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Weiterbildung zentral steuern

Schulungsmanagement für Unternehmen und Behörden

Weiterbildung scheitert selten am Budget und fast nie am Angebot. Sie scheitert an der Organisation: verstreute Anfragen, Termine, die niemand nachhält, und am Jahresende die Frage, wer eigentlich woran teilgenommen hat. Genau diese Arbeit übernehmen wir.

Die Kurse dafür kommen aus dem eigenen Katalog: 2.342 Seminare von der Serveradministration bis zur Führungskräfteentwicklung, offen, inhouse oder Live-Online.

Seit 1997 4,9 von 5 Bewertung 400.000+ Seminarteilnehmer
Unverbindlich beraten lassen Themen im Katalog ansehen
KI-generiertDieses Bild wurde mit KI erzeugt · Yves Hoppe / KI / cmt
01 Das Angebot

IT und Führung unter einem Dach.

Ein Programm über ein Jahr besteht fast nie aus einem Thema. Es braucht die Software, mit der täglich gearbeitet wird, und die Führung, die den Wandel trägt. Viele Anbieter können das eine oder das andere. Bei uns kommt beides aus demselben Haus und wird von derselben Ansprechperson geplant.

2.342

Seminare mit eigener Seite im Katalog, jedes davon offen, inhouse oder Live-Online buchbar.

972
IT-Kurse

Serverbetrieb, Netzwerk, Entwicklung, Datenbanken, Cloud und Security.

361
Microsoft-Kurse

Microsoft 365 und Office für die Anwender, Windows Server und Azure für die IT.

247
Management-Kurse

Führung, Kommunikation, Projektarbeit und Zusammenarbeit im Team.

Themen für euer Programm Programm besprechen
„Wir wollten von Anfang an mehr sein als ein Kursanbieter. Die besten Ergebnisse entstehen, wenn IT-Kompetenz und Führungsexpertise zusammenwirken. Genau das ist unser Ansatz, seit fast 30 Jahren."
Claudio Dorigo Claudio Dorigo Gründer und Geschäftsführer, cmt
1997

gegründet, fast 30 Jahre Erfahrung

60.000+

durchgeführte Schulungen

400.000+

Seminarteilnehmer

80.000+

Zertifizierungsprüfungen

4,9 von 5

Durchschnittsbewertung

2.000+

Schulungsthemen

Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns

Alle Referenzen
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02 Themen

Themen für euer Trainingsprogramm.

Ein Programm besteht selten aus einem Thema. Diese Bereiche kommen am häufigsten zusammen, und die Kurszahlen stammen direkt aus dem Katalog.

Microsoft und Modern Workplace

73 Kurse

Der häufigste Anlass für ein zentrales Programm: ein Rollout, der viele Beschäftigte gleichzeitig betrifft.

Microsoft 365 73 Teams 11 Power Platform 13

KI im Arbeitsalltag

369 Kurse

Seit Artikel 4 der KI-Verordnung müssen Beschäftigte, die KI-Systeme einsetzen, dafür qualifiziert sein. Das lässt sich nur zentral planen.

KI-Kurse 369 KI im Büro 67 KI-Strategie 72

IT-Security und Awareness

104 Kurse

Wiederkehrende Pflichtschulungen mit Nachweis, über alle Standorte hinweg.

IT-Security 86 Microsoft Security 17 EC-Council 20

Fachanwendungen und Office

157 Kurse

Anwendertrainings für die Programme, mit denen täglich gearbeitet wird, abgestuft nach Vorkenntnissen.

Office-Anwendungen 112 Excel 52 Fachanwendungen 45

Führung und Zusammenarbeit

128 Kurse

Begleitend zu jedem größeren Rollout, weil Werkzeuge das Verhalten nicht von allein ändern.

Führung 60 Kommunikation 61 Teamarbeit 34

Entwicklung und Daten

245 Kurse

Für Fachbereiche und IT, von der Auswertung bis zur Automatisierung wiederkehrender Aufgaben.

Programmierung 189 Datenbanken 36 Datenkompetenz 20

Öffentliche Verwaltung

64 Kurse

Programme für Behörden, von der Barrierefreiheit bis zur Beschaffung, mit den Nachweisen, die die Verwaltung braucht.

Öffentliche Verwaltung 20 Vergaberecht 44 Barrierefreiheit 8

Insgesamt stehen 2.342 Seminare zur Auswahl, jedes davon auch als Inhouse Schulung .

03 Einordnung

Ein Termin oder ein Programm?

Beides gibt es bei uns, und beides löst eine andere Aufgabe. Wenn du hier falsch gelandet bist, führt der Weg von hier direkt zur richtigen Seite.

Ein Termin

Inhouse Schulung

Ein Team soll dasselbe lernen, zu einem Termin, bei euch im Haus oder Live-Online. Ihr wählt ein Thema, wir bringen Trainerin oder Trainer, Unterlagen und Technik mit. Danach ist die Sache abgeschlossen.

Zur Inhouse Schulung
Du bist hier

Schulungsmanagement

Viele Termine über das Jahr, verteilt auf Abteilungen und Standorte, mit Portal, Nachweisen und Auswertung. Die einzelnen Kurse darin können offen, inhouse oder Live-Online laufen. Inhouse Trainings sind dabei oft die Bausteine, nicht die Alternative.

Der Service, um den es auf dieser Seite geht

Nicht sicher, was zu euch passt? Wir sortieren das in einem Gespräch, kostenlos und ohne Angebotsformular.

Programm besprechen
04 Aufgabenteilung

Was wir übernehmen.

Ihr entscheidet, wer geschult wird und mit welchem Budget. Alles, was danach kommt, läuft über eine feste Ansprechperson statt über viele Einzelbestellungen.

Bleibt bei euch
  • Wer geschult wird
  • Welches Budget dafür bereitsteht
  • Wann ein Team verfügbar ist

Beides hängt an eurer Personalplanung und gehört deshalb zu euch.

Übernehmen wir
  • Termine
  • Trainerinnen und Trainer
  • Räume oder Online-Umgebung
  • Einladungen
  • Rückfragen
  • Nachweise
  • Auswertung

Eine Ansprechperson für das ganze Programm, nicht eine je Kurs.

Bedarf klären und Programm planen

Wir gehen mit euch durch, welche Rollen welche Qualifikation brauchen, und machen daraus einen Jahresplan statt einer Sammlung von Einzelwünschen.

Themen wählen und Termine koordinieren

Aus dem Katalog, aus Inhouse Trainings oder aus beidem. Termine so gelegt, dass der Betrieb weiterläuft.

Inhalte abstimmen

Unterlagen, Beispieldaten und Zuschnitt je Zielgruppe. Was das Team schon kann, fällt weg.

Schulungsportal bereitstellen

Eure Beschäftigten sehen genau die freigegebenen Kurse mit euren Terminen und melden sich selbst an.

Buchungen und Rückfragen steuern

Einladungen, Erinnerungen, Absagen, Nachrücker. Die Arbeit, die intern am meisten Zeit frisst und am wenigsten sichtbar ist.

Auswerten und abrechnen

Wer hat teilgenommen, wie wurde bewertet, was ist vom Kontingent übrig. Als Auswertung, die ihr weitergeben könnt.

05 Ablauf

Vom ersten Bedarf
bis zur Auswertung.

Ablauf eines Trainingsprogramms in fünf Stufen: Bedarf und Rahmen klären, Programm abstimmen, Portal aufsetzen, Durchführung begleiten, auswerten und nachsteuern.
KI-generiertDieses Bild wurde mit KI erzeugt · Yves Hoppe / KI / cmt
  1. 01

    Bedarf und Rahmen klären

    Wie viele Personen, welche Themen, welches Budget, welcher Zeitraum. Daraus entsteht ein Vorschlag, kein Angebotsformular.

  2. 02

    Programm abstimmen

    Wir legen fest, welche Kurse offen, welche inhouse und welche Live-Online laufen, und in welcher Reihenfolge sie aufeinander aufbauen.

  3. 03

    Portal und Kommunikation aufsetzen

    Freigegebene Kurse, Termine, Anmeldewege und die Ansprache an eure Beschäftigten. Ab hier läuft die Organisation ohne euch.

  4. 04

    Durchführung begleiten

    Erinnerungen, Nachrücker, Ausfälle. Wir melden uns, wenn eine Entscheidung ansteht, und sonst nicht.

  5. 05

    Auswerten und nachsteuern

    Teilnahmen, Bewertungen, verbrauchtes Kontingent, und die Empfehlung, was im nächsten Zyklus anders laufen sollte.

06 Für wen

Für welche Vorhaben sich der Service eignet.

Rollouts

Eine neue Software trifft viele Beschäftigte gleichzeitig. Die Schulung entscheidet darüber, ob sie ab Tag eins genutzt wird oder ob alle weitermachen wie bisher.

Wiederkehrende Pflichtschulungen

Datenschutz, Informationssicherheit, seit der KI-Verordnung auch KI-Kompetenz. Alles mit Nachweis und in festem Rhythmus.

Standortübergreifende Programme

Gleicher Inhalt, gleiche Qualität, unterschiedliche Orte. Der Fall, in dem interne Koordination am schnellsten an ihre Grenze kommt.

Qualifizierungsinitiativen

Wenn ein Team über Monate auf ein neues Aufgabenprofil hingeführt wird, etwa mit einem Lernpfad statt mit Einzelkursen.

Lernpfade ansehen
Eine Stufe größer

Wenn nicht das Programm, sondern der ganze Trainingsbetrieb aus dem Haus soll.

Beim Schulungsmanagement planen und steuern wir euer Programm, der Betrieb bleibt bei euch. Soll dagegen die gesamte Trainingsorganisation ausgelagert werden, mit Trainerpool, Steuerung fremder Anbieter und eigenem Lernsystem, ist das der größere Service.

Managed Training Services ansehen
Kostenlose Erstberatung

Trainingsprogramm besprechen.

Erzähl uns, wie eure Weiterbildung heute organisiert ist und woran es hakt. Wir sagen dir, welcher Teil sich sinnvoll auslagern lässt und welcher besser bei euch bleibt.

Beratung anfragen 0800 71 20000

Kostenlose Beratung, Montag bis Freitag von 8 bis 17 Uhr, Antwort innerhalb von 24 Stunden.

Persönlich für dich da

Deine Ansprechpartner für Schulungsmanagement

Eine feste Ansprechperson für das ganze Programm, statt für jeden Kurs eine andere.

Jana Miller

Jana Miller

Beratung & Organisation

Plant mit dir das Programm und hält die Termine nach.

0800 71 20000 E-Mail
Norbert Jansen

Norbert Jansen

Leiter Management-Trainings

Für Qualifizierungsinitiativen und Führungsprogramme.

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Yves Hoppe

Yves Hoppe

IT & Open Source

Für technische Programme und das Schulungsportal.

0800 71 20000 E-Mail

Häufige Fragen zum Schulungsmanagement

Ab welcher Größe lohnt sich zentrales Schulungsmanagement?
Die Zahl der Beschäftigten ist nicht der entscheidende Wert. Ausschlaggebend ist, wie viele Schulungen pro Jahr zusammenkommen und über wie viele Standorte oder Abteilungen sie verteilt sind. Ab etwa zwanzig Terminen im Jahr oder sobald mehrere Standorte beteiligt sind, kostet die Koordination intern mehr Zeit als die Auslagerung.
Welche Aufgaben bleiben bei euch im Haus?
Die Entscheidung, wer wann geschult wird, und das Budget. Beides gehört zu euch, weil beides an eurer Personalplanung hängt. Wir übernehmen die Organisation dahinter: Termine, Trainerinnen und Trainer, Räume oder Online-Umgebung, Einladungen, Rückfragen, Nachweise und Auswertung.
Lassen sich Präsenz- und Live-Online-Termine kombinieren?
Ja, und in größeren Programmen ist das der Normalfall. Grundlagen laufen häufig Live-Online, weil sie sich gut skalieren lassen, vertiefende Teile in Präsenz. Für Beschäftigte an kleinen Standorten ist Live-Online oft die einzige Möglichkeit, überhaupt teilzunehmen.
Was leistet das Schulungsportal?
Es zeigt euren Beschäftigten genau die Kurse, die für sie freigegeben sind, mit euren Terminen und ohne Preise, wenn ihr das so wollt. Anmeldungen laufen darüber, ebenso die Übersicht, wer welche Schulung schon absolviert hat. Für die Personalabteilung fällt damit die Nachweisführung ab, ohne dass jemand eine Tabelle pflegt.
Wie werden Kosten abgerechnet?
Wahlweise je Termin, über ein Kontingent oder als Rahmenvertrag mit fester Jahressumme. Bei Kontingent und Rahmenvertrag bekommt ihr eine Auswertung, wie viel davon verbraucht ist. Was ihr am Ende des Jahres nicht abgerufen habt, besprechen wir rechtzeitig vorher statt es verfallen zu lassen.
Sind wir dann an cmt gebunden?
Nein. Wir sind anbieterunabhängig und organisieren auf Wunsch auch Schulungen, die wir selbst nicht durchführen, etwa herstellergebundene Zertifizierungen. Der Sinn des Services ist, dass ihr eine Ansprechperson habt, nicht dass ihr weniger Auswahl habt.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.