warum gute Leute gehen und wie du sie hältst Ansehen Methode Servant Leadership: Führen, indem du dein Team stark machst Ansehen Methode Situativer Führungsstil: so führst du jede Situation richtig Ansehen
Verhandeln & Durchsetzen
4 Themen
Problem Durchsetzungsvermögen stärken: So setzt du dich souverän durch Ansehen Problem Nein sagen lernen: freundlich und bestimmt Grenzen setzen Ansehen Thema Überzeugend argumentieren: mit klaren Argumenten Einwände entkräften Ansehen Methode Verhandeln nach dem Harvard-Konzept: sachbezogen zum Ergebnis Ansehen
Führung & Mental Health
3 Themen
Organisation & Strukturwandel
3 Themen
KI-Governance für Führungskräfte
1 Themen
Das sagen Teilnehmer “ Teilnehmer:in im Seminar „KI Data Science: Datenanalyse Grundkurs“ “ Teilnehmer:in im Seminar „SPIN SELLING – Verkaufen ohne Bullshit“ “ Teilnehmer:in im Seminar „Kunst der Gesprächsführung“
Echte Stimmen aus unseren Führungsseminaren
Marco ist ein extrem guter Trainer, der mit seinem Fachwissen zum Thema KI sehr viel Expertise mitbringt.
Mit Norbert Jansen macht es extrem viel Spaß, weil was weitergeht und wirklich sinnvoll Maßnahmen zur Verbesserung aufgezeigt werden. Gerne wieder.
Das Seminar war informativ und zielführend und der Seminarleiter hat die Inhalte sehr gut vermittelt.
Weitere Bereiche
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Inhouse & Beratung
Dein Thema ist nicht dabei? Sprich mit uns.
Erzähl uns, wo dein Team gerade steht. Wir stellen dir das passende Seminar zusammen oder entwickeln ein Inhouse-Programm entlang eurer Ziele.
Norbert Jansen Leiter Management-Trainings bei cmt