Einstieg in ProjectLibre - Grundkurs
LibreOffice / OpenOffice Schulungen

Einstieg in ProjectLibre - Grundkurs

ProjektLibre praxisnah anwenden: Projektpläne, Ressourcen und Controlling an einem Tag sicher im Griff

1 Tag
Grundlagen

Die wichtigsten Themen

ProjectLibre Grundlagen an 1 Tag

Gantt-Diagramm und Netzplan

Ressourcen und Termine planen

Kritischen Pfad sicher auswerten

Basispläne und Controlling nutzen

Praxisübungen mit Beispielprojekt

Überblick

Du möchtest Projekte sauber planen, realistisch terminieren und Ressourcen im Blick behalten, ohne dich in komplizierter Software zu verlieren. In dieser ProjectLibre Schulung lernst du an einem Tag, wie du mit ProjectLibre Software einen belastbaren Projektplan aufbaust, Vorgänge strukturierst, Abhängigkeiten definierst und Termine mit Gantt-Diagramm, Netzplan und kritischem Pfad nachvollziehbar steuerst. Der Grundkurs verbindet zentrale Grundlagen des Projektmanagements mit der direkten Anwendung in ProjectLibre, auch wenn du nach Projekt Libre, ProjektLibre oder Project Libre suchst.

Im Seminar arbeitest du Schritt für Schritt mit Kalendern, Vorgängen, Sammelvorgängen, Meilensteinen, Ressourcen, Basisplänen, Filtern, Tabellen, Berichten und Ausdrucken. Dadurch entsteht ein durchgängiger Praxisfall von der ersten Projektdefinition bis zur Projektverfolgung und zum Controlling. Wenn du zusätzlich methodische Grundlagen vertiefen möchtest, passt das Seminar Projekt-Management I – Grundlagen als ideale Ergänzung. Für IT-Projekte bietet sich außerdem das Projektmanagement Training für IT-Projekte an. Weitere passende Weiterbildungen findest du in der Kategorie Projekt-Management Schulungen.

Wer hier richtig ist
  • Projektleiterinnen, Projektleiter und Projektkoordinatorinnen, die Termine, Vorgänge, Meilensteine und Ressourcen mit ProjectLibre planen
  • Projektmitarbeiterinnen und Projektmitarbeiter, die Projektpläne lesen, aktualisieren und für Statusberichte aufbereiten
  • Fach- und Führungskräfte aus IT, Verwaltung, Technik oder Organisation, die ProjectLibre als Werkzeug für Projektplanung und Controlling einsetzen
  • Einsteigerinnen und Einsteiger in ProjectLibre, die eine praxisnahe Alternative zur manuellen Planung mit Tabellen suchen
Das lernst du
  • Sicherer Einstieg in ProjectLibre mit den wichtigsten Ansichten, Tabellen, Filtern und Diagrammen
  • Eigenständig einen strukturierten Projektplan mit Vorgängen, Abhängigkeiten, Sammelvorgängen und Meilensteinen erstellen
  • Termine über Gantt-Diagramm, Netzplan, Pufferzeiten und kritischen Pfad nachvollziehbar planen
  • Ressourcen zuweisen, Auslastungen prüfen und Engpässe im Projektplan erkennen
  • Basispläne, Fortschrittsdaten, Berichte und Ausdrucke für Projektverfolgung und Controlling nutzen
Die Themen Grundbegriffe des Projektmanagements und Einordnung in die praktische Projektplanung · Definition eines Projekts mit Ziel, Start, Ende, Aufwand und Rahmenbedingungen...

Projektmanagement-Grundlagen und Projektstruktur

  • Grundbegriffe des Projektmanagements und Einordnung in die praktische Projektplanung
  • Definition eines Projekts mit Ziel, Start, Ende, Aufwand und Rahmenbedingungen
  • Strukturplanung mit Arbeitspaketen, Vorgängen, Sammelvorgängen und Meilensteinen
  • Zusammenhang von Struktur-, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
  • Typische Planungsfehler und bewährte Vorgehensweisen für nachvollziehbare Projektpläne

Grundlagen der Bedienung von ProjectLibre

  • Oberfläche, Menüs, zentrale Ansichten und wichtige Programmeinstellungen
  • Anlegen neuer Projekte mit Projektinformationen, Startdatum und Voreinstellungen
  • Einrichten von Kalendern, Arbeitszeiten, freien Tagen und projektbezogenen Zeitmodellen
  • Sicherer Umgang mit Eingabetabellen, Spalten, Ansichten und Projektdateien
  • Effiziente Navigation in der ProjectLibre Software bei umfangreicheren Projektplänen

Vorgänge, Abhängigkeiten und Terminplanung

  • Erfassen von Vorgängen mit Dauer, Start, Ende und Priorität
  • Definieren von Vorgangsbeziehungen und logischen Abhängigkeiten
  • Arbeiten mit Ende-Anfang-, Anfang-Anfang-, Ende-Ende- und Anfang-Ende-Beziehungen
  • Planung mit Sammelvorgängen, Teilprojekten und Meilensteinen
  • Ermitteln und Interpretieren des kritischen Pfades
  • Arbeiten mit Pufferzeiten, Terminrestriktionen und Verschiebungen

Gantt-Diagramm, Netzplan, Ansichten und Filter

  • Arbeiten im Balkendiagramm zur visuellen Terminplanung
  • Auswerten von Abhängigkeiten im Netzplan-Diagramm
  • Anpassen von Tabellen, Spalten und Ansichten für unterschiedliche Planungsaufgaben
  • Filtern und Sortieren von Vorgängen nach Terminen, Ressourcen, Status oder Priorität
  • Lesen und Prüfen von Projektinformationen anhand grafischer und tabellarischer Darstellungen

Ressourcenplanung und Projektsteuerung

  • Anlegen und Verwalten von Arbeitsressourcen, Materialressourcen und Kostenressourcen
  • Zuweisen von Ressourcen zu Vorgängen
  • Erkennen von Überlastungen und Engpässen
  • Nachvollziehen von Auswirkungen auf Termine, Aufwand und Kosten
  • Planung und Steuerung von Ressourcen in realistischen Projektsituationen

Basispläne, Controlling, Berichte und Praxistipps

  • Anlegen von Basisplänen zur späteren Soll-Ist-Auswertung
  • Erfassen von Fortschritt, Abweichungen und aktuellen Projektständen
  • Projektverfolgung und Projekt-Controlling mit ProjectLibre
  • Erstellen von Berichten und geeigneten Ausdrucken für Abstimmungen
  • Tipps und Tricks für sauber gepflegte Projektpläne
  • Sinnvolle Anschlussmöglichkeiten wie Projekt-Management II – Aufbau und Excel für das Projektmanagement
So arbeiten wir
  • Trainergeführte Live-Demos direkt in ProjectLibre
  • Praxisübungen an einem durchgängigen Beispielprojekt
  • Schrittweise Umsetzung von Struktur-, Termin-, Ressourcen- und Controlling-Aufgaben
  • Gemeinsame Analyse typischer Planungsfehler und Korrekturmöglichkeiten
  • Fragerunden zu eigenen Projektanforderungen aus dem beruflichen Alltag
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Grundkenntnisse in der Bedienung eines Windows-, macOS- oder Linux-Systems
  • Erste Berührungspunkte mit Projekten, Aufgabenplanung oder Terminabstimmung sind hilfreich
  • Theoretisches Grundlagenwissen und zentrale Begriffe des Projektmanagements werden zu Beginn wiederholt
  • Für methodische Grundlagen empfiehlt sich ergänzend Projekt-Management I – Grundlagen
Dein Fahrplan
  • Einordnung von ProjectLibre als Werkzeug für Projektplanung und Projektsteuerung
  • Wiederholung zentraler Begriffe des Projektmanagements
  • Projektdefinition, Projektinformationen, Kalender und Voreinstellungen
  • Überblick über Oberfläche, Ansichten, Tabellen und grundlegende Bedienlogik
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 549,00 € netto (653,31 € brutto)
28.05.2026
Garantie
20.08.2026
19.11.2026
04.02.2027
08.04.2027

Online

Standardpreis: 549,00 € netto (653,31 € brutto)
28.05.2026
Garantie
20.08.2026
19.11.2026
04.02.2027
08.04.2027

Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung

Inhouse-Schulungen & Firmenseminare

Inhouse-Schulungen

Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.

Vorteile:

  • Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
  • Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
  • Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
  • Schulung in vertrauter Umgebung
  • Fokus auf deine spezifischen Anforderungen

Firmen-Seminare

Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.

Ideal für:

  • Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
  • Individuelle Terminplanung für dein Team
  • An unseren Schulungsstandorten oder Online
  • Angepasste Inhalte für deine Anforderungen

Fragen und Antworten zu Einstieg in ProjectLibre - Grundkurs

Was ist ProjectLibre und wofür eignet sich die Software?

ProjectLibre ist eine Projektmanagement-Software zur Planung, Terminierung und Steuerung von Projekten. Du nutzt sie, um Vorgänge, Abhängigkeiten, Meilensteine, Ressourcen, Kosten, Basispläne und Berichte übersichtlich abzubilden. Besonders hilfreich ist ProjectLibre, wenn Projektpläne nicht nur als Aufgabenliste, sondern mit Gantt-Diagramm, Netzplan und kritischem Pfad geplant werden sollen.

Ist die ProjectLibre Schulung für Einsteiger geeignet?

Ja. Der Grundkurs startet mit zentralen Begriffen des Projektmanagements und führt anschließend schrittweise in die Bedienung von ProjectLibre ein. Vorkenntnisse in der Software sind nicht erforderlich. Hilfreich ist, wenn du bereits mit Projekten, Terminabstimmungen oder Aufgabenplanung zu tun hattest.

Welche Inhalte werden im ProjectLibre Grundkurs behandelt?

Im Seminar erstellst du einen vollständigen Projektplan mit Projektdefinition, Kalendern, Vorgängen, Abhängigkeiten, Sammelvorgängen und Meilensteinen. Außerdem arbeitest du mit Gantt-Diagramm, Netzplan, Ansichten, Tabellen, Filtern, Ressourcenplanung, Basisplänen, Fortschrittsdaten, Berichten und Ausdrucken.

Lerne ich auch den kritischen Pfad und Pufferzeiten kennen?

Ja. Der kritische Pfad, Pufferzeiten und Terminabhängigkeiten gehören zu den zentralen Inhalten. Du lernst, wie diese Elemente in ProjectLibre sichtbar werden und wie sie bei Terminänderungen, Engpässen oder Projektverzögerungen helfen, die Auswirkungen auf den gesamten Projektplan einzuschätzen.

Geht es nur um Software-Bedienung oder auch um Projektmanagement-Grundlagen?

Das Seminar verbindet beides. Zu Beginn werden wichtige Grundlagen und Begriffe des Projektmanagements wiederholt. Anschließend setzt du diese direkt in ProjectLibre um. Wenn du Projektmanagement methodisch umfassender lernen möchtest, ist Projekt-Management I – Grundlagen eine sinnvolle Ergänzung.

Welche Rolle spielen Ressourcen und Kosten in ProjectLibre?

Du lernst, Ressourcen anzulegen, Vorgängen zuzuweisen und Auslastungen zu prüfen. Dadurch wird sichtbar, ob Personen, Teams oder andere Ressourcen überlastet sind und wie sich Änderungen auf Termine, Aufwand und Kosten auswirken. Das unterstützt eine realistischere Projektplanung und ein besseres Projekt-Controlling.

Bekomme ich nach einem Tag bereits einen eigenen Projektplan hin?

Ja. Ziel des Trainings ist ein sicherer Praxiseinstieg. Du arbeitest an einem durchgängigen Beispielprojekt und setzt die wichtigsten Schritte selbst um: Projekt anlegen, Vorgänge strukturieren, Abhängigkeiten definieren, Ressourcen planen, Basisplan sichern und Berichte erstellen.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns

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