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Mittlerweile arbeiten in organisatorischen Einheiten vier Generationen mit höchst unterschiedlichen Prägungen (Affirmationen bzw. Denkmuster). Will ich als Führungskraft erfolgreich sein, muss ich die Stärken aller Generationen auf die Unternehmensziele ausrichten können. Mithilfe des transformationalen Führungsstils und den geeigneten Kommunikationswerkzeugen schaffen Sie den Spagat in der Führung
Zielgruppe
Führungskräfte
Voraussetzungen für die Schulung
keine
Kursinhalte
Welche Generationen finden wir am Arbeitsplatz? Erkennen, verstehen und respektieren
Bedürfnisse der einzelnen Generationen nach Maslow und Graves
Welche Herausforderungen und Potenziale ergeben sich aus den 4 Generationen?
Stärken der einzelnen Generation gezielt nutzen und transferieren
Kommunikationswerkzeuge und deren Einsatz optimieren und vereinheitlichen
Vorteile des transformationalen Führungsstils
Optimieren der Fehlerkultur
Termine für Führen über Generationen hinweg (VGRD)
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