IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler

Seien Sie immer Herr der Lage.

Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen, wie ein IT- Projekt geplant, organisiert, gesteuert und geführt wird.

Dieses Seminar vermittelt das grundlegende Handwerkszeug des IT-Projektmanagements. Sie werden in die Planung, Organisation und Steuerung von Projekten sowie der Projektführung anhand einer lebendigen IT-Fallstudie eingeführt:

"Das mittelständische Unternehmen Mustermann ist in einer schwierigen Situation und hat einen neuen Vertriebsleiter eingestellt, der mit neuen Ideen und einer neuen IT-Landschaft das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs bringen will."

Im Seminar werden Sie den Vertriebsleiter von Anfang bis Ende beim Projektmanagement - auch im Zusammenspiel mit den IT-Fachkräften und des Controllers begleiten und somit wertvolles Wissen für Ihre Praxis erwerben.

Zielgruppe

Alle, die heute oder zukünftig, direkt oder indirekt an IT-Projekten beteiligt sind und sich mit den notwendigen Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement vertraut machen wollen.

Voraussetzungen

Die Inhalte werden über eine durchgängiges Fallbeispiel veranschaulicht und erarbeitet. Um den Lernerfolg zu erhöhen, findet ein Wechsel von Gruppenarbeit mit Kurzvorträgen und Diskussion statt.

Trainingsinhalte

Projekte initialisieren:

• Grundbegriffe des Projektmanagements

• Projektziele definieren

• Der Projektinitialisierungsprozess

Projekte planen:

• Vorgehensmethodik

• Der Projektstrukturplan

• Ablauf- und Terminplanung

• Einsatzmittelplanung

• Kostenplanung

• Projektorganisation planen

Projekte steuern:

• Projektsteuerung

• Risiken bearbeiten

• Projektinformation und Projektmarketing

Projekte abschließen:

• Dokumentation und Präsentation

• Abnahme und Entlastung

Überblick Projektmanagement Methoden:

• Standards

• PRINCE2

• PMBOK

• V Modell XT

• XP – Extreme Programming

• Srcum

Seminarzeiten

• Dauer: 2 Tage
• 1. Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
• Letzter Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr

Preis pro Person