Projektmanagement - Kompaktseminar

Erfahren Sie alles, was Sie über die sichere Anwendung der wichtigsten PM-Tools wissen müssen und schaffen Sie sich eine solide methodische Wissensgrundlage!

Erlernen Sie praxisnah an eigenen Beispielen die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Sie erfahren, wie Sie Ihre Projekte professionell starten, planen, überwachen und umsetzen, Projektmanagement-Methoden und -Tools anwenden, den Überblick über den Verlauf von Kosten und Fortschritt
sichern, die Zusammenarbeit im Projektteam steigern und Projektziele erreichen.

Zielgruppe

Angehende Projektmanager und Projektleiter die bereits Erfahrung haben und weitere Details erlernen und erproben wollen.

Voraussetzungen

Trainerinput, Übungen anhand von Projektbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer, moderierter Erfahrungsaustausch, Diskussion von Fallbeispielen, Rollenspiele.

Trainingsinhalte

  • Projektmanagement-Grundlagen

  • Begriffsklärung: Projekt, Projekttypen, Projektmanagement,

  • Multiprojektmanagement.

  • Modelle und Rahmenbedingungen für Projektmanagement.

  • Die Phasen eines Projekts

  • Projekte erfolgreich starten

  • Zieldefinition und Auftragsklärung, sachliche und soziale Kontextanalyse (

  • Projektorganisation

  • Projektorganisation in der Unternehmensorganisation.

  • Besonderheiten des Multiprojektmanagements.

  • Besonderheiten bei der Einführung von Projektmanagement im Unternehmen.

  • Projektplanung und -steuerung

  • Basiswissen zur Ablauf- und Terminplanung

  • (Meilensteine, Netzplan, Terminplanung mit Balkendiagramm).

  • Basiswissen zur Ressourcen- und Kostenplanung.

  • Risikoanalyse.

  • Basiswissen zur Projektsteuerung.

  • Projektteam

  • Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis.

  • Phasen und Aspekte der Teamentwicklung.

  • Kommunikation im Projektteam.

  • Besonderheiten der Teamarbeit.

  • Besonderheiten *virtueller” Teamarbeit.

  • Allgemeines

  • Handlicher PM-Leitfaden für Ihren täglichen Gebrauch

  • Die wesentlichen Projektmanagement-Methoden und Tools in kompakter Form.

  • Formatvorlagen für typische Projektunterlagen.

  • Checklisten zu wesentlichen Projektsituationen.

Seminarzeiten

  • Dauer: 3 Tage
  • 1. Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
  • Letzter Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr

Preis pro Person

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