Professionelles IT-Projektmanagement

In dieser Schulung erfassen und hinterfragen Sie technische und fachliche Anforderungen. Sie erlernen wie Sie Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen abstimmen können. Sie entwickeln einen Projektplan und steuern die Implementierung sicher. IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig schätzen. Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifizieren, Pilotierung und Inbetriebnahme vorbereiten.

Zielgruppe

  • Projektmanager

  • Projektmitarbeiter IT

Voraussetzungen

Bereits gesammelte Erfahrungen mit Projektarbeiten sind von Vorteil.

Trainingsinhalte

Grundlagen des Projektmanagements

  • Die notwendigen Voraussetzungen für IT-Projekte

  • Phaseneinteilung für IT-Projekte

  • Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren

Projektinitiierung und Anforderungsmanagement

  • Anforderungen klären und Projektziele definieren

  • Abstimmung und Kommunikation zwischen Fach und IT-Bereichen

Projektplanung für IT-Projekte

  • Ablauf der Projektplanung

  • Inhalt und Vorgehen der Struktur und Arbeitsplanung

  • Bewährtes Vorgehen und Methoden der Aufwandsschätzung von IT-Projekten

  • Vom Umgang mit den Tücken der Kosten und Ressourcenplanung

Die zielsichere Steuerung des Projekts

  • Erreichung der Zeit, Kosten und Leistungsziele

  • Instrumente der integrierten Projektsteuerung Earned Value Management

  • Indikatoren und Handlungsoptionen bei drohenden Projektkrisen

Risikomanagement von IT-Projekten

  • Erkennen potentieller IT-Projektrisiken

  • Risiken bewerten, mindern und professionell überwachen

Qualitätsmanagement in IT-Projekten

  • Qualitätsplanung

  • Instrumente und Maßnahmen der Qualitätssicherung

Der richtige und wirksame Projektabschluss

  • Der ordnungsgemäße Projektabschluss

  • Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse

  • Essentielle Dokumentation für IT-Projekte

Seminarzeiten

  • Dauer: 2 Tage
  • 1. Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
  • Letzter Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr

Preis pro Person

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