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IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler
Seien Sie immer Herr der Lage.
Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen, wie ein IT- Projekt geplant, organisiert, gesteuert und geführt wird.
Dieses Seminar vermittelt das grundlegende Handwerkszeug des IT-Projektmanagements. Sie werden in die Planung, Organisation und Steuerung von Projekten sowie der Projektführung anhand einer lebendigen IT-Fallstudie eingeführt:
"Das mittelständische Unternehmen Mustermann ist in einer schwierigen Situation und hat einen neuen Vertriebsleiter eingestellt, der mit neuen Ideen und einer neuen IT-Landschaft das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs bringen will."
Im Seminar werden Sie den Vertriebsleiter von Anfang bis Ende beim Projektmanagement - auch im Zusammenspiel mit den IT-Fachkräften und des Controllers begleiten und somit wertvolles Wissen für Ihre Praxis erwerben.
Zielgruppe
Alle, die heute oder zukünftig, direkt oder indirekt an IT-Projekten beteiligt sind und sich mit den notwendigen Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement vertraut machen wollen.
Voraussetzungen
Die Inhalte werden über eine durchgängiges Fallbeispiel veranschaulicht und erarbeitet. Um den Lernerfolg zu erhöhen, findet ein Wechsel von Gruppenarbeit mit Kurzvorträgen und Diskussion statt.
Trainingsinhalte
Projekte initialisieren:
Grundbegriffe des Projektmanagements
Projektziele definieren
Der Projektinitialisierungsprozess
Projekte planen:
Vorgehensmethodik
Der Projektstrukturplan
Ablauf- und Terminplanung
Einsatzmittelplanung
Kostenplanung
Projektorganisation planen
Projekte steuern:
Projektsteuerung
Risiken bearbeiten
Projektinformation und Projektmarketing
Projekte abschließen:
Dokumentation und Präsentation
Abnahme und Entlastung
Überblick Projektmanagement Methoden:
Seminarzeiten
- Dauer: 2 Tage
- 1. Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
- Letzter Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
