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Führung bei Krisen – Partnerschaftliches Begleiten von Mitarbeitern


Führen 2 Tage

In Krisensituationen wird Führung deutlich auf die Probe gestellt: Entscheidungen müssen schnell getroffen, Unsicherheiten ausgeräumt und die Teams weiterhin motiviert werden, während Sie als Führungskraft auch unter hohem Druck handlungsfähig und sicher bleiben müssen.  

Das Seminar vermittelt Ihnen alle wesentlichen Skills, um Unternehmen oder Bereiche solide durch schwierige Zeiten zu führen.  

 

Ziel des Kurses

Sie erwerben weitere Kompetenzen für den sicheren Umgang mit allen Herausforderungen bei kritischen Veränderungen – für das schnelle Treffen von Entscheidungen, wirkungsvolles Kommunizieren, sicheres Lösen von Konflikten und das Zusammenhalten Ihrer Teams.  

Ob Restrukturierungen von Unternehmensbereichen oder Projekten, Umstellungen der Organisation oder andere Herausforderungen – Sie bleiben handlungsfähig und führen Ihre Mitarbeiter sicher durch jede Veränderung.  

 

Methodik

  • Input Trainer
  • Fallbeispiele  
  • Austausch mit anderen Führungskräften
Souverän Führen bei Krisen.
Eine starke Führung bei jeder Krise.
Effektiv durch die Krise: Leadership.
Teams binden in der Krise.

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die ihre Kompetenzen für Führung und Krisen-Management erweitern wollen 

Voraussetzungen für die Schulung

Keine

Kursinhalte

  • Grundlagen der Führung bei Krisen
  • Merkmale und Dynamiken von Krisensituationen
  • Krisenkommunikation 
       
  • Basics zur Restrukturierung von Projekten, Bereichen, Unternehmen
  • Grundlagen Change-Management: Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Handlungsfähigkeit: Methoden zur schnellen und fundierten Entscheidungsfindung
  • Priorisierung und Delegation in Stresssituationen 
           
  • Rolle der Führungskraft bei der Kommunikation
  • Teamdynamik in Krisen
  • Gruppendynamische Prozesse positiv beeinflussen
  • Motivation in schwierigen Zeiten stärken
  • Vertrauen und psychologische Sicherheit für konstruktive Zusammenarbeit 
       
  • Konflikt-Management
  • Konflikte in Krisensituationen erkennen und deeskalieren
  • Methoden zur Konfliktlösung 

Buchen ohne Risiko

Sie zahlen erst nach erfolgreicher Schulung. Keine Vorkasse.

Lernen von Experten

Zertifizierte und praxiserfahrene TrainerInnen

Inklusive

Mittagessen, Kursmaterial, Zertifikat, WLAN, Getränke uvm.

Gruppengröße

Maximal 8 TeilnehmerInnen

Sprache

Deutsch (Englisch auf Wunsch)

Förderungen

Bis zu 100% Kostenübernahme!

Fragen zum Ablauf?

FAQ und Kontakt

Termine für Führung bei Krisen – Partnerschaftliches Begleiten von Mitarbeitern

13.11.2025
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
12.03.2026
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
16.07.2026
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
12.11.2026
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
11.03.2027
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
15.07.2027
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
11.11.2027
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
16.03.2028
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
13.07.2028
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
16.11.2028
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
15.03.2029
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
12.07.2029
Plätze verfügbar
München 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
13.11.2025
Plätze verfügbar
Online 2 Tage
1.390,00 € zzgl. 19% USt.
1.654,10 € inkl. 19% USt.
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Michaela Berger
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